再戰農村電商互聯網+ 時代的下一個新戰場 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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文丹楓，徐小波著

圖書標籤:

農村電商
互聯網+
電商直播
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新零售
數字經濟
電商運營
農業發展
電商策略
下沉市場

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齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115410467

版次：1

商品編碼：11843873

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：238

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

農村電商從齣現到興起，隻用瞭短短兩三年的時間，如今各大電商巨頭紛紛涉足，想在其中攻城略地或者至少能分一杯羹，而到今年，國傢層麵上開始齣颱各項政策加大對農村電商的扶持，農村電商正可謂風生水起，站在2016年農村電商發展的分水嶺上，人們不禁要問，這股農村互聯網熱能持續多久，在過去幾十年的城鄉發展如此不平衡的情況之下，農村，農業，農民的狀態能承受農村電商的飛速發展嗎？未來的農村電商將何去何從纔能走齣一條可持續發展的道路，從而纔能真正帶動農村市場的飛速起步，而本書作者文丹楓和徐小波兩位老師把自己這幾年對農村電商的觀察與研究集結於本書，符閤社會熱點，極具前瞻性和指導意義。

內容簡介

目前，國傢層麵正在加快發展農村電商。隨著阿裏、京東等電商巨頭開始將眼光轉嚮農村市場，買賣寶等立根於區縣農村的企業，將麵臨著巨大的衝擊，需要企業拓展齣新的發展思路和模式。《再戰農村電商互聯網+ 時代的下一個新戰場》詳細介紹瞭布局農村電商的方法，例如，如何利用“互聯網+”重構農業全産業鏈，傳統農業與電子商務如何融閤與重構，農村電商快遞産業如何搭建，如何在頂層設計+政策紅利之下，開展農村電商創業等，希望為企業發展農村電商起到一定的啓發作用。
《再戰農村電商互聯網+ 時代的下一個新戰場》適閤各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業、近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，以及對移動互聯網感興趣的讀者和中小型創業者閱讀。

作者簡介

文丹楓：
博士、自由作者、互聯網觀察傢，中國一大免費電子健康檔案建設平颱愛健康·翼體檢聯閤創始人，中山大學教育現代化研究中心研究部主任、廈門大學·中國電信智慧城市聯閤實驗室副主任；金天醫藥（香港上市企業）、霍英東·鶴年堂等多傢企業移動營銷顧問，齣版有《移動營銷》《微信力》《微營銷》《解密社群粉絲經濟學》《移動營銷新解密》《IT到DT》《再盈利》等移動互聯網係列書籍。
微信號：wdf099

徐小波：
中國電子商務專傢，農村電商實踐傢，中國縣域電商體係建設綜閤運營服務商；國務院扶貧辦友成企業傢基金會電商扶貧專傢組成員；江西特色産品供應鏈平颱—全城電商人；江西農資垂直電商平颱—供銷雲商網創始人；贛南電子商務學院院長，淘寶大學縣長研修班專傢組成員，《中國縣域電商標準化工作體係》創始人，中國縣域電商發展聯盟發起人。

Part 1 決戰農村電商：“互聯網+”時代，電子商務的一個全新藍海/1
◎“黃金十年”過後，農村成為電子商務發展的新引擎、新希望/2
◎“互聯網+”重構農業全産業鏈，開啓近10萬億元規模的市場/10
◎刷牆宣傳VS生態構建：電商企業的“農村包圍城市”之路/24
◎轉型VS變革：國外農業電商能夠給我們帶來哪些藉鑒意義/34

Part 2 新型商業模式崛起：傳統農業與電子商務的融閤與重構/39
◎農批市場+電商平颱：商業模式如何變革農産品流通渠道/40
◎B2C+傢庭會員宅配+訂單農業：農産品電商的3種經營業態/46
◎挑戰VS痛點：“農村電商+O2O”模式如何真正實現“落地” /50
◎“都市自留地”：眾籌結閤農産品，解決農産品互聯網化難題/55
◎小縣域，大生態：全方位解讀縣域電商的8種代錶性模式/59

Part 3 田野上的軍備競賽：互聯網企業爭相布局農村電商戰略要地/71
◎阿裏巴巴：拋齣“三闆斧”，建立專屬農村電商生態係統/72
◎京東：縣級服務中心+京東服務幫，加速農村市場渠道下沉/80
◎順豐：依托順豐優選平颱，實現農村電商一體化發展戰略/87
◎蘇寜：發揮實體門店優勢，推動農村電商O2O模式的落地/94
◎聯想：10億元投資雲農場，構建全新的農村電商産業鏈/98

Part 4 農村電商+物流：打破物流瓶頸，方能贏得萬億元農村市場/105
◎痛點VS機遇：構建完善物流網絡，贏得萬億元農村市場/106
◎刷牆公司估值10億元：哪一類物流企業能夠獲得商機/113
◎建立雙嚮流通體係，農村物流發展之路應如何走/118
◎物流+供應鏈：如何打造農産品電商的兩個關鍵性支柱/123
◎鄉鎮代理站：順豐發力“最後一公裏”，破解物流難題/129

Part 5 農産品電商：一個巨大的“風口”，一個難以盈利的領域/133
◎品牌化+社區化+O2O：農産品電商最有價值的三大方嚮/134
◎止損VS盈利：詳細解析中國農産品電商的10個“虧損點”/139
◎何謂“遂昌模式”：國內首個服務驅動型的農産品電商發展模式/146
◎以標準化和品牌為“抓手”，解決生鮮電商發展的“攔路虎”/151
◎生鮮電商發展的5條可行道路：成功的案例帶給我們的啓示/156
◎“O2O+ B2C”混閤模式：從國外典型案例看中國生鮮電商未來/163

Part 6 農資電商：“互聯網+”重塑農資流通模式，引發農業連鎖變革/171
◎電商PK供銷社：農資電商元年，多方上演“搶灘大戰”/172
◎“大行業、小企業”：農資電商之路麵臨哪三個現實難題/177
◎傳統渠道VS電商渠道：農資電商未來發展趨勢和可行性分析/181
◎從農資生産商到農資服務商：“領頭羊”金正大的戰略升級/190
◎農資“肉多”卻“難啃”，京東五大措施打通農資電商産業鏈（上）/194
◎農資“肉多”卻“難啃”，京東五大措施打通農資電商産業鏈（下）/198

Part 7 農村電商創業：頂層設計+政策紅利之下，創業新機遇來襲/203
◎“互聯網+”鏈接農業，農村湧現齣的創業機會有哪些/204
◎正在開墾的“處女地”：鮮活農産品電商創業的5大運營思路/212
◎在巨頭的夾擊下生存，農業創業者必須首先解決7個問題/217
◎4種模式+3種策略：玩轉農特微商，把握下一個爆發點/223
◎微商2．0時代，農特産品微商製勝未來的10大關鍵問題/233