格拉德威尔经典系列·眨眼之间:不假思索的决断力(新版) [Blink:The Power of Thinking Without Thinking]

格拉德威尔经典系列·眨眼之间:不假思索的决断力(新版) [Blink:The Power of Thinking Without Thinking] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

[加] 马尔科姆·格拉德威尔 著,靳婷婷 译
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  • 格拉德威尔
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出版社: 中信出版社 , 中信出版集团
ISBN:9787508643762
版次:2
商品编码:11432505
品牌:中信出版
包装:平装
丛书名: 格拉德威尔经典系列
外文名称:Blink:The Power of Thinking Without Thinking
开本:32开
出版时间:2014-04-01
用纸:胶版纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

  怪才作家格拉德威尔经典著作全新修订。人们在一眨眼间做出的决策,其内涵远比表象更复杂。
  《格拉德威尔经典系列·眨眼之间:不假思索的决断力(新版)》重磅来袭!

内容简介

  不管是一拍脑袋做出的决定,还是脱口而出的想法,都不是随机事件。不管是快速约会的一见钟情,还是头脑发热的浪漫,都不是年轻气盛。我们在一眨眼之间做出的决定,比三思而后行,或许更具大师级的水准。只是,直觉背后的内涵,远比表象来得深刻。
  生活中的决策无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝?在本书中,格拉德威尔阐述并解答了这些问题。他通过多样化的个案,诸如快速约会的过程、流行音乐的运作以及无辜黑人遭警方枪杀的疑案,彰显了一项重大发现:人们在一眨眼间做出的决策,其内涵远比表相来得复杂。
  格拉德威尔援引心理学的新研究成果,证实了影响决策优劣的关键,并不在于我们能够快速处理多少信息,而是在于我们全神贯注的专注力。格拉德威尔在各个例证之间纵横挥洒,再度展现了他的精湛才华。他告诉我们在家庭关系、职业生涯到日常生活中,如何成为更成功的决策者。本书将令你有柳暗花明之感,从而改变许多成见与做法,更让你对“直觉思维”的了解迈入新的境界。

作者简介

  马尔科姆·格拉德威尔,出生于英格兰,成长于加拿大,是一个有着牙买加血统的美国人,《纽约客》的怪才作家,被《时代》杂志评为“全球*有影响力的100位人物之一”,《快公司》称其为“21世纪的彼得?德鲁克”。他于2011年6月获得加拿大较高荣誉“加拿大勋章”。
  在他的写作中,融合了科学、社会学及流行文化,并通过原创、清新、有趣的故事来呈现,格拉德威尔是这一写作风格的领军人物。迄今为止,格拉德威尔一共著有4本书,且都是《纽约时报》冠军图书。其作品《引爆点》和《异类》一度创造了书市神话,其中《引爆点》连续28周雄踞《纽约时报》畅销书榜首。他的新图书作品是《小狗看世界》。
  因其观点新颖、思想前卫,《纽约时报》把格拉德威尔对社会思潮的影响称为“格拉德威尔效应”(Gladwell Effect)。

内页插图

精彩书评

  ★我只能说最近印象比较深刻的是一个纽约时报的专栏作家写的书,叫马尔科姆?格拉德威尔,他写了几本书,一本书叫《引爆点》,后面又出了《决断2秒间》(即《眨眼之间》),还有《异类》,这个人在国外是一个畅销书作家,都不是小说。
在纽约时报排行榜都是排在前几位的,都是谈的一些比较有意思的事情,他从一个比较蹊跷的思路去思考它,所以对人的思维引导很大。”
  ——罗永浩


  ★“格拉德威尔带领我们遨游于各个学科领域,本书内容精彩纷呈,令人目不暇接。”
  ——《纽约时报》

  ★“本书实现了读者对格拉德威尔新作的万般期待,展现出葛拉威尔令人印象深刻的注册商标:多样且吸引人的案例,并将各种不同的现象交织成心理实验、解释与令人惊叹的关联性。”
  ——《华盛顿邮报》

  ★“就像在制造某种传言,你很难不被格拉德威尔说服。不仅因为他能用吸引人的事实来支持他的论调,他也善于以此解释人类行为。”
  ——美国《商业周刊》

  ★“格拉德威尔是个说故事的天才,他从各种你可以想象到的人们努力心血中找出神奇而有趣的故事。”
  ——《时代》周刊

目录

序言
别扭的雕像
第一章 薄片理论:小知识,大不同
第二章 潜意识密室:瞬间决断的秘密
第三章 沃伦·哈定假象:我们为何会对高挑黝黑的俊男倾心
第四章 保罗·范·里佩尔之大获全胜:为自发行为定框架
第五章 肯纳的窘境:如何了解人们的需求
第六章 布朗克斯区的七秒钟:心智解读的精妙艺术
结尾 用眼睛倾听:《眨眼之间》教给我们的箴训

精彩书摘

  1.多快好省
  试想我请你来玩儿一个非常简单的赌博游戏。你面前摆放着4副纸牌,其中两副为红色,另外两副为蓝色。这些纸牌中的每一张牌都有可能导致你赢得或输掉一笔钱,而你要做的,就是从4副牌中任意翻牌,以求赢取最大收益。但在开始时,你并不知道红色纸牌其实是个风险较大的雷区,其代表的赏金较高,但罚金也高。蓝色纸牌中的牌能为你循序渐进地带来50美金的不错收益,同时罚金也适中。说白了,只有从蓝色纸牌里抽牌,你才能赢到钱。但问题是,你需要多久才能搞清楚游戏的规律呢?
  几年前,艾奥瓦大学的一组科学家尝试了这个实验,他们发现,在翻开约50张牌后,大多数人都会对游戏的规律产生一种直觉。虽然并不明晰自己为何会倾向于蓝色纸牌,但当时的人们已十分确定,此牌是较好的选择。在翻开大约80张牌后,大多数人都能够理解玄机所在,并能具体阐明为何红色纸牌不是赢钱的好选择。个中道理显而易见:人们由经历产生思考,进而总结出理论,最终再进行两两相加。这就是我们的学习方法。
  但艾奥瓦大学的科学家们并未就此停止,而接下来的实验也正是令人百思不得其解之处。科学家们将每位赌博者与一台机器连接,以监测他们手掌皮下汗腺的活动情况。与我们身体上大部分的汗腺一样,手掌汗腺能够对压力和温度做出反应,这就是我们在紧张时手感到汗涔涔的原因。艾奥瓦大学的科学家们发现,赌博者在翻开第10张牌时,就对红色纸牌表现出了压力反应,这比他们所陈述的对红色纸牌产生不祥预感的时间要早了40张牌。更为重要的是,赌博者的行为在手掌开始出汗之前就发生了变化,他们愈发倾向于蓝色的纸牌,从红色纸牌里抽取的牌逐渐变少了。也就是说,赌博者在意识到自己弄懂了游戏之前,其实就已经把游戏吃透了。远在从意识层面上理解应该采取哪些调整措施之前,他们其实已经做出了必要的调整。
  诚然,这项实验仅仅是个简单的纸牌游戏,只涉及了几名实验对象和一台压力探测器,但这不妨碍其成为揭示人们思维方式的一个强有力的示例。在这个实验创造出的场景中,赌注丰厚,事态疾如旋踵,参与者需在瞬息之间理解诸多闻所未闻、令人费解的信息。那么,此实验的意旨何在呢?这个实验实际上告诉我们,在与此实验类似的场景中,我们的大脑为了理解局势,会采取两种截然不同的策略。第一种我们最为熟悉,即运用意识,或者说思考我们所拥有的经验知识,并从中得出答案。此策略需要我们翻出80张纸牌才能见效,因此,这虽然合乎逻辑且精确可靠,但却缓慢费时且需要大量信息。不过,我们还有第二种策略。此种策略耗时很少,抽取10张牌后就开始生效了;除此之外,这种策略还很灵敏,几乎立马就能帮你悟出红色纸牌中潜伏的危险。然而,这种策略有个弊端,其运作的过程——至少在刚开始时——全部是在意识层面之下完成的,其传递信息的渠道既不合常理又间接迂回——比如我们手掌的汗腺。采用此策略时,我们的大脑还没来得及通知我们,就已擅自做出了决定。
  伊芙琳?哈里森、托马斯?霍文以及希腊的专家们采取的就是上述两种策略中的后一种。他们并没有将能想到的所有数据一一权衡,而是仅仅分析了一瞥所能得出的信息。认知心理学家戈尔德?吉格瑞泽(Gerd Gigerenzer)喜欢将这种思考方式称做“多快好省法”。 仅仅通过一瞥,这些专家们大脑的某些部分便立即完成了一系列演算,于是,在任何意识层面的想法浮出水面之前,这些人已经感觉到了什么,就如赌博者手掌出汗时突如其来的刺痒一样。对于托马斯?霍文来说,带来这种感觉的是他脑中突然闪现的“新”一词;对于安格洛斯?迪里夫瑞亚斯来说,则是那股“直觉产生的厌恶感”;而对于格奥尔格斯?顿塔斯,则是与立像之间犹如隔着一层玻璃的感受。这些人明白他们为何有这些感悟吗?当然无从知晓。但他们就是明白。
  ……

前言/序言

  别扭的雕像
  1983年9月的一天,一位名叫吉安弗朗克?波切那(Gianfranco Becchina)的艺术品经销商与加利福尼亚的J?保罗?盖蒂博物馆的工作人员接洽,自称有一尊公元前6世纪的大理石雕像。这尊被人称做古希腊少年立像的雕像,是一个裸身直立的少年,左腿前迈,双臂垂于身体两侧。现存的古希腊少年立像仅有两百尊左右,其中被追回的绝大多数要么已遭严重损坏,要么已在墓穴或古迹挖掘过程中支离破碎了。但是,这尊将近7英尺高的雕像却保存得几乎完好无损,像身淡淡的光泽也使之与其他文物相比颇显与众不同,真可谓一项了不起的发现。波切那开出的价格直逼1 000万美元。
  盖蒂博物馆的工作人员态度谨慎,他们借来少年立像,并展开了细致缜密的调查工作。这尊雕像是否与其他已知的少年立像的特征相吻合呢?答案似乎是肯定的。这尊雕像的风格使人联想到雅典国家考古博物馆收藏的《阿纳维索斯的库罗斯》 (Anavyssos Kouros),也就是说,此雕像的制作年代和地点与人们的推测相符。另外,雕像是在何时何地出土的呢?具体细节无人知晓,但波切那向盖蒂博物馆的法律部门出具了一沓有关雕像近期背景的文件。据文件显示,此雕像是一位瑞士内科医师劳芬布格尔(Lauffenberger)从一位赫赫有名的希腊艺术品经销商罗苏斯(Roussos)处购买的,自20世纪30年代以来,一直收为个人珍藏。
  一位名叫斯坦利?马戈利斯(Stanley Margolis)的加州大学地质学家来到博物馆。他使用一台高清立体显微镜,花了两天的时间来检查雕像的表面。接着,他从雕像右膝下方取下一块直径一厘米、长两厘米的样本,并使用电子显微镜、电子微探针、质谱测定法、X射线衍射仪以及X射线荧光光谱仪对其进行分析。最后得出的结论是:此雕像使用的材料是白云质大理石,这种大理石来自希腊萨索斯岛上一个名叫瓦锡角的古
  此作品为希腊古风时期大理石雕像,高194厘米,因出土于雅典近郊阿纳维索斯,故名。库罗斯意为小伙子,是5世纪以前希腊雕塑中青年男子人体的通称。——编者注老露天采石场,并且,雕像表面还覆盖着一层薄薄的方解石。马戈利斯告诉盖蒂博物馆的工作人员,这是个了不起的发现,因为白云石转化为方解石所用的时间需要成百上千年之久。换句话说,这尊雕像历时已久,绝非近期制造的赝品。
  盖蒂博物馆的工作人员心满意足,于是,在展开立像调查的14个月后,他们一致同意,买下这尊雕像,并于1986年秋季首次面向公众展出。《纽约时报》以头版对此事进行了报道。几个月后,盖蒂的古代艺术馆馆长玛丽恩?特鲁(Marion True)就此雕像撰写了一篇热情洋溢的长篇叙述,并将其刊登在艺术期刊《伯灵顿杂志》(The Burlington Magazine)上:“虽无外力的支撑,少年立像仍笔直挺立,他握拳的双手紧贴大腿,具有顶级的少年立像所特有的自信和生机。”在文章结尾处,特鲁满腔激昂地赞扬道:“无论像中少年是神还是人,都将西方艺术成熟阶段那蓬勃的生机体现得淋漓尽致。”
  但是,这尊少年立像有点问题:它看上去不大对劲。第一个指出问题的,是时任盖蒂博物馆理事会委员的意大利美术史学家费德里科?泽里(Federico Zeri)。1983年12月,泽里受邀赴博物馆的文物修复工作室参观立像,不知不觉间,他的目光停留在立像的指甲上。虽然一时间难以名状,但他发觉这指甲看上去颇为别扭。第二个发现问题的,是全球首屈一指的希腊雕塑专家伊芙琳?哈里森(Evelyn Harrison)。盖蒂博物馆决定购买波切那的雕像前不久,她就在洛杉矶参观过展馆。“时任馆长的阿瑟?霍顿(Arthur Houghton)带我们去看立像,”她回忆道,“他刷地一下把覆在立像头顶的一块布掀开,说:‘看,这雕像现在还不是我们的,但几周后就属于我们了。’然后我说:‘很遗憾听到这个消息。’”哈里森当时看到了什么?她自己也说不清楚。在霍顿掀掉布的那一瞬间,哈里森油然而生一种预感,一种什么东西不大对头的直觉。几个月后,霍顿又偕纽约大都会艺术博物馆的前馆长托马斯?霍文(Thomas Hoving)来到盖蒂的修复工作室参观立像。每当看到新的艺术品时,霍文总会将头脑中闪现的第一个词记录下来,而初见少年立像时脑中浮现的词汇他至今记忆犹新。他回忆说:“那词是‘新’。”“新”,这可不是面对一座有两千年历史的雕像时应有的反应啊。事后,霍文经过一番琢磨才悟出闪念的缘由:“我曾在西西里岛进行过挖掘,找到了一些文物的残片,那些刚出土的残片和这尊立像看上去相去甚远。这立像就好像是在星巴克最上乘的拿铁咖啡里泡过似的。”
  霍文转向霍顿:“你们已经付过钱了吗?”
  据霍文回忆,霍顿当时一脸错愕。
  “如果付过钱了,就想办法把钱要回来,”霍文说道,“如果还没付,就不要买。”
  盖蒂博物馆方开始发愁了,他们围绕希腊雕塑召开了一场专题研讨会,并将立像包裹好,运送到雅典,召集希腊最资深的雕塑专家进行研究。这次,令人泄气的消息更加不绝于耳了。
  一次,雅典卫城博物馆的馆长乔治?迪斯佩尼斯(George Despinis)与哈里森站在一起,他只看了立像一眼,脸立刻就白了。他告诉哈里森:“任何一个见过出土雕塑的人都能看出,这尊立像从没在土里埋过。”雅典考古协会的会长格奥尔格斯?顿塔斯(Georgios Dontas)见到立像后只觉浑身发冷,他说:“第一次看见立像时,我感觉我们之间仿佛隔着一层玻璃。”在顿塔斯之后发言的是雅典贝纳基博物馆主管安格洛斯?迪里夫瑞亚斯(Angelos Delivorrias),他详尽阐述了立像的风格与其材料来自萨索斯岛这两个因素之间的相悖之处。接下来,他切入了主题:何以认为立像是赝品呢?他说,第一次将目光停留在立像上时,他感到了一股“直觉产生的厌恶感”。研讨会收尾时,众多出席者似乎意见统一:立像绝非先前人们所想的那样。盖蒂博物馆及其律师和科学研究者历经几个月的苦心研究,最终得出了一个结论;而几位全球最权威的希腊雕塑专家,仅仅通过目测和“直觉产生的厌恶感”,便得出了一个与盖蒂博物馆大相径庭的结论。究竟孰是孰非呢?
  答案一时不甚明朗,因为希腊少年立像本来就是各种研讨会上引起艺术专家争议的热点。然而不久后,盖蒂立像一案逐渐真相大白。经查,那封被盖蒂一方的律师将瑞典内科医师作为确定立像来源的信件,其实是伪造的。其中,一封年份为1952年的信上所用的邮政编码,在其后20年才启用;另一封标明为1955年的信中所提到的银行账户,也直到1965年才开户。历经数月的调查研究,人们原本认定这尊少年立像的风格与《阿纳维索斯的库罗斯》同属一类,但这个判断也站不住脚了:通过仔细检查,希腊雕塑专家们愈发感到,这尊立像是一个来自不同时期和地域的多种风格拼凑的大杂烩。立像少年身材纤长,像极了慕尼黑一座博物馆中的特尼亚(Tenea)少年立像,他那独具风格的珠状发型,却又酷似纽约大都会艺术博物馆里的立像,至于他的双脚,则属于现代的风格。人们最后发现,与这尊立像最为相似的,是一尊由一位英国艺术史学家于1990年在瑞士发现的残缺不全的较小规模雕塑。这两座雕塑使用的大理石原料材质相近,且制作手法也如出一辙。但是,那尊发现于瑞士的立像并非来源于古希腊,而是出自20世纪80年代初罗马的一家赝品作坊。那么,科学分析师那番立像表层经由成百上千年演化而成的言论,又是怎么一回事呢?看来,事实并没有之前所说的那么绝对。经过深入研究,另一位地理学家得出结论:只要使用土豆真菌,人们可以在几个月的时间内将白云质大理石雕像的表面“老化”。
  在盖蒂博物馆的文物目录中,有一幅立像的图片,旁边标注着:“约公元前530年,或为现代仿品。”
  当费德里科?泽里、伊芙琳?哈里森、托马斯?霍文和格奥尔格斯?顿塔斯等人看到立像并感觉到“直觉产生的厌恶感”时,毋庸置疑,他们是正确的。在惊鸿一瞥的短短两秒间,他们对雕像本质的理解,要比盖蒂团队整整14个月的调查研究还深刻。
  《眨眼之间》就是一本有关这两秒钟的书籍。


《格拉德威尔经典系列·眨眼之间:不假思索的决断力(新版)》 一、 拨开认知的迷雾:我们如何“瞬间”做出判断? 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们每天都在进行无数次的判断和决策。这些判断,有些经过深思熟虑,有些却似乎是在转瞬之间、不假思索地完成。我们常常惊叹于某些人在关键时刻展现出的惊人直觉,或者为自己一时的冲动而懊悔不已。那么,这些“眨眼之间”的决断力究竟从何而来?它们是神秘的预感,是经过训练的本能,还是我们大脑深层机制的体现? 马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的这本经典之作《眨眼之间:不假思索的决断力》(Blink: The Power of Thinking Without Thinking)将带我们深入探索这个引人入胜的领域。本书并非一本教你如何“不思考”的指南,恰恰相反,它揭示了“不假思索”背后那强大而复杂的认知过程。格拉德威尔挑战了我们对思考和判断的传统认知,让我们重新审视那些瞬间发生的决策,并理解它们在我们的生活、工作乃至社会运行中所扮演的重要角色。 本书的核心在于,它阐释了人类大脑在短时间内处理大量信息并形成判断的能力,这是一种我们常常忽视却又无处不在的力量。这种能力,或者说这种“快速认知”,并非偶然,而是源于我们大脑中一个高度发达的“快速反应系统”。这个系统能够在极短的时间内,从海量信息中提取关键线索,并调动过去的经验、知识和情感,迅速生成一个初步的判断或直觉。 格拉德威尔通过一系列引人入胜的案例研究,向我们展示了这种“眨眼之间”的判断力是如何在各种情境下发挥作用的。从艺术品鉴定、医疗诊断,到警方破案、商业谈判,甚至是一场足球比赛的胜负,都可能在极短的时间内,由那些掌握了“瞬间判断力”的个体所左右。他提出的观点是,这种快速判断并非一定是低效或错误的,相反,在许多情况下,它比耗费大量时间进行的逻辑分析更加有效,也更加准确。 然而,格拉德威尔也并非盲目推崇直觉。他深刻地指出,“眨眼之间”的判断力并非完美无瑕,它也可能受到偏见、刻板印象和信息噪音的干扰,从而导致错误的决策。因此,理解这种力量的运作机制,学会辨别其精准度和局限性,并懂得如何更好地利用它,才是本书想要传达的关键信息。 二、 揭示“瞬间”背后的科学与心理学 《眨眼之间》最令人着迷之处在于,它并非停留在对现象的描述,而是深入挖掘了这种“不假思索的决断力”背后的科学原理和心理学机制。格拉德威尔以其标志性的叙事风格,将复杂的科学研究成果,如认知心理学、神经科学、社会心理学等,以通俗易懂、生动形象的方式呈现给读者。 本书会让你认识到,我们的大脑在处理信息时,存在着两条主要路径:一条是“慢思考”路径,即有意识的、逻辑性的、耗时较长的思考过程;另一条则是“快思考”路径,即潜意识的、直觉性的、瞬息万变的判断过程。而“眨眼之间”的决断力,正是后者运作的体现。 格拉德威尔会引导我们理解,在“快思考”模式下,我们的大脑是如何进行“降维打击”的。它不会去分析每一个细节,而是会抓住最关键、最显著的特征,并将其与我们长久以来积累的经验和知识进行匹配,从而形成一个快速的反应。这就像一位经验丰富的医生,仅仅通过观察病人的脸色和一些细微的体征,就能迅速做出初步的诊断,而无需详细的化验报告。 本书会深入探讨“激活模型”(Priming)和“内隐联想”(Implicit Association)等心理学概念,阐释它们如何影响我们的快速判断。例如,你是否曾因为看到某个特定的符号或听到某个词语,而立刻产生某种联想或情绪?这些细微的“激活”因素,往往会在我们不自知的情况下,悄悄地影响着我们的决策。 此外,格拉德威尔还会带领我们审视“背景环境”对快速判断的影响。一个微小的环境变化,一个不经意的细节,都可能成为触发我们潜意识判断的“锚点”。他会用大量的案例说明,在信息有限的情况下,我们大脑是多么依赖于这些“锚点”来构建对世界的认知。 更重要的是,本书将引导我们认识到“专家直觉”的形成过程。那些在某个领域内拥有深厚经验的专家,他们的“眨眼之间”的判断力并非凭空而来,而是经过了大量的实践、学习和反馈,使得他们的潜意识已经内化了复杂的判断规则和模式。这种直觉,其实是高度优化的信息处理能力的体现。 三、 洞察“瞬间”的潜力和局限 《眨眼之间》的价值不仅在于揭示了“不假思索的决断力”的运作机制,更在于它帮助我们理性地评估这种力量的潜力和局限。格拉德威尔并不回避这种快速判断可能带来的风险。 本书会深入剖析“刻板印象”(Stereotypes)和“偏见”(Biases)是如何在“眨眼之间”的判断中悄悄作祟的。我们可能会因为一个人的外貌、口音或来自某个群体,而在瞬间对其产生不公平的判断,即使我们主观上并不想这样做。格拉德威尔通过一系列实验,如著名的“模仿投票”(Implicit Association Test),让我们看到了内隐偏见是如何普遍存在的,以及它们如何深刻地影响着我们的行为。 同时,本书也会探讨“信息过载”(Information Overload)和“噪声”(Noise)如何干扰我们的快速判断。当面临过多的信息时,我们的大脑可能会变得混乱,无法有效地识别关键线索,从而做出错误的判断。即使信息清晰,但如果存在误导性的“噪声”,也可能将我们引向歧途。 然而,格拉德威尔也强调了,一旦我们理解了这种快速判断的运作模式,我们就能够更好地驾驭它。他会提供一些方法和视角,帮助我们训练自己的“直觉”,使其更加精准和可靠。这可能包括: 审慎选择信息: 了解在特定情境下,哪些信息是最重要的,并学会过滤掉不必要的干扰。 认识自身偏见: 通过自我反思和接触不同观点,努力发现并纠正自己的刻板印象和偏见。 积累真实经验: 在实践中不断学习和总结,让高质量的经验成为快速判断的坚实基础。 培养“情境意识”: 学会在不同的情境下,运用不同的判断策略,认识到什么时候应该相信直觉,什么时候应该深入思考。 四、 重新定义“思考”的边界 《眨眼之间》这本书所带来的最大启示,或许在于它挑战了我们对“思考”本身的定义。我们常常认为,思考就是一种有意识的、逻辑的、逐步的过程。然而,格拉德威尔告诉我们,在许多情况下,那些瞬间的、非理性的反应,也包含了深刻的“思考”成分,只不过它们发生在我们的意识层面之下,以一种我们不易察觉的方式进行。 本书鼓励我们走出“过度思考”的误区,认识到在某些情况下,依赖于精心培养的直觉,反而能带来更优的决策。这并不是说要我们放弃逻辑和分析,而是说要更加辩证地看待“思考”的多重维度。 通过阅读《眨眼之间》,你将学会: 欣赏“瞬间”的智慧: 重新认识那些看似随意的判断背后蕴含的复杂信息处理过程。 理解他人行为: 更加深入地洞察人们为何会做出某些看似“不合逻辑”的决定。 提升个人决策能力: 学习如何更有效地利用和管理自己的“快速认知”能力。 培养批判性思维: 在看到“瞬间判断”的强大之处的同时,也能警惕其潜在的陷阱。 《格拉德威尔经典系列·眨眼之间:不假思索的决断力(新版)》是一次关于人类认知奥秘的精彩探索。它以其深刻的见解、引人入胜的故事和清晰的论证,为我们揭示了“眨眼之间”的力量,让我们重新思考“思考”的意义,并赋予我们更强大的洞察力和决策能力。无论你是学生、职场人士、管理者,还是对人类心理充满好奇的读者,这本书都将为你带来全新的视角和深刻的启迪。它将帮助你更好地理解自己,理解他人,并在快速变化的世界中,做出更明智、更精准的判断。

用户评价

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这部作品给我的触动太深了,完全颠覆了我对“决策”这个概念的固有认知。我一直以为,一个好的决定必然是建立在详尽的数据分析和反复推敲的基础上的,但作者似乎在用一种近乎挑衅的姿态告诉我,有时候,我们大脑中那些瞬间冒出来的直觉和“第一反应”,才是隐藏着真正智慧的宝库。读完之后,我开始留意自己生活中的各种小插曲——比如在商场里看到一件衣服,还没来得及算价格或查评论,心里就已经有了个“是”或“否”的强烈信号;或者与人初次见面,仅仅几秒钟的眼神交流,我就对这个人有了一种难以言喻的好感或警惕。这些原本被我视为“不靠谱”的心理活动,现在看来,简直像是一套经过数百万年自然选择锤炼出来的精密筛选系统。书中大量引用的案例,无论是消防员在火场中的本能反应,还是专家对一幅画作真伪的快速判断,都强有力地佐证了“慢思考”的局限性。这让我开始反思,是不是在信息过载的现代社会,我们反而因为过度分析而错失了真正重要的信息点?这本书的叙事方式非常引人入胜,它不是枯燥的学术报告,更像是侦探小说,一步步引导你解开人类心智深处的那些“快思维”的奥秘。我发现,理解这个机制之后,我对待自己的直觉不再是盲目相信,而是学会了如何去辨识和培养那些真正高质量的“眨眼之间”的判断力。

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坦白讲,这本书的内容对我个人职业生涯的冲击力是巨大的,尤其是在我们这个行业,决策速度往往直接关系到市场占有的先机。以往,我们部门开会讨论新项目时,总会陷入无休止的PPT展示和数据对比的泥潭,每个人都力求把风险降到零,结果往往是错失了最佳入场时机。这本书提供了一个全新的视角——它不是鼓吹鲁莽行事,而是巧妙地解释了那些领域专家是如何在极短时间内,调用起他们积累的庞大知识库,从而产生看似“凭空”的洞察。作者对“剪裁”(Thin-slicing)概念的阐释尤其精妙,它揭示了人类心智如何通过极少量的有效信息,构建起一个足够稳固的认知模型。这种能力并非与生俱来,而是需要大量刻意练习和经验沉淀的。读到后面,我开始意识到,我们过去对新人的培养,可能过于侧重于理论知识的灌输,而忽略了让他们接触真实、复杂场景的机会,以至于他们难以形成那种快速、准确的“模式识别”能力。这本书的价值在于,它让我们有意识地去设计那些能够促进“快思考”成熟的环境和训练方法,而不是坐等灵感降临。它提供了一套理论框架,帮助我们去理解和优化那些非线性的、更接近本能的决策过程,这对任何需要快速响应的领域来说,都是一份宝贵的指南。

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这本书的写作风格非常具有感染力,它将复杂的心理学和认知科学概念,通过一系列引人入胜的小故事串联起来,读起来一点都不费力,反而有一种抽丝剥茧的快感。我最欣赏的一点是作者的平衡性,他并没有将“慢思考”一棍子打死,而是巧妙地定位了两种思维模式的适用场景。如果说“快思考”擅长处理熟悉、信息量适中的情境,那么“慢思考”的价值在于处理全新、高风险、需要大量计算的任务。这种对比和映射,让整个理论体系显得无比坚实和圆融。我感觉自己仿佛上了一堂关于人脑操作系统的深度导览课,明白了什么时候该让系统自动运行(直觉),什么时候必须切换到手动控制(深思熟虑)。这种对决策机制的拆解,让我对自己过往的成功和失败都有了全新的理解。过去那些成功,也许是运气使然,也许是我的快思考系统恰好运行在了最优状态;而失败,则很可能是信息输入不足或者系统超载导致的误判。这本书带来的,是一种更精细化的自我认知,它让你知道如何成为一个更全面的决策者,知道何时放手让直觉主导,何时必须踩下刹车,启动理性引擎。

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我必须承认,这本书的论证过程极其令人信服,但同时也带来了一种隐隐的不安感。一方面,我为人类心智的这种高效和神奇感到惊叹;另一方面,我开始对那些我无法用逻辑解释的“感觉”产生强烈的依赖,这有点让人恐惧。比如,书中提到偏见和刻板印象是如何潜藏在我们的快速决策系统中的,这一点尤其让我警醒。我们的大脑为了追求效率,必然会走捷径,而这些捷径往往是建立在过去社会结构和文化偏见之上的。这意味着,我们那些引以为傲的“直觉判断”,可能只是我们潜意识中刻板印象的快速投射,而不是真正的、纯粹的智慧结晶。作者用实验数据清晰地展示了这一点,比如某些情境下,专业人士的直觉判断是如何被这些隐藏的偏见所扭曲的。这迫使我必须对自己的每一个“瞬间决定”进行二次审视:这个判断是基于准确的信息和经验,还是仅仅因为对方的穿着、口音或者年龄,触发了大脑里早已设好的过滤器?这本书的价值就在于,它不仅仅是赞美快思考的威力,更像是一个警钟,提醒我们必须学会区分高质量的直觉和被污染的本能反应。它教会我们,理解“眨眼之间”的能力,首先要学会警惕它的陷阱。

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说实话,在阅读这本书之前,我对“直觉”的理解非常扁平化,认为它不过是运气或者玄学的一部分。但这本书彻底改变了这种看法,它将直觉提升到了一个科学研究的层面,让我看到了其背后的复杂工程学原理。作者通过对不同领域专家的案例分析,构建了一个清晰的脉络:优秀决策者并非是那些“想得慢”的人,而是那些“准备得更充分”的人,他们的“快”是建立在厚实积累之上的“肌肉记忆”。这种“厚积薄发”的解释,极大地鼓舞了我。它告诉我们,培养快速判断力的路径,不是投机取巧,而是回归本质——踏踏实实地去经历、去学习、去积累那些能被大脑快速检索和调用的“模板”。这本书没有提供任何速成秘籍,它提供的更像是一张通往高手心智的地图。我开始重新审视我学习新事物的态度,不再仅仅关注知识点本身,而是更加注重在实践中形成对事物本质的感性认知。这种从“认知工具”到“行为指南”的转变,是这本书带给我最持久的影响,它让我对未来的学习和成长充满了更加务实和热切的期待。

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经典之作,值得阅读与收藏,只是内容深奥了点,得仔细品尝。活动购买优惠大

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密封包装,质量很好,物流很快

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当然有人一定会辩驳,Berkshire Hathaway全球其实有36万名员工,因为除投资持股卡夫亨氏、可口可乐、American Express、富国银行、IBM以及比亚迪等全球知名品牌之外,它还全资拥有GEICO, BNSF Railway, Lubrizol, Fruit护斤斤计较斤斤计较卷了 of the Loom, Helzberg Diamonds, FlightSafety International, Pampered Chefy以及NetJets等诸多著名品牌。前者的员工不应该算到Berkshire Hathaway名下,但后者的员工妥妥归属集团公司。

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上午十点订单,下午5点就到了,北京今天下午雨夹雪,还以为明天收获呢。速度好快

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京东快递,次日达,迅速,好评。书的质量不错,里面米黄色纸质,内容 印刷也清晰。

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密封包装,质量很好,物流很快

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书刚到,物流很快。本来以为下雪会慢一点,但一点也没耽误。质量还可以,正版。

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送货挺快,这书应该不错,看完后再来评论。不过从京东买书怎么精装的没有一本不是戳角的,不能像当当那样用个气泡包装吗?这点京东得改进。

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几年前逛京东还不是那么的信任京东,现在信赖首选京东,默默哒一直看着它一年一年发展的越来越好,心里也在为京东发展壮大而加油打气。为什么我喜欢京东购物,因为可以当天买自己喜欢的商品,明天就可以到达客户的家中,为什么我所有的评价都相同,因为在京东买的东西太多太多,商品积累的太多没有评价,最佩服的,还是京东物流,有时晚上11点前动动手指,购买的商品,第二天上午就送到单位或者家里,还可以刷卡付款。自营的商品挺有保证,售后,有问题打专属客服热线。客服很赞,一句话的事儿,直接上门取件退,上门更换新商品,家电有价保,一个月退货,半年换货,实体店儿弱爆了,根本没有竞争力与京东相提并论;比老家的商铺街上的价格省了一大截票子哈,宝宝平时基本不逛街,在家逛京东商城就能买到合意的超值商品,有些明显比超市还划算,而且还一模一样的吃喝生活用品哟,小宝贝们快来选购吧!既省钱,又节省时间,永远支持信誉商家《京东》

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