内容简介
《管理经济学:决策者的经济学工具(第7版)》是一本内容丰富、案例鲜活、创新实用的管理经济学教材,三位作者执教于美国的多所大学,具有丰富的管理和咨询经验。 在内容上,正如副标题“决策者的经济学工具”所示,本书突出经济学理论对管理决策的重要作用,强调如何培养学生在实际管理情境中诊断问题、做出决策以及采取行动的能力。 在体例上,作者做了精心编排:每章都以一个引导案例开始,案例中,一家公司的管理者正需要针对产品做出一个重要决策;然后介绍有关重要的经济学概念和分析工具;最后在每章结尾提供有关问题的解决方案,即建议一种方式,应用该章的概念和工具帮助管理者做出最好的决策。 《管理经济学:决策者的经济学工具(第7版)》非常适合作为本科高年级学生和MBA的管理经济学课程教材,也适合从事相关工作的业界人士学习参考。
作者简介
保罗·基特(Paul G. Keat),美国雷鸟全球管理学院名誉副教授,在雷鸟担任全球商务教师近30年。此前,曾在IBM公司工作多年,拥有丰富的管理经验。在纽约城市大学获得工商管理学士学位,在华盛顿大学获得文学硕士学位,在芝加哥大学获得经济学博士学位。曾在美国多所大学任教,包括华盛顿大学、纽约城市大学和爱纳大学,还在佩斯大学讲授EMBA课程。
菲利普·扬(Philip K. Y. Young),曾任美国雷鸟全球管理学院管理学教授,现为美国Nth Degree Systems咨询公司的创始人兼总裁,该公司是一家为许多全球大公司提供定制教育和培训的咨询公司。拥有纽约大学经济学博士学位。
斯蒂芬·艾弗尔(Stephen E. Erfle),美国Dickinson大学副教授,帮助创建了该校国际商务与管理系和专业,主讲管理经济学课程。拥有哈佛大学经济学博士学位。
王春香,中国人民大学经济学博士、副教授。长期从事经济学和公司战略领域的教学、科研工作。关注经济学和管理学前沿理论。在国内外专业杂志上发表多篇经济学、管理学研究论文;在管理经济学领域翻译出版多本权威教材,受到读者和学生的广泛好评。
张志强,中国人民大学管理学博士、副教授。长期从事经济学和财务金融领域的教学、科研工作,关注财务金融方面的前沿理论。在国内外专业杂志上发表多篇经济、财务、金融研究论文;出版多部该领域的专著和译著。
目录
第1章导论1.1引言:经济学与管理决策1.2重要经济术语和概念的简要回顾1.3环球公司案例:基本情况和解决方案1.4引导案例和解决方案小结1.5环球应用:金砖国家
第2章企业及其目标2.1引言2.2企业2.3企业的经济目标与最优决策2.4利润之外的目标2.5公司当真追求利润最大化吗?2.6股东财富最大化2.7经济利润2.8环球应用
第3章供给和需求3.1引言3.2市场需求3.3市场供给3.4市场均衡3.5比较静态分析3.6供给、需求与价格:管理面临的挑战3.7环球应用:金砖国家以及石油的供给与需求附录3A供给和需求的数学演示
第4章需求弹性4.1弹性的经济学概念4.2需求的价格弹性4.3需求的交叉价格弹性4.4收入弹性4.5其他弹性指标4.6供给弹性4.7环球应用:亚洲的价格弹性附录4A供给和需求的应用
第5章需求估计与预测5.1需求估计5.2预测附录5A洛杉矶市场对Zinfandel白葡萄酒的需求
第6章生产理论与生产预测6.1生产函数6.2总产量、平均产量与边际产量的短期分析6.3长期生产函数6.4生产函数的估计6.5生产函数在管理决策中的重要性6.6放眼曲线之外:当前的生产问题及其对管理者的挑战6.7呼叫中心:将生产函数应用于服务业6.8环球应用:全球外包中的转移趋势附录6A多种投入要素的情况附录6B用微积分来分析生产函数
第7章成本理论与成本估计7.1管理决策中成本的重要性7.2经济分析中成本的定义与运用7.3生产与成本之间的关系7.4短期成本函数7.5长期成本函数7.6学习曲线7.7范围经济7.8规模经济:短期与长期7.9供应链管理7.10企业削减成本以保持竞争力的例子7.11经理人运用成本削减战略时应谨慎行事7.12环球应用:利丰全心全意为您服务附录7A短期成本函数的数学演示附录7B成本的估计
第8章定价与产量决策:完全竞争与垄断8.1引言8.2经济分析中的竞争与市场类型8.3完全竞争市场的定价与产量决策8.4垄断市场的定价与产量决策8.5完全竞争和垄断的管理决策意义8.6环球应用:价值736000美元的蓝鳍金枪鱼附录8A微积分在定价与产量决策中的应用附录8B盈亏平衡分析(量、本、利分析)
第9章定价与产量决策:垄断竞争与寡头垄断9.1引言9.2垄断竞争9.3寡头垄断9.4寡头垄断市场的定价:相互竞争与相互依存9.5不完全竞争市场的竞争9.6战略:不完全竞争市场中企业面临的根本挑战9.7环球应用:世界啤酒市场附录9A垄断竞争的数学演示
第10章具体定价方法10.1引言10.2卡特尔协议10.3价格领导制10.4收入最大化10.5差别定价10.6非边际定价方法10.7多产品定价10.8转移定价10.9其他定价方法10.10环球应用:欧洲卡特尔的减少
第11章博弈论与非对称信息11.1引言11.2博弈论:建立冲突策略模型11.3非对称信息
第12章资本预算和风险12.1引言12.2资本预算决策12.3货币的时间价值12.4资本项目评估方法12.5现金流量12.6资本成本12.7资本预算模型12.8资本限额决策12.9风险与不确定性12.10经营风险的来源12.11风险的计量12.12风险条件下的资本预算12.13考虑风险的另外两种方法12.14敏感性分析和场景分析12.15模拟12.16决策树12.17资本预算中的实物期权12.18环球应用附录12A公司价值
第13章政府与产业:今天的管理者面临的挑战与机遇13.1引言13.2政府介入市场经济的合理性13.3稳定总体经济:货币政策和财政政策13.42007—2009年的次贷金融危机13.5政府放松监管、合并与收购13.6政府对知识产权(IP)的保护13.7环球应用:通用电气和霍尼韦尔并购尝试的失败
前言/序言
一天下课时,我们课上的一位学生对当时使用的管理经济学教材发表了评论意见:“这书很枯燥。需要加入一些故事情节!”在很大程度上,本书的写作理念就来自于这个评论。我们相信,这本书可以令读者对管理经济学感到兴奋,也可以让他们领略这个管理教育关键部分的风采。本书的每章都以一个引导案例开始,在其中,管理者处于一个饮料行业的虚拟公司,环球食品公司,正需要针对其产品做出一个重要决策。介绍了有关重要的经济学概念和分析工具后,每章都会在结尾部分提供有关问题的解决方案,即建议一种方式,应用该章的概念和工具帮助管理者做出最好的决策。 我们深知,在商学院的某些学生中,经济学课程有这样的声誉,即它“理论性太强,在现实中不够实用”。在我们看来,这再真实不过了。我们也知道,管理经济学的讲师在这方面也会同意我们的观点。我们希望,这本书可以作为他们课堂教学的得力支持,帮助他们向学生展示出经济理论在企业管理决策中的用途和重要性。 本书是针对本科高年级和MBA学生的管理经济学和应用经济学的课堂教学而设计的。前两章引导读者对经济学和经济推理有总体的理解。本书所运用的数学概念和数学工具在本书的辅助网站中做了介绍。除了讨论经济理论在公司中的应用,我们在正文中还介绍了各种各样对管理者有帮助的分析工具,虽然这些工具在传统经济学中往往不做介绍,但在多数管理经济学中已经形成介绍的惯例。这些内容包括运用回归分析、预测、资本预算和风险分析进行需求、生产和成本的估计。在我们的网站中,也有关于线性规划方法的讨论,以及货币时间价值的资料。 第7版的改进 正如前几版一样,这一版的变动都是基于我们的课堂教学、咨询经验和业内培训研讨。此外,我们也吸收了第6版读者若干有价值的建议。 在第7版中,我们欢迎合著者Dickinson 学院的斯蒂芬?艾弗尔教授的加入。他为修改和改进本书的定量部分提供了不可多得的帮助。他也为本书增加了一个重要部分:运用Excel呈现本书的大部分数量分析和图示。 以下是这一版值得一提的增补、改进和提升: ●我们开发了本书部分数量分析和图示的Excel应用(Excel Apps)。这些应用读者也可以在我们的网站上看到。这种应用使读者可以将课本中静态的图和表转化为动态的演示,当然也会加强读者应用Excel的能力,我们相信,这在当今的就业市场上属于关键的技能。 ●我们开发出一系列的回归分析Excel应用,向读者提供了许多回归分析问题的详细讨论,如第5章所涉及的问题。 ●信息和通信技术的重要发展(比如,云计算、大众媒介、电子商务)使企业可以存储大量电子版数据。我们在第5章为读者介绍了这方面的进展。为此,我们请求PayPal公司的管理分析专家Mukal Patki提供帮助和指导。 ●在第13章,“政府与产业:当前管理者面对的挑战与机遇”,我们增加了专利法和知识产权保护(IP)方面的讨论,如关于商标和著作权等。这些是政府影响自由市场中商业行为的重要方式。这一部分由Riyon Harding撰写,他是知识产权保护商业化方面的专家,供职于在全世界享有盛誉的IBM公司,该公司每年都获得美国政府批准的大量专利。 ●在改进若干重要且企业感兴趣的主题的讨论时,我们也得到若干外部专家的帮助。全球经济和金融教授F�盝ohn Mathis完成了第13章一个包含海量信息的部分,即2008年金融危机的原因和后果。 正如我们在前几版所做的一样,我们在合适的地方更新了有关例子。如果认为前几版的例子可以很好地辅助教学演示,我们也予以保留,不管这些例子究竟是什么年份发生的。 特色 环球食品的案例 这个案例贯穿全书,通过一种日常的消费者产品,软饮料和其他非酒精饮品,帮助读者综合应用各章介绍的重要概念和原理。每章的引导案例及其解决方案都参照了饮料行业的公司实际面临的挑战。每个案例中所讲的故事都可以激发读者的兴趣,将各种书本上的分析概念和工具应用于现实生活中,具体以各种带有数字和图形的例子呈现出来。 环球应用 每章中环球应用的部分通过实例说明有关的概念和工具如何在其他国家也得到应用。在这一版中,论在环球应用部分还是在各章正文中,我们都增加了有关的实例,许多实例来自于全世界经济高增长的国家,比如中国、印度、巴西和俄罗斯。 学习目标 每章都先列出学习目标,梳理出读者阅读该章应该掌握的概念。这些学习目标也梳理出未来经理人要走向成功所需要知道的工具。
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