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辛超，张鹏 著

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• 分享经济
• 商业模式
• 创新
• 平台经济
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• 经济学
• 管理学
• 未来趋势
• 数字化转型
• 用户行为

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115423542

版次：1

商品编码：11932506

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：胶版纸

页数：254

正文语种：中文

编辑推荐

　　1.案例新颖丰富，精选分享经济领域十大创新案例。当下新的分享平台案例，如魔法衣橱、春雨医生、58到家等，全面展现分享经济发展形势。
　　2.模式全面，方法实操，透彻解析分享思维。本书通过透彻解析分享经济的八种商业模式，提出信用分享、社交分享、分享运营等实操方法，值得读者学习操作。而十大分享思维解析，能让读者思维焕然一新，脑洞大开。
　　3.接地气，探讨传统行业如何拥抱分享经济，响应国家政策。分享经济的发展已经成为国家力推的经济模式，本书提出传统行业转型分享经济的五项策略，帮助传统行业发现转型之路，分享移动互联网红利。
　　4.深入解读《中国分享经济发展报告（2016）》，有助于创业者把握创业风口，快速创业成功！

内容简介

　　随着移动互联网和大数据技术的崛起，以及国家对分享经济的大力提倡，分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式，分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。
　　面对这样的经济发展形势，很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心，也没有找到**的转型、创业以及营销模式。那么，企业如何才能适应市场的发展变化，并抓住中国共享经济的风口？如何变革自身的商业模式，赶上经济发展的“新常态”？如何利用移动互联网和大数据红利，让企业利润倍增？创业者如何抓住机遇，创业成功……
　　本书针对这些问题，通过对分享经济内涵的挖掘，关键要素的阐释，为企业寻找合适的分享经济模式，并通过丰富的案例分析，为企业提供全新的模式思考。另外本书也选取了住宿、交通、旅行、金融等分享经济发展较迅速领域的案例，全面展现分享经济的美好未来。
　　《分享经济重构商业模式的九个关键点》适合共享经济创业者、移动互联网行业从业者、企业营销人员以及普通读者阅读，能帮助读者深入理解分享经济模式，快速转型、成功创业！

作者简介

　　辛超，人人都是产品经理专栏作家，个人微信公众号：PMnote。现任汽车报价产品【车欧欧】产品经理，曾参与社区共享经济领域产品，曾任蓝标集团策划经理，负责运营百万级粉丝微博账号，擅长产品设计与运营。

　　张鹏，毕业于南开大学经济学院，经济师。曾服务于多家国企、私企，对企业发展模式有独到的研究和见解，洞察经济发展形势，在企业经营管理方面有不俗的成绩。出版有《从1.0到4.0：移动互联网时代零售就该这么做》。

内页插图

精彩书评

　　分享经济正成为全球性发展风潮，它将为我国经济增长注入一股强大的新动能，这有助于中国经济实现“动力转换”
　　——腾讯公司董事会主席兼首席执行官 马化腾

　　（2015年）分享经济领域参与提供服务者约5000万人左右，约占劳动人口总数的5.5%，预计未来五年分享经济年均增长速度在40%左右，到2020分享经济规模占GDP比重将达到10%以上。
　　——《中国分享经济发展报告（2016）》

　　分享经济的本质是以租代买，让支配权与使用权相分离，资源可以在脱离支配权人的基础上，让他人以租赁的形式使用——等于一份资源，能够通过互联网的方式进行‘资本拷贝’，用网络匹配了更多的需求、创造出更多的价值。这种非排他性的对资源的利用，就是互联网时代里，产权变革的根本所在。
　　——中国社会科学院信息化研究中心秘书长 姜奇平

目录

Part 1 分享经济，千亿级风口来袭
1.1 何为分享经济 2
1.1.1 分享经济的定义 2
1.1.2 分享经济的4个构成要素 3
1.1.3 分享经济的发展阶段 4
1.2 分享经济的8个特征 7
1.2.1 互助·互利 7
1.2.2 资源过剩，有共享基础 7
1.2.3 按需分配 8
1.2.4 建立连接 9
1.2.5 成本低 10
1.2.6 可持续性 10
1.2.7 信用评价系统 11
1.2.8 社交沟通 12
1.3 分享经济的价值 13
1.3.1 降低交易成本，提升消费能力 13
1.3.2 培育新的消费增长点 14
1.3.3 扩大供给总量 14
1.3.4 促进收入增长 15
1.3.5 提高资源利用率 16
1.3.6 环保 17
1.4 消费主权崛起：消费者可以消费一切 18
1.4.1 SOLOMO消费群正在兴起 18
1.4.2 SOLOMO消费群的新习惯 19
1.4.3 消费者可以消费一切 21
1.5 不懂分享，企业将无立足之地 22
1.5.1 分享经济挑战传统车、房市场 22
1.5.2 分享经济帮助服务者“拉私活” 23
1.5.3 分享经济让企业“挟用户以令诸侯” 24
Part 2 颠覆商业传统，分享经济的八种模式
2.1 有偿租让分享模式：方便了别人，实惠了自己 27
2.1.1 有偿租让分享模式走红 27
2.1.2 一切皆可分享的有偿租让 28
2.2 对等分享模式：让知识与技术分享互换 31
2.3 众筹分享模式：筹钱一起圆梦才有未来 33
2.3.1 分享经济下的“份子钱” 34
2.3.2 全民理财时代的众筹 34
2.3.3 全民创业时代的众筹 36
2.4 劳务分享模式：让碎片化时间价值最大化 38
2.4.1 劳务分享让时间更值钱 38
2.4.2 劳务分享在快递业中的应用 39
2.4.3 劳务分享在服务业中的应用 41
2.5 众包分享模式：让“草根阶层”做专业的事 42
2.5.1 社会分工下的众包分享 42
2.5.2 众包分享是对外包的颠覆 43
2.5.3 众包分享让用户协同创新 44
2.5.4 众包分享延伸了创新边界 45
2.6 平台分享模式：无平台，无分享 46
2.6.1 平台是分享经济的基石 46
2.6.2 无平台，不分享 47
2.6.3 平台分享的三种方法 48
2.7 社交分享模式：社群粉丝是关键 50
2.7.1 社交无处不在 50
2.7.2 社群与粉丝是关键 51
2.7.3 无社交，不分享 52
2.8 金融分享模式：金融普惠，人人共享 54
Part 3 有平台，好分享：构建分享平台的八个要素
3.1 寻找共享需求，精准定位共享领域 57
3.2 分清三类用户，合理设置规则 62
3.3 搭起供需信息匹配平台 66
3.4 融入个性化与情怀，营造分享氛围 71
3.5 以大数据完善网络信用评价系统 75
3.6 构建双向评价系统，让评价决定服务模式 79
3.7 实时分享信息与精准匹配需求 83
3.8 用户习惯培养与优惠政策制定 87
Part 4 完善分享信用，让分享者吃下“定心丸”
4.1 及时公开信息，平台透明化才是王道 93
4.2 借力国家征信系统，绑定信用卡 96
4.3 引入社交信用，打通分享平台与社交平台 98
4.4 借力保险行业，让参与者有保可依 103
4.5 实时安全监管与贴心服务 105
4.6 搭建快捷沟通与反馈体系 108
Part 5 有参与才分享，打造参与感的五个法则
5.1 定制化产品法则 111
5.2 社群粉丝互动法则 115
5.2.1 增强高价值的互动 115
5.3 真金白银回馈法则 119
5.4 以情动人之场景法则 122
5.5 激情参与之众筹法则 125
Part 6 在社交中分享，社交营销六步走
6.1 诱发兴趣：有兴趣才更愿意分享 129
6.2 激活个体：粉丝才是最强的分享力量 131
6.3 巧设链接：病毒式分享策略 133
6.4 圈层构建：分享能利己利他 136
6.5 内容打造：优质内容让人情不自禁分享 138
6.6 创建社群：让分享成为集体意识 140
Part 7 思维先行，成就分享高手的十种思维
7.1 爆品思维 144
7.2 用户思维 149
7.3 社交思维 152
7.4 口碑思维 155
7.5 痛点思维 159
7.6 品牌思维 162
7.7 跨界思维 165
7.8 资源整合思维 168
7.9 快速迭代思维 171
7.10 免费思维 174
Part 8 分享运营，玩转分享经济的五条军规
8.1 有“颜”有“料”：发现质优价廉的分享资源 178
8.2 “简单粗暴”：简单的才是最好的 179
8.3 用户为王：一切为了用户 184
8.4 有的放矢：活动运营要目的明确 187
8.5 抱紧“大腿”：大平台上好推广 190
Part 9 传统行业拥抱分享经济的五项策略
9.1 模式转型，以租代售：SOHO中国的共享办公 194
9.2 构建分享平台，提供贴心服务 198
9.3 社会化众包，众筹资金与智慧 201
9.4 投资入股或兼并分享经济型企业 206
9.5 融合“互联网+”，做好O2O 209
9.6 分享经济带来的十大新现象 212
Part 10 共享经济十大领域内的创新案例
10.1 蚂蚁短租：租房+社交，增加生活乐趣 218
10.2 神舟租车与PP租车：传统与互联网的较量 222
10.3 “回家吃饭”：随时尝到妈妈的手艺 225
10.4 魔法衣橱：时尚搭配，衣服租赁全程服务 229
10.5 网易教育：线上与线下的教育共享 232
10.6 58到家：服务和时间被重新分配 237
10.7 人人快递：服务众包的美好未来 241
10.8 京东金融生态圈：让金钱互惠互利 244
10.9 “春雨医生”：人人得到更好的医护 248
10.10 “知乎”：让专业知识互惠共享 251

前言/序言

　　序分享经济，企业发展的新动能
　　2008年，金融危机爆发，受到切肤之痛的美国，也痛定思痛，最终找到分享经济，作为走出阴霾的解决之道。Uber、Airbnb、WeWork等分享平台蜂拥而起，一时间，过剩产能+分享平台+人人参与的“人人分享”模式，走上台前。
　　2013年3月9日，《经济学人》杂志发表封面文章《分享经济》，文章中描述道：“在这个星球上，没有什么是不能从别人那里分享得到的。无论是30美元一晚的客房，或是8美元一天的自行车，或是10美元一天的停车位……如果你参加聚会缺少一个爱马仕手包，那你花100美元就能用一天；如果你出海却没有游艇，那么花300美元就可以用一天；如果出门时没人帮你照看宠物狗？那么，只需要5美元即可雇人遛狗……”
　　当时，对于国人而言，这样的情景并不真切。然而，时至今日，我们终于明白“我的过剩，可能就是你的稀缺”，市场开始拥抱分享经济。无论是滴滴快的，还是PP租车，或是蘑菇公寓，或是闲鱼，或是知乎，都让我们感受到了分享经济的魅力。
　　在移动互联网、大数据等信息技术的快速发展中，互联网为各行各业提供绝佳的分享平台，层出不穷的分享平台，开始进入衣、食、住、行、教育、医疗等各个行业。这一刻，资源终于得到有效配置，供需也得以快速匹配。分享经济的目的是分享，而提高效率则是它的核心精神，正是因此，分享经济才得到全世界的认可。
　　2014年，全球分享经济共募集资金3万亿美元，市场规模也达到150亿美元。这一年，《时代周刊》将分享经济评为“未来十年改变世界的十大思想之一”，《彭博商业周刊》将分享经济列为近85年出现的重大创新之一，著名未来学家与经济学家杰里米?里夫金甚至预言：“分享经济会在21世纪下半叶，成为人类社会主导的经济形态。”
　　伴随着分享经济涌入中国，分享经济也终于进入中国的国家战略层面：
　　2015年9月，在夏季达沃斯论坛上，李克强总理盛赞分享经济模式；
　　2015年11月，“发展分享经济”被写入中国十八届五中全会公报；
　　2016年3月5日，在《2016年政府工作报告》中，“分享经济”占据大量篇幅。
　　在全球经济过剩的大背景下，当国家大力倡导“大众创业，万众创新”时，分享经济，已经成为企业发展的新动能。
　　本书中将详细描述何为分享经济，并以新颖的国内外案例以及细致、全面的方法论，对分享经济模式、分享平台构建、分享信用、人人参与、社交营销、分享思维、分享运营、传统企业转型策略以及分享创新等十个方面，并进行详细的论述，从而帮助大家认识分享经济的前世今生，继而拥抱下一个千亿级风口。

《裂变：颠覆性增长的秘密》 简介 在瞬息万变的商业战场上，仅仅遵循传统增长逻辑已不足以应对日新月异的挑战。企业必须找到能够驱动指数级扩张、快速占领市场、并构建稳固竞争壁垒的新引擎。《裂变：颠覆性增长的秘密》深入剖析了那些实现前所未有增长速度和规模的企业，揭示了其背后的颠覆性思维和实践。本书并非理论堆砌，而是聚焦于那些已被验证的、切实可行的增长策略，为读者提供了一套系统性的方法论，帮助企业突破增长瓶颈，实现“裂变式”的商业腾飞。 本书的核心观点在于，真正的颠覆性增长并非简单的线性叠加，而是一种基于结构性思维和生态系统构建的“化学反应”。它要求企业打破固有的运营模式和思维定势，从根本上重塑其价值创造和传播的方式。作者通过对数十个跨行业、跨地域的成功案例进行抽丝剥茧式的分析，提炼出九个至关重要的“增长裂点”，它们是驱动企业从量变到质变的关键。 第一裂点：用户为王的去中心化赋权 传统的商业模式往往围绕企业自身构建，用户是被动的接受者。而颠覆性增长的第一步，在于将权力与价值的重心彻底转移到用户手中。这意味着企业需要从“提供者”转变为“赋能者”，构建一个能够让用户深度参与、贡献价值、并从中获益的生态系统。这不仅仅是简单的用户互动，而是通过技术和机制设计，让用户成为产品/服务的共同创造者、传播者甚至运营者。 本书将深入探讨如何构建真正意义上的去中心化平台，例如，通过区块链技术确保用户数据的安全与所有权，利用社交算法鼓励用户生成内容和口碑传播，以及设计合理的激励机制，让用户的每一次贡献都能转化为切实的价值回报。这包括但不限于： 用户内容生态的搭建： 如何引导用户生产高质量、有价值的内容，并将其转化为平台的吸引力。 社群运营的精细化： 如何通过精心的社群策划和管理，将用户从孤立的个体转变为活跃的社群成员，增强用户粘性。 用户创造价值的激励机制： 如何设计公平、透明且富有吸引力的激励体系，鼓励用户在平台上的贡献，如内容创作、用户推荐、产品反馈等。 数据所有权与隐私保护的平衡： 在利用用户数据进行个性化服务的同时，如何保障用户的数据隐私与安全，赢得用户信任。 第二裂点：算法驱动的智能体验 在数据爆炸的时代，算法不再是冰冷的计算工具，而是驱动个性化、智能化用户体验的核心引擎。《裂变》将揭示如何利用先进的算法模型，深度洞察用户需求，预测用户行为，并实时调整产品和服务，从而提供极致的个性化体验。这种体验能够超越用户的预期，在潜移默化中建立起强大的用户忠诚度。 本书将剖析： 用户行为数据的采集与分析： 如何高效、合规地采集多维度用户行为数据，并利用大数据和人工智能技术进行深度挖掘。 精准推荐与内容分发的奥秘： 如何通过协同过滤、内容相似度分析等算法，实现千人千面的内容推荐和产品匹配。 预测性分析与主动式服务： 如何利用算法预测用户可能的行为和需求，提前提供解决方案，化被动为主动。 A/B测试与算法迭代优化： 如何通过科学的实验设计和数据分析，不断优化算法模型，持续提升用户体验。 AI在产品设计与运营中的应用： 如何将人工智能融入产品功能、交互设计、客户服务等各个环节，实现智能化升级。 第三裂点：网络效应的指数级放大 网络效应是实现裂变式增长的基石。本书将深入研究如何构建和强化网络效应，让平台上的用户越多，价值就越大，吸引更多用户加入，形成一个自我强化的正向循环。《裂变》将为你揭示从“冷启动”到“飞轮效应”的全过程。 本书将重点关注： 直接网络效应与间接网络效应的构建： 如何设计产品和服务，同时促进用户之间（直接）和不同用户群体之间（间接）的互动与价值产生。 负面网络效应的识别与规避： 如何在规模扩张的同时，避免出现用户体验下降、平台拥堵等负面效应。 平台生态的搭建与平衡： 如何吸引并留住不同类型的用户（如内容生产者、消费者、开发者等），形成一个健康、多赢的生态系统。 冷启动策略与用户获取： 如何在初期用户量少的情况下，打破“鸡生蛋蛋生鸡”的困境，快速积累种子用户。 网络效应的量化与监控： 如何建立有效的指标体系，衡量和追踪网络效应的健康度，并及时调整策略。 第四裂点：内容即服务（CaaS）的价值重塑 在信息泛滥的时代，单纯的内容呈现已难以满足用户需求。本书将探讨“内容即服务”（Content as a Service, CaaS）的颠覆性理念，即如何将内容作为一种动态的、可交互的服务，嵌入到用户的整个价值链中，为用户提供即时、精准、个性化的解决方案。 本书将深入解析： 内容与服务的深度融合： 如何将用户在特定场景下所需的信息、工具、服务融为一体，提供一站式解决方案。 可复用、可订阅的内容模块： 如何将内容拆解为标准化的服务模块，方便用户根据自身需求进行订阅和调用。 AI驱动的内容生成与个性化： 如何利用人工智能技术，根据用户需求动态生成和调整内容，实现“即时生产”的服务。 内容付费模式的创新： 如何从一次性购买内容，转向按需付费、订阅付费、效果付费等更灵活、更符合用户价值的服务模式。 知识产权的保护与共享： 在 CaaS 模式下，如何平衡内容的独创性保护与知识的有效传播。 第五裂点：场景驱动的精准触达 用户行为高度碎片化，传统的营销方式已难以奏效。《裂变》强调场景驱动的重要性，即理解用户在不同生活、工作、娱乐场景下的真实需求，并在最恰当的时刻，以最合适的方式触达用户。这要求企业构建强大的场景感知能力和精准营销能力。 本书将聚焦： 用户场景的深度洞察： 如何通过用户画像、行为数据、用户访谈等多种方式，识别和理解用户在不同场景下的痛点和需求。 实时场景触发机制： 如何建立能够捕捉用户实时场景变化的机制，并快速响应，提供恰当的服务或信息。 跨平台、跨设备的场景协同： 如何在不同设备和平台之间无缝衔接，确保用户在任何场景下都能获得一致且连贯的体验。 “即时即需”的产品与服务设计： 如何根据特定场景设计能够快速满足用户需求的产品功能和解决方案。 低干扰、高转化的触达策略： 如何在不打扰用户的前提下，通过精准的场景匹配，实现高效的营销转化。 第六裂点：生态赋能的协同进化 单个企业的力量终究有限，颠覆性增长往往依赖于构建一个开放、共赢的生态系统。本书将探讨如何通过吸引合作伙伴、开发者、乃至竞争对手，共同创造更大的价值，实现协同进化。《裂变》将为你揭示平台经济时代的企业生存之道。 本书将详细阐述： 生态伙伴的招募与管理： 如何建立清晰的合作规则和激励机制，吸引高质量的生态伙伴。 开放API与开发者社区： 如何通过开放技术接口，赋能开发者，鼓励他们为平台创造更多应用和服务。 跨界合作与价值整合： 如何寻找跨行业、跨领域的合作机会，整合不同方的优势资源，创造新的价值。 利益分配与风险共担： 如何设计公平的利益分配机制，让所有生态参与者都能分享增长的红利，并共同承担风险。 平台治理与规则制定： 如何建立有效的平台治理体系，维护生态系统的健康发展和公平竞争。 第七裂点：数据驱动的实时迭代 快速的市场变化要求企业拥有敏锐的洞察力和快速的响应能力。本书将强调数据驱动的重要性，即通过实时的数据收集、分析和反馈，不断优化产品、服务和运营策略，实现快速迭代。《裂变》将帮助你构建一个“实验-学习-调整”的闭环。 本书将深入研究： 关键业务指标（KPI）的设定与追踪： 如何识别对增长至关重要的指标，并建立实时追踪系统。 用户行为数据的埋点与分析： 如何精细化埋点，全面采集用户行为数据，并利用工具进行可视化分析。 敏捷开发与快速部署： 如何通过敏捷开发流程，缩短产品迭代周期，快速将新功能推向市场。 A/B测试与灰度发布： 如何通过科学的实验方法，验证新功能和新策略的有效性，降低试错成本。 用户反馈的收集与整合： 如何建立多元化的用户反馈渠道，并将其有效地整合到产品迭代过程中。 第八裂点：体验至上的价值传递 在同质化竞争日益激烈的今天，卓越的用户体验已成为企业最重要的核心竞争力。《裂变》将引导读者超越产品本身，关注用户在整个价值链中的每一个触点，打造极致、连贯、令人愉悦的用户体验，从而建立起难以撼动的品牌忠诚度。 本书将重点探讨： 用户旅程的梳理与优化： 如何绘制完整的用户旅程图，识别关键触点，并进行体验优化。 情感化设计与人文关怀： 如何在产品设计中融入情感化元素，让用户感受到被理解和被关怀。 人性化的客户服务： 如何提供响应及时、专业高效、充满人情味的客户服务。 用户体验的持续监测与改进： 如何建立用户体验监测体系，收集用户反馈，并持续进行改进。 口碑传播与情感连接： 如何通过卓越的体验，激发用户的口碑传播，建立深厚的情感连接。 第九裂点：可持续的增长飞轮 颠覆性增长并非昙花一现，而是需要构建一个能够自我驱动、持续优化的增长飞轮。《裂变》将为你提供构建这种可持续增长机制的框架，确保企业在取得短期爆发式增长后，依然能够保持长期的竞争力和生命力。 本书将深入讲解： 增长飞轮模型的设计： 如何将前八个裂点巧妙地串联起来，形成一个相互促进的增长闭环。 人才的吸引、培养与激励： 如何建立一套吸引、培养和激励优秀人才的体系，支撑企业的长期发展。 组织文化的重塑： 如何培育创新、开放、以用户为中心的组织文化，为持续增长提供内在动力。 风险管理与合规性： 如何在追求增长的同时，建立有效的风险管理机制，确保合规经营。 长远战略与前瞻性布局： 如何在洞察行业趋势的基础上，进行前瞻性的战略规划，为未来发展奠定基础。 《裂变：颠覆性增长的秘密》是一本实践指南，它将帮助你跳出思维的牢笼，用全新的视角审视增长的本质，并掌握一套切实可行的工具和方法，在风云变幻的市场中，实现企业前所未有的爆发式增长。无论你是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业管理者，本书都将为你提供宝贵的启示和可操作的指南，助你成为下一轮颠覆性增长的引领者。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书的目录和简介，我感觉作者似乎抓住了当下商业变革的一个核心脉络。我一直觉得，我们这个时代最显著的变化之一就是从“拥有”到“使用”的转变，而分享经济恰恰是这一转变最直接的体现。这本书的“九个关键点”听起来就像是破解这一转变背后逻辑的密码。我特别好奇作者是如何定义和拆解这些关键点的。会不会涉及到平台经济的生态构建？比如如何吸引并留住供给方和需求方，如何建立有效的激励机制，如何处理信任和安全问题？这些都是分享经济平台运营的核心挑战。我还猜测，作者可能会探讨技术在其中扮演的角色，比如大数据、人工智能、区块链等等，它们是如何赋能分享经济，提升效率，降低成本的。另外，传统商业模式的“重构”也是一个非常吸引我的地方。这本书会不会对比分析传统商业和分享经济模式的优劣？又会提供一些转型的路径和策略？我个人对一些传统行业的从业者来说，面对分享经济的冲击，常常感到迷茫，希望这本书能给他们指明方向。而且，我个人对“信任”这个概念在分享经济中的作用特别好奇，因为分享经济很大程度上是建立在个体之间的信任基础上的，这种信任是如何被构建和维护的，一定是书中的一个重要组成部分。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《分享经济 重构商业模式的九个关键点》这个书名时，我脑海里立刻浮现出许多关于共享单车、网约车、民宿预订的场景。但随即我意识到，分享经济的范畴远不止于此，它正在以一种我们可能还没有完全意识到的方式，渗透到我们生活的方方面面，并深刻地改变着商业的游戏规则。这本书的“九个关键点”让我充满好奇，我想知道这九个点是如何串联起分享经济的核心逻辑的。是否涉及到了用户体验的极致优化？是否探讨了如何通过社区运营来增强用户粘性？又或者，作者会着重分析分享经济在资源配置效率上的突破，以及它如何能够帮助企业降低固定成本，实现更灵活的运营？我对“重构商业模式”这个概念尤其敏感，因为它意味着不仅仅是简单的模式优化，而是对整个商业生态的颠覆性改造。我希望这本书能解释清楚，在分享经济的浪潮下，哪些传统的商业要素正在被淘汰，哪些新的要素正在崛起，以及企业应该如何调整自身的战略和组织架构来适应这种变化。我很期待能从书中获得关于未来商业发展趋势的深刻洞察，以及能够帮助我在实践中做出更明智决策的指引。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《分享经济 重构商业模式的九个关键点》之前，我曾对分享经济有过一些碎片化的认知，觉得它似乎就是把闲置资源利用起来，然后通过平台连接供需双方。但通过这本书，我预感作者会带我看到更深层次的变革。九个关键点这个提法，让我联想到系统性分析，而不是简单的罗列。我猜想，这些关键点可能涵盖了从宏观的社会经济趋势，到微观的企业战略和运营细节。比如，作者会不会深入分析分享经济对传统就业结构的影响？或者它如何改变消费者的购买习惯和价值观？我特别期待书中关于“重构商业模式”的论述，这不仅仅是关于技术应用，更可能是关于一种新的价值创造和分配方式。作者会不会讨论一些新兴的分享经济业态，比如“按需经济”、“技能共享”等，它们又带来了哪些新的挑战和机遇？我对这些新兴领域的商业逻辑非常感兴趣。而且，这本书的“关键点”是否带有普遍性？也就是说，这些原则是否适用于不同行业、不同规模的企业？如果答案是肯定的，那么这本书的价值就远超分享经济本身，它可以成为指导任何商业模式创新的一本通识读物。我希望作者能提供一些具体的分析模型或者思维框架，让我能够学以致用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《分享经济 重构商业模式的九个关键点》给我一种非常扎实、落地、有深度的感觉。我一直觉得，所谓的“风口”往往隐藏着深刻的商业逻辑，而分享经济无疑是近年来最显著的“风口”之一。我希望这本书不仅仅是解释“是什么”，更重要的是解读“为什么”和“怎么做”。“九个关键点”的说法，暗示了作者对这个复杂议题进行了高度的提炼和总结，这对于忙碌的读者来说非常有价值。我猜测，这九个关键点可能包括但不限于：平台的设计与运营、用户增长与留存策略、数据驱动的决策、信任与安全机制的建立、法律法规的适应性、成本控制与盈利模式、以及企业文化的转型等。我特别希望作者能够深入探讨分享经济如何打破信息不对称，如何重塑用户关系，以及如何实现规模化扩张。如果书中能提供一些关于如何应对竞争、如何建立壁垒、以及如何在快速变化的市场中保持竞争优势的洞察，那对我来说就太有帮助了。我还期待，作者能分享一些鲜活的、第一手的案例研究，通过具体的企业实践来验证这些“关键点”。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考我们这个时代商业模式的演变，总觉得有什么东西正在悄然改变，但又抓不住核心。在书架上随手翻到了这本《分享经济 重构商业模式的九个关键点》，虽然还没来得及深入阅读，光是看书名就让我眼前一亮。特别是“九个关键点”这个提法，听起来就很有条理，而且“重构商业模式”更是直击痛点。我猜想这本书会深入剖析分享经济是如何颠覆传统商业逻辑的，也许会从消费者行为的变迁、技术赋能、信任机制的构建、平台运营的逻辑等多个维度来解读。我很期待它能提供一套清晰的框架，帮助我理解那些看似零散的分享经济现象，比如共享单车、共享办公、内容付费等等，是如何汇聚成一股强大的力量，重塑我们身边的商业生态。作者会不会举出一些生动的案例？比如滴滴如何从一个打车软件变成出行巨头，Airbnb又如何挑战了传统的酒店业？这些细节性的分析，我非常感兴趣。如果这本书能够清晰地阐述分享经济的内在驱动力，以及它对传统企业带来的挑战和机遇，那绝对是一本值得我反复品读的宝藏。我希望它不仅能提供理论上的指导，还能给我带来一些实操层面的启发，比如作为传统企业，应该如何拥抱分享经济，或者如何从中找到新的增长点。

评分☆☆☆☆☆

看了很好

评分☆☆☆☆☆

物流太给力了。

评分☆☆☆☆☆

真是一块硬骨头，得用心啃下来！

评分☆☆☆☆☆

质量不错

评分☆☆☆☆☆

质量不错

评分☆☆☆☆☆

冲着pm来买的，应该不错

评分☆☆☆☆☆

不能不看的好书，

评分☆☆☆☆☆

质量不错

评分☆☆☆☆☆

超级吧垃圾 什么鬼书