中外名人企业家传奇:创业能赢40 堂白金课

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李洪文 著
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出版社: 台海出版社
ISBN:9787516812709
版次:1
商品编码:12143233
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-08-01
用纸:胶版纸

具体描述

产品特色


编辑推荐

一:《中外名人企业家传奇——创业能赢40堂白金课》在讲述中外名人企业家传奇的同时,展现了这些人身上所体现的为人处世的优秀品质和美德,带给读者积极的影响和正能量。
  二:梳理成功人士的创业之路,可以让我们明确努力的目标,获得搏击商海的勇气,学得如何驾驭人生的智慧。
  三:盘点成功人士的奋斗之路,可以让我们增长智慧,开阔眼界,并励志奋斗不渝。
  四:品读各个类型企业家的创业经历,找到他们的发力点,厘清奋斗的轨迹,给创业者和创新者以引领和启示。

内容简介

  经商之路,恶于在华山鸟道上独自攀援;创业之途,险于万马千军争过独木桥;成功之路,难于仗剑行走在鬼蜮之江湖。《中外名人企业家传奇——创业能赢40堂白金课》讲述了中外40位富豪、商海巨贾的创业历程与传奇人生,根据他们的个人特点或创业类型将他们分为:先军后商类企业家、儒商型企业家、子承父业型企业家、超级推销员型企业家、专家型企业家、科技创新型企业家、个人奋斗型企业家、互联网类企业家和百折不挠型企业家。品读各个类型企业家的创业经历,学习他们的成功经验,可以让我们增长智慧、开阔眼界,并矢志不渝。而梳理他们的创业之路,可以使我们明确努力的目标,获得搏击商海的勇气,学得驾驭人生的智慧。

作者简介

  李洪文,男,滨城葫芦岛人,辽宁作家协会会员,葫芦岛市连山区作家协会副主席,发文千万字,已出版图书《任正非:九死一生的坚持》《袁隆平:中国神农的世界传奇》等。

目录

第一章 科技创新型企业家的创业之路
1.美孚石油公司总裁:洛克菲勒
2.杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后
3.汽车帝王亨利·福特
4.世界第一CEO通用公司韦尔奇
5.微软掌门人比尔·盖茨
6.苹果之父史蒂夫·乔布斯

第二章 儒商型企业家的创业之路
1.香港电视广播有限公司荣誉主席邵逸夫
2.伯克希尔·哈撒韦公司董事长巴菲特
3.京瓷和第二电信的缔造者稻盛和夫

第三章 个人奋斗型企业家的创业之路
1. 7-11董事长铃木敏文
2.顺丰速运总裁王卫
3.世界债主约翰·皮尔庞特·摩根
4.世纪时尚女王可可·香奈儿
5.永远微笑着的肯德基大叔
6.量子基金乔治·索罗斯

第四章 专家型企业家的创业之路
1.海尔集团张瑞敏
2.世界最大零售业巨头沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
3. Zara董事长奥特加
4.经营之神松下幸之助

第五章 超级推销员型企业家的创业之路
1.格力空调董明珠
2.宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德
3.长江实业(集团)有限公司董事会主席李嘉诚
4.吉列安全刀片公司创始人金·坎普·吉列

第六章 子承父业型企业家的创业之路
1.三星集团李健熙
2.阿迪达斯创始人阿道夫·阿迪·达斯勒
3.传媒巨头鲁伯特·默多克

第七章 先军后商型企业家的创业之路
1.华为集团任正非
2.万达老总王健林
3.万科集团创始人王石
4.报业巨子约瑟夫·普利策

第八章 互联网时代企业家的创业之路
1.阿里巴巴集团总裁马云
2.腾讯公司控股董事会主席马化腾
3. 360公司董事长周鸿
4.脸书董事长马克·扎克伯格
5.亚马逊网络购物中心缔造者杰夫·贝佐斯
6. Google公司的两位创办人拉里·佩奇和谢尔盖·布林

第九章 百折不挠型企业家的创业之路
1.原中国烟草大王,今脐橙大王褚时健
2.巨人网络集团董事长史玉柱
3.特斯拉CEO埃隆·马斯克
4.可口可乐创始人艾萨

精彩书摘

  《中外名人企业家传奇:创业能赢40 堂白金课》:
  1.美孚石油公司总裁:洛克菲勒
  弓弦越拉得紧,生命之箭射得越远。:罗曼·罗兰
  世界首富比尔·盖茨是人们顶礼膜拜的偶像,可在这位偶像级的人物心中也有一位的崇拜对象,他说:我心目中的赚钱英雄只有一个名字,那就是约翰·D·洛克菲勒。
  1839年7月8日,洛克菲勒出生于美国纽约州里奇福德镇。里奇福德镇只是一个比“芝麻绿豆”大不了多少的小镇,贫穷、落后但民风淳朴,当地的居民以务农和放牧为主,虽然收入微薄,但居民们放眼周围,都是和自己一样的穷人,故此,小镇里的居民,幸福指数还是蛮高的!
  洛克菲勒的父亲威廉·埃弗里·洛克菲勒(被送绰号大个子比尔),他偏偏是个不想在贫瘠的土地上收获玉米和马铃薯的农民,他热衷于做土地掮客,贩卖毛皮,贩盐,推销杂货,最让当地人嗤之以鼻的就是他干游医,卖假药,欺骗当地人的勾当。
  大个子比尔干游医,制假药的过程是这样的,他将镇外野地里生长的野藤采回来捣烂,然后加入一些莫名其妙的东西,揉成黑乎乎的治癌药丸,然后到方圆几百里去兜售,因为大个子比尔靠欺骗起家,即使他后来拥有了160英亩的大农场,当地人对他也不是很尊重,甚至大个子比尔这个称呼,在当地就是骗子的代名词。
  在荆棘旁边,偏偏生长着鲜花,大个子比尔“坑蒙拐骗偷”五毒俱全,可是洛克菲勒的母亲却是一个虔诚的基督徒,她的一言一行,都必须符合《圣经》的训诫,她的一举一动,都要按照《圣经》的教义行事,总之一句话,洛克菲勒的母亲不仅勤劳、节俭而且善良、朴实。
  年幼的洛克菲勒便有赚钱经商的思维,他曾经获赠过一对火鸡,经过精心饲养,母火鸡开始生蛋,火鸡蛋又孵出过不少小火鸡,洛克菲勒靠着到市场上贩卖火鸡雏的收入,赚取了50美元,这笔巨款到手后,他不仅没有像别的孩子一样,将这50美元转手花掉,而是借给了邻居,年息按7.5%计算,并开始收取一年3.75美元利息。
  洛克菲勒自从有收入的那一日开始,他就在母亲的要求之下,将自己的收入的十分之一,虔诚地捐给代表上帝的教会。可以说:洛克菲勒从父亲的身上,继承了做生意的精明,并懂得了什么是令人鄙夷的非法手段,他还从母亲的身上,继承了精细节俭、信守承诺和一丝不苟的优良品质。
  洛克菲勒的身上,甚至有冰和火两种格格不入的性格!他父母留给他身上的性格烙印,对他将来在石油资本市场上,进行“掠夺”性质发展,起到了莫大的影响和作用。
  1854年,大个子比尔领着自己的妻儿离开了里奇福德镇,来到了克利夫兰。关于他们搬家的原因,在历史上有两种截然不同的记载,第一个原因是阳光向上的:大个子比尔为了孩子们能有一个良好的前途,故此,他离开了小镇,来到了商港城市克利夫兰。
  第二个原因是大个子比尔风流成性,因涉嫌一件强奸案,被当地警方通缉,故此,只能搬家到克利夫兰避难。这个原因不仅流行得更广一些,而且也让很多的后来人相信!
  大个子比尔身染桃色事件,不能自拔,落入了进退维谷的状态,洛克菲勒也许是从父亲的身上,吸取到了教训,他除了独恋自己的原配夫人劳拉·C·斯佩尔曼之外,从未和艳星、名模有过任何的绯闻。
  可以这样说,年少的洛克菲勒,是在父亲声誉不佳的阴影下度过的。洛克菲勒在乡镇小学读书时,他就有着改变命运,长大后一定要成功的想法,当时,授课老师给学生布置作文时,洛克菲勒写完作文,都会在后面写上“约翰掠”的签名。
  “掠夺”这个词,也许年少的洛克菲勒并不能完全理解它背后所包含的意思,但洛克菲勒确实有着一颗不甘沉浮的狂野之心,他要出击,他要占有,他要掠夺,他要拥有梦中的一切,可是他首先要获得超凡的实力,但目前,年少的他只能是偶尔梦想一下罢了!
  洛克菲勒在放学后,做完了作业,他最喜欢的事就是去克利夫兰商港的码头,看那些趾高气扬的商人们,指挥着搬运工,一船船地从港口卸货,有一次,洛克菲勒的一个同学也到商港来玩,他拍了一下发呆的洛克菲勒的肩膀,说:“你在想什么?”
  洛克菲勒指着那些衣冠楚楚的商人,大声回答:“我将来一定要像他们一样,成为拥有10万美元的阔佬,我将来一定会成功的!”
  当时的洛克菲勒只是一个处在社会最底层的少年,纵然心中的梦想波澜壮阔,但毕竟想象和现实的距离实在太遥远,洛克菲勒的同学讪笑着跑开了,真的,没有人会相信,洛克菲勒这个穷小子,有朝一日会成为美国第一个真正意义上的亿万富翁。
  1855年,洛克菲勒中学毕业之后,当时摆在他面前有两条路:一条是继续求学,另外一条就是融入社会,为构建自己的商业帝国的理想而努力奋斗。
  洛克菲勒毅然选择了后者,但他一没有文凭,二没有经验,三没有资金,到社会上能干什么?最后,洛克菲勒还是接受了父亲的建议,他读了三个月的克利夫兰商业学校,经过这家“第八流”学校的速成教育后,洛克菲勒很快就“毕业”了。
  ……

前言/序言

  创业艰难百战多。创业是一个多么美妙的词汇,但同时,这个词汇又浸满了汗水和血泪。比尔?盖茨曾经名列福布斯榜单之首,这位风光无限的世界首富,却讲过这样一句充满感慨的名言:这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。
  没有经商经历的人士,也许体会不到这句名言背后的酸楚。经商之路,恶于在华山鸟道上独自攀援;创业之途,险于万马千军争过独木桥;成功之路,难于仗剑行走在鬼蜮之江湖。
  只有顶尖的商业精英人士,才最终成为了创业的成功者。学习创业成功人士的经验,可以让我们增长智慧,开阔眼界,并矢志不渝。而梳理他们的创业之路,大可以使我们明确努力的目标,获得搏击商海的勇气,学得如何驾驭人生的智慧。
  成功之路千万条,条条大路通罗马。如果我们认真分析这些创造了大量科技、物质和社会财富的大企业家们的创业历程,可以把他们创业的类型分为以下九种,分别是:先军后商类企业家、儒商型企业家、子承父业型企业家、超级推销员型企业家、专家型企业家、科技创新型企业家、个人奋斗型企业家、互联网类企业家和百折不挠型企业家。
  先军后商类企业家在国内比比皆是,如任正非和王健林。他们从军入伍,保家卫国,光荣退伍后,一个创办了华为集团,一个成为了大连万达集团股份有限公司董事长。他们如何将军队战无不胜、攻无不克的优良作风运用到企业的管理当中去,并使之发扬光大?当然,国外也有军人企业家,如报业巨子约瑟夫?普利策等。要知道,从军入伍纪律严明,他们又是如何将军旅生涯中历练出来的优良品质转化成他们的商业能力?也许您看完本书,就能找到一个完美的答案。
  “儒”在《说文解字》中的解释是:柔也。企业家和儒商并不矛盾,只不过儒商所承载的社会责任更重一些。国内外,有哪些人可以称得上是儒商?1949年,新中国建立前夕,很多目光短浅的资本家仓皇外逃,而荣毅仁却毅然选择留在大陆,他要为新中国的建设出力,为国家的发展立功。荣毅仁用实际行动,表明了爱国的决心,而最终被冠以了“红色资本家”的荣誉。
  伯克希尔?哈撒韦公司董事长巴菲特成功后,不仅为后辈留下了“投资不是投机”等著名理论,而且还成为世界上最著名的四大慈善家之首;而稻盛和夫最大的贡献,不仅使京瓷Kyocera和第二电信KDDI,都跻身于世界500强,更重要的是,他为后来者总结出了一套关于经营的理论和哲学。儒商除了爱国,肯为社会多做贡献,为后辈指明经商的道路等之外,还具备哪些区别于传统商人的特点?
  商海水深,风险难定,想要游上成功的彼岸,必须要努力不止,奋斗不息。努力人人都会,奋斗更是一种司空见惯的名词,王卫、7-11铃木敏文这些白手起家,靠自己的能力铸就了商业帝国,这些大腕们是如何做到的?世界债主约翰?皮尔庞特?摩根、世纪时尚女王——可可?香奈尔、量子基金乔治?索罗斯,还有永远露出灿烂笑容的肯德基大叔,他们取得的成功,为何会让世人羡慕不已?他们的眼力、胸襟,还有选择的方向,究竟和平常的商人有何不同?
  谈起科技创新这个名词,确实让人羡慕不已,英国的哲学家斯宾塞也说过:天才跟科学结合,才能产生最大的效果。洛克菲勒对于美孚石油公司,福特对于福特汽车,宗庆后对于娃哈哈,这都是天才和科技的最完美的结合。放眼国外,通用的韦尔奇,微软的比尔?盖茨,苹果公司的斯蒂夫?乔布斯,哪一个不是才华横溢,睿智异常?他们以知识为通天梯,以钻研为攀山索,并以愚公移山的毅力,最终摘取了科技桂冠上的璀璨明珠。这些企业家是如何找到了科技和企业最完美的结合点的?他们的成功之路,能否鼓舞我们创业的信心?科技这盏明灯,又能否指引我们前进的方向?
  在国内,如果提起电冰箱霸主,必谈海尔;如果提起零售业大王,当说沃尔玛;如果谈起时装,绕不过去zara奥特加,而松下幸之助创建的松下电器王国,更是成为了日本企业的翘楚。这些人就是专家型企业家创业的典范。
  企业家是否可以起始于推销员,这个答案的肯定的。董明珠在格力公司的第一份工作,便是将空调推销出去,战斗在“炮火连天”的第一线,让董明珠更早地知道了顾客最需要什么样的空调,这也为她以后执掌格力,决策格力提供了正确的方向,奠定了基础。宜家家居英格瓦?坎普拉德在成功之前,曾经做过很多的生意,卖过火柴,卖过袜子,卖过钢笔……直到他改行做家具,坎普拉德才真正体会到了成功的滋味。
  国外的坎普?吉列就曾经做过推销员,也是推销员的经历锻炼了他,使他在推销的时候,发现了难得的商机,最后经过努力,在安全刀片行业,取得了旁人难以企及的成绩,并成为了举世闻名的企业家。
  子承父业究竟是好是坏,这并没有什么道德指向,但如果父辈成绩很突出,那么继任的子辈就会面临很大的压力,只可惜这种看似最自然不过的继承,很多都以渐败或者失败而告终,但也有一些商业智慧突出的人士,比如三星的李健熙,传媒巨头罗伯特?默多克,还有阿迪达斯创始人阿迪?达斯勒。他们都是子承父业,并在父辈的技艺及事业的基础上,重新规划,大胆改革,努力创业,构建起了远胜前辈的商业王国。
  21世纪是互联网时代,互联网也造就了更多的企业家,国内的企业翘楚包括:马云、马化腾、周鸿祎等,国外的互联网企业家有脸书董事长马克?扎克伯格,亚马逊网络购物中心缔造者杰夫?贝索斯,Google公司的两位创办人拉里?佩奇和谢尔盖?布卢姆等。
  互联网代表一种先进的生产力,推动经济形态不断地发生演变。互联网也为创业者提供了更为广阔的创业平台。随着互联网不断的深化,一定会有更多互联网企业井喷似的涌现,定能改变生活,兼济社会,并惠及世界。
  在企业家的圈子里,不管是白手起家,还是靠科技、经验及各种方式成功,其中百折不挠,经历失败,而又东山再起的企业家,特别受人尊重,如褚时健,史玉柱,可口可乐的艾萨,SpaceX太空探索技术公司、环保跑车公司特斯拉(Tesla)的CEO埃隆?马斯克,他们无不是经历了一次又一次的创业的失败和挫折,最终站起来,成为了最为坚强的企业家,他们用自己的努力,诠释了一个真理:努力不一定成功,但不努力就一定会失败。
  跌倒就要掸掉尘土,从原地爬起来,如果你不站起来,则永远没有第二次创业成功的机会。将痛苦和失败的经验藏于心底,然后蓄势以待,不登上胜利的顶峰,决不罢休。胜利的花环,荣誉的皇冠,终将属于奋斗不息的创业者。
  品读各个类型企业家的创业经历,找到他们的发力点,厘清奋斗的轨迹,重温他们的创业过程,并借鉴他们的创业经验,让金色的成功桂冠,戴在更多创业者的头上。
  这本书如果能达到这个目的,则是个人之幸,更是民族之幸。我祝愿创业者们早日实现自己的梦想,收获成功的喜悦!




















好的,以下是一份不包含“中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课”具体内容的图书简介,力求详实且自然。 --- 智启未来:商业领袖的成长密码与时代洞察 一本深度剖析全球顶尖商业智慧、揭示驱动现代企业基业长青的底层逻辑的权威著作。 在这个瞬息万变的商业浪潮中,我们渴望的不再是简单的成功故事,而是那些能够穿越周期、在不确定性中构建确定性的核心思维框架。本书并非仅仅汇集零散的经验分享,而是通过对跨越不同时代、不同行业的全球性商业巨擘的深度研究与对当前宏观经济趋势的精准把握,提炼出驱动创新、实现规模化增长,并最终达成持久影响力的关键要素。 我们邀请读者一同深入探索以下几个核心领域,它们共同构筑了现代商业文明的基石: 第一部分:范式转移与战略远见 (The Paradigm Shift and Strategic Foresight) 本部分聚焦于如何识别并驾驭那些颠覆既有市场格局的“范式转移”(Paradigm Shifts)。成功的企业并非被动适应变化,而是主动引领变革。 1. 洞察不可见的需求: 商业的起点往往在于对尚未被满足或尚未被清晰表达的需求的敏锐捕捉。本书将分析那些看似微小却最终引发市场海啸的“隐形痛点”,探讨如何运用人类学视角和设计思维,将模糊的感知转化为清晰可执行的商业蓝图。我们将考察历史上那些通过定义全新用户体验而崛起的公司,它们如何从根本上改变了人们的行为模式。 2. 跨界整合的艺术: 现代的创新很少是纯粹的垂直突破,更多是水平维度的融合。本章将详述当技术、金融、文化、甚至生物科学等看似无关的领域相互交织时,所能产生的巨大能量。深入分析那些成功的“生态系统构建者”,他们如何通过搭建平台、制定规则,而非仅靠自身产品赢得竞争。 3. 长期主义的成本与回报: 在一个追求季度报告回报的时代,如何坚持需要十年甚至更长时间才能成熟的战略投资?本书将剖析那些坚持长期主义的典范企业,他们是如何在短期压力下,构建起深厚的护城河、培养出不可替代的组织能力,并最终在市场低谷期依然保持韧性的。这包括对研发投入的坚持、对核心人才的长期承诺,以及对品牌价值的耐性构建。 第二部分:组织进化与人才磁场 (Organizational Evolution and Talent Magnetism) 伟大的愿景需要匹配卓越的执行力。本部分将深入探讨如何构建一个能够自我学习、自我修正、并能持续吸引顶尖人才的组织结构。 1. 权力下放与责任矩阵: 探讨在快速扩张的企业中,如何平衡集权决策的效率与分布式创新的活力。本书将介绍几种先进的组织模型,如网络化结构、敏捷团队的构建,以及如何设计出清晰的“决策权边界”,确保每一个层级都能为整体目标负责,而非仅仅是执行命令。 2. 文化作为粘合剂与加速器: 组织文化不再是墙上的标语,而是日常运营的操作系统。我们将研究那些拥有强大内聚力的组织,它们如何通过共享的价值观、仪式感以及对失败的宽容态度,将员工的个人目标与企业使命深度对齐。重点分析“心理安全感”在激发团队创造力中的决定性作用。 3. 颠覆式领导力: 现代领导者不再是发号施令的权威,而是赋能者、教练和“清除障碍者”。本章将梳理新一代领导力模型,侧重于情商(EQ)、同理心驱动的沟通技巧,以及如何通过提问而非直接告知的方式,激发团队的内在驱动力。 第三部分:资本、风险与全球化布局 (Capital, Risk, and Global Footprint) 成功的商业运作离不开对资本的理解和对风险的精妙管理,尤其在全球化背景下,地域差异和监管环境的复杂性构成了新的挑战。 1. 资本效率的优化: 深入探讨不同阶段企业应采取的融资策略——从种子轮到公开发行(IPO)的每一步。重点分析如何评估“烧钱”的合理性,如何设计能激励管理团队的股权结构,以及在估值泡沫中保持清醒的思维。本书将阐释财务杠杆在不同商业模式中的最佳应用点。 2. 逆向工程风险管理: 风险并非只存在于外部市场波动中,组织内部的“惰性风险”、“关键人物风险”和“技术过时风险”同样致命。本章提供一套系统化的风险识别与压力测试框架,指导企业预见“黑天鹅”事件的潜在路径,并建立快速响应的危机管理机制。 3. 区域化运营与全球化思维: 在地缘政治日益复杂的今天,如何在保持全球愿景的同时,实现“深度本地化”?本书将分析成功实现全球化扩张的企业,它们是如何处理供应链的区域多元化、适应不同法制环境、以及在跨文化交流中建立信任的。 第四部分:技术赋能与未来构建 (Technology Enablement and Future Construction) 我们正处于第四次工业革命的深水区,技术不再是辅助工具,而是重塑商业模式的核心驱动力。 1. 数据飞轮的构建: 理解数据如何转化为竞争优势。本书将超越“大数据”的流行词汇,聚焦于如何设计一个良性的数据循环——从数据采集、清洗、分析,到最终指导产品迭代和客户获取的闭环。重点剖析利用人工智能和机器学习优化运营效率和客户体验的实际案例。 2. 商业模式的数字化重塑: 分析“产品即服务”(PaaS)、订阅制、以及基于平台的经济模式的底层逻辑。探讨企业如何利用数字化工具,将一次性交易转化为持续性的客户关系,从而提高客户生命周期价值(CLV)。 3. 适应指数级增长的挑战: 当技术驱动增长达到指数级别时,传统的基础设施、管理体系和人才储备往往会迅速崩溃。本书将提供关于如何提前布局可扩展性架构(Scalability Architecture),并培养员工适应“高频迭代”工作方式的策略。 --- 本书适合于寻求系统化商业思维提升的企业创始人、渴望突破职业瓶颈的高级管理者,以及所有对现代商业运作的深层逻辑抱有好奇心的商业分析师与战略规划者。它提供的不是即时的“成功公式”,而是一套经过时间检验的、用于思考和解决复杂商业问题的方法论工具箱。通过阅读本书,您将获得驾驭复杂商业环境的深度洞察力与实践指导。

用户评价

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我最近在寻找一些能真正启发我的读物,而《中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课》这个书名,恰恰点燃了我内心的探索欲。我脑海中浮现的,并非是那些干巴巴的成功学说辞,而是一个个生动鲜活的创业群像。我想象着,书中会描绘出乔布斯是如何在车库里孕育出改变世界的苹果,马斯克又是如何以颠覆性的思维挑战传统汽车行业,以及那些在中国改革开放浪潮中涌现出的,无数充满魄力的民营企业家们,他们是如何从零开始,将自己的构想变成庞大的商业帝国。这些传奇故事,想必充满了戏剧性的转折,有濒临破产的绝境,也有意想不到的转机。而“40堂白金课”则像是隐藏在这些故事背后的“财富密码”。我期待的是,它能教会我一些实操性的方法,比如如何进行市场调研,如何构建商业模式,如何进行品牌推广,甚至是如何在逆境中保持乐观心态,不被困难压垮。我希望这本书能够提供一些不同于一般成功学的视角,那些真正能够经得起市场检验,并且在实践中被反复验证的智慧。我对于“白金课”这个词的解读,是它代表着稀有、珍贵,并且具有极高的价值。这本书,在我看来,会是一次深入的商业哲学和实践的洗礼,一次与顶尖头脑的对话,相信它会为我未来的创业之路提供重要的指引。

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尽管我尚未翻阅《中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课》,但这个书名本身就给我带来了一种强大的吸引力,一种仿佛置身于知识殿堂的预感。我将这本书想象成一本集历史、智慧与实践于一体的宝典。“名人企业家传奇”这部分,我期待的是一种宏大的叙事,讲述那些如明星般闪耀的企业家们,他们如何从普通人崛起,如何用他们的创新和胆识,重塑了商业格局,甚至影响了世界的进程。我想象着,书中会穿插着那些激动人心的时刻,也许是某位企业家在关键时刻的决断,也许是他们如何克服了几乎不可能的挑战。而“创业能赢40堂白金课”,则是我认为这本书最核心的价值所在。我期待的是,这40堂课并非是空泛的理论,而是由无数真实案例提炼出的精髓。我猜想,这些课程可能会涉及如何培养企业家精神,如何进行风险投资,如何建立强大的销售网络,以及如何在瞬息万变的商业环境中,保持长远的视野和战略定力。我希望这本书能够提供一种“授人以渔”的学习方式,让我能够不仅仅是被动地接受信息,而是能够主动地思考,并将这些智慧融会贯通,化为自己的行动力。这本书,在我看来,将是一次精神的盛宴,一次智力的启迪,它能帮助我拨开创业路上的迷雾,让我看到通往成功的清晰路径,并最终帮助我实现自己的创业梦想。

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这本《中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课》虽然我还没读过,但从名字就能感受到一股磅礴的力量!“名人企业家传奇”几个字,就足以勾起我对那些叱咤风云、改变世界的人物的好奇心。我想,这本书里一定汇聚了无数跌宕起伏的创业故事,从默默无闻到声名鹊起,他们是如何克服重重困难,抓住机遇,最终实现梦想的?是坚韧不拔的精神,还是敏锐的商业嗅觉?亦或是非凡的领导才能?我尤其期待能看到一些鲜为人知的细节,那些成就伟业背后,不为人知的牺牲和付出。还有“创业能赢40堂白金课”,光是听名字就觉得价值连城。我相信,这40堂课绝非泛泛而谈的理论,而是那些成功企业家们用血泪和汗水凝练出的宝贵经验。它们会是怎样一种形式呈现呢?是逐条分析,还是通过故事案例来解读?我猜想,每一堂课都会触及创业过程中的关键环节,比如如何找到市场的切入点,如何组建一支高效的团队,如何面对竞争对手的挑战,如何进行融资,以及最重要的,如何在失败中汲取教训,重新站起来。这本书,在我看来,更像是一本创业者的“秘籍”,一旦掌握,便能少走弯路,加速成功。我迫不及待地想要翻开它,去聆听那些成功的智慧,去感受那些传奇的温度。

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说实话,我对《中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课》这个书名,最直接的联想是“实战”和“经验”。“名人企业家传奇”听起来像是历史的厚重感,但“创业能赢40堂白金课”则瞬间拉近了距离,感觉非常接地气。我期待的不是那些遥不可及的神话,而是那些可以被复制、被借鉴的成功路径。我想象着,书中的每一位企业家,都像是一座活生生的案例库,他们所经历的挑战,他们所做出的决策,他们最终获得的成就,都将成为我们学习的对象。尤其是那“40堂白金课”,我脑海中构思的,可能是这样一些场景:比如,在讲到“如何应对资金链断裂”的时候,会引用某个企业家在危急关头是如何筹集到最后一笔资金的;在讲到“如何吸引和留住人才”的时候,会分析某个公司如何从一个微不足道的初创团队,发展成行业顶尖的精英队伍。我更看重的是,这些“白金课”能否提供清晰的逻辑框架,能够帮助我理解创业的本质,而不是仅仅停留在表面。或许,它会涉及如何识别市场痛点,如何打造核心竞争力,如何建立稳固的盈利模式,以及在快速变化的商业环境中,如何保持创新和适应能力。我希望这本书能够帮助我拨开迷雾,看到创业成功的关键要素,并且能够在我自己面临困境时,提供有效的解决方案,帮助我“赢”在创业的路上。

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我一直对那些能够突破常规、创造历史的人物充满敬意,而《中外名人企业家传奇:创业能赢40堂白金课》这个书名,似乎正好满足了我对这类人物的探索欲望。我设想,这本书会像一部引人入胜的史诗,描绘出那些伟大的企业家们,他们如何以非凡的勇气和智慧,在历史的洪流中开辟出属于自己的道路。我期待看到的,不仅仅是他们事业上的辉煌,更是他们背后那些不为人知的挣扎、坚持和蜕变。也许是关于某个企业家在面对巨大商业失败时的痛苦抉择,也许是关于他们如何在激烈的市场竞争中,凭借过人的洞察力,找到别人看不到的商机。而“创业能赢40堂白金课”则是我关注的重点,我认为这不仅仅是简单的“成功学”,而是一种深邃的商业哲学和实践的浓缩。我猜测,这些课程会涵盖创业的方方面面,从宏观的战略规划,到微观的执行细节。比如,关于“如何建立企业文化”,可能会深入分析那些基业长青的企业是如何塑造其核心价值观的;关于“如何进行危机管理”,可能会剖析企业家们如何在突发事件中保持冷静,并带领企业走出困境。我希望这本书能提供一套系统性的学习方法,帮助我理解创业的内在逻辑,并且能够在我自己的探索过程中,提供清晰的行动指南,让我能够像书中的人物一样,在创业的道路上取得真正的成功,赢得属于自己的“白金”。

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看看名家大家都是怎么奋斗的,对年轻人尤为重要。

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