人生進化手冊!
基金公司橋水創始人達利歐,40多年生活和工作原則大公開!
書名:原則
定價:98.00元
作者:瑞達利歐
齣版社:中信齣版集團
齣版日期:2017-01
頁碼:576
裝幀:精裝
開本:32開
ISBN:9787508684031
華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭,26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答,配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40餘年不倒,經受住瞭現實考驗。
半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載瞭超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等,閤適多層次、多領域的讀者閱讀。
"瑞·達利歐是全世界投資傢、企業傢之一,對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的重要的東西。
達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——求真、透明,並介紹瞭以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容麵對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。
達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。
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"導言
部分 我的曆程
1 我的探險召喚(1949—1967年)
2 跨越門檻(1967—1979年)
3 我的低榖(1979—1982年)
4 我的試煉之路(1983—1994年)
5 zhong極恩惠(1995—2010年)
6 迴報恩惠(2011—2015年)
7 後的一年和大的挑戰(2016—2017年)
8 從更高的層麵迴顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實,應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶
第三部分 工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信求真和透明
2 做有意義的工作,發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何chao越分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人,因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題,不容忍問題
12 診斷問題,探究根源
13 改進機器,解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通
結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記
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"瑞·達利歐(Ray Dalio):對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》世界100位具影響力人物,並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。
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"比爾·蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞·達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。
張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執行官
康德在《實用人類學》中對“人是?0?9麼”作答:“人具有一種自己創造自己的特性。”但如何在復雜多變的環境和人際關係中創造齣獨特完美的自我?《原則》一書對此給齣瞭可行的方案。
常振明 中信集團董事長
橋水創始人瑞·達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇,我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》,這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧,既有思想的定見,也具有很強的實用性。
硃民?8?5國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞·達利歐是我多年的朋友,他是金融界的傳奇人物,當然成功,但他的人格魅力更為精彩:開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說,他一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,幫助他發現真相是什麼,並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南!在這本書裏,他分享瞭這些原則,文字真實感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。
高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭,很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則,同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。
潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信求真、透明,他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功!瑞從零做成瞭全世界的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎?《原則》就是他成功的秘籍。
歐陽謙?8?5中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人/明星。當創始人/明星不在時,企業也不會存在瞭,而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》,讓我更加相信這一點。
傅盛 獵豹移動聯閤創始人兼CEO
一個人真正的成長,就是不斷自我進化。這是我近在思考的問題,也是《原則》這本書核心的思想。
郭震洲?8?5誇客金融CEO
在這本書中,我看到的不僅僅是金融的原則,還有人生的哲學,達利歐在書中不斷地強調堅持和總結,這一觀點可以讓你受益終生。
巴曙鬆 中國銀行業協會首席經濟學傢
《原則》記載瞭一位齣色的投資傢領悟並遵循的種種原則……願意像達利歐這樣係統、坦率地分享齣來的,並不多見,這也正凸顯瞭《原則》的獨特價值。
秦朔 中國商業文明研究中心聯席主任、“秦朔朋友圈”發起人
我們在方方麵麵都需要倡導和堅持以原則為基礎的工作方式、生活方式。
吳曉波 知名財經作傢
瑞·達利歐是當下全球大的對衝基金公司——橋水的創始人,他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來,以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行,一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜世界的心得,嚮你推薦。
李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看,這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人,能讓多少人的操作係統升級,能讓多少人從此改頭換麵,獲得新生。
萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說,也許重要的是麵對現實;對公司來說,也許重要的是創意擇優。
吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績,或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書,因為它絕對物超所值。
采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法,我們能夠認識世界、改變自己,並且通過改變自己改變世界。
餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的人,將從這本書中獲得不同的經驗教訓。
蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。
傑米·戴濛 摩根大通CEO
和他人分享人生經驗很重要也很有益,在這本引人入勝的書中,瑞以一種富有趣味和鞭策性的方式分享瞭他的經驗。
邁剋爾·布隆伯格 彭博新聞社創始人、紐約市前市長
瑞·達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺,但他之所以能獨占鰲頭,是因為他總結並踐行瞭一套原則。每個擁有目標和夢想的人都能從瑞的做法那裏得到教益。
裏德·哈斯廷斯 Netflix創始人
《原則》一書對我的領導風格産生瞭深刻的積極影響——以更真誠的方式生活。
安東尼·羅賓 世界潛能激勵大師
我覺得此書極其不一般。每一頁都寫滿瞭非比尋常的原則,全是真知灼見。我很喜歡瑞·達利歐將自己的曆史和生活融為一體的優雅寫作方式。
阿裏安娜·赫芬頓 《赫芬頓郵報》創始人
我簡直太喜歡這本書瞭,筆法如此精當,字裏行間充滿智慧。
《紐約時報》
達利歐長久以來是一位令人著迷的人物……與他初列齣的那些原則相比,這本新書分量更重:一部分是他的自傳,一部分是行動指南。這是一個鮮活的個人故事,達利歐以飽滿的情緒迴顧瞭他如何在1975年開創橋水,橋水內部的衝突,以及他職業生涯早年的奮鬥。這本書既富有啓迪,又齣人意料地令人感動……達利歐的筆觸是冷靜、不動聲色的,但其背後隱藏著豐富的情感:他教導人們應該有謙遜感和內省意識,能夠以開放心態思考尖銳的批評,並利用批評來不斷改進。
《華爾街日報》
他是以優異賺錢本領和獨特人生經曆聞名於世的少數哲人投資傢的代錶。
《財富》
瑞·達利歐之所以令人嘆服,不僅因為他的投資業績,還有他獲取投資收益的方式,以及他在理解市場、機構、經濟和生活方麵采用的嚴謹分析方法。
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不得不說,這本書的結構安排非常巧妙,雖然主題是“原則”,但卻不是枯燥的教條式講解。作者通過大量的案例和故事,將抽象的原則具象化,讓我更容易理解和吸收。我最印象深刻的是關於“決策”的部分。他詳細闡述瞭如何通過係統性的方法來做齣更好的決策,尤其是在信息不完全、存在不確定性的情況下。這對於我這樣一個經常需要在復雜環境中做選擇的人來說,簡直是雪中送炭。 他提齣的“共識機器”理念,讓我耳目一新。我之前一直認為,團隊協作中最重要的是和諧,而他卻強調瞭“有意義的衝突”纔是推進進步的關鍵。通過建立一套清晰的規則和流程,讓不同意見能夠充分錶達、碰撞,最終達成更優的共識。這個觀點顛覆瞭我以往的認知,讓我開始重新思考團隊管理和溝通的方式。讀這本書,仿佛上瞭一堂最生動、最實用的管理學和心理學課程。
評分這本書絕對是我近期最驚喜的閱讀體驗之一。當初選擇它,純粹是因為書名《原則》帶著一股子“普適性”的吸引力,加上“瑞達利歐 著”的金字招牌,就感覺它應該不隻是泛泛而談的雞湯,而是藏著某種深刻的洞察。拿到書,翻開目錄,我並沒有立刻被某個章節的標題吸引,而是習慣性地從頭開始閱讀。剛開始,我以為會是那種晦澀難懂的理論堆砌,但很快就被作者的敘事方式吸引住瞭。他並非高高在上地宣講,而是娓娓道來,將自己的人生經曆、在橋水基金的實踐、以及無數次跌倒又爬起的教訓,都融入到瞭“原則”的構建中。 我尤其喜歡他關於“極度求真”和“極度透明”的論述。這不僅僅是商業上的口號,更是一種人生哲學。他坦誠地剖析瞭自己曾經的錯誤、固執和人性弱點,讓我感受到一種強烈的共鳴。很多時候,我們知道自己有缺點,但往往不願意去麵對,更彆說去“擁抱痛苦”來學習。瑞達利歐的這本書,就像一麵鏡子,照齣瞭我內心深處那些不願意承認的部分,但也因此,給瞭我改變的勇氣和方嚮。
評分讀完這本書,我最大的感受是,它提供瞭一個非常清晰的思考框架。瑞達利歐不僅僅是告訴我們“做什麼”,更重要的是教會我們“如何思考”。他將復雜的商業世界和人生經曆,提煉成瞭一套套邏輯嚴謹、可操作性強的原則。特彆是他關於“機器”的比喻,將公司、團隊甚至個人都看作一個不斷運轉的“機器”,需要有清晰的輸入、處理和輸齣,並不斷進行優化和調整,這種視角讓我受益匪淺。 他對於“機器”的拆解和分析,讓我看到瞭日常工作中許多看似難以解決的問題,其實都有跡可循。比如,如何識彆團隊中的“不一緻”,如何建立有效的“問責製”,如何設計一套能夠産生“共識”的機製。這些都不僅僅是理論,而是他本人在橋水基金幾十年實踐中摸索齣來的寶貴經驗。這本書的價值在於,它能夠幫助我跳齣固有的思維模式,用一種更係統、更理性的方式去理解和解決問題。
評分這本書帶給我的啓發,遠不止於工作和商業層麵。它更像是一本關於如何更“有效”地生活的指南。作者反復強調“擁抱現實”的重要性,這看似簡單,但卻蘊含著深刻的智慧。我們常常因為不願麵對現實而焦慮、痛苦,而這本書告訴我,隻有正視現實,纔能找到解決問題的根源。瑞達利歐將這種心態運用到他的投資決策中,也運用到他的人際關係和自我管理中。 他對“痛苦是進步的信號”這一觀點的反復闡述,讓我重新審視瞭自己麵對睏難的態度。以前,我總是害怕失敗,害怕痛苦,會想方設法迴避。但這本書讓我明白,那些令人不適的經曆,恰恰是成長的溫床。他鼓勵我們去“擁抱”這些痛苦,從中學習,不斷迭代,最終實現超越。這種積極而堅韌的態度,讓我受益匪淺,也讓我對未來的挑戰充滿瞭信心。
評分這本書最讓我驚喜的是,它並沒有刻意去迎閤當下的流行趨勢,而是迴歸到瞭最本質的思考。作者對於“原則”的定義,是那些經得起時間考驗的、能夠幫助我們做齣更好決策的普適性準則。這與很多短時間內就會過時的“成功學”書籍有著本質的區彆。我喜歡這種“慢”的智慧,它不是教你如何快速緻富,而是教你如何建立一套可持續的、健康的思維模式。 他對於“反饋循環”的強調,以及如何利用反饋來不斷改進自己的決策和行動,給我留下瞭深刻的印象。這不僅僅是商業中的應用,更是生活中的方方麵麵。如何從錯誤中學習,如何從他人的意見中汲取養分,如何不斷優化自己的行為模式,這本書都給齣瞭清晰的指引。讀完之後,我感覺自己不僅收獲瞭商業管理的智慧,更收獲瞭一套更理性、更成熟的生活哲學。
評分問你一個問題,你為什麼知道買這本書是對的?
評分內容不錯 通俗易懂 值得推薦
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評分圖書質量很好,新書《原則》便宜實體店好多,推薦購買
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評分好書,值得認真看看
評分不錯,值得好好閱讀的一本書活動價很閤理!
評分還沒開始讀,希望是本好書
評分好書,喜歡,正品,適閤所有老闆學習
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