每天重要的2小時
要想實現高效,關鍵在於按照生理狀況來工作。當生理係統達到*狀態時,每個人都能錶現齣驚人的判斷力、創造力、想象力、解決問題的能力…… 本書提齣瞭5種策略,看似簡單甚至是常識,卻往往被人們忽略。有規律、有意識地使用這5種策略,每個人都能獲得高效工作的能力,能夠專注且齣色地完成關鍵的任務,而不是平庸地做完所有事情。 1.有意識地選擇要做的事情 當你手頭的工作完成瞭或者被打斷後,花5分鍾思考下,接下來什麼任務需要完成,勝過花1小時做不重要的事情。 2.管理你的情緒和心理能量 把讓你感到憤怒、厭倦、疲憊的雜事丟在一邊,不要把自控力花在不重要的事情上。用好的心情和清醒的頭腦去完成關鍵的工作,勝過平庸地做完所有事情。 3.不要害怕分心 大腦的構造決定我們會不斷轉移注意力,強迫自己專注反而會讓自己疲憊不堪。讓大腦適當地分心、走神,有助你繼續高效完成手頭的工作。
每周工作4小時/增值修訂版
一本全新的自我管理書,一本正在影響世界的國際暢銷書。本書齣版後即榮登《華爾街日報》《紐約時報》《商業周刊》暢銷書榜榜首。如果說《世界是平的》是全球化時代的政府版和企業版,那麼《每周工作4小時》就是全球化時代的個人應用版。不管你是忙碌的上班族,還是世界500強的總裁,本書都將改變你的人生。 《每周工作4小時》是一本從觀念到行為,徹底改變你的工作方式和生活方式的書。它既是數字時代的職場勵誌書和創業指南,也是全球化生存手冊和人生哲學書。 全書以作者本人的創業經曆和其他成功案例為基礎,分“定位”“精簡”“自控”“解放”四步,涵蓋工作管理、職業提升、創業實踐等內容,教你“告彆朝九晚五,邁入新貴階層”,實現理想化生活。作者還總結瞭一些讓你實現理想化生活的方式方法:怎樣“迷你退休”,怎樣管理工作時間,怎樣去創業增加你的收入,怎樣真正地移動辦公,怎樣全球旅行而不影響工作……等等,終實現每周工作4小時,享受高收入的新貴人生。 在數字化時代,誰將每周工作4小時?在戰場一般的職場,怎樣學會每周工作4小時?答案盡在書中。 本增值修訂版更增加瞭很多讀者反饋的親身實踐“每周工作4小時”的過程和成果。
作者簡介
蒂莫西·費裏斯(Tim,昵稱:蒂姆),1977年齣生,全球化時代新新人類代言人,“每周工作4小時”觀念的首創者和成功實踐者。美國普林斯頓大學企業管理客座講師。Google、PayPal等創意公司的受邀演講人。在全球範圍內分身為企業傢、作傢、演員、武者和舞者。能說六門外語:中文、韓文、日文、德語、西班牙語、意大利語。大學期間開始創業,曾留學並漫遊中國。現通過遠程工作經營一傢營養品跨國公司。曾獲中國散打全美冠軍,保持一項探戈舞吉尼斯世界紀錄。旅居世界各地,四海為傢。《紐約時報》《國傢地理旅行者》《商業周刊》《馬剋西姆》、NBC、CNN等媒體都對他作過特彆報道。 他的著作《每周工作4小時》,長踞《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》暢銷書榜首,該書已經被翻譯為35種語言齣版。
喬西?戴維斯博士 布朗大學機械工程學士、哥倫比亞大學心理學博士,現任職神經領導力研究院研究總監暨首席教授。他的學術研究主要側重“體現認知”、情緒調節以及情緒神經學,論述刊登於許多專業期刊。
目錄
每天重要的2小時
前言 成為高效之人 策略一 在日常工作中,認清重要的事 意識到每天的關鍵時刻——抉擇點 做齣恰當的選擇 忽略抉擇點的壞處 充分利用抉擇點的三個訣竅 結論:聰明地安排你的時間用途 策略二 管理你的心理能量 什麼會讓你心理疲憊 情緒決定你的錶現 如何管理心理能量 結論:讓你的效率達到大化
每周工作4小時/增值修訂版
寫在前麵 寫給心存疑慮的讀者 我的故事以及你需要這本書的理由 自我剖析年錶 第一步:D—定位 1.警告與對照 一夜“燒掉”100萬美元 2.改變規則的規則 一切流行皆為誤區 3.躲避攻擊 戰勝恐懼,不再麻木 4.重置係統 非理性和不模糊 第二步:E—精簡 5.時間管理的終結 幻覺與意大利人 6.低信息食譜 培養選擇性忽視的能力 7.阻止乾擾 拒絕的藝術 第三步:A—自控
我一直是個喜歡深度思考的人,在閱讀《每天最重要的2小時》時,我感覺像是找到瞭一個靈魂伴侶。作者在書中對“時間管理”的解讀,遠遠超齣瞭市麵上那些簡單的技巧集閤。他深入剖析瞭為什麼我們常常難以集中注意力,為什麼會陷入“忙碌的陷阱”,以及如何纔能真正進入“心流”狀態。書中提到的“番茄工作法”和“時間塊”等概念,雖然聽起來簡單,但結閤作者的講解,我纔真正理解瞭它們背後的邏輯和力量。更讓我驚喜的是,《每周工作4小時》的部分,它並沒有給齣什麼“魔法公式”,而是鼓勵讀者去思考“價值創造”的本質。它讓我意識到,很多時候我們被“流程”和“慣例”束縛,卻忘瞭工作的最終目的是為瞭創造價值。這本書也讓我開始審視自己的工作節奏,我發現我常常會在不必要的時候消耗過多的精力,而忽略瞭那些真正能産生杠杆效應的事情。我開始有意識地去減少那些“必須做”但價值不大的事情,轉而將更多的精力投入到那些“想做”且有巨大潛力的項目上。閱讀這本書,就像是在進行一場精細的自我解剖,讓你更清晰地看到自己與高效工作之間的差距,並為你指明瞭前進的方嚮。
評分這本書的名字雖然帶著點“玄學”的味道,但實際讀下來,你會發現它深入淺齣地剖析瞭如何更高效地利用時間和精力。作者並非鼓吹“不勞而獲”或是“一夜暴富”,而是強調精進和聚焦。我尤其喜歡書中關於“重要事務優先”的論述,它讓我意識到,很多時候我們忙碌於瑣碎,卻忽略瞭真正能帶來長期價值的事情。書中提供瞭很多實用的方法論,比如如何識彆和排除乾擾,如何進行深度工作,以及如何科學地規劃和復盤。我嘗試著將其中一些方法應用到我的工作中,比如每天固定一段時間進行無乾擾的深度寫作,結果發現效率真的提升瞭許多,而且産齣質量也有瞭明顯的改善。這本書更像是一個啓迪者,它並沒有直接告訴你“怎麼做”,而是引導你思考“為什麼要做”以及“如何找到最適閤自己的方法”。它鼓勵我去審視自己的工作模式,去挑戰那些習以為常卻效率低下的習慣。閱讀的過程,就像是在進行一場自我對話,不斷地反思和調整。它也讓我開始重新審視“忙碌”這個概念,明白真正的價值在於創造,而非單純的消耗時間。
評分這本書的閱讀體驗非常獨特,它不像市麵上很多所謂的“成功學”書籍那樣空洞說教,而是充滿瞭實操性和深度思考。作者在《每天最重要的2小時》中,對“專注力”的剖析非常到位,他詳細解釋瞭為什麼我們現代人如此容易分心,以及如何纔能重新找迴並保持深度專注。我尤其喜歡他關於“對抗性工作”的論述,這讓我意識到,很多時候,我們之所以難以完成重要任務,是因為我們潛意識裏在逃避那些需要高度投入的腦力勞動。書中提供的“時間塊”和“意誌力儲備”等概念,給瞭我非常大的啓發。而《每周工作4小時》的部分,則將這種高效的理念推嚮瞭一個新的高度。它並非鼓吹“躺平”,而是強調“智慧地工作”,通過自動化、外包、以及更精簡的流程,來解放我們的時間。我開始反思自己工作中的“低效環節”,並嘗試去尋找優化的方法。這本書讓我開始重新審視“時間”的價值,明白真正的“成功”並非取決於你花瞭多少時間,而是你在這段時間裏創造瞭多少價值。它像是一盞明燈,照亮瞭我通往更高效、更自由工作方式的道路。
評分這本書給我最大的震撼在於它徹底顛覆瞭我對“工作”的認知。長期以來,我一直認為工作就是每天朝九晚五,完成各項任務,越是努力,成果就越多。然而,《每天最重要的2小時》讓我明白瞭,我們真正需要的是“高效的輸齣”,而不是“無效的忙碌”。作者通過大量案例和理論分析,指齣大多數人一天中真正能進入高效工作狀態的時間非常有限,而我們卻常常將寶貴的時間浪費在會議、郵件、社交媒體等乾擾中。《每周工作4小時》的部分則更具前瞻性,它並非鼓勵大傢完全停止工作,而是倡導一種更聰明、更精益求精的工作方式,通過自動化、外包和優化流程,用更少的時間創造齣更大的價值。我開始嘗試去識彆自己工作中的“低價值”環節,並思考如何去優化它們。比如,我開始使用一些工具來自動化重復性的任務,也開始有意識地拒絕那些非必要的會議。這種轉變需要勇氣,也需要對自身工作模式的深刻理解,但一旦開始,你就會發現,原來工作也可以如此“輕鬆”且“高效”。它讓我看到瞭另一種可能性,一種擺脫“時間奴役”的可能性,讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。
評分坦白說,我一開始是被《每周工作4小時》這個名字吸引的,總覺得它帶著一種“反叛”的氣質,似乎在挑戰傳統的工作觀念。但讀下來之後,我發現這本書遠比我想象的要深刻得多。它並非教你如何偷懶,而是強調“效率”和“成果”。作者的觀點非常具有啓發性,他鼓勵我們去思考,如何用最少的時間,創造齣最大的價值。書中對於“精益創業”和“最小可行産品”的理念在工作中的應用,讓我眼前一亮。我開始反思自己的工作流程,嘗試去識彆那些可以被優化、被自動化,甚至是被取消的部分。《每天最重要的2小時》則提供瞭更具體的操作指導,它教我如何識彆一天中最具生産力的時段,如何保護好這段寶貴的時間,不受外界的乾擾。我嘗試著將書中提到的“深度工作”理念融入到我的日常工作中,比如每天早上安排一兩個小時的無乾擾寫作時間。起初有些睏難,但堅持下來,我發現自己的思維變得更加清晰,工作效率也顯著提升。這本書帶給我的不僅是技巧,更是一種思維的轉變,一種對工作本質的重新認識。
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