你喜欢吃榴莲吗 可爱的怪兽 JacK是谁(3册) 企业教练智慧系列 企业培训手册 黄俊华

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  • 黄俊华
  • 绘本
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店铺: 思远图书专营店
出版社: 鹭江出版社
ISBN:9787806719411
商品编码:1167562842

具体描述


      基本信息
  • 丛书名:
  • 出版社:
  • 作者:黄俊华曹国轩 著
  • 版次:1
  • 装帧:平装
  • 页数:144
  • 正文语种:中文
  • 开本:16开

     主编推荐
《你喜欢吃榴莲吗》
     (企业教练智慧系列)教练是一种技术,也是一种能力。

当这本书快完成的时候,我真正成为了一名专业教练,去实践教练的酸甜苦辣、挑战与精彩。通过亲身体验,我完全明白本书不能尽述教练的丰富与生动。
它缺少那种现场感。
写作这本书,是想以生活化、趣味化的形式,让大家轻轻松松体验教练。我想看到你打开它的时候起码获得阅读的愉悦感。当然,如果它还能给你的生活、你的工作带来别的意外收获的话,我将衷心为你感到高兴,真的。

      内容简介
《你喜欢吃榴莲吗》
(企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择,本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此,它不是关于企业教练的标准教材,也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书,到时大家可以将丛书互动阅读、使用。

《可爱的怪兽》

是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区一家推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。

《Jack是谁》
     (企业教练智慧系列)本书的教练,指的是企业教练,态度的教练。

教练以人为本,教练帮助被教练者拿金牌。
然而,如果你没有承诺要实现目标,教练不能帮助你;
如果你拒绝更有效的方式,教练不能帮助你;
如果你已经在人生的比赛中退役,停止了进取的脚步,教练不能帮助你。
因为,教练的智慧其实是赢的智慧。
有哪些习惯阻碍了我们去赢,或者阻碍我们获得快乐、活得开心。
与人沟通的诀窍是什么?
什么是真正的负责任?
为什么迁善心态很重要?
你真的知道自己想要什么吗?
如果你对以上问题感兴趣,那么请你继续往下读,一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。
本书以漫画本的方式,结合简短小故事,对于现代职业人在目标、团队、家庭、社会责任等应有的态度、看法等问题上进行讨论。

书名:
Ⅰ.《你喜欢吃榴莲吗》
Ⅱ.《可爱的怪兽》
.《Jack是谁》

     作者简介
黄俊华:汇才文化推广部经理,《人文机构》杂志主编。黄先生经过国际教练联合会认证的训练,获得专业教练资格。他曾成功地教练华燃具等企业多名高层管理者。黄先生著有中国首部原创企业教练作品《教练的智慧》系列、全球一本企业教练成功案例集《你可以做得列好》及《九型人格——成就自我与他人的窍门》(与孙天伦合著)等。
曹国轩:毕业于台湾辅仁大学应用美术系,从事广告设计工作超近十年。曹先生是曾获香港鹰星创意创业大奖的香港抒堂舒堂创造人之一。《教练的智慧》系列是他以漫画的表式为书籍配图的创新之作。

      目录
《你喜欢吃榴莲吗》
人与环境(一)

人与环境(二)
人与环境(三)
狼与虎(一)
狼与虎(二)
下一个村庄
区分,一颗智慧心(一)
区分,一颗智慧心(二)
区分,一颗智慧心(三)
区分,一颗智慧心(四)
好男人与笨男人
答应与承诺
付出与投资
说服、推销与感召
你喜欢吃榴莲吗?
不执著与不进取
做不到与不愿意
明白与学到
坚持
承诺
信不信任
关于信任
信任充值卡
商业化的问题
……
《可爱的怪兽》 我所认识的梁立邦 告诉他们,那是雪条、雪条、雪条
山不转水转(一)
山不转水转(二)
危机
可爱的怪兽
影响
就是你
大象与狮子
打开笼门
善用资源
心态(一)
心态(二)
成都的非洲卖鞋故事
一切从心开始
态度与方法
别把熟知当真知
汤勺的形状(一)
汤勺的形状(二)
自信
上去的勇气
七种武器
没有问题
没有失败
没有希望
没有意外
激扬禀赋,启导宏才
…… 《Jack是谁》 开心
生气
痛苦



面子
道歉
怯场
厘清目标(一)
厘清目标(二)
目标在前(一)
目标在前(二)
目标在前(三)
目标在前(四)
目标在前(五)
目标在前(六)
黑笔与蓝笔
添?高威的工作诀窍
焦点的运用
只要找到路
去你想去的地方
对了又如何?
到底想要什么?(一)
到底想要什么?(二)
做自己想做的
迁善
迁善心态
继续迁善
努力与创新
Being
Jack是谁?
转换角色
赢的动力
赢的什么
共赢的误区
健康的习惯
建立新习惯(一)
建立新习惯(二)
借口一箩筐(一)
借口一箩筐(二)
大王与小六
从理解到沟通
直接沟通(一)
直接沟通(二)
有效沟通(一)
有效沟通(二)
谁来负责任(一)
谁来负责任(二)
谁来负责任(三)
受害者
为什么受伤的总是我(一)
为什么受伤的总是我(二)
赢与快乐
还魂草
善待自己(一)
善待自己(二)
你可以做得更好
心情戒指
青春舞曲
团队精神
团队的价值
本分
关于规则
重视言语的力量
不把事情个人化
不要自定假设
做到好
经营梦想
品尝生活
理想
后记
 
     精彩文摘
    作为华帝公司引入企业教练技术的教材,这套丛书对改变华帝、改变 我和我的同事,产生了巨大的影响,使我们产生了以下强烈的感受: 每个人、每个团队都会有目标,但目标能否实现则取决于人的作用。 成功当然有启迪,但在总结失败时人们往往将怨恨的目光投向别人或客观 原因,很少问问自己该如何对失败负责,结果使自己永远得不到改进与提 升,相反会尝到更多失败的苦果。特别是一些人努力做了很多与目标相悖 的事情,却仍然懵然不知! 黄俊华先生多年来苦心收集、整理生活中的故事,相信他看到了很多 不知道自己应该如何去影响目标达成的人,他想用自己的创作来让他们透 过这些生活中的镜子看到自己是如何做人、做事的,从而引发他们自省, 学会将外向的目光聚集于自身,看看自己为人处事的态度与模式。这本故 事书让人们得以拨开“自以为是”的迷雾,清晰地通过自己的努力去拥抱 成功。 每个故事,我们都可以把自己代入其中成为主角——如果是我,我以 前是怎样做的,现在我该如何处理?为什么?在这样的思考中认识自己, 知道什么样的态度才是自己对目标、团队、家庭及社会负责的态度。当然 ,如果你没有把改变自我作为读这本书的目标,只是把它当做故事来读。 那么,你不会有什么变化,你依然会在对未来的憧憬与目标的期待中过着 梦游一样的生活,你的目标,会永远只是目标。 黄启均 中山华帝燃具股份有限公司总经理


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非常不错~

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很喜欢这几本书,很优惠

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快递挺给力的,是帮同事买,书的质量不错

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帮老板买的,不知道他看了没有

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学习一下教练技术,很有帮助。

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