发表于2025-03-03
序言
自外国律师首次将尽职调查(Due Diligence )的概念及业务引入我国以来,短短二十多年尽职调查的应用得到了广泛而深入的发展,从立法到实践操作,从手段到途径,从应用范围到方式方法,到尽职调查内容的深度、广度等各个方面都发生了深刻的变化,特别是在金融证券领域的应用,国家出台了多项关于尽职调查的规范性文件,对于券商、律师从事尽职调查工作提出了一系列规范性要求与指引,不仅强化了对尽职调查操作的执业要求,也对于律师未能尽到审慎的调查义务时如何承担责任明确了判断依据与标准,从而将尽职调查工作纳入了法制化的轨道。
尽职调查最初作为律师从事投融资业务、上市、并购及资产重组等业务的前期工作和基础业务,现在越来越成为律师一项独立的法律业务,目前已经拓展到了新三板挂牌、股权转让、增资扩股、股权质押、担保、资产重组、破产重整、关联交易、诉讼、合资合作、项目融资、国际贸易、绿地投资等诸多领域和方面,成为很多企业开展经济活动、投资决策的风险判断前置性工作,起到了防范法律风险的预判断作用,为“知己知彼,百战不殆”打下良好的基础。
自20 世纪80 年代央企走出国门以来,随着中国企业的规模与实力的长足发展,近年来,越来越多的民企也开始大量走出国门,走向全球。随着2013 年9 月领导人总书记首次在哈萨克斯坦的纳扎尔巴耶夫大学提出“一带一路”的伟大战略构想以来,中国已同“一带一路”沿线涉及的60 多个国家签署了100 多项各类双边条约、协定,内容涉及贸易、投资、知识产权、环境保护等各方面的问题,大量的中国企业将借着中央实施“一带一路”战略的东风走向海外,但总结以往中国企业海外并购、投资的经验及教训,中国企业海外并购成功率大大低于世界并购市场的平均成功率,究其原因之一就是对尽职调查的重视不够,专业度不够,不但要有前期的尽职调查,还必须跟随当地政策、市场环境及行业等情况的发展变化进行中后期的尽职调查,并根据新情况、新问题的出现不断调整投资及并购的策略,才能最大限度地降低风险,从而保证整个交易的顺利进行和经济活动目的的实现。
笔者从十多年前在公司并购中首次接触到了法律尽职调查,随后的这么多年一方面在不断地进行着实务操作,另一方面对于各类法律尽职调查进行了深入的研究,并不断总结实践经验,以期在实务操作中做得更完善、更有效,在为企业提供过几十种各类尽职调查法律服务以后,深感有必要对此进行一番梳理,就自己所获得的经验、教训及一些感悟与各位同行及其他从事法律尽职调查的同仁进行分享。
专著的写作是一个痛苦的过程,但分享却是快乐的事情。
本书尝试从法律尽职调查实务操作角度出发,以方法论、法律分析及示范文本为指引,全面系统地介绍了法律尽职调查的整个过程,并对各类不同尽职调查的特点、重点针对性地进行了分析与解构,以期抛砖引玉,带动我国律师界及企业界对尽职调查的重视与深入研究,并且在实践中得到不断完善,特别是在“一带一路”及供给侧改革过程中,在中国企业走出去过程中,更大限度地发挥尽职调查在防范法律风险、投资决策等方面不可替代的作用,适合于新入行律师、金融证券律师、证券公司及银行投行部、企业集团从事投融资人员、企业法务人员以及其他从事尽职调查相关工作人员作为参考及指导之用。
李俭
2017年1月30日于南京百家湖畔闲逸斋
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评分为实务准备的,重要是用来拓展思路的,有个参照。
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