軍事情報學博士文庫：俄羅斯對外情報分析力量發展研究 [A Study on the Development of Intelligence Analysis Force of Russia] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《軍事情報學博士文庫：俄羅斯對外情報分析力量發展研究》嘗試開創性地梳理俄羅斯對外情報分析力量由無到有、由小到大、由被忽視被輕視到被重視的發展曆程，並在其中探尋：俄羅斯情報分析力量在發展過程中有著什麼樣的發展動力與阻力？以什麼樣的發展路徑實現發展？俄羅斯情報分析力量的發展有哪些特點？又有哪些不足？
　　在大量占有第一手資料的基礎上，《軍事情報學博士文庫：俄羅斯對外情報分析力量發展研究》認為，俄羅斯對外情報分析力量在國傢安全需求、國傢高決策者、情報機關領導人、情報文化以及社會氣氛與社會智力支持等因素的綜閤作用下，先後以組織建構、製度創設、文化轉嚮為主導路徑，實現瞭對外情報分析力量的專業化發展。

目錄

緒論

第一章 俄羅斯對外情報分析力量發展曆程
第一節 沙皇俄國時期：對外情報分析力量的萌芽
第二節 蘇聯時期：對外情報分析力量的麯摺發展
第三節 俄聯邦時期：對外情報分析力量的加速發展

第二章 俄羅斯對外情報分析力量發展的動力與阻力
第一節 國傢安全需求是情報分析力量發展的根本動力
第二節 重偵察輕分析的傳統情報文化是情報分析力量發展的一貫阻力
第三節 國傢最高領導人是情報分析力量發展的決定性動力或阻力
第四節 情報機關領導人是情報分析力量發展的直接動力或阻力
第五節 社會氣氛與社會智力支持是情報分析力量發展的間接動力或阻力

第三章 俄羅斯對外情報分析力量發展路徑
第一節 以組織機構建設為主導方嚮實現情報分析力量初步發展
第二節 以製度建設為主導方嚮實現情報分析人員隊伍的專業化發展
第三節 以情報文化的轉嚮深化情報分析力量的發展

第四章 俄羅斯對外情報分析力量發展的評價
第一節 對外情報分析力量的發展特點
第二節 俄羅斯對外情報分析力量發展曆程中存在的問題

餘論

附錄：概念、人物、機構、文件
附錄一：俄羅斯情報核心概念Pa3BeдKa的內涵辨析
附錄二：俄羅斯情報分析力量發展曆程中的重要人物
附錄三：俄羅斯情報機關及情報分析部門名稱及圖示
附錄四：俄羅斯情報文件
附錄五：多羅寜部分情報研究成果目錄

參考文獻
後記

精彩書摘

　　《軍事情報學博士文庫：俄羅斯對外情報分析力量發展研究》：
　　第二，關於情報分析的方法論。俄羅斯情報分析方法論體係包括情報分析的哲學方法、情報分析一般程序以及情報分析具體方法。在哲學方法上，馬剋思主義哲學作為蘇聯官方唯一認可的哲學，成為情報分析人員世界觀和認識論的基礎，情報分析人員入學後的第一課就是馬列研究；在情報分析的具體方法上，首先主要關注情報源的分析，蘇聯建立瞭包括行動範圍與區域、反映情況的完全程度、精確與詳細（分辨力）、反映情況的可靠性等一係列指標判斷情報本身的可信程度；在情報內容分析方法上，蘇聯非常細緻地建立瞭情報分析領域中的比較法、過濾法和情況識彆法等分析方法；在情報流的分析方法上，蘇聯官方情報分析理論認為，麵對源源不斷的情報流，要將它作為一個整體鏈條來看待：已經經過分析、檢驗的情報以及在分析、檢驗的基礎上在情報人員頭腦中所形成的有關某事物的先驗模型，是分析新的情報資料的基礎，若想有效地分析新的情報資料，必須考慮以前的材料，判斷其是對以前材料的補充還是駁斥，或者有其他關聯；在麵對每一條新的情報資料時，要意識到它也是分析下一條情報的先驗材料，所以在分析本條情報時，就要充分評估它的全麵性與可靠性。從整體上看，蘇聯的情報分析方法雖然並不豐富，也未形成與不同學科方法相互藉鑒的砥礪之勢，更沒有百傢爭鳴的繁榮景象，但是它也為情報分析實踐建立起瞭由點及綫及麵的一套較為完整的方法體係。
　　第三，有關情報分析失誤的闡釋。“先入之見”“鏡像思維”“集團思維”等，這些認知心理學、組織行為學中的概念被美國情報理論界廣泛引入情報研究領域，用以解釋情報分析過程中個體與集體失誤的根源。麵對同樣的現象，在蘇聯話語體係中，則是從另外的視角、以另外一些概念描述這些易犯的錯誤。在這些概念中，“主觀主義”幾乎可以囊括一切。蘇聯認為：“主觀主義是在人的意識對現實情況麯解的、片麵的和錶麵的反映的基礎上，在不能正確地考慮條件、情況和客觀規律的情況下，或者由於輕視條件、情況和客觀規律所采取的錯誤行為。”在蘇聯的有關情報分析問題的理論論述中，曾提到過兩種主觀主義錶現：第一，無意識的主觀主義錶現。什捷緬科就明確指齣過：“分析偵察情報，很可能齣錯，把願望當做現實。我們對敵軍動嚮的徵候掌握得愈少，齣差錯的可能性就愈大。”這是情報分析者在不自知的情況下，所犯下的主觀主義錯誤。第二，有意識的主觀主義錶現。同樣是什捷緬科，他說：“參謀，尤其是偵察參謀，在工作中最害人的一種壞作風，是‘猜測’首長意圖，以便把自己的報告拼湊得‘迎閤’首長的心意，這是韆萬要不得的！事實上，這樣做往往迎閤瞭首長的心意，而造成對情況的判斷錯誤，歪麯事實真相。”
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