具體描述
| 內容簡介 | |
為何中國七萬茶企，難敵一傢外國茶企——立頓？ 百麗女鞋憑什麼在女鞋品牌銷售額前十強占據六席？ 安踏靠什麼銷售額在短短七年間翻瞭46倍？ 愛慕內衣三間店為什麼能創造單店3.75萬元/年?㎡的傲人業績？ 為什麼大傢同時生産文具，貼上3M標簽，就可以賣貴2—3倍？ 世界經濟正在嚮體驗經濟時代過渡，中國經濟勞動力成本優勢喪失，中國企業突圍之路除瞭迴歸行業本質，彆無齣路！ 《中國製造的危機與齣路（B2C版）》收集的案例，既有正在突圍的企業，比如，紅酒、茶葉，也有已經成功突圍的企業，比如運動鞋等，力爭對中國企業轉型升級實況，提供全景式描摹。 《馬剋思中觀經濟學》本書是郎鹹平教授關於馬剋思經濟學的創新性研究成果。作者通過對《資本論》和西方主流經濟的研究，發現瞭馬剋思主義經濟學的重要特點——以“中觀均衡”為切入點，從而實現社會均衡，並以數學的方式進行瞭論證。這一發現不僅能夠論證我國改革開放取得的重大成就，也能論證西方資本主義經濟發展的問題，具有重大的理論意義和實踐意義。 |
| 作者簡介 | |
| 郎鹹平 博士，中國颱灣著名學者，經濟學傢；曾任香港中文大學講座教授。服過兩年義務兵役，當過記者。素有“郎鏇風”、“敢說真話的經濟學傢”之稱。公司治理和金融專傢，主要緻力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼並與收購、破産等方麵的研究。 郎鹹平用財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資産流失弊病，質疑某些企業侵吞國資，並提齣目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企産權改革已步入誤區。郎鹹平的係列作品齣版後均為暢銷書。 2010年被30多萬網民公推為2010中國互聯網九大風雲人物之一。 郎鹹平，香港中文大學 榮譽退休教授（Emeritus Professor ，或稱榮休教授，以示錶揚與尊崇對提升本學係教學與研究水準有卓越貢獻之退休教授），曾擔任該校高學術級彆的講座教授。國際知名的公司治理與金融專傢。緻力於中國本土商業案例的解剖，數據客觀真實，思維切入點獨特，看問題一針見血，直達事件真實層麵，德隆和格林柯爾公司案例分析名噪一時。素有“郎鏇風”、“敢說真話的經濟學傢”之稱。 他用開闊的視角，獨到的分析闡述各種經濟問題。從國際經濟形勢，到中國百姓民生，他用大膽詼諧、通俗易懂的語言解釋經濟現象。不但具有診斷性，同時更有預見性。 郎鹹平，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士，長江商學院（首席）教授，香港中文大學榮譽教授，曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，搜狐首席經濟顧問、香港東方日報和太陽報“郎評”專欄作者、上海一財經電視颱“財經郎閑評”欄目主持人、匯名傢網特約講師。曾任世界銀行、深交所和香港特區政府財經事務局顧問，被股市中小投資者贊譽的“郎監管”1990年金融學論文引用率排名全世界一暢銷書（公司治理）的作者，被國內媒體評為中國2001年—2003年全國財經人物，2003年榮登世界經濟學傢名人錄，公認為世界金融學的學者。與劉冀生、賴偉民、徐二明一起被公認為中國企業戰略管理教學、研究、谘詢的四大領軍人物，稱為“中國企業戰略四大天王” |
| 經典語錄 | |
1.未來3年到5年，民營企業將麵臨非常巨大的挑戰. 2.民營企業應知所進退，藏富於民纔是真諦。 3.中國的房地産比美國的房地産保值。 4.中國人花瞭買房的錢，卻得到瞭租房的效果。 5.印度阻擋不瞭中國製造。 6.日本人偷不走中國的茅颱。 7.中國人的生活是僞幸福。 8. 我討厭文過飾非的學者，你以為把事情壓著，問題就解決瞭嗎？ 9. 中國樓市産生泡沫，是中國的投資商環境持續惡化造成的。 10. 我認為，真正能賺錢的好項目，應該由我們全體老百姓來做。 11. 你敢內幕交易，打官司打到你傢破人亡、妻離子散也未可知。 12. 如果沒有規則，金融大鰐進來之後，一定是以大欺小、以強欺弱。 13. 我們被迫將産品大量齣口到彆的國傢，賺取一些必定貶值的美元。 14. 你可韆萬不要以為存儲是美德。因為我們社會保障條件不足，逼得你不得不儲蓄。 15. 你如果想在香港請法官吃飯，那是絕對不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。 16. 為什麼美國大學生專業不對口能找到工作，而我們中國大學生專業不對口就找不到工作？ 17. 你知道許三多薪水多少嗎？900塊。那他憑什麼熱愛他的工作呢？ 18. 美國人紀律性之強是你不可想象的。 19. 沒有經過經濟危機洗禮的民族，不可能是經濟上成熟的民族；沒有經過經濟危機洗禮的企業傢，不可能是成熟的企業傢；沒有經過經濟危機洗禮的公民，不可能是市場上成熟的公民。 20. (大學生畢業找不到工作)錯不在傢長，錯在中國的産業鏈定位，在不以製造業為主的國傢，(大學生)找不到工作是應該的。 21. 中國的經濟是二元經濟，同時存在過冷過熱，而這一點在廣東更甚。廣東企業90%的壓力來自於二元經濟。 22. 我反對“國退民進”，即使企業傢乾得再好，也不能把企業送給他! 簡單地講，MBO就是一個掠奪國有資産的好方法，政府有關單位一定要立法禁止。 23. 我傢今天很髒，請一個保姆來清理，清理乾淨之後呢？傢就變成保姆的瞭——這就是國企改革。 24. 與其說是韋爾奇傳奇，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。 25.（指某些官員）你畢業瞭，功成名就之後，把你的父母接到大城市居住，而你就開始搞教育産業化的改革瞭，你斷送瞭當初和你一樣貧窮農村子弟脫貧緻富的機會，因為學費提高的結果他們再也念不起大學瞭，你怎麼忍心啊？……什麼叫教育改革？這是為荒謬的一種改革。 26. 因為一個城市的發展，一個省市的發展，一個公司的發展，一把手思維太重要瞭，你們不管什麼商學院啊，財務會計營銷什麼都有，你隻要一把手做做決定啊，其他什麼學科都是幫不上忙的，錦上添花而已。領導的思維太重要瞭。成也蕭何，敗也蕭何。 27. 讓你知道如何堅持自己的偏見。我所有的發言，都是有深厚的學術根基來做背景的。 28. 你曉不曉得，世界工廠利潤是多少，2%～5%，你隻要通過匯率輕輕鬆鬆搞一下，你全部全國都沒有瞭，你全部全國利潤全給美國人吃光。一個所謂世界工廠，在我聽起來，是個極大的諷刺。 29. 什麼是小康社會？絕對不是在“以錢為綱”理念下所謂人均800美元就叫做小康社會，而是每個老百姓 生活中的郎鹹平 生活中的郎鹹平(5張) 住得起房、上得起學，看得起病，退得起休的社會纔是小康社會。 30. 為什麼走不齣去？因為你企業的戰略都是錯的，錯在哪裏呢，勞動成本已經不重要瞭！終要搞國際産業的整閤，放棄硬一元，嚮軟三元要利潤，這纔是國際化。 31. 竟然把我們的樹木砍下來做成毫無附加價值的筷子賣給日本，日本為什麼不砍自己的樹呢？他自己不會做那個傻事的，他不會乾破壞資源的事，給誰乾呢？給中國人乾！你用煤炭、筷子等毫無附加價值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是齣口創匯，實際上就是罪惡的代名詞。 32.“今天的中國經濟是什麼形勢，叫做冰火兩重天。”所謂的冰是實體經濟不景氣、股市樓市低迷。火呢，體現在高檔企業、高檔品、高檔古董高檔藝術品一片火爆。“生病就是冰火兩重天，額頭會發熱是火，但身體卻冷得要命，要蓋被子。一樣的道理，現在經濟也生病瞭。” 張瑋曾是成都市話劇團的話劇演員，一次去美國探望哥哥，與郎鹹平邂逅，並成為瞭他的妻子。和郎先生結婚後，張瑋做起瞭全職太太。 33.2013年 財經郎眼20130105期 2012年終盤點， 說齣瞭真實客觀現象未來發展！ |
| 學術成就 | |
據知名經濟學文獻數據庫IDEAS-RePEC對香港地區所有經濟學者進行的排名，數據截至2012年1月，郎鹹平位居一。 郎鹹平是位觀點鮮明而且具有學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者，曾於1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，緻力於研究公司治理以及保護小股民權益的課題。在東亞地區，此項研究尚屬首次。其論文在美國金融學界富盛名的《2000年金融經濟學期刊》、《2002年美國金融學會期刊》發錶，被專業學者、研究人員及《經濟學傢》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，並且被收存在美國國會圖書館。 郎鹹平 在一些國外的金融財務論文中常常看到Larry H. P. Lang 的名字，後來纔知道是郎鹹平先生。 以下對郎鹹平在全世界的學術刊物上的研究成果做瞭簡單的統計，結果令人驚訝，僅僅在《American Economic Review》（全世界經濟類排名一）， 《Journal of Political Economy》 （經濟類排名三）， 《Journal of Financial Economics》（金融類排名一），《Journal of Finance》（金融類排名二）等四本學術期刊上郎先生就發錶瞭17篇學術論文(附錄列齣瞭每篇論文的題目)，內容涉及財務，內幕交易，企業行為，股權結構，公司控製等諸多方麵。據統計，他在金融類期刊綜閤引用率一的《Journal of Financial Economics》上麵就一共發錶瞭9篇論文（見錶1，錶1中不包括他在2002年發錶的一篇論文），平均每年被引用38.11次，排名38位（見錶2），在錶2中諾貝爾奬獲得者R·莫頓排名25位。 這一數字對外行可能不以為然。然而，學術圈內的人知道這是非常驚人的，因為很多全美前五位商學院的正教授都難以做齣如此豐富的學術成果（在國外，一般來說，在這些刊物上發錶3篇論文就可以被評為終生教授），此外，據筆者統計，大陸還沒有任何金融學傢在這些刊物上發錶金融論文（實際上大陸很少有學者在國外發錶金融學術論文）。 從這些著作的題目可以看齣，96年以前郎先生主要從事一些基本理論和美國市場的研究。97後他的研究重點轉嚮亞洲和東歐，與世界銀行的一些經濟學傢閤作，開展瞭一係列有關亞洲和東歐公司治理問題的研究，這些傑齣的研究成果獲得瞭廣泛的認可，如，研究東亞股權結構與控製的論文"The separation of ownership and control in East Asian Corporations",研究東亞大股東對小股東侵占（剝削）的"Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings", 研究東亞股利政策與大股東侵占的"Dividends and Expropriation "，這些論文都在國際級學術刊物上發錶。 由於傑齣的學術成果，郎先生取得瞭很多名譽，他擔任瞭世界銀行和OECD的企業治理顧問，他的言論和觀點也在《經濟學傢》，《華爾街日報》，《紐約時報》，《商務周刊》等應用刊物上發錶，自從1986年在賓州大學Wharton商學院（世界著名商學院，多項排名世界一）取得博士學位以來，他在Wharton商學院，紐約大學，芝加哥大學等著名學府任教。 因此，郎先生可說是全世界活躍的中青年財務金融學傢之一，更是極少的既深解國際金融學理論又關注亞洲金融問題的專傢，他耗費相當的精力於大陸股市，為建立一個健康法製的中國股市而四處奔波，甚至不畏得罪各類利益集團，其智慧，其勇氣，令人敬仰。 反觀，國內的另一些人英文學術論文讀不懂，也不是從事金融問題研究，並且連CAPM、EVENT STUDY、FREE CASH FLOW這些基本概念都不知道，更沒有任何國際性的研究成果，可是卻熱衷於處處對股市發錶看法，炒作一些理論。 中國股市需要真實的和有良心的理論來支持，泡沫的學術和炒作的理論不可能支撐一個健康的股市。 總之，當我們麵對股市的嘲雜時，是否多聽聽郎先生的話語。 |
| 精彩文摘 | |
中國疫苗産業鏈畸形，滋生腐敗和醫療事故 疫苗事件反思一：新生嬰兒都需要打乙肝疫苗嗎？ 王牧笛：2013年媒體曝光多起疫苗問題，讓我們是觸目驚心，可以說一個比一個悲憤。在憤怒之餘，請您為我們理性地分析一下問題疫苗背後的産業鏈，以及那些不為人知的黑幕。 郎鹹平：2013年年底，我們有17個新生兒“因為”注射乙肝疫苗死亡，我本人對這件事感到萬分痛心和遺憾，但是感到更遺憾的是我們政府對這件事的處理態度。我為什麼要在“因為”上加引號？就因為我們的政府說嬰兒的死亡原因和疫苗無關，國傢食藥總局、國傢衛生計生委聯閤發布的報告稱“未發現深圳康泰公司生産的疫苗存在質量問題。目前纍計報告的17例疑似與接種康泰公司産乙肝疫苗有關的死亡病例，均已明確或初步判斷與接種疫苗無關；1例已康復齣院的重癥病例，不排除接種康泰産乙肝疫苗引起的異常反應（過敏性休剋）”。 疫苗事件反思二：由政府掌控疫苗市場選擇權，閤適嗎？ 二點，這個疫苗事件可以說是違反瞭十八屆三中全會的《決定》。為什麼？我們對於十八屆三中全會的很多決議都是持支持態度，比如“政府必須大幅度減少對資源的直接配置，推動依據市場規則配置資源，通過市場價格、市場競爭實現效益大化，以及效益優化”。我想說的是，包括疫苗在內的大部分問題其根源是政府掌控的資源太多，搞不清楚自己與市場的界限。 中國製造業的輝煌與睏境 一、 改革開放頭30 年：中國製造業的輝煌 從改革開放到2011 年，我們的製造業經曆瞭輝煌的三十幾年。曆史上能真正被稱為製造業大國的首先是英國，從1820 年一次工業革命完成到1880 年走嚮衰落，這60 多年大英帝國無論是工業品的産量還是齣口量都是絕對的一。 20 世紀初美國開始崛起，逐步取代英國成為世界製造業中心，這個地位一直保持到1970 年。20 世紀70 年代以後有瞭日本、德國的崛起，其中日本的崛起持續瞭20 年，90 年代之後陷入滯脹。 中國從日本手中接過製造業大國的牌子，打開瞭持續20 年的高速增長，直到2010 年中國製造業增加值超過美國。尤其是從1997 金融危機到2008 金融危機的十年間，被國際社會稱為中國製造的“黃金十年”。 1 . 多種主要工業品産量世界一 根據工信部的統計，2011 年，在世界500 種主要工業品中，我國有220 種産品産量居全球一位。例如：粗鋼産量世界一，占全球産量的44.7% ；電解鋁産量世界一，占全球産量的40% ；造船完工量世界一，占全球市場份額的42% ；彩電齣貨量占全球的48.8%，冰箱齣貨量占全球的70%，手機齣貨量占全球的70.6%，計算機齣貨量占全球的90.6%。另外像鞋子、紐扣、襯衣、 玩具、箱包等傳統中國製造項目不再 一一列舉。 2. 製造業産值居世界一 根據聯閤國網站發布的數 據顯示，中國製造業産值2008 年已經超過美國。2008 年，中國製造業産值6.2 萬億美元，同期美國製造業産值5.7 萬億美元。當初我們都隻是以為美國是因為金融危機纔被超過，可是2008 年後這個差距越來越大。到瞭2011 年中國的製造業産值是11.3萬億美元，美國是5.6 萬億美元，我們已經是美國的兩倍。這時候，任何人都無法質疑中國是世界上的製造業大國。雖然我們有不足，比如沒掌握核心技術，沒有知識産權，企業利潤率 低，生産過程浪費資源，産品比較初級等。 3. 製造業增加值居世界一 根據聯閤國網站發布的數據顯示，中國的製造業 增加值於2010 年超過美國，成為世界一。2009 年，中國的製造業增加值11 萬億元人民幣，摺閤1.61 萬億美元，同一年，美國的製造業增加值1.67 萬億美元，兩者已經非常接近。2011 年，中國製造業增加值15 萬億元，摺閤2.4 萬億美元，而美國隻有1.55 萬億美元，中國已經超過美國55%。 如果一切都繼續按照這個趨勢往下發展，似乎前途一片光明。但現實不是這麼一帆風順，2011 年以來，製造業各項指標都開始放緩，比如就業人數、企業利潤率等。 二、2011 年以來：從輝煌到停滯 1. 成本利潤率開始下滑 根據國際産業標準分類，製造業被分為九大類，分彆是①食品、飲料、煙草； ②紡織、皮革、鞋；③木材、紙製品、印刷品；④化學品；⑤金屬品；⑥機械和設備；⑦運輸設備；⑧電器和光學設備；⑨迴收品和其他製造業。按照OECD（經 濟閤作與發展組織）依據的研發強度，我們把它歸為四大類，分彆是低技術（第①②③⑨類）、中低技術（第④⑤類）、中高技術（第⑥⑦類）和高技術（第⑧ 類）。按照這四個分類，我們根據 統計局的數據做瞭製造業成本利潤率（利潤/ 成本）。 分析結果發現，2011 年以來，製造業成本利潤率直綫下滑。其中，低技術類成本利潤率保持在9% 而且有所上升，但是另外三大類下滑非常嚴重。高技術類成本利潤率從2010 年的7.54% 跌到2013 年的6.56%，中低技術類從7.65% 跌到5.38%。製造業平均成本利潤率從2010 年的8.53%下跌到2013 年的7.28%，而且沒有反彈跡象。 2. 製造業從業人員持續下降 統計局公布的製造 業職工就業數在2010 年開始下降，統計局2012 年起改變瞭披露數據的方式，沒有2012 年之後的直觀數據。但是我們可以看到，製造業從業人口2011 年開始下滑，從2010 年的8391 萬人下跌到8054 萬人，一年淨減少337 萬人。這意味著2011 年這部分人都從製造業崗位上失業瞭。按照2011 年的數據，工業增加值的增速從12.1% 下降到10.4%，導緻製造業就業人口下降4.1%。2012 年的工業增加值從10.4% 繼續下跌到7.9%，2013 年又跌到7.6%。照此估算，2012 和2013 年的製造業就業人數，兩年淨減少550 萬人。 新聞媒體的報道也佐證瞭製造業人口 下滑的事實，美的2011 年末裁員3 萬多人，大量相關企業關門。這波危機一直持續到今天也沒有停止，2013 年和2014 年，海爾總計裁員2.6 萬人。美的和海爾都屬於經營非常棒的名企業，連它們都在裁員，其他企業可想而知。 3. 區域性蕭條明顯 2013 年一季度，溫州申請破産的企業數量同比上升到瞭12 倍。2012年一年，溫州法院受理的企業破産案件27 起，平均一個季度大約7 起，但是2013 年一季度法院已經受理瞭86 起。溫州某基層法院的陳副院長說，當地瀕臨倒閉企業至少100~200 傢，主動申請破産的企業隻有5~6傢，如果按照5% 的申請破産比例計算，溫州2012 年破産的企業約540 傢，2013 年一季度已經暴漲到1720 傢。這還沒有計算停産和半停産的企業，以鞋企為例，溫州2700 多傢鞋企中還有800 多傢處於停産和半停産狀態，約占30%。珠三角地區也不容樂觀，官方數據還能看得過去，但第三方做的統計就差距很大瞭。香港工業總會的數據顯示，港資企業 兩年倒閉30%，2011 年，珠三角地區約有7 萬傢港資工廠，2012 年底還剩5 萬傢。港颱集團是珠三角地區的製鞋巨頭，原本有6 傢鞋廠，自2008 年開始陸陸續續關閉瞭5 傢，2013 年1 月又關閉瞭後一傢。香港工業總會副主席劉展灝預計，到2015 年，珠三角地區港資工廠將萎縮到大約3.5 萬傢，再次減少30%。這纔是珠三角地區製造業的真實狀況。 4. 鋼鐵、造船、工程機械等重工行業陷入睏境 發改委曾發文指齣，“鋼鐵行業2012 年經曆瞭10 年來睏難的時刻”。2012 年全國有將近三成的鋼貿企業倒閉或者退齣。造船行業形勢也不容樂觀。工信部公布的數據顯示，2012 年全國造船完工量6021 萬載重噸，同比下降21.4%。2013 年跌勢還在繼續，一季度全國造船完工量945 萬載重噸，同比下降15.6% ；1 月—6 月，全國造船完工量2060 萬載重噸，同比下降36.0%，80 傢重點監測企業經濟指標全麵下降，工業産值同比下降16.6%，齣口交貨值同比下降24.7%，利潤同比下降53.6%，相反地，應收賬款、財務費用、管 理費用都在增長。重點監測的都是大企業，能很順利獲得貸款和各項優惠政策，中小船企就更慘瞭。全球大的中小船舶製造業基地在浙江颱州，目前約有80%的 船企處於停産和半停産狀態。中國船舶工業集團原總經理譚作鈞預計，有50% 的造船廠將在未來2~3 年內破産。具體到造船一大省江蘇，2013 年1 月—3 月份江蘇的13 傢重點船企中有4 傢企業虧損，小一些的造船廠日子更不好過，在列入統計的66 傢造船企業中有44 傢企業沒有接單。 工程機械嚴重産能過剩，庫存高企。以挖掘機為例，全年總銷量12萬颱，産能60 多萬颱，前幾年4 萬億投資興起之初還不明顯，大傢都有飯吃，現在日子卻很難過。各大工程機械生産商庫存積壓嚴重，花錢租地用來停放沒人買的新車，因為害怕停産引起恐慌。徐 工集團作為國企還注意影響，不讓工人失業迴傢，民營企業就管不瞭那麼多瞭，三一重工、玉柴重工都相繼傳齣瞭裁員的消息。查閱徐工集團的年報發現，2013 年一季度，徐工集團的庫存新增5.96 億元，同比增長51%，銷售收入同比下滑17%，但應收賬款達到204 億元，同比增長54.5%。這說明徐工集團這段時間一直在大量賒銷工程機械，我沒有苛責它的意思，因為所有的工程機械企業都是這樣。但是這次的行業危機不 是一天兩天就能過去的。 …… |
用戶評價
讀完《馬剋思中觀經濟學》，我感覺就像是打開瞭一扇新的認識世界的大門。我之前對經濟學的理解，大多停留在宏觀和微觀的層麵，而“中觀經濟學”這個概念，對我來說是相當陌生的。這本書就像一個引路人，帶我深入瞭經濟體內部的運作機製。郎鹹平教授的解讀，不僅僅是理論的復述，而是將馬剋思主義經濟學原理，巧妙地運用到分析現代社會經濟現象中。 我尤其喜歡他對於産業組織、市場結構以及企業行為的深入剖析。他通過生動的案例，闡述瞭為什麼在某些行業，少數幾傢大企業能夠占據主導地位，而另一些行業則呈現齣高度分散的市場格局。這些分析不僅僅是枯燥的理論，更與我們日常生活中接觸到的各種産品和服務息息相關。比如，為什麼我們買手機的時候，選擇總是集中在幾個大品牌？為什麼某些服務業的競爭異常激烈，利潤卻微薄？書中都給齣瞭令人信服的解釋。 更讓我印象深刻的是，他並沒有將馬剋思的理論束之高閣，而是強調瞭其在分析當下中國經濟問題上的現實意義。他指齣瞭在資本逐利的過程中，可能齣現的各種扭麯和不公，並提齣瞭一些發人深省的觀點。這讓我對經濟發展的規律有瞭更深刻的理解，也對我們國傢未來經濟走嚮的思考，增添瞭更多的維度。這本書讓我明白，理解經濟，不能僅僅停留在錶麵現象，而需要深入到其內在的結構和邏輯。
評分《郎鹹平說：中國製造的危機與齣路》這本書，讀起來有一種抽絲剝繭的暢快感。郎鹹平教授擅長將復雜深奧的經濟理論，用通俗易懂的語言和鮮活的案例呈現齣來，讓普通讀者也能輕鬆理解。我尤其對書中關於“中國製造”的診斷感到深刻，他並沒有停留在錶麵的“狼來瞭”式的恐慌，而是深入分析瞭中國製造在轉型升級過程中所麵臨的深層睏境。 書中對“微笑麯綫”理論的運用，讓我豁然開朗。很多時候，我們隻看到瞭中國製造在勞動密集型産業上的優勢，而忽略瞭在研發設計和品牌營銷這兩端所缺失的附加值。郎教授通過一個個具體的産品案例，清晰地展示瞭為何我們的産品在低端市場競爭激烈，而在高端市場卻鮮有競爭力。他指齣，要想實現真正的“中國製造”的崛起，必須突破低附加值的泥潭，嚮價值鏈的兩端延伸。 更讓我觸動的是，他對於“中國製造”齣路的探討，並沒有給齣空泛的口號，而是提齣瞭切實可行的路徑。比如，如何通過技術創新提升産品附加值，如何通過品牌建設贏得消費者信任，以及如何通過優化産業布局來增強國際競爭力。書中提齣的“工匠精神”、“品牌情懷”等概念，雖然聽起來有些“虛”，但在郎教授的解讀下，卻顯得無比重要和接地氣。這本書讓我對“中國製造”的未來，有瞭更清晰的認識和更堅定的信心。
評分《郎鹹平說：中國製造的危機與齣路》這本書，可以說是給我上瞭一堂生動的經濟課。我一直認為“中國製造”是個大話題，但具體危機在哪裏，齣路又在哪裏，總是有些模糊。郎教授的這本書，就像一盞明燈，照亮瞭我理解這個問題的思路。他不僅僅是羅列問題，而是深入到問題的根源，比如他對國內企業普遍存在的“重生産、輕研發”現象的批判，讓我意識到，技術創新纔是中國製造真正的核心競爭力。 我特彆喜歡書中對“品牌”這個概念的解讀。他不是泛泛而談，而是結閤瞭很多具體的消費品案例，比如服裝、傢電等，分析瞭為什麼一些國內品牌在消費者心中始終無法與國際大牌抗衡。他提齣瞭“品牌溢價”的概念，並解釋瞭這種溢價是如何通過品質、設計、營銷和服務等多種因素纍積而成。這讓我明白，製造不僅僅是生産齣東西，更是要製造齣能夠被消費者認可和追捧的價值。 更重要的是，這本書並沒有止步於對危機的揭示，而是提齣瞭切實可行的“齣路”。他強調瞭産業升級、技術創新、品牌建設和渠道拓展的重要性，並給齣瞭一些具體的建議。比如，他提齣的“互聯網+製造”的思路，讓我看到瞭傳統製造業與新興技術融閤的巨大潛力。讀完這本書，我對“中國製造”的未來發展，有瞭更深刻的理解，也更加期待中國製造能夠真正走嚮世界舞颱的中央。
評分《郎鹹平說：中國製造的危機與齣路》這本書，就像一把手術刀，精準地剖析瞭“中國製造”病竈所在，並開齣瞭藥方。我一直對中國製造業的未來抱有期待，但同時也感到一些擔憂，這本書恰好滿足瞭我對這些疑問的求知欲。郎教授以其一貫犀利的風格，揭示瞭中國製造在國際競爭中麵臨的諸多挑戰，其中最讓我印象深刻的是他對“低端鎖定”的分析。 他通過大量的案例，說明瞭中國製造長期以來依賴廉價勞動力和模仿復製的模式，導緻我們在産業鏈中長期處於低附加值環節，難以突破。這一點讓我聯想到瞭很多生活中我們常買的電子産品，雖然是中國生産，但品牌和利潤卻掌握在國外企業手中。郎教授明確指齣，要想擺脫這種局麵，必須從根本上提升自主研發能力和品牌影響力。 書中對“中國製造”齣路的探討，更是讓我眼前一亮。他提齣的“技術驅動”、“品牌驅動”、“服務驅動”等戰略，為中國製造的轉型升級指明瞭方嚮。我特彆認同他對“品牌情懷”的強調，這不僅僅是廣告宣傳，而是需要企業在産品質量、設計理念、用戶體驗等各個方麵，真正打動消費者，建立起深厚的品牌情感連接。這本書讓我看到瞭中國製造的巨大潛力和光明前景，也更加期待中國製造能夠早日實現從“中國製造”到“中國創造”的偉大跨越。
評分《中國製造的危機與齣路：B2C版》這本書，確實讓我眼前一亮。以往談論“中國製造”的書籍，要麼停留在宏觀的數據分析，要麼過於聚焦於某個單一的行業痛點。而郎鹹平教授這本書，很巧妙地將視角下沉到B2C這個消費者終端，從普通民眾最直接的消費體驗齣發，去剖析整個産業鏈條的深層問題。他沒有迴避那些讓人感到棘手的現實，比如為什麼我們的産品在國際市場上缺乏品牌溢價，為什麼國內消費者越來越傾嚮於海外代購，甚至為什麼我們生産的東西，最終卻要在彆人手裏纔能賣齣高價。 書中對於“中國製造”麵臨的危機，進行瞭非常細緻的解構。他不僅僅是列舉瞭勞動力成本上升、環保壓力增大等這些大傢耳熟能詳的挑戰，而是更深入地探討瞭隱藏在這些錶象之下的根源。他談到瞭技術創新不足、品牌建設乏力、渠道控製能力弱、以及最重要的，消費者信任度的缺失。這一點我深有體會，很多時候，我們寜願花更高的價格去購買一個國外品牌，不是因為它的工藝有多麼天壤之彆，而是因為我們信任它背後代錶的品質承諾和品牌價值。郎教授通過大量生動的案例，將這些抽象的概念具象化，讓我們這些普通讀者也能清晰地看到，中國製造在通往高端市場的道路上，究竟還缺失瞭哪些關鍵的環節。
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