薪水是假的，竞争力才是真的 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

内容简介

　　作者很推崇联强国际总裁杜书伍的一句话——”当你在一楼时，就要去猜四十楼的人在想什么。”其实，在职场有时候要改变看事情的角度，你才能改变命运。
　　然而，在职场上有很多自我感觉良好的人，没有认清自己在小小办公室里狭窄的视野，不能看透竞争力的重要性，所作所为都在剥夺自己的生存力，每天都在重复“自杀式”的职场行为。
　　本书通过强调职场格局的重要性，为您整理出提升职场格局的9种竞争力，总结出可操作性极强的39条职场法则。这9大竞争力和39条职场法则让您轻松找出木桶边缘的短板，如果您能从这一刻开始，修炼足够的竞争力，就能保您顺利度过一场又一场的风浪，赢得职场进阶的通行券。

作者简介

　　利津，从事广告营销十多年，服务过的客户包括各个类型的国际集团和中小型企业，见过无数职场版“官场现形记”和办公室“饥饿游戏”，有志于将职场生存心得，整理成上班族实用显学。

　　狄骧，台湾畅销书作家，目前客居台北，现为《Reach+上班族达阵Mook》主笔及松果体国际文创有限公司创意总监。著有《30岁后，你会站在哪里？》《没本钱，照样创业赚大钱》等。

目录

第一种竞争力——开阔自我生活圈外的视野
01.别让你的眼睛，局限了你的视野
02.你的办公室只是世界的一个小角落
03.你过去所学所惯用的，不一定就是对的
04.视野越大，竞争力就越强的秘密
第二种竞争力——吞下更多委屈和压力的格局
05.谁能吞下更多委屈，谁就拥有话语权
06.当你的目标越大，你的度量就越大
07.格局往往是被羞辱和伤害喂大的
08.吞委屈和压力，是需要练习的
第三种竞争力——搞懂个体经济学的决策
09.看事情时，不要把自己当上班族
10.解决问题时，要把自己当成被投资对象
11.为公司或单位做贡献时，不要有被剥削感
12.每个月为自己制作个人营运检讨表目
第四种竞争力——看懂整体经济学的运作
13.当邻居在修墙壁，你就别想睡
14.把你的部门当成内需市场
15.从期货角度，来看公司未来的发展
16.你的业界就是一个完全竞争市场
17.你的未来如何布局，要摸清各种变数
第五种竞争力——对钱有超凡的认知
18.除非退休，否则不要把钱当命看
19.钱是子弹，千万不要把它藏在床底下
20.钱对没竞争力者来说，只是手铐脚镣
21.如何用钱驱动众人来为你提供资源
22.在对的时机花对钱，它的CP值才会最高
第六种竞争力——洞察人事成败的布局能力
23.失败者只会用人，成功者则是用对人
24.人脉和人力资源，是需要布局的
25.为每个同事和客户，制作红利地雷表
26.再亲密的战友，也要留三分风险评估
27.三教九流的圈子里，最好都有你的伙伴
第七种竞争力——自我的欲望管理
28.被瘾缠住的人，永远无法摆脱恶性循环的噩梦
29.当你想更上一层楼，贪婪会拉住你的脚
30.死穴越少的人，越有竞争力筹码
31.你也可以调整自己大脑内的欲望清单
32.当你能管理欲望，但敌人不行时，你就拥有10倍的竞争力
第八种竞争力——把你的情绪当武器
33.可以慈悲，但不要感情用事
34.不要爱上你的投资
35.别让人家知道你喜欢吃鱼
36.把你讨厌的人，当客户看
第九种竞争力——洞察自己的恐惧
37.恐惧是最好的董事会
38.别让恐惧扭曲你的决策
39.让恐惧转化成你的竞争力

精彩书摘

　　No.7格局往往是被羞辱和伤害喂大的
　　甲骨文台湾地区前总经理李绍唐说：“被骂是一种能力。”是的，不管你想不想接受，现实的职场环境就是如此。
　　以前在广告公司工作时，有位制作公司老板曾告诉我，他刚入行时，是从制片助理开始做起的，前两年主要的工作内容，就是订便当和指挥交通，或是骑机车当人肉快递。
　　这对制片工作来说也没什么大不了，大家都是这样从打杂训练起的。直到有一天，他遇到了一个震撼教育，他说那次工作是要拍摄一支威士忌广告影片，担任导演的是某位国际知名大导演。
　　当场景灯光与摄影机准备就绪时，导演一声令下，要他把水晶酒杯送上来。
　　没想到他一放下酒杯，就被导演破口飙骂了近十分钟，现场几十个人没人敢出声，他自己则觉得丢脸到想挖洞自埋。
　　被辱骂完后他才明白，因为自己一时疏忽，没戴手套就直接拿起擦到晶亮的酒杯，透明酒杯沾满他的指纹，美术人员只好重新准备道具。
　　导演认为，由于他的低级错误，浪费了团队人员的时间，才不管他是不是新人上阵，就当众“问候他的妈妈”。
　　我这位当时还是制片助理的朋友，觉得自己被羞辱了，气到发抖又不敢回嘴，因而得了内伤。
　　事后，制片经理安慰他，人不会因为被羞辱而变得更差，也不会因为被称赞而变得更好，重点是，要诚实检讨自己的不足，争取不被骂的资格。
　　经过这次教训，他开始想到要“争取不被骂的资格”，渐渐让自己表现又往上提升一级，可以开始负责一些排程、调度等较重要的工作，这是受辱时的他所看不到的结果。
　　的确，不管是被骂对还是被错骂，都要学会把这种被“压落底”的压力，转为向上的动力。这种转念，就像是旋转门，转过去，就能进入另一个更高规格的殿堂。
　　我同事听我讲完这个故事后，也跟我分享了他的经验。
　　他说在前公司时，有一个业界知名难搞的客户，已经换过很多业务窗口了，但客户都不满意，最后轮到我同事接手。
　　某次简报会议，客户大人还是不满意，不但以言语人身攻击，把之前累积的不满宣泄在他身上，更把企划案丢在地上，要我同事认错道歉。
　　我同事说，他可以为了无法给客户满意的服务道歉，但是客户把企划案丢到地上，他实在无法接受，觉得这是人格伤害，当场很想翻桌甩门离开。
　　不过他念头一转，若这样随这个疯子起舞，公司肯定要处置他，而他还有另一个八千万的年度大案就快结案，这可是能帮他进入集团圆桌领袖的代表作。
　　他想，为了8000万元的目标，给500万磕头道歉，非常值得。于是，他暂时放下自尊心，捡起企划书，90°鞠躬说：“对不起，我们会再努力。”
　　客户被他的举动吓到了，却从此对他的企划完全埋单。
　　即使被羞辱还是咬着牙做下去，为什么？我同事说，没有受到羞辱之前，每个月的薪水加奖金他已经很满足。可是在服务客户这方面，他没有选择权。
　　但这件事之后，比起薪水报酬的满足感，他更想要在专业能力上证明自己，以便让客户认为没有他会很可惜，让公司认为失去他会很遗憾，他说：“这样我才有真正的选择权。”
　　后来他要离开前公司时，这位客户真的对他老板说：“你怎么没有把他留下来。”
　　这就是有竞争力的人，才懂得的道理。如果能把每次的羞辱和伤害，视作“转骨”所需的营养珍馐，绝对能喂大你的格局。
　　否则事过境迁后，别人只会记得你爆发的情绪，却不记得原因，徒留给别人你容忍力不够的印象。
　　在职场上，我们都没有避免受屈辱的选择权；然而当屈辱来临时，你也毋须惧怕。
　　只要你能训练自己，每次受伤害时，都有脱胎换骨的能力，就必定能在职场上破茧而出，而你所吞下的屈辱和伤害，也才值得。
　　……

前言/序言

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