超越智商：为什么聪明人也会做蠢事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

[加] 基思·斯坦诺维奇（Keith E.Stanovich） 著，张斌 译

图书标签:

• 认知偏差
• 决策失误
• 行为经济学
• 心理学
• 思维模式
• 理性非理性
• 聪明人
• 错误
• 判断力
• 自我认知

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111509271

版次：1

商品编码：11767704

品牌：机工出版

包装：精装

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：236

产品特色

编辑推荐

　　

如果《思考，快与慢》让你发现自己思维的非理性

那么本书将告诉你提升理性的方法

安人心智科学总监、开智微播出品人　 阳志平　长文导读

诺贝尔奖获得者、《思考，快与慢》作者　丹尼尔·卡尼曼　鼎力推荐

高智商，就意味着能做出正确的、好的决策？错！

理性心理学的开山之作

2010年格文美尔教育奖 获奖作品

美国心理学会终身成就奖获得者 基思·斯坦诺维奇

颠覆传统智商观念 全人类 迈入理性时代

内容简介

高智商，就意味着能做出正确的、好的决策？

错！

研究表示，公认的聪明人在决策的正确率方面与普通人无异，有时候也会:

数学家在毫无利好消息的情况，大量买入持续下跌的股票，最终输掉所有积蓄；

受过高等教育的专业人士去墨西哥找赤脚医生看病，而不选择经过科学检验的医疗方法；

大学历史教授加入邪教组织；

在高中当老师的邻居拉朋友做传销……

绝大多数人都认为“善于思考”包括明智的判断与决策，但大家熟知的智力测验并没有评估个体的判断和决策能力，然而这些技能对我们的生活非常关键，影响我们做计划、评估关键证据、评价风险和可能性的方式，从而决定我们是否能做出好的决策。

想要过上更好的生活，达成人生的目标，拥有高智力还不够，还要拥有高理性。个体如果出现理性障碍，直接的实际后果就是生活不如意，错失本应取得的人生成就。本书认为，我们可以把对人类在真实世界中明智行动至关重要的理性从智力概念中剥离出来，并且，个体的“理商”可以通过学习而得到提升。

在本书中，斯坦诺维奇阐述了：

理性思考的概念和重要作用；

理性障碍的诸多类型及背后的信息加工机制；

提高理性的两条途径；

理性思考能力对个人及整个社会的重要性。

作者简介

基思·斯坦诺维奇 （Keith E. Stanovich）

加拿大多伦多大学应用心理学和人类发展的荣誉退休教授，也是加拿大应用认知科学的前研究主席。

他的研究领域是推理和阅读的心理学机制。他著有200多篇科学论文和7本书。在一项对于论文引用率的调查中，斯坦诺维奇位列引用率较高的50位发展心理学家之一，也是25位较高产的教育心理学家之一。丹尼尔·卡尼曼在其诺奖致辞中也多次引用斯坦诺维奇的研究成果。

斯坦诺维奇获奖无数。他于2012年荣获美国心理学会颁发的桑代克终身成就奖，也是两次获得国际阅读协会颁发的阿尔伯特 J. 哈里斯奖的学者。

斯坦诺维奇著有畅销书《对“伪心理学”说不》，该书被全球400多所高等教育机构采用。他还著有《超过智商：为什么聪明人也会做蠢事》《机器人叛乱：在达尔文时代找到意义》《现代社会中的决策与理性》等书。

精彩书评

在这本极具说服力又兼具可读性的书中，基思·斯坦诺维奇阐释了一个大胆的主张，即理性必须与智力区分开来，并分别对它们进行研究。他的这一提议或许将为智力测验和决策领域带来翻天覆地的变革，他很有可能会取得巨大成功。

——丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman），诺贝尔奖获得者，《思考，快与慢》作者

在这本充满智慧与理性的书中，基思·斯坦诺维奇为我们阐明了智力和理性的区别。斯坦诺维奇是心理学领域中睿智的作者之一。他在本书中还指出，智力测验未能全面评估人类的心理能力，因为它并没有测量人类的理性思维，而理性是人类通往幸福之路和自我实现的关键要素。这本书适合所有想知道什么是真正的“聪明”，为什么聪明人常常会行事不理性的读者阅读。

——卡罗尔·塔夫里斯（Carol Tavris），《错不在我》作者

在信息爆炸的今天，成为聪明人意味着要阅读大量图书并掌握大量概念。而在21世纪，聪明人必须掌握的元概念是“理性”。光有智力还不够，还要有理性。这是世界上较好的认知科学家写得较好的一本“理性”著作，它将帮助你理解人类心智架构，从高智力到高理性。

——阳志平，安人心智科学总监&开智微播出品人

目录

导　读理性：重新定义人类认知能力
译者序
序　言
致　谢
第一部分　理性之心 1
想要过上更好的生活，达成人生的目标，拥有高智力还不够，还要拥有高理性。个体如果出现理性障碍，直接实际后果就是生活不如意，错失本应取得的人生成就。智力测验并没有测量理性，这就是聪明人会做蠢事的原因：所谓的“聪明”仅仅是高智力，而非高理性。
人类存在两种信息加工机制：快与慢。快的类型一加工包括自主心智，慢的类型二加工包括算法心智和反省心智。算法心智就是传统的智力，而反省心智就是理性思维。
第1章乔治·布什的心智：有关智力测验缺失什么的线索 2
这本书不谈什么 5
困惑于布什智力的缘由 7
第2章理性障碍：理性与智力的分离 9
如何描述这类案例 12
广义与狭义智力之争 13
理性：缺失的元素 16
将理性障碍用作直觉泵 18
第3章反省心智、算法心智与自主心智 20
类型一与类型二加工 21
临时的“双重加工”心智模型及个体差异 25
思维倾向与认知能力 27
三重加工心智模型 31
思维倾向：理性思维和行为的预测源 33
别忘了心智程序！ 37
走近总统先生的大脑 39
第4章 给智力概念瘦身 42
智力霸权主义 44
另辟蹊径：用理性障碍驯服智力概念 45
MAMBIT：没有司机的大脑引擎 47
智力被误读为适应 48
神化智力概念的阴暗面 49
民间心理学能够区分智力与理性 51
第5章为何聪明人常做蠢事 55
人类是认知吝啬鬼 59
我们为何成了认知吝啬鬼 60
为什么理性障碍如此普遍 62
思维谬误和理性思维 64
第二部分　人人都是认知吝啬鬼 67
大脑在使用认知资源时极为吝啬，喜欢走捷径，我们简称之为“认知吝啬鬼”。人类在大多数时候都是认知吝啬鬼。认知吝啬鬼常常致使我们深陷不理性的泥潭，严重阻碍我们实现目标与理想。
提高理性有两条途径，第一条途径是避免先天的信息加工缺陷（即认知吝啬鬼），第二条途径是给自己大脑安装好的心智程序，抵制坏的心智程序。
第6章认知吝啬鬼 68
属性替换：认知吝啬鬼的惯用伎俩 70
认知吝啬鬼的工具：生动、出众与可得性 74
启发式加工：决策过程的量与质 77
认知捷径和个人自主性 78
现状偏见：默认启发式加工 81
启发式加工的有利和不利环境 82
第7章决策效应与认知吝啬鬼 85
框架与个人自主性 88
翻手是云，覆手是风：框架效应研究 91
机会均等框架 97
第8章我方立场信息加工：正反都是我赢 100
过度自信：关于我们知道的那些原本不知道的事情 104
我方立场信息加工：沟通与知识假设中的利己主义 110
智力与我方立场信息加工 112
第9章认知吝啬鬼的另一个缺陷：深思熟虑后依然战败 115
电车难题：压制情绪 117
战败“冷”启发式思维倾向 119
本能冲动与意志力：深思熟虑后的失败 124
第三部分　给大脑安装好的心智程序 131
“心智程序”是指个体可以从记忆中提取出的规则、知识、程序和策略，以辅助决策判断和问题解决过程。除了认知吝啬鬼，心智程序出现问题也是导致不良决策的重要原因。有时，个人是因为没有安装足够的心智程序，即心智程序缺陷，如忽略备择假设、不擅长寻求证伪焦点假设；有时，是安装了污化的心智程序，如相信占星术和笔迹学。
第10章心智程序缺陷 132
现实生活中的心智程序问题：心智程序缺陷效应引发的两起
悲剧 133
贝叶斯前来救援！ 137
一个关键的心智程序缺陷：忽略备择假设 143
更多的科学思维心智程序：可证伪性 144
基础概率：更多贝叶斯心智程序 148
概率评估的心智程序 150
策略性心智程序 152
心智程序缺陷导致的理性障碍 153
第11章污化的心智程序 155
“如果一个人有两个大脑，他会加倍愚蠢” 160
对污化心智程序的质疑 163
人们为什么会受污化心智程序的影响 165
破坏协议的模因 168
避免污化心智程序的策略 169
污化心智程序导致的理性障碍 172
第12章思维谬误何其多：非理性思维倾向分类及其与智力的关系 175
带有焦点偏差的连续性联结认知 176
理性思维问题的预分类 180
由多因素共同决定的理性思维谬误 185
斯波克先生难题：来自自主心智的输入缺失 187
基于智商-理性相关度的分类 189
结论：理性障碍无处不在 194
第四部分　提高人类理性的社会意义 195
改善理性不但对个人有极其重要的意义，还对人类社会有极其重要的意义。只要对社会环境稍做改变，就能预防人们的理性思维出问题。我们在一定程度上控制着我们的环境，理应决定重建社会环境，使得环境中的人更加理性。
第13章增加人类理性及改善非理性的社会效益 196
好消息：理性是可以习得的 200
改变环境以帮助认知吝啬鬼 203
社会选择机制 209
注释 213
参考文献

精彩书摘

　　1996年，哲学家丹尼尔·丹尼特（DanielDennett）撰写了一本关于人类心智与其他动物心智异同的书。他将这本书命名为《心灵种种》，认为人类大脑中存在多种心智控制系统。基于这本书的理念，场景B中的女主角存在算法心智问题，而场景C中的女士则有反省心智方面的问题。为了更好地理解场景C这一类案例，需要对个体的目标、欲望和信念进行分析。如果仅从算法层面进行分析，很难完美地解释场景c这类问题。因为算法层面提供了大脑如何加工特定任务（在本例中是如何跳下悬崖）的解释，而没有解释为什么要执行这个任务。如果想更深入地了解系统计算（系统试图加工什么？原因何在？）的目标，那么，就要把关注点转向反省心智层面了。简而言之，反省心智关注于系统目标、与目标相关的信念以及基于当前系统目标和信念的*优化的行动。只有在反省心智分析层面，理性才会参与其中。更为重要的是，算法心智的效率可以被量化评估，但理性的效率却无法被评估。　　关于信息处理效率与理性相对立的担忧也体现在智力测验的现状中。这些测试是信息处理效率的测评工具，而非理性。心理测量学领域的一种经典概念区分为这一观点提供了清晰的解释。长期以来，心理测量学家区分了典型表现情境与*优化（有时被称为“*大化”）表现情境。典型表现情境中几乎没有限制和约束，没有要求绩效*大化的指令，对任务的解释在一定程度上由被试自行决定，任务目标具有开放性。这类情境关注的是在较少约束条件时，一个人通常会做出怎样的行为。典型表现测量评估的是反省心智，评估的是目标优先级和知识管理。与之相对比，*优化表现情境是指任务解释是由外部因素确定的。个体在完成任务时，得到了要让表现*优化的指示，并且被告知了达到*优化目标的具体做法。因此，*优化表现测量是对目标达成的效率进行评估，这种方法能够获取算法心智的加工效率。所有的智力测验或认知能力测验都是*优化表现评估，而对批判性思维和理性思维的测量则通常是在典型表现情境下的评估。　　算法心智与反省心智的区别还体现为个体在认知能力和思维倾向方面的差异，已有充分证据表明这两者之间存在本质性区别。如前所述，认知能力测量实则是对算法心智效率的评估。思维倾向的称谓在心理学中尚存争议，不同的学者看法不一，比较常用的是“思维倾向”和“认知风格”两种说法。许多思维倾向方面的研究将关注点置于信念、信念结构，以及信念形成与改变的态度。另外，个体的目标和目标层级结构也属于思维倾向的研究范畴。心理学工作者已对积极开放的思维、认知需求（乐于思考的认知倾向）、对行为后果的深思熟虑、迷信思想和教条主义等思维倾向展开了深入的研究。　　有关这些思维倾向的文献数量繁多，在此我无意赘述。需要提请大家注意的是，经由思维倾向评估所得出的认知倾向，反映了人们在以下几方面的认知属性：为了做出决策而收集信息的认知倾向、为了得出结论而寻求多元观点的倾向、面对问题时思维广度的认知倾向、根据证据矫正已有观点的倾向、采取行动前考虑后果的思维倾向、做决策前权衡情境的倾向、寻求细微差别以避免**论的倾向。简而言之，思维倾向的个体差异可以通过对反省心智操作的测量而得出，具体包括：目标管理、认识价值观、自我管理认识论等。以上这些心理特质是支撑理性思维和行动的基石。　　……

前言/序言

2002年，普林斯顿大学的认知科学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）凭借与阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）（1996年去世）合作完成的一系列研究而获得诺贝尔经济学奖。获奖消息一经从瑞典皇家科学院传出，人们的关注点迅速聚焦于他们在“人类判断与决策的分析”领域的工作。卡尼曼的研究发现了“背离概率基本原则的启发式思维捷径对人类决策过程的影响。他们的研究激发了一大批经济和金融学者从认知心理学的视角对人类内在动机进行研究，丰富了经济学理论”。

简而言之，卡尼曼和特沃斯基研究了人类如何做出选择以及如何进行概率评估，并揭示了人类决策时常犯的典型谬误。心理学领域很多高引用、高影响力的论文都来自卡尼曼的课题组，他最终捧得诺贝尔奖可谓实至名归。卡尼曼和特沃斯基的工作之所以具有如此深远的影响力，原因之一在于他们的研究解决了有关人类理性的深层次问题。诚如诺贝尔颁奖词所说：“卡尼曼和特沃斯基发现了人们在不确定情境中如何进行决策，颠覆了传统经济学理论的人类理性假设。”二人发现的思维谬误并非是在玩室内益智游戏时所犯的小错误。所谓理性，意味着为了达成人生目标所采取的最佳方式。个体若违反了经卡尼曼和特沃斯基验证的思维规则，所带来的直接实际后果就是生活不如意，错失本应取得的人生成就。

卡尼曼和特沃斯基等人研究了人类的基本认知结构为何会让人容易在判断和决策上面犯错误。不过，容易犯错并不意味着一定会犯错。每个人都可以压制自己犯推理错误的倾向，做出理性行为，人们并非一定会深陷于犯错的泥潭无法自拔。更为重要的是，个人判断和决策的错误倾向其实是存在系统化差异的。我的研究团队就致力于探索能够预测个体差异的诸多因素。

卡尼曼和特沃斯基发现个体的判断和决策能力存在系统的个体差异，这意味着与理性相关的人类认知属性也存在着个体差异，即人们达成人生目标的效率有所不同。然而，十分奇怪的是，智力测验（或是它的衍生品，比如美国的学术能力评估测验）并没有评估这些重要的思维认知属性。之所以说这种现象奇怪，是基于以下两方面的原因。第一个原因，多数非心理学专业人士认为，智力测验评估的是一个人“善于思考”（good thinking）的程度。科学家和外行普遍认为，所谓“善于思考”包括明智的判断和决策，而明智的判断有助于个人实现目标。事实上，“善于思考”是非常重要的认知属性，卡尼曼和特沃斯基对“善于思考”的研究甚至得到了诺贝尔奖的认可，但在广为流传的智力测验中却没有找到评估“善于思考”的影子。

第二个原因，当人们（包括专家和外行）谈及“智力”二字时，普遍认为智力的概念内涵包括理性。例如，很多智力概念都包含“适应性决策”（adaptive decision making）。适应性决策是理性的精华所在，但是，现行的智力测量工具与理性决策测量却没有丝毫联系。上述两个原因导致一些令人费解的现象，比如，“聪明人也会做蠢事”。如果考虑到人们测量评估智力的方式，这种现象就很容易理解了。如果“聪明”意味着智力测验分数高，“蠢事”指糟糕的决策，那么，造成这种现象的原因显而易见：智力测验没有评估适应性决策能力。如果你因“智商高却做蠢事”现象而感到惊讶，就说明你骨子里默认所有优秀的心理属性都伴随着高智商一起出现。比如说，理性思维一定与高智商共存。不过，学者们的研究结果不断对这个假设提出质疑。卡尼曼和特沃斯基的研究发现，理性思维技能与智力测验成绩之间只有小到中等强度的相关性。这种低相关性不足为奇，因为智力测验压根儿没有对理性思维技能进行评估。

在本书中，我将重点讨论智力测验中是否应该同时测量理性。判断和决策技巧，即理性思维能力，其重要性至少与智力测验所评估的那些认知属性不相上下。与智力相似，理性思维技能也关系到现实生活中目标的达成。但是，整个社会对理性的重视程度极为不足，既没有开设相关的教学课程，也没有给予充分的重视。我们一直在使用智力测验的衍生品作为教育机构的选材工具，从学前班到研究生入学考试都是如此。不仅如此，公司和军队也相当重视智商类评估工具。人们在智力方面倾注了大量的心血和努力（提高智力、赞扬高智商、为低智商而担忧等），但是，如果忽视了另一类能够带来同等社会后果的心理技能，在智力方面投入再多的精力也无济于事。

卡尼曼和特沃斯基所研究的思维技能，可转化为直接影响人类幸福和主观满意度的行为，他们与智力测验所评估的认知技能同样重要。作为一种认知功能评估工具，智力测验极为不完整。鉴于智力测验的影响力，它为心理学家和外行界定了何为重要的认知特征，毋庸置疑，现行智力测验所评估的能力固然重要，但是，它也将很多重要能力划出了其测量范围。在这里，我们暂且不去寻找那些在非认知领域被智力测验落下的重要能力，比如情绪智力或是社会智力，那样对智力测验未免太过苛责。单单在认知领域中看，智力测验缺失了对判断和决策技能的评估部分，而这些正是理性思维和行为的认知基础。

这本书深入讨论了行为科学领域中极具讽刺意味的一桩历史性事件带来的科学和社会性后果，即获得诺贝尔奖认可的认知特征，却被行为科学领域最广为人知的心理评估工具——智力测验完全忽视了。

《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》 引言 在人类追求进步的漫漫征途中，智力一直被视为衡量个体能力和潜力的关键标尺。从孩童时期咿呀学语，到青年时期遨游学海，再到成年时期投身事业，我们无不以“聪明”作为一种理想的特质来追求和赞美。然而，现实世界却常常给我们带来意想不到的困惑：那些在智力测试中名列前茅，在学术研究中屡创佳绩，在专业领域享有盛誉的“聪明人”，为何有时也会做出令人匪夷所思的“蠢事”？他们的决策为何会偏离理性的轨道？他们的行为为何会与他们的智商形成鲜明反差？ 《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》正是旨在深入剖析这一看似矛盾的现象。本书并非一本简单的智力训练手册，也不是一本对聪明人进行道德审判的批评文章。相反，它是一场关于人类思维深层机制的探索之旅，一次对影响我们决策和行为的非理性因素的细致考察。我们将从多角度、多维度出发，揭示智商并非决定一切的唯一因素，那些隐藏在“聪明”外表下的思维盲点、认知陷阱以及情感的暗流，才是导致“聪明人”犯错的真正根源。 第一章：智商的局限性——认知天花板的另一面 许多人将高智商等同于全能，认为拥有卓越逻辑推理能力和信息处理能力的人，必然能在生活的方方面面做出最优选择。然而，这种认知本身就存在着一种“聪明人的谬误”。本章将首先界定智商的概念，阐述其科学的测量方式以及其在特定领域的强大作用。但同时，我们将深入探讨智商的天然局限性。智商主要衡量的是一个人分析、推理、学习和记忆的能力，它更侧重于“如何思考”而较少涉及“为什么思考”或“思考什么”。 我们将通过大量的案例研究，展示那些智商极高但却在生活中遭遇重大挫折的个体。他们可能在复杂的数学问题上游刃有余，却在人际关系中屡屡碰壁；他们可能在科学研究上取得突破，却在投资理财上损失惨重。这些并非孤立的事件，而是揭示了智商在面对生活复杂性和不确定性时的无力感。我们将引入“认知天花板”的概念，说明即使是最高智商，也可能因为思维模式的固化、视野的狭窄或缺乏对自身局限性的认识，而无法达到更高的决策水平。 第二章：思维的捷径与陷阱——启发式和偏见的阴影 人类大脑为了在信息爆炸的时代高效运作，演化出了一套依赖“思维捷径”或“启发式”来快速做出判断的机制。这些捷径在大多数情况下能帮助我们节省时间和精力，但它们也常常成为认知偏见的温床，让最聪明的大脑也陷入思维的陷阱。本章将聚焦于几种最常见且影响深远的认知偏见，并解释它们是如何悄无声息地影响“聪明人”的。 我们将深入探讨： 确认偏见 (Confirmation Bias): 聪明人往往更善于寻找支持自己既有观点的证据，而忽视或淡化与之矛盾的信息。这种思维定势会让他们在面对新信息时，不自觉地过滤掉那些挑战其权威或原有判断的内容，从而加剧了认知固化。 锚定效应 (Anchoring Effect): 即使是最具分析能力的人，在面对信息时也可能被第一个接收到的信息（锚点）所锚定，导致后续的判断和评估都围绕这个锚点进行，从而产生偏差。 可得性启发式 (Availability Heuristic): 那些更容易被回忆起来的事件（往往是因为其生动性、近期性或情感冲击力强）会被认为发生的概率更高，这会影响“聪明人”对风险的评估和决策的制定。 过度自信偏见 (Overconfidence Bias): 尤其是那些习惯于在某个领域取得成功的人，更容易产生过度自信，低估潜在的风险和困难，从而做出鲁莽的决定。 框架效应 (Framing Effect): 同一个信息，用不同的方式呈现，会产生截然不同的影响。即使是逻辑清晰的头脑，也可能受到信息呈现方式的微妙操纵，导致非理性的选择。 我们将通过生动的故事和实验，展示这些偏见在现实生活中的运作机制，并强调“聪明人”并非免疫，反而可能因为对自身理性能力的过度信任，而更加难以察觉这些潜藏的思维陷阱。 第三章：情绪的漩涡——理性之外的驱动力 长期以来，我们倾向于将情绪视为理性的对立面，认为它会干扰甚至破坏我们的决策。然而，现代心理学和神经科学的研究表明，情绪在我们的决策过程中扮演着至关重要的角色，甚至可以说是理性判断的基石。本书并非主张压抑情绪，而是要探讨当情绪失控或被误读时，即使是最高智商的人，也可能做出“蠢事”。 本章将重点关注： 情绪失调与冲动决策: 愤怒、焦虑、恐惧、兴奋等强烈情绪，都可能瞬间压倒理性思考，导致“聪明人”做出冲动、事后追悔的决定。例如，在竞争激烈的商业谈判中，因一时意气用事而错失良机。 情感的“锚定”与认知固化: 情感上对某个特定结果的偏好或厌恶，会形成一种情感上的“锚定”，使得“聪明人”即使在理性上知道其他选项更好，也难以做出改变。例如，对过去成功的经验产生过度的情感依恋，而不愿接受新的、可能更有效的策略。 情感的“滤镜”与信息失真: 我们的情绪状态会像一个无形的滤镜，选择性地接收和解读信息。积极情绪可能让我们过于乐观，忽视风险；消极情绪则可能让我们过于悲观，错失机会。 镜像神经元与情绪传染: 在人际互动中，情绪具有极强的传染性。即便是逻辑严谨的人，也可能在群体情绪的裹挟下，做出违背个人判断的行为。 情商（EQ）与决策智慧: 本章将引入情商的概念，并探讨它与智商（IQ）的互动关系。高情商意味着能够理解、管理和运用自己的情绪，以及理解和影响他人的情绪。这种能力对于做出明智的、能够兼顾效率与人性的决策至关重要。 我们将分析“聪明人”在面对情感挑战时的典型表现，以及如何通过提升情绪认知和管理能力，来避免情绪的漩涡将他们推向“愚蠢”的决策。 第四章：社会环境与群体压力——“聪明人”的非理性同步 人类是社会性动物，我们的思维和行为不可避免地受到社会环境和群体压力的影响。即使是拥有独立思考能力的“聪明人”，也难以完全摆脱这种无形的力量。本章将探讨社会环境和群体动态如何诱发“聪明人”做出非理性的选择。 我们将审视： 从众心理 (Conformity): 在群体压力下，即使内心不认同，聪明人也可能因为害怕被孤立、被视为异类，而选择随大流，放弃自己的独立判断。从众效应在股市的狂热或恐慌中表现得尤为明显。 群体极化 (Group Polarization): 在讨论中，如果群体成员的观点已经倾向于某一方向，那么群体讨论往往会使他们的观点更加极端，这会削弱“聪明人”在群体中的理性制衡作用。 权威效应 (Authority Effect): 对权威人物的盲目信任，即使是聪明人也可能因为尊重或恐惧权威，而接受其不合理的指令或观点，并将其转化为自己的行为。 社会认同与群体归属感: 为了获得社会认同和群体归属感，聪明人有时会选择迎合群体主流观点，即使这些观点在理性上站不住脚。 “燃烧的‘聪明’”: 烟囱效应与集体失误: 当群体中的个体都具备一定的智力，但却被某种非理性的动机或信息所驱动，就可能产生“烟囱效应”，导致整个群体在同一方向上犯下巨大错误，而个体却在其中贡献了自己的“聪明”。 本章将通过历史事件和社会实验，揭示群体动力学对个体决策的强大塑造力，并提醒“聪明人”在融入群体时，保持独立批判性思维的重要性。 第五章：战略性模糊与“不确定性”的博弈 “聪明人”之所以犯错，有时并非因为他们“不聪明”，而是因为他们过于追求确定性和完美，而忽略了世界本身就是充满不确定性的。他们可能在追求最优解的过程中，因为无法完全预测所有变量，而陷入僵局，或做出保守得令人遗憾的决定。 本章将探讨： 对不确定性的恐惧与“ paralysis by analysis”: 过度分析和追求数据的完美，可能导致“聪明人”在面对不确定性时，迟迟无法做出决策，最终错失良机。 “一切尽在掌握”的幻觉: 即使是最高智商，也无法完全掌控所有变量。过度自信地认为自己能够完全预测和控制局面，是导致“聪明人”在不确定性面前栽跟头的常见原因。 “黑天鹅”事件的冲击: 那些极不可能发生但一旦发生就会产生巨大影响的“黑天鹅”事件，往往是“聪明人”最容易忽略的。因为它们不符合已有的模型和数据。 “足够好”的智慧: 在很多情况下，追求“足够好”比追求“最好”更有效率和实用。很多“蠢事”源于“聪明人”不愿意接受一个不完美的、但可行的方案。 风险管理与迭代思维: 面对不确定性，有效的风险管理和“试错-迭代”的思维模式，比企图一次性做出完美决策更为重要。 本章将引导读者认识到，真正的智慧不仅仅是智力的高低，更在于如何与世界的不确定性共处，以及如何在这种不确定性中做出最佳的“有限理性”选择。 第六章：超越智商——培养“聪明”的智慧 在深刻理解了智商的局限性、认知偏见的陷阱、情绪的羁绊、社会环境的影响以及不确定性的挑战之后，本书将进入升华阶段。本章将不再罗列问题，而是着力于提出解决方案。我们不仅仅要“超越智商”，更要培养一种“智慧”，一种能够整合智力、情感、社会认知以及对不确定性的理解的综合能力。 我们将探讨： 元认知 (Metacognition) 的训练: 培养自我觉察的能力，认识到自己的思维过程、潜在偏见和情绪状态，并学会主动调整。 批判性思维与反思性学习: 鼓励质疑、独立思考，并从错误中学习，将经验转化为智慧。 情商的提升与情绪韧性: 学习识别、管理和运用情绪，在压力和挑战面前保持冷静和清晰的头脑。 多元视角与同理心: 努力理解他人的观点和感受，拓宽视野，避免因视角单一而做出狭隘的判断。 拥抱不确定性与“试错”文化: 培养在信息不完整和结果未知的情况下做出决策的勇气，并接受失败是学习过程一部分的现实。 建立“反脆弱”系统: 学习如何从波动和混乱中受益，而非仅仅避免风险。 本书的最终目的，是帮助读者认识到，真正的“聪明”并非只停留在智力的高度，而在于一种能够灵活应对复杂世界的智慧。它是一种动态的、发展的能力，需要我们持续的学习、反思和实践。 结语 《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》并非要贬低智商的价值，而是要拨开智商的光环，揭示隐藏在其背后的复杂人性与思维机制。我们希望通过这本书，能够帮助每一个读者，无论其智商高低，都能更深刻地认识自己，理解他人，从而做出更明智、更少遗憾的决策，在人生的复杂棋局中，下出真正精彩的每一步。这趟关于智慧的探索之旅，才刚刚开始。

评分☆☆☆☆☆

我通常对那些鼓吹“颠覆性思维”的书籍持保留态度，因为它们往往只停留在口号层面，缺乏扎实的论据支撑。然而，这本书的深度和广度完全超出了我的预期。作者似乎进行了海量的案例研究，从华尔街的金融巨鳄到硅谷的科技新贵，每一个失败的案例都被剖析得入木三分，绝非泛泛而谈。他巧妙地引入了行为经济学的视角，用严谨的实验数据来佐证自己的观点，这让整本书的立论基础非常坚实，读起来充满了说服力。最让我印象深刻的是关于“过度自信”的章节，作者不是简单地罗列“不要骄傲”这类陈词滥调，而是详细解释了多巴胺奖励机制在强化自我认知偏差中的作用，这种从神经科学层面切入的分析，让我对“为什么我们总以为自己是对的”有了全新的认识。这本书的结构安排也极为精妙，如同剥洋葱一般，层层递进，从个体认知延伸到群体决策，最终指向了更宏观的社会系统性失误。它不提供廉价的“一键修复”方案，而是引导读者构建一套更具批判性的心智模型，这种潜移默化的教育效果，远胜于直接灌输知识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直是抓人眼球的艺术品，那种深邃的蓝色背景配上醒目的白色字体，立刻就让人感觉这不是一本寻常的成功学或励志读物。我是在一个独立书店的角落里偶然翻到的，起初只是被标题的冲突感吸引——“超越智商”听起来充满了哲学思辨，而“聪明人做蠢事”则直指我们日常的困境。更让我惊喜的是，作者的文笔极其流畅且富有画面感，读起来完全没有一般社科书籍那种枯燥的说教腔调。他似乎拥有一种魔力，能将复杂的心理学概念，比如认知偏差和情绪驱动行为，转化为一个个生动的场景，仿佛我们正在亲眼目睹那些高智商人士在决策路口上的挣扎与失误。这不仅仅是关于智力水平的探讨，更像是一部关于人性弱点的深度田野调查报告。我尤其欣赏其中对“路径依赖”的剖析，作者没有简单地谴责，而是用一种近乎同情的笔触，描绘了环境和早期经验是如何固化了那些看似高效实则僵化的思维模式。读完前几章，我已经开始反思自己生活中那些自以为是的“捷径”究竟隐藏着多大的风险。这本书无疑为那些总觉得自己比别人多一两根筋的人，敲响了一记警钟，提醒我们，大脑的构造远比我们想象的要复杂得多。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的阅读体验是充满挑战性的，因为它要求读者必须时刻保持一种自我审视的状态，这对于习惯于舒适区思考的人来说，无疑是一种精神上的“高强度训练”。我发现自己常常需要停下来，合上书本，在脑海中回放过去几周自己做出的重要决定，然后对照书中的理论模型进行“事后复盘”。作者在行文中使用了一些非常犀利的语言，比如他将某些固化的思维定势形容为“思想的化石”，这种直击痛点的比喻，让人在感到被冒犯的同时，又不得不承认其深刻的洞察力。与市面上那些迎合读者心理、不断给予肯定和鼓励的书籍不同，这本书像一个严厉的导师，毫不留情地揭示了我们智力外衣下隐藏的脆弱和盲点。它不是一本让你读完后感觉“无所不能”的书，而是一本让你读完后更加谦逊、更加警惕的书。这种“令人不适的清醒”恰恰是其最大的价值所在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格极其多元化，时而如同严谨的学术论文，引用着晦涩的心理学专有名词；时而又切换成散文诗般的叙事，描绘出某个决策失误带来的巨大遗憾。这种风格的快速切换，使得整本书的节奏感把握得非常好，避免了单一叙事带来的疲劳感。我特别喜欢其中穿插的一些历史轶事，比如对某位著名科学家的晚年研究偏执的分析，作者将历史人物的悲剧性命运与当代认知偏差联系起来，这种跨越时空的对话，极大地增强了文本的厚度和感染力。它不只是在讨论“为什么”，更在探讨“如何避免”，虽然没有给出明确的操作手册，但通过对成功和失败模式的深度拆解，读者可以自行提炼出适用于自己领域的防错机制。对于我从事的需要高度依赖判断力的职业来说，这本书提供了一种全新的风险评估框架，它将那些原本被归咎于“运气不好”的失误，重新归因于可被识别和修正的思维缺陷，这种归因的转变意义非凡。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和排版简直是为深度阅读而生的——字体选择恰到好处，行距宽松，充分考虑了长时间阅读对眼睛的友好性。更重要的是，它对专业术语的处理非常人性化，即便是初次接触复杂心理学理论的读者，也能通过上下文的解释和作者精妙的比喻，迅速掌握核心概念。这本书的伟大之处在于，它成功地构建了一座桥梁，连接了精英智识与普通人的日常困惑。它没有高高在上地俯视我们，而是像一个经验丰富的朋友在耳边低语，分享那些通过惨痛教训才总结出来的生存智慧。它让我明白了，智商高低只是工具的锋利程度，而如何安全、有效地使用这个工具，则完全取决于我们的“元认知”能力——即对自身思维过程的审视能力。这本书提供的，正是升级这套“元认知操作系统”的必备指南，它教会我们如何主动关闭那些误导性的内部信号，从而做出真正理智的选择。我强烈推荐给所有那些在职业或生活中有过“本可以做得更好”的经历的人。

评分☆☆☆☆☆

在今天的大众媒体和图书市场上，到处充斥着关于潜能提升、心理操控、色彩星座、催眠读心等伪装成心理学的主题，更有一些伪心理学家、所谓的心理治疗师打着心理学的旗号欺世盗名，从中渔利。在浩如烟海、良莠不齐的心理学信息面前，如何拨除迷雾，去伪存真，成为一个明智的心理学信息的消费者呢？这本书将教给你科学实用的批判性思维技能，将真正的心理学研究从伪心理学中区分出来，告诉你什么才是真正的心理学。

评分☆☆☆☆☆

很好，比思考的快与慢容易理解。

评分☆☆☆☆☆

妙笔生花 笔扫千军 笔下生花 惜墨如金 点石成金 笔下生辉 一气呵成 字字珠玉

评分☆☆☆☆☆

京东快递很好，送货及时，态度非常好。。。。

评分☆☆☆☆☆

错！

评分☆☆☆☆☆

对我来说，最有价值的是分类过的心理学研究。另：作者对物理学的理解很糟糕，比如拿电子云的概率性来例证心理学研究的概率属性（p167），还有对爱因斯坦理论的误用（“在速度较低的情况下，这两种理论（引者注：牛顿力学和狭义相对论）做出了本质上相同的预测”，p136）。

评分☆☆☆☆☆

再优秀的人也有盲点，知己知彼，百战不殆！

评分☆☆☆☆☆

微博大v推荐，京东多快好省。喜欢在京东购物。

评分☆☆☆☆☆

书很好，好好如果从*0年起，您拿出*元，每次国足比赛都押买输，如今您将拥有约*元。股票，银行理财？别逗了，还有什么事情比国足稳？！不是每种牛奶都叫特仑苏，不是每支球队都叫特能输。中国足球队，专业输球30年，一直被模仿，从未被超越。我们不进球，我们只是足球搬运工。国足理财！值得拥有！从下场开始期待您的参与好好好好好好