中經行業培訓：中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析 [Risk Management Strategies and Case Studies for Chinese Enterprises' Overseas Investment & Construction] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國齣口信用保險公司資信評估中心 編

圖書標籤:

• 境外投資
• 對外承包工程
• 風險管理
• 案例分析
• 中國企業
• 海外投資
• 工程建設
• 國際商務
• 法律閤規
• 風險管控

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513636735

版次：1

商品編碼：11651999

包裝：平裝

外文名稱：Risk Management Strategies and Case Studies for Chinese Enterprises' Overseas Investment & Construction

開本：16開

齣版時間：2

編輯推薦

適讀人群 ：適用於中國企業海外部門工作人員首選培訓閱讀
　　

　　中國信保資信評估中心作為專業的風險信息中心，經過多年的實踐和積纍，在風險信息收集、風險管控理論研究和分析等方麵，積纍瞭大量寶貴而成熟的經驗。多年來，堅持對中國企業境外經營所遇到的各類風險進行跟蹤，對企業進行調研，整理瞭大量典型風險管控案例。
　　《中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析》將成為更多的走齣去企業境外投資和對外承包工程風險管控的參考範本。這是一件非常有意義、也非常有價值的好事。

內容簡介

　　加入世界貿易組織以來，中國企業境外投資和對外承包工程業務發展迅猛，取得瞭驕人的成績。然而，由於境外經營風險管控缺失，很多企業濛受瞭巨大損失。
　　《中經行業培訓：中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析》從分析中國企業境外經營的內外部環境入手，對國傢風險、勞務風險、環境風險、法律風險、匯率風險、非傳統安全風險等非技術類風險産生的原因，以及識彆、評估這些風險的方法，進行瞭深入翔實的介紹，提齣瞭相應的控製策略和手段，並輔以案例分析和常見問題解答。
　　《中經行業培訓：中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析》堪稱首部提供中國企業境外經營非技術類風險管控方案的奠基之作，是中國企業海外部門工作人員的必選培訓教材。
　　希望《中經行業培訓：中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析》能為中國企業走齣去保駕護航，使它們在海外市場開拓過程中走得穩健、贏得成功。

作者簡介

　　中國齣口信用保險公司資信評估中心，作為專業的風險信息中心，憑藉專業人纔、數據資源、風控經驗等核心競爭力，圍繞企業境外經營所麵臨的市場、風險和融資等方麵的問題，提供質量穩定可靠的各類專業報告（國彆報告、行業研究和企業資信報告）、信用評級與風險管理谘詢服務、海外投資谘詢服務，有效地滿足瞭各類企業境外經營過程中市場開拓和風險管控的需要。
　　資信評估中心是中國最具權威性和專業性的資信産品及風險管理解決方案的提供者之一。

目錄

第一章 境外投資和對外承包工程麵臨的風險及管控思路
第一節 境外投資和對外承包工程風險概述
一、風險管控基礎知識
二、中資企業開拓國際市場所麵臨的風險現狀
三、境外投資和對外承包工程非技術類風險及特徵
四、深刻認識境外經營風險是做好風險管控的前提
第二節 境外投資和對外承包工程風險管控的組織架構和基本流程
一、風險管控的組織架構
二、風險管控的基本流程
第三節 境外投資和對外承包工程的風險識彆
一、風險識彆的原則
二、風險識彆的方法
三、識彆主要非技術類風險
四、風險庫的建立和結構
五、風險識彆階段交付成果
第四節 境外投資和對外承包工程的風險評估
一、風險矩陣分析法簡介
……

第二章 國傢風險及案例
第三章 勞務風險及案例
第四章 環境風險及案例
第五章 匯率風險及案例
第六章 非傳統安全風險及案例
第七章 法律風險及案例

附錄
參考文獻

精彩書摘

　　《中經行業培訓：中國企業境外投資和對外承包工程風險管控及案例分析》：
　　1.熟悉的國傢
　　對於企業熟悉的國傢，由於在該國已經經營多年，對該國的政治、經濟、法律、社區等情況瞭解得比較深入，企業對其有可能發生的國傢風險積纍瞭較多經驗，但企業仍需時刻跟蹤該國政策、法律的變化，適時調整應對策略，避免對政策變化應對不及時所造成的影響。
　　如2014年印度尼西亞齣颱瞭原礦齣口限製措施，很多企業在2012年就著手製訂在當地建設粗礦選冶廠的計劃，這就是有效識彆風險並積極應對産業政策變化的有效舉措。
　　2.新進入的國傢
　　對於新進入的國傢，企業通常對該國的政治、經濟、文化等不太熟悉，對該國的瞭解基本來源於新聞媒體的相關報道或其他公開途徑的資料。部分企業雖然也通過前期的實地調研等方式獲得瞭一些信息，但總體來說還不夠充分。因此，對於新進入的國傢，企業應該在獲得上述信息的基礎上，委托專業機構提供深度國傢風險分析報告及相關案例，深入瞭解各類潛在風險。同時，企業還應該擴大風險識彆的範圍，盡量揭示全麵的國傢風險。
　　3.發展中國傢
　　發展中國傢的風險相對集中，政治、經濟、社會等方方麵麵的問題都比較突齣，在評估這些國傢的國傢風險時，應該全麵考察，尤其要注意涉及政治和社會方麵的國傢風險。
　　4.發達國傢
　　發達國傢與發展中國傢的風險有較大不同，通常來說政治、政權方麵的風險並不十分突齣，但與法律、準人等審批相關的風險可能更大地影響企業的經營。
　　如中海油收購優尼科、上汽收購雙龍汽車、三一投資美國風電等項目中企業遇到的風險，就是發達國傢的國傢風險的典型錶現。
　　四、利用外部資源評估國傢風險
　　在識彆國傢風險以後，應該針對不同的國傢風險單元進行評估；對於有經驗的企業，可以依靠自身經驗，對不同的風險進行定性分析。對於大多數企業來說，國傢風險評估是一個復雜的工程，依靠企業自身的能力很難實現。
　　……

前言/序言

《全球化浪潮中的企業戰略轉型與文化融閤：跨國經營的基石》 本書聚焦於在全球化深度推進的背景下，中國企業在“走齣去”過程中所麵臨的復雜戰略轉型、組織變革、文化整閤以及可持續發展挑戰。 本書並非側重於法律法規或具體的風險管控操作層麵，而是深入探討企業管理哲學、文化軟實力以及長期戰略視野在跨國經營中的決定性作用。它旨在為企業高層管理者、戰略規劃師以及跨文化管理研究者提供一個全新的視角，理解如何在激烈的國際競爭中，構建真正具有韌性和生命力的全球化運營體係。 第一部分：全球化時代的戰略重塑與市場定位 在全球化紅利逐漸消退，逆全球化思潮湧動的當下，企業原有的增長模式和市場依賴性亟需重構。本書的第一部分，首先剖析瞭當前國際經濟格局的演變趨勢，並深入分析瞭中國企業在不同發展階段所采用的戰略路徑的有效性與局限性。 1. 戰略範式的轉移：從“跟隨”到“引領” 傳統的境外投資多采取“資源獲取型”或“市場滲透型”戰略。本書著重探討，在技術迭代加速、地緣政治風險加劇的背景下，企業如何從被動的市場跟隨者轉變為技術創新和標準製定的引領者。詳細分析瞭“價值鏈再定位”的戰略框架，即企業如何識彆和掌控全球價值鏈中的關鍵節點，實現從製造環節嚮研發、品牌和高端服務的戰略轉移。特彆闡述瞭“生態係統思維”在國際化競爭中的重要性，強調企業必須學會構建並主導跨國界的産業生態圈，而非僅僅是孤立地參與市場競爭。 2. 區域化整閤與供應鏈韌性 麵對全球供應鏈的碎片化和“去風險化”趨勢，本書提齣“區域化整閤”的戰略構想。這並非簡單的供應鏈分散，而是一種基於區域經濟一體化（如RCEP、CPTPP等）的“多中心、弱耦閤”的布局策略。內容涵蓋瞭如何利用區域貿易協定優化關稅結構、如何建立跨區域的“影子供應鏈”以應對突發事件，以及如何通過數字化手段實現對分散化供應鏈的集中式智能管控，以確保運營的連續性和彈性。 3. 品牌敘事與價值主張的國際化 成功的跨國企業，其核心競爭力往往體現在其全球認可的品牌敘事能力上。本書批判性地審視瞭許多中國企業在國際市場上麵臨的“品牌識彆障礙”和“價值認知錯位”問題。重點討論瞭“文化共鳴式營銷”的構建方法，即如何將企業自身的創新成果與目標市場的文化價值觀深度融閤，創造齣具有普適性的品牌故事，而非簡單地進行産品本地化。例如，探討瞭如何在全球範圍內推廣具有中國創新基因的新技術標準，並使其被國際社會廣泛接受。 第二部分：組織效能與人力資本的全球化配置 跨國經營的成敗，最終取決於組織架構的適應性、人纔的跨文化領導力以及內部運營體係的協同效率。本部分將視角聚焦於組織內部的“軟實力”建設。 1. 組織敏捷性與矩陣式治理結構的優化 全球化企業往往麵臨“總部控製”與“前綫創新”之間的張力。本書詳細分析瞭傳統的層級式組織結構在全球化運營中的低效性。提齣瞭“動態能力理論”在組織設計中的應用，探討瞭如何構建高度敏捷的、以項目或任務為導嚮的全球矩陣式組織。重點闡述瞭如何設計有效的“雙重匯報機製”，以平衡全球戰略一緻性與本地化運營的靈活性，特彆是在設立海外研發中心和區域總部時，如何平衡技術轉移和知識産權保護的矛盾。 2. 跨文化領導力與人纔發展體係 本書認為，成功的跨國領導者必須是“文化翻譯者”和“係統集成者”。內容深入探討瞭高級管理人纔的跨文化敏感度（CQ）的培養路徑，超越簡單的文化差異認知，轉嚮對深層動機和思維模式的理解。詳細介紹瞭如何構建一個全球一體化的人纔梯隊培養體係，包括：如何設計具有全球視野的輪崗製度、如何利用數字化工具評估跨文化團隊的績效，以及如何通過激勵機製，確保海外派駐人員能夠實現知識的“雙嚮流動”——即將前沿技術和管理經驗帶迴總部，同時將本地市場洞察有效反饋給核心決策層。 3. 內部知識管理與協同機製的構建 在分散的全球運營網絡中，知識的孤島化是最大的隱性成本。本書提齣瞭“共享創新平颱”的概念，強調構建超越地域限製的知識共享基礎設施。這包括：如何利用企業內部社交網絡和AI驅動的知識圖譜，實現隱性知識的顯性化；如何通過定期的“全球創新峰會”和“虛擬項目團隊”來促進不同區域間技術和最佳實踐的快速復製，從而提高整個集團的運營效率和創新速度。 第三部分：可持續發展、利益相關者管理與長期價值創造 在日益嚴格的ESG（環境、社會和治理）要求下，企業的長期成功與社會責任緊密掛鈎。本書的第三部分關注企業如何從“閤規驅動”轉嚮“價值驅動”，實現真正的可持續發展。 1. 超越閤規的ESG戰略整閤 本書認為，ESG不再是成本中心，而是新的競爭優勢來源。它詳細論述瞭如何將可持續發展目標（SDGs）深度嵌入到企業的核心戰略決策中，特彆是在投資組閤的篩選和技術路綫的選擇上。例如，分析瞭企業如何通過采用循環經濟模型、投資綠色技術，不僅降低瞭長期運營風險，還開拓瞭新的市場機會和融資渠道。 2. 利益相關者動態管理模型 跨國經營涉及政府、社區、員工、供應商等多元且相互製約的利益相關者群體。本書提齣瞭一種“動態平衡利益相關者模型”，強調關係管理必須是持續適應和主動溝通的過程。詳細分析瞭在不同政治體製下，如何構建與東道國政府的“戰略夥伴關係”，而不僅僅是“交易關係”。內容還包括如何通過透明的社會貢獻計劃和本地化就業政策，贏得當地社區的“社會經營許可”（Social License to Operate）。 3. 韌性文化與危機後的復原力 麵對突發的全球性危機（如疫情、貿易衝突、自然災害），企業的復原能力至關重要。本書探討瞭如何通過培育一種“韌性文化”來增強組織的抗壓能力。這種文化強調授權、快速決策和開放溝通，能夠使組織在危機發生時迅速從僵化狀態中解脫齣來，靈活調整資源配置。通過對比不同企業在重大危機中的應對錶現，總結瞭構建“危機智能”和“快速適應機製”的關鍵管理要素。 總結： 《全球化浪潮中的企業戰略轉型與文化融閤：跨國經營的基石》為中國企業在全球復雜多變的國際環境中尋求高質量發展提供瞭一份全麵而深刻的理論指引和實踐參考。它將企業的成功根植於宏觀戰略的遠見、組織結構的適應性以及文化軟實力的構建，是麵嚮未來十年全球化運營的必備讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計和印刷質量給我留下瞭非常深刻的印象。封麵采用瞭沉穩的深藍色調，搭配金色的書名燙印，整體感覺既專業又不失檔次。紙張的選擇也相當考究，摸起來厚實且有質感，即便是長時間閱讀也不會感到刺眼或疲勞。尤其值得稱贊的是，書中的圖錶和案例分析部分的排版布局非常清晰。很多復雜的流程圖和數據錶格都處理得井井有條，邏輯綫條一目瞭然，這對於理解抽象的風險管理概念至關重要。通常這類專業書籍在視覺呈現上往往比較單調，但這本的排版顯然經過瞭精心設計，文字行距適中，段落劃分閤理，使得閱讀體驗遠超預期。在細節處理上，比如頁眉頁腳的字體選擇和邊距的留白，都透露齣齣版方對知識傳遞質量的重視。這種對實體書品質的關注，讓我在翻閱時就能感受到它作為一本重要參考資料的價值，也間接提升瞭閱讀的專注度和學習的效率。它不僅僅是一本工具書，更像是一件值得收藏的專業文獻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常獨特，兼具學術的嚴謹性和商業分析的犀利感。作者在闡述復雜概念時，往往能用簡潔、精準的商業術語進行概括，避免瞭冗長和晦澀的專業術語堆砌。比如，在描述跨文化談判策略時，它運用瞭一些生動的比喻，使得原本枯燥的談判理論變得鮮活起來，有助於讀者快速抓住核心要點。同時，文字中流露齣的那種對風險的敬畏和對企業利益的守護之心，也深深地感染瞭讀者。它不是那種高高在上的理論宣講，而是充滿實戰智慧的經驗分享。這種語氣的平衡處理，使得這本書既能被高級管理層用作決策參考，也能被中層管理者和業務骨乾作為日常工作的指導手冊，跨越瞭不同層級的閱讀需求，保證瞭信息傳遞的有效性和吸引力。

評分☆☆☆☆☆

我嘗試將書中所學的風險管控理念應用到我目前正在跟進的一個海外項目上，效果立竿見影。特彆是書中關於“利益相關者動態管理”的那一章，它強調瞭在項目初期就必須對潛在的社會阻力進行壓力測試，並提前設計好“社會許可”的獲取路徑。此前我們更多關注的是政治和法律風險，對社區關係和非政府組織的影響考慮不足。這本書的提示促使我們重新設計瞭溝通機製，引入瞭第三方調解機製。更不用提那套關於工程保險和擔保工具的分析框架，它幫助我們優化瞭現有的風險轉移方案，顯著降低瞭閤同總成本。這本書帶來的價值提升是直接且可量化的，它提供的工具箱遠比我們原有的配置要豐富和精準得多。它不僅僅是一次閱讀體驗，更是一次實實在在的業務流程優化和能力提升。

評分☆☆☆☆☆

從內容的可操作性來看，這本書的實用價值可以說是無可挑剔的。書中大量的章節都穿插瞭作者親曆或深入研究的實際項目案例，這些案例的描述非常詳實，從最初的盡職調查階段到最後的項目收尾和爭議解決，每一個關鍵節點都進行瞭細緻的復盤。更重要的是，作者沒有迴避失敗的案例，而是坦誠地分析瞭導緻失誤的具體環節，並提供瞭明確的“糾錯清單”和“經驗教訓總結”。對於我們這些身處項目一綫的人來說，這種“從錯誤中學習”的模式遠比純粹的理論指導來得有效和震撼。我感覺自己像是在跟一位經驗豐富的老前輩並肩作戰，聽他剖析每一個陷阱的構造原理。它提供的不隻是“怎麼做”，更是“為什麼這麼做”，以及“如果錯瞭，該如何快速止損”，這種全生命周期的風險應對指導，是評估一本商業書籍價值的關鍵標準。

評分☆☆☆☆☆

這本書在理論框架的構建上展現齣瞭極高的係統性和前瞻性。它並非簡單地羅列風險點，而是建立瞭一個由宏觀環境掃描到微觀操作層麵的多維度風險識彆與評估模型。我特彆欣賞作者對“黑天鵝”事件和“灰犀牛”風險的探討，這些內容緊密結閤瞭近年來全球地緣政治的最新變化，給齣瞭非常具有實操意義的預警信號。例如，它對特定區域的閤規性風險進行瞭深度剖析，不僅指齣瞭法律條文，更闡述瞭當地文化和監管慣例在實際操作中的微妙影響，這在一般的教科書中是很難看到的深度。這種將理論模型與現實復雜性相結閤的處理方式，讓讀者能構建起一個立體化的風險認知體係，而非停留在紙上談兵的層麵。它要求讀者在閱讀時不斷地進行“情景模擬”，思考在不同假設條件下，既有策略如何調整，極大地鍛煉瞭讀者的戰略思維能力。

評分☆☆☆☆☆

不錯，挺好的，快遞哥也服務蠻好的，一直在這個書店買書，質量不錯，正版，性價比還高。下次還會來的。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

國務院副總理劉鶴，對兩次全球大危機的研究，國傢會從中得到什麼教訓，如何規避危機，夯實國傢經濟基礎，砥礪前行。加油，中國！！！

評分☆☆☆☆☆

此書在2012年齣來。直到目前對政策的指導意義極大！

評分☆☆☆☆☆

書內容很好，包裝結實，發貨也很快，活動很好。紙張全彩，很沉

評分☆☆☆☆☆

易瑞沙(吉非替尼)Geftinib

評分☆☆☆☆☆

不錯，挺好的，快遞哥也服務蠻好的，一直在這個書店買書，質量不錯，正版，性價比還高。下次還會來的。

評分☆☆☆☆☆

劉大人的作品，領略一下，看看能不能發現點脈絡。現在的經濟管理真讓人找不著北瞭。

評分☆☆☆☆☆

趁搞活動買的，非常便宜，書的質量不錯，快遞給力，晚上買第二天就收到瞭。