具体描述
编辑推荐
适读人群 ：会议组织者、主持者相关阅读：
内容简介
汤素素，硕士，毕业于上海财经大学企业管理专业。曾任职于BMG(管理咨询公司）、上海映姿商贸有限公司等。著作方向：引导技术类图书、剧场类图片。作者简介
汤素素，硕士，毕业于上海财经大学企业管理专业。曾任职于BMG(管理咨询公司）、上海映姿商贸有限公司等。著作方向：引导技术类图书、剧场类图片。目录
第1章 看见无形：汇谈很重要！案例故事 发现“世界咖啡”：智力资本先驱会
视角与观察
问题的反思
第2章 汇谈作为一种核心流程：共创商业和社会价值
案例故事创造汇谈的文化：坦帕湾，科学与工业博物馆
案例故事 一路双赢——赛诺菲·圣德拉堡公司
视角与观察
问题的反思
第3章 原则一 设定情境
案例故事 从正式会议到汇谈：墨西哥国家社会事业基金会
视角与观察
问题的反思
第4章 原则二 营造宜人好客的环境空间
案例故事 一种共同思考的系统：飞马公司系统思考行动研讨会
视角与观察
案例故事建立在传统的对话上：沙特阿美石油公司
问题的反思
第5章 原则三 探索真正重要的问题
案例故事 探索问题的世界咖啡
视角与观察
问题的反思
第6章 原则四 鼓励每个人参与贡献
案例故事 每个声音都重要，培养贡献的文化：财务规划协会
视角与观察
问题的反思
第7章 原则五 交流并连接不同的观点
案例故事 “和平咖啡馆”：维多利亚大学法学院
视角与观察
案例故事事情豁然开朗：菲尔丁研究院
问题的反思
第8章 原则六 共同聆听其中的模式、见解及更深层的问题
案例故事 桌子中央有什么玄机?北欧的可持续发展论坛
视角与观察
问题的反思
第9章 原则七 收获和分享集体智慧
案例故事 改革的播种与收获：得克萨斯州立圣安东尼奥分校EMBA项目
视角与观察
案例故事部分与整体的结合：财务规划协会
问题的反思
第10章 世界咖啡流程指南：主持的艺术
案例故事 代表姐妹同胞共商大计：身残志坚的非洲妇女
视角与观察
“世界咖啡”主持指南
问题的反思
第11章 对话领导力：激发集体智慧
案例故事1 培养教育领域的对话式领导：波尔克郡学校
案例故事2 成果就在人际关系里：惠普公司
案例故事3 有生命力的战略：共同发现未来——美国质量协会
视角与观察
案例故事4 设计出有助于汇谈的基础组织架构：美国菲利普莫里斯公司
问题的反思
第12章 时代的召唤：创造一种汇谈的文化
案例故事 用心是什么意思?通过对话创造一种学习的文化：新加坡
视角与观察
问题的反思
结语 我们该如何坐下来好好谈谈呢
后记 集体创造力的魔力
精彩书摘
《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》：艾瑞克：大家好，我是艾瑞克·沃格特。我在国际企业学习协会担任协调工作，以前曾参加过朱安妮塔和戴维早期举办的智力资本对话。
苏珊：我是苏珊·斯科杰。我曾为纳罗帕大学的玛尔巴中心开发过领导力的课程，这种课程是将反思实践和领导技巧结合在一起的。
戴维·马辛：你们可以从桌布上看见我们有美丽的图示和涂鸦……
（他边笑边向小组展示第一轮对话中产生的图示、想法和涂鸦。新到来的客人则开始加上他们的观点。）
艾瑞克：（对绘图和笔记做评论）这太神奇了！在这桌子上出现了和我们原来那桌相同的观点。比如你们的桌布上写了，问题要更开放，同时也要和大家关心的重点有连接。与前一轮我们探索的观点不谋而合。我可以在这里画个图吗？（他拿起一支绿色的笔，在桌布上画了一个小小的图表，上面写着“建构”、“范围”、“假设”等词语。）好了，虽然这有些粗糙，就这样开始吧。
问题的建构部分是与问题的实际结构有关，它是否以开放式的问题来建构而不是一个是非选择题或复选题呢？举个例子，如果问题是：“我们必须应该把公司搬到阿尔伯克基去吗？”
……
前言/序言
用户评价
这本书简直就是打开了我认知世界的一扇新窗！我一直对“集体智慧”这个概念很着迷，但总觉得它有些虚无缥缈，难以捉摸。直到我读了《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》，我才真正理解了这个概念是如何被具象化、被实践的。作者用非常生动形象的语言，将“世界咖啡”这种看似简单的交流方式，剖析得淋漓尽致。我尤其喜欢书中关于“预备”和“执行”的章节，它不仅仅是教你如何组织一场“世界咖啡”活动，更是引导你思考如何在一个充满不确定性的时代，建立起真正有效的沟通与协作机制。书中的案例分析也十分到位，从企业内部的创新讨论，到社区的公共事务协商，再到跨国界的文化交流，都展示了“世界咖啡”强大的生命力和适应性。我迫不及待地想在我的工作团队中尝试这种方法，我相信它能带来意想不到的惊喜。这本书的价值在于，它不仅提供了一种方法论，更是一种思维的转变，一种对人与人之间互动关系的深刻洞察。
评分我得说，在读《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》之前，我对“集体智慧”的理解非常有限，甚至有些怀疑它的可行性。但这本书完全颠覆了我的看法。作者并非空谈理论，而是通过详实的步骤和案例，展示了“世界咖啡”是如何将分散的个体想法汇聚成一股强大的力量。我尤其欣赏书中关于“聆听”和“提问”的技巧，这部分内容让我意识到，很多时候我们所谓的“讨论”，其实更像是各自的独白。而“世界咖啡”强调的深度倾听和开放式提问，恰恰能够打破这种僵局，激发真正的对话。我最受启发的是关于“种子提问”的设计，它能够在极短的时间内，将复杂的问题引向核心，并且鼓励参与者从不同角度进行思考。这本书的语言风格非常流畅，读起来一点都不枯燥，反而充满了智慧的光芒。它让我重新审视了自己在团队协作中的角色，并且开始思考如何成为一个更好的倾听者和提问者。
评分这本书给我带来的最大感受是“实用性”和“启发性”并存。作者在《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》中，没有丝毫的卖弄概念，而是将“世界咖啡”这种汇谈方法，剖析得非常透彻。我喜欢书中关于“主持人角色的定位”的阐述，它强调了主持人并非主导者，而是赋能者，是引导者。这让我意识到，很多时候我们过于依赖“权威”，反而限制了团队的创造力。“世界咖啡”的精髓在于，将权力分散，让每个人都有机会贡献自己的智慧。书中还提到了很多关于“节奏控制”和“能量管理”的小技巧，这些细节虽然不起眼，但却能够极大地影响一场汇谈的成败。我感觉这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿越复杂的人际互动迷宫，找到通往集体智慧的捷径。它不仅仅是一本书，更是一份宝贵的行动指南。
评分坦白讲，起初我以为这只是一本关于如何组织会议的书，但《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》远不止于此。它更像是一本关于“人”的书，一本关于如何激发个体潜能，如何构建和谐社群的书。作者用一种非常温暖和人文关怀的笔触，描绘了“世界咖啡”的魅力。我被书中关于“尊重多样性”和“鼓励分享”的理念深深打动。在当今社会，我们往往过于强调个体能力的竞争，却忽略了群体协作的巨大力量。“世界咖啡”恰恰提供了一个平台，让不同背景、不同观点的人们能够在一个安全、开放的环境中进行真诚的交流。我尤其欣赏书中关于“回响”的设计，它能够帮助参与者巩固和内化在汇谈中获得的洞察。这本书让我看到了沟通的另一种可能性，一种更加深刻、更加富有成效的可能性。
评分这本书的阅读体验可以用“醍醐灌顶”来形容。我一直都在寻找一种能够帮助我理解和推动团队协作的方法，而《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》正好满足了我的需求。作者的叙事方式非常清晰，从“为什么”要这样做，到“如何”去做，再到“效果”如何，层层递进，引人入胜。书中对“创造性空间”的描述尤其精彩，它让我明白，好的汇谈不仅仅是信息的交换，更是一种情感的联结和观点的碰撞。我特别喜欢书中关于“保持好奇心”和“允许不确定性”的论述，这在我看来是促进集体智慧的两个关键要素。很多时候，我们过于追求“标准答案”，反而扼杀了创新的可能性。“世界咖啡”提供了一种非常好的方式，让大家在轻松的环境中，自由地探索和发散。这本书的理论基础扎实，实践指导性强，我相信它会成为我在未来工作和生活中解决复杂问题的重要工具。
评分看看写的啥呵呵。就是有点复杂好像。
评分好书，行动学习的一门利器。
评分一本好书，能学习到一种创造集体智慧的方式
评分先生要求买的书。看后觉着值得学习。
评分很好，很喜欢，赞一个，
评分收获就在此书中
评分培训用的，买来学习提高自己
评分正品，包装正常，值得好好研读
评分收获就在此书中
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有