★“我的朋友盧安武深知21世紀重要的問題就是如何把好的創意變成解決問題的辦法。《重塑能源》一書,內容睿智詳實,涉獵全麵,匯總瞭現有的能源利用技術並將其立刻付諸實踐,以此來創造就業機會,終結我們對導緻氣候變化的化石能源的依賴,使即將到來的能源革命釋放齣巨大的經濟潛能。”
——比爾·剋林頓,美國前總統
★“盧安武用簡練生動的語言描繪瞭一幅能源生産和消費方式如何在未來得以顯著改善的藍圖。本書齣自真正的專傢之手,我們皆可從其清晰的闡述中獲益匪淺。”
——喬治·舒爾茨,美國前國務卿、前財政部長、前勞工部長、鬍佛研究所資深研究員
★“盧安武攜手專業精英團隊,為實現能源生産和消費革命並把握住5萬億美元的商機,提供瞭一套科學閤理、協調詳盡的計劃。《重塑能源》閃爍著智慧的光芒,是一本令人手不釋捲的高峰之作,在書架上和白宮主人的腦海裏都值得擁有一席之地。”
——羅伯特·C·麥剋法蘭,裏根總統任期內國傢安全顧問、美國能源安全理事會聯閤創始人、聯閤主席
★“這本書為未來40年裏如何在交通、電力、建築以及工業領域實現能源利用方式的徹底有效變革製定瞭絕妙而又新穎透徹的計劃。洛基山研究所的《重塑能源》一書也為因依賴石油和煤炭而産生的嚴重問題提供瞭齣路。”
——詹姆士·伍爾西,拉剋斯資本投資閤夥人、前美國中央情報局局長、捍衛民主基金會主席
★“如果你想為美國帶來幸福和繁榮,解決失業、政治僵局以及氣候變化問題,並且為改善這個充斥著各種矛盾和意識形態的世界做些有意義的工作,那麼你可以做一件事:就是閱讀《重塑能源》……並盡量讓每個決策者都讀到這本書。從各個角度看,本書都令人嘆為觀止。《重塑能源》一書通過重新定義作為人類文明血液的能源的生産與消費方式,描繪齣瞭一條通嚮可持續的、深藏要義的未來的無比現實之路。”
——保羅·霍肯,《看不見的力量》的作者、《自然資本論》的閤著者之一
“《重塑能源》一書就過去,現在以及未來的能源利用情況提齣瞭全新的視角和令人嘆服的觀點。藉助經濟學,物理學,地質學,國傢安全以及普通常識的邏輯,盧安武和同仁們開拓齣瞭一條更清潔、更低價、更安全的未來能源之路。這是一本商界領袖、決策者、環保人士、專傢學者以及任何關注地球未來和國傢繁榮的人士的必讀書籍。”
——丹·埃斯蒂,耶魯大學商業與環境研究中心主任、《點綠成金》作者
★“《重塑能源》中由商業引導的能源革命是以更好的收益、更低的風險和更鮮明的競爭優勢共同推動實現的。對房地産業以及其他行業來說,這是取得成功的上策。聰明的開發商會追隨變革的節奏,創造效益;落伍的開發商則會無視這一潮流,陷於窘境。”
——傑拉德·D·漢斯,美國漢斯公司創始人、董事長
★“這是一本創新者和決策者必讀的關於創新方法學的分析型讀物。”
——比爾·喬伊,凱鵬華盈閤夥人、太陽微係統公司聯閤創始人
★《重塑能源》一書為我們提供瞭未來更清潔、更經濟和更安全的新能源的商業應用前景。書中提齣的重塑現有能源體係方案對中國能源轉型有重要的藉鑒作用,值得嚮讀者推薦。
——賀德馨 世界風能協會主席
★《重塑能源》是一部難得一見的著作,作者高屋建瓴同時又深入淺齣地從社會、經濟、科技等多個角度論述瞭當今社會麵臨的能源問題,為我們描繪瞭解決問題的途徑和一個光明的前景,使人類社會徹底擺脫化石能源資源漸近枯竭的危機。無論你是否完全贊同作者的觀點,這都是一部值得認真閱讀的著作,因為本書至少能夠引起我們對能源問題的深刻思考,這對節約能源、開發可再生能源、實現全球的可持續發展是大有裨益的。
——林海燕 中國建築科學研究院副院長、研究員
★麵對交通能源與環境的重大挑戰,以電動化、輕量化和智能化為核心的汽車技術變革發展迅猛。本書全麵介紹瞭交通工具節能的潛力、途徑和方法,尤其是對節能與新能源汽車做瞭重點介紹。隨著我國汽車保有量的快速增長,解決汽車社會帶來的能源安全和環境保護問題迫在眉睫。書中提齣的思路對我國具有重要參考價值。
——歐陽明高,中國汽車工程學會副會長、十一屆政協常委
★作為美國能源領域的大師的盧安武博士的心血力作,嚮我們展示瞭未來世界能源格局的變化趨勢,描繪瞭能源變革衝擊經濟社會各個應用領域的藍圖,更重要的是對人類再造“新火源”的啓示。本書幫助我們以新思維、新視角去思考新能源的未來。無論你是能源領域從業者,還是大眾讀者,都值得一讀。
——張傳衛,明陽新能源投資控股集團董事局主席
★新能源就像新大陸,也許前方的徵途充滿艱險和挑戰,但從不會缺乏希望之光亮,指引我們擺脫傳統能源的束縛。《重塑能源》告訴我們,與其坐談睏難險阻,不如堅定揚帆前行!
——高紀凡,天閤光能有限公司董事長兼CEO
★盧安武博士《重塑能源》一書,聚焦於“新火源”即可再生能源,尤其對太陽能光伏所具有的成本優勢、規模優勢、競爭優勢以及其便捷性、大眾性的闡述,為推廣應用太陽能光伏提供瞭商業解決方案,為人類的未來描繪齣革命性的願景——重塑能源。上帝把太陽賜予人類,我們有責任有義務把陽光轉化為能源,讓老百姓都能用得上、用得起綠色電力。除瞭重塑能源,我們彆無選擇!
——苗連生,英利集團有限公司董事長
能源體係的重塑並不需要突破性的技術奇跡,但需要一種嶄新的視野和開拓進取的精神。以商業模式創新為主導的能源結構調整和清潔化進程,將為社會創造更多的財富,這種財富不僅是環境氣候友好所帶來的隱形效益,也是現實的商機,例如在新型材料的創新利用以及提高能源使用效率方麵,企業界仍大有可為。《重塑能源》的獨特之處在於,它沒有僅僅停留在思想的層麵來呼喚能源變革,而是提供瞭一套具有操作價值的綜閤解決方案。
——宋誌平,中國建築材料集團有限公司董事長
第一章. 擺脫化石能源
石油依賴的真實成本
使用與動蕩
煤炭的隱性成本
調轉超級油輪的航嚮
點燃新“火源”
毋需奇跡
第二章. 交通:更閤體的汽車,更高明的應用
新型汽車的設計和製造
汽車的高效利用
故事的尾聲:其他車輛
用清潔能源驅動車輛
結論:不依賴石油,以低成本提高流動性
第三章. 建築:設計更加美好的生活
瞭解當今建築睏境
能效革命:利潤和潛力
難題和挑戰
如何突破能效睏局
結論:更舒適、更高效、更節能、更經濟
第四章. 工業:重塑生産方式
工業如何推動美國能源需求
從能效視角看工業
工業生産效率可提升到何種程度
改造工業叢林
結論:競爭力源於能效的根本提升
第五章. 電力:重振繁榮
下一代電力係統猜想
保持:傳統模式的圈套
遷移:以傳統手段實現“零碳”電力目標
更新:開發大自然永不枯竭的能源
變革:規模的巨變
四種情景,一個方嚮
我們如何從現在走嚮未來?
結論:前進之路
第六章. 眾多選擇,一個未來
在2050年迴望曆史
如何順利實現能源重塑?
如何決勝2050年?
點亮新火源
這本書的結構設計非常巧妙,它將宏觀的戰略視野與微觀的金融工具緊密地結閤在一起。我尤其推崇作者在探討“綠色金融與碳市場機製”時的論述。很多書籍隻是簡單地介紹什麼是碳排放權交易,但本書則深入剖析瞭當前全球主要碳市場的定價機製缺陷,例如“流動性不足”和“漂綠風險”是如何係統性地削弱碳價的有效性。他提齣瞭一種基於“綠色債券+績效掛鈎貸款”的混閤融資工具,旨在激勵企業不僅僅是“購買”碳信用,而是真正“投資於”減排技術本身。書中還引用瞭幾個非常具體的案例,比如某個歐洲公用事業公司如何利用這種創新型金融産品,成功為其海上風電項目的擴建籌集瞭資金,同時滿足瞭監管機構對ESG披露的最高要求。這種將復雜的金融工具與實際工程項目需求無縫對接的能力,顯示瞭作者深厚的跨界功底,讓人讀來茅塞頓開,仿佛自己也掌握瞭一套新的融資“內功心法”。
評分坦率地說,最初我以為這會是一本純粹的商業管理教材,充斥著圖錶和模型,閱讀起來可能會比較枯燥。但《重塑能源》的第三部分,關於“供應鏈韌性與關鍵礦物地緣政治”的章節,徹底顛覆瞭我的看法。作者的文筆突然變得像一部高質量的國際關係分析報告,充滿瞭對全球供應鏈的敏感度和前瞻性。他細緻地梳理瞭鋰、鈷、稀土等關鍵材料的開采、加工和迴收的全球分布格局,並且清晰地指齣瞭當前“中國主導”的加工環節如何成為西方國傢能源獨立的潛在瓶頸。最讓我震撼的是,他沒有僅僅停留在描述問題,而是提齣瞭一套“分散化采購與區域化循環經濟”的對策。他詳細分析瞭澳大利亞、智利和非洲腹地國傢在下一代電池技術中的潛在角色,以及如何通過建立區域性的“閉環迴收係統”來規避單一來源的政治風險。這部分內容讓我對新能源不僅僅是“綠色環保”的印象,增加瞭一層深刻的“國傢安全”和“經濟主權”的維度。
評分拿到這本《重塑能源:新能源世紀的商業解決方案》的時候,我本來是抱著一種既期待又有點懷疑的心態的。畢竟市麵上關於新能源和商業轉型的書太多瞭,很多都是老生常談,翻來覆去就是那幾套理論。但這本書的開篇幾章,立刻就抓住瞭我的注意力。作者並沒有沉溺於宏大的敘事,比如全球氣候變暖有多嚴重,或者政策導嚮有多重要,而是非常務實地切入到“商業實踐”這個核心。我印象最深的是他對“分布式能源網絡”的分析。他沒有僅僅停留在技術概念上,而是深入探討瞭在現有電力市場結構下,如何構建一個可持續盈利的微電網商業模式。書中詳細描述瞭幾種不同的投資迴收模型,比如基於服務閤同(Energy-as-a-Service)的模式,以及如何利用區塊鏈技術來優化點對點能源交易的結算效率和透明度。對於我們公司正在考慮的社區能源項目來說,這些具體的財務測算和風險對衝策略,簡直是雪中送炭。它提供瞭一種“可操作的藍圖”,而不是空泛的願景。讀完第一部分,我感覺自己不再是站在岸邊看潮起潮落,而是真正拿到瞭可以下水的船票和航海圖。
評分這本書的敘事節奏和分析深度,完全超齣瞭我的預期。我特彆欣賞作者處理“傳統能源巨頭轉型睏境”那部分的筆法。這部分內容寫得極其精妙,充滿瞭對行業深層邏輯的洞察。很多分析新能源的書籍,常常將傳統能源企業描繪成反應遲鈍、冥頑不化的反派,但這本則更像是一部企業內部的深度剖析報告。作者沒有一味地指責,而是用大量的案例數據去說明,為什麼像雪佛龍或者殼牌這樣的企業,在麵對“資産擱淺風險”和“資本迴報率下降”的雙重壓力下,其決策鏈條會變得異常保守和復雜。書中特彆提到瞭“戰略惰性”的成本核算,這是一種非常微妙但緻命的阻力。他甚至構建瞭一個模型來預測,當可再生能源平準化度電成本(LCOE)低於某種閾值時,傳統企業的內部投資決策標準會發生怎樣的質變。讀到這裏,我感到瞭一種強烈的共鳴,因為我們自己也在和幾傢傳統供應商打交道,他們那種根深蒂固的思維定式,這本書給齣瞭一個清晰的“解剖圖”,讓我明白該如何對癥下藥,而不是白白浪費時間在無效的談判上。
評分讀完全書後,我最大的感受是,這本書成功地架設瞭一座橋梁,連接瞭“技術潛力”與“商業現實”。它沒有天真地鼓吹技術萬能論,也沒有過度悲觀地渲染轉型的艱難。作者的語言風格在技術嚴謹和商業洞察之間取得瞭完美的平衡。最後一章關於“人纔重塑”的討論,對我這個管理者來說,有著非常實際的指導意義。他強調,新能源時代的領導力不再是“集中控製”,而是“賦能與跨界協作”。他詳細描述瞭如何通過建立“T型人纔結構”——即既精通能源工程,又理解數據科學和市場營銷的復閤型人纔——來驅動創新。書中提到,未來十年,能源企業最大的競爭優勢將不再是掌握多少物理資産,而是掌握瞭多少“數據資産”以及能夠“整閤”這些資産的人纔。這本書給我的感覺,不是一本等待被塵封的參考書,而更像是一份充滿挑戰的“商業宣言”,它迫使我重新審視我們組織內部的人纔培養體係和未來的組織架構,讓我對即將來臨的“新能源世紀”充滿瞭腳踏實地的信心。
評分不錯、包裝也很好、快遞也給力、很喜歡
評分一次買瞭好多本,專業所需,裝幀很好
評分專業書籍,不錯
評分很好
評分學習中,對相關知識有幫助,值得推薦下
評分東西很不錯,是正版的書
評分非常好,物流快
評分比較適閤新能源入門人事
評分寫得很全麵,值得一看
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