马云传:未来的你,一定会感谢今天拼命努力的自己!(增订版)

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陈玉新 著

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发表于2024-11-27

图书介绍


出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509384770
版次:2
商品编码:12124127
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-07-01
用纸:胶版纸


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图书描述

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他貌不惊人,但却总做出一些令人震惊的事;他身材不高,却总能够看得很远。和其他互联网大佬相比,他没有海归的经验,没有过人的技术,也没有充足的资源,但他“土法炼钢”,却造出了我们这个时代伟大的互联网帝国,并且也因此成了中国互联网的标志性。人物,他就是马云。

内容简介

曾经那个三流的高考生,曾经那个不安分的大学老师,通过自己的智慧和努力,一步一步成了今天的创业偶像,中国首富。马云是如何缔造他的传奇的?在那个小富即安的年代,他为什么执着选择创业?在那个电话还没有普及的年代,他为什么一眼就认定了互联网会成为未来的聚宝盆?是什么促使他成立了*?是什么让他在香港上市然后又退市?有是什么让他能够创造今天的纽约证交所IPO神话?想要了解这些,就让我们追随马云的脚步,回到他创业的原点,去看一看这二十年他是怎么一步步走来的。

作者简介

陈玉新,经济管理畅销书作家,长期跟踪研究马云及阿里巴巴,对互联网、电子商务有深入的研究,曾出版《马云的局》《马云的棋》《马云给年轻人的人生哲学课》等畅销书。

目录

第一章
阿里巴巴美国上市,草根缔造的传奇
从矮个子顽童到“东方拿破仑” 002
王者马云:缔造阿里帝国 003
争议马云:蛊惑者、大忽悠 005
个性马云:像一只开屏的孔雀 009
013 第二章
1982—1984 年,三次高考练就不屈的精神
西子湖畔的“好战少年” 014
自学成才的“英语神通” 016
屡败屡战的“高考老兵” 019
025 第三章
1984—1992 年,在等待中积蓄力量
成绩最差的新生到成绩最好的毕业生 026
长得最丑的男生追长相最漂亮的女生 028
为承诺安守校园却并不安分的马老师 030
033 第四章
1992 年,创立海博翻译社,创业路上的勇敢尝试
终于可以创业了,翻译社踏下第一个足印 034
海博翻译社的艰苦岁月 037
翻译社咸鱼翻身,马云却悄然离开 041
045 第五章
1995 年,海外意外“触网”,选定创业方向
千里走单骑,马云洛杉矶历险 046
黑社会软禁,不幸之中的万幸 048
西雅图触网,认准互联网价值 050
办中国黄页,第一个吃螃蟹的人 053
艰难的起步,“骗子”居然被人骗 055
061 第六章
1997—1999 年,承建官方网站,在黑暗中摸索前进
初始班底,马云的“十八罗汉” 062
北上北京,马云的“北漂”岁月 066
贵人相助,马云在北京的朋友们 068
意外收获,给《人民日报》上了一回课 071
铩羽而归,大不了从头再来 073
077 第七章
1999 年,创立阿里巴巴,激情岁月就此开启
不当雅虎COO,马云绝不做别人的打工仔 078
阿里巴巴,餐厅里想出来的名字 081
集资创业,“闲钱”凑出来的公司 084
闭门造车,我们要做“网上义乌” 087
091 第八章
1999—2000 年,阿里巴巴在艰难中起步
湖畔花园的呐喊,“十八罗汉”动员大会 092
草台班子唱大戏,睡在地板上的兄弟们 095
搂草打兔子,融资融来一个蔡崇信 099
两个“巨人”的合作,6 分钟搞定孙正义 101
107 第九章
2000 年,西湖论剑,构造独特的企业文化
武侠情结,“金庸才是我的偶像” 108
西湖论剑,商业当中的武侠因素 109
大侠“马清扬”和他的独孤九剑 112
核心理念,最好的是“唐僧团队” 114
适可而止,马云的7 个子公司理论 116
121 第十章
2001—2002 年,互联网寒冬中的断臂求生
全球大扩张,阿里巴巴成了“暴发户” 122
新生的宠儿,来自《福布斯》的拥抱 125
壮士断腕,关明生的临危受命 126
互联网泡沫,马云跪着过冬 130
绝处逢生,卖排序救了阿里巴巴 134
137 第十一章
2003 年,创立淘宝,马云开始两条腿走路
从B2B 到C2C,东京之旅的意外收获 138
芝麻还是西瓜,孙彤宇的选择 140
天书、人间蒸发,把淘宝计划保密到极点 141
盈利?先把免费做到底 145
笑谈,马云是靠女人成功的 147
151 第十二章
2003—2006 年,大战eBay,对手让马云更强大
粮草先行,洗手间里拿到8200 万 152
一触即发,18 个月的腥风血雨 154
eBay 的失策,阿里巴巴农村包围城市 156
六脉神剑,小白兔与猎犬 158
蚂蚁和大象,郭台铭对话马云 159
胜负已分,eBay 已经不配当对手了 161
165 第十三章
2004—2005 年,创支付宝,创新进入蓝海
广受质疑,“这东西宋朝就有” 166
娱乐效应,结缘《天下无贼》 168
安全保障,与银行手牵手 171
支付宝“单飞”:马云深陷契约门 173
177 第十四章
2005 年,掌控雅虎中国,一次莽撞草率的决定
华裔神童,杨致远其人 178
马云与杨致远,迟到6 年的合作 181
雅巴联姻,大好形势当中的隐忧 184
孙正义、马云和杨致远不得不说的故事 187
191 第十五章
2007 年,阿里B2B 业务香港上市,首次试水资
本市场
匪夷所思,为什么会是香港 192
股王诞生,阿里巴巴近千名“百万富翁” 195
卫哲的疑惑:马云怎么不着急了 198
启动上市,黄龙体育场的狂欢 200
205 第十六章
2008—2013 年,阿里云、菜鸟网络,走在时代的
前面
云技术,下一个互联网利润点 206
阿里云,马云被王坚“忽悠”了 209
3000 亿,用钱砸出来的“菜鸟” 212
217 第十七章
2009—2013 年,淘宝做大做强,B2C 引爆市场
跳蛙战术,从淘宝到天猫商城 218
大意险酿灾祸,新规引发致命危机 220
痛定思痛,阿里巴巴的“整风运动” 223
“双十一”,马云创造出的节日 226
229 第十八章
2013 年,成立余额宝,做别人不敢做的事
试水金融,向银行下战书 230
余额宝踩了谁的痛脚 232
博鳌遭围攻,没有人会去踢死狗 236
放弃还是坚持,余额宝死了也光荣 237
241 第十九章
2014 年,携手恒大,马老板的收势与造势
娱乐和体育,孔雀性格的马云 242
舍近取远,马云为何放弃绿城 245
天猫恒大,12 亿买一张新名片 247
惺惺相惜,许家印看马云 249
253 第二十章
2014—2016 年——阿里巴巴纽约上市,马云之路
还将走向何方
山雨欲来,阿里巴巴全球造势 254
纽约上市,马云创造了历史 256
2015 年首份年报,上市后的第一份答卷 258
2016 年,将比2015 年更猛烈 261
265 第二十一章
2017 年,马云说,新的一年里要接着红!
马云称未来把握这“五新”则胜 266
阿里巴巴正在走下坡路?不,2017 接着红 269
“外星人”马云要回太空 272
大浪淘沙后,谁将成为下一个马云 275
279 附录
马云年表

精彩书摘

  个性马云:像一只开屏的孔雀不可否认的是,马云之所以能取得今天的成功,和他的人格魅力是分不开的,从小就有的侠义之心,善于主动和人交谈,广交世界各地的朋友,总是能够发表振奋人心的演讲,愿意带领员工们一起致富,和他们一起同甘共苦,总是能够实现自己曾经夸下的“海口”……这些都是马云身上的个人魅力,而把这些个人魅力综合起来看,我们不难发现,马云是一个典型的孔雀型性格的人,在塑造品牌、自我宣传、鼓舞人心方面有天生的优势。
  马云是一个非常有自信的人,自信到让人觉得他是一个疯子、骗子,但是他具备一个优秀商人所需要具备的最佳素质——充满自信但绝不自负。马云从小就经历了很多的苦难,让他更加明白了努力奋斗的意义,所以他身上充满抱负但绝不盲目地打拼,而是知道自己想要的是什么。成功之后的马云说过这样的话:“如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”孔雀型的人总能把快乐和激情带给大家。马云一手创建起来的阿里巴巴就是一个充满欢乐和热情的地方,员工们总是能在里面找到自身的价值,快乐地成长。有一句歌词唱得非常有意思:“阿里巴巴是个快乐的青年。”孔雀型的人也总是能够说服其他的人相信自己的话。一路走来,马云不仅能够说服创业初期的“十八罗汉”与他一起奋斗,还能在公司处于前途不明的混沌时期就让很多有才能的人投奔他,他还用自己非凡的口才为阿里巴巴招来急需的资金投入。蔡崇信本来是一家全球著名的风险投资公司驻亚洲代表,但是在和马云一次推心置腹的交谈之后,他竟然宁愿放弃上万月薪加入月薪只有500元人民币的阿里巴巴;而孙正义给阿里巴巴的投资,马云只用了6分钟就得到了。
  孔雀型的人社交能力非常强,他们总是能通过各种方式认识各种朋友,而这些朋友又能促进其事业的发展,“西湖论剑”和“马云与杨致远的交好”就是这种能力的体现,马云因为认识这些大人物而在事业上更加风生水起,而这些帮助他的人往往也是因为重视马云这个朋友。
  孔雀型的人不仅自己具备优秀的素养,还善于用人。而纵观马云这些年在用人方面的历程,整体上还是非常有远见卓识和知人善用的。
  孙彤宇、蔡崇信、彭蕾、谢世煌、吴炯等人都得到了马云的重用,而这些人的才能也担得起马云对他们的期望。在用人方面,马云懂得海纳百川,他所用过的人绝对不是同一类性格的人,所擅长的领域也不一样,马云总是能找到他们身上的优势,把他们放在合适的地方担任重要的职务。比如说蔡崇信是一个懂得理财的人,马云在阿里巴巴创业初期就让他担任总财务官;吴炯的技术水平卓著,马云就把在硅谷成立科研中心的事务交给他;就连彭蕾这样一个女子,马云也看到了她善于持家的一面,所以刚开始创业的时候,彭蕾的职务就相当于阿里巴巴的一个“女管家”,打理大大小小的事物。
  当然,马云也不是一个完人,在用人方面,马云也出过错误,不过马云很快意识到了自己的错误,做出了改变。
  阿里巴巴已经走过了15年的风风雨雨,期间有过辉煌,也有过低潮,一路下来,马云都是阿里巴巴最重要的那个标志,他的个性在阿里巴巴的征程中逐渐显露出来,而我们就在对阿里巴巴的关注中,看到了一个自信但绝不自负的孔雀型人格的马云。
  ……

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