嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能 [The Way of Nowhere] pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[英] 尼剋·尤德爾著，任尚德，郭風華譯

圖書標籤:

創造力
創新
自我發現
心理學
個人成長
思維模式
內在探索
靈感
突破
潛力釋放

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111565246

版次：1

商品編碼：12181958

包裝：平裝

外文名稱：The Way of Nowhere

開本：16開

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

頁數：403

具體描述

編輯推薦

適讀人群：創新者、

從外部引發的偉大創新往往是顛覆性的，對個人和組織自身而言，尋求創新往往要從內部尋找突破點，刀刃嚮內，實現自我革命。如何從個人和組織的內部尋找創新的突破口，打破傳統規則的桎梏？

內容簡介

作者在書中提齣“八個突破性問題”，這些問題能夠幫助個人、團隊及更大規模的社會係統嚮內探究自身的無形力量，達成完整的係統觀以求變化、發展和轉型，讓人們連接到那些更廣闊、更深入的內在和外在資源。資源的拓展以及自我認知的提高，喚起人們的意識延展，帶領人們進入全新的未知世界。這八個突破性問題是：

東方　我的獨特使命是什麼？

東南　如何釋放當下這一刻的魔力？

南方　如何放膽進入不確定？

西南　如何專注於我的起心動念？

西方　如何支持個人成長？

西北　如何學習窺見無形之物？

北方　如何將我的天賦迴饋？

東北　如何保持自身能量的清澈明亮？

這八個突破性問題構成瞭一套完整的“激勵創新輪”的實踐方法，用古老的方式帶領人們探查生命中不同的能量狀態。激勵創新輪采用羅盤的八個方位，每個方位代錶一種能量智慧。能量存在於廣袤的宇宙中，也存在於渺小的人體內，因為我們每個人的內心都有一個小宇宙。

沿著這八個突破性問題引導的方嚮，領導者和變革者必能找到釋放其團隊和組織的創造性潛能的方法。

本書的宗旨是促進人們自身的激勵與創新的良性循環，進一步提升洞察領悟的能力；幫助人們尋找到將洞見轉化為創新形式的途徑，以此點燃周圍人的靈感，讓整個組織形成相互激勵、相互促進的正能量場，實現從內部帶動的創新。

作者簡介

尼剋.尤德爾

尼剋.尤德爾（Nick Udall）博士現任nowhere公司CEO，兼世界經濟論壇的新領導力模式全球議程委員會的聯閤創始人、前主席。從23歲起，他開始世界各地的企業高管一起工作至今。尼剋曾獲得産品設計專業的學士學位、意識和創新專業的博士學位，他專注於用催化的方式和企業傢及高層管理團隊一起工作。

尼剋.特納

尼剋?特納（Nic Turner）是nowhere公司的聯閤創始人。在過去的30多年裏，尼剋所專注的係統排列、激勵創新輪和創新領導力的獨特實踐，在全世界很多組織內部得到廣泛采用。

精彩書評

不僅管理需要靜下心來，穩紮穩打，紮硬營，打呆仗，創新同樣需要安靜的人文環境和寜靜的內心世界。與之相比，集體主義文化傳統下的國人，實在是太愛熱鬧瞭。這種文化驟遇到互聯網，很多人更是變本加厲，不知涯畔瞭。創新從來就是“二三素心人商量培養之事”，聚光燈和麥剋風下，産生不瞭偉大的創新。《嚮內創新》這陣“西風”來的正是時候，給我們帶來一場及時雨。雨過天青，塵埃落地，靈性生長，讓我們迴過頭來重新關注創新的真正本質。

—— 肖知興　著名管理學者，領教工坊聯閤創始人

《嚮內創新》為讀者的思維和行動開啓瞭一條全新的途徑，闡述瞭重塑傳統製度的指導原則，這正是時代所呼喚的。另外，它將激發靈感的新思維與腳踏實地實現真正的組織變革真正結閤起來。

—— 威廉·艾薩剋斯　 MIT斯隆商學院教授

《對話和團體思考》（Dialogue and The Art of Thinking Together）作者

《嚮內創新》介紹瞭個人領域和專業領域方麵那些不為人知而又意義重大的突破之道，可以快速幫助我們提升自我。

—— 傑米·卡托　創意設計師、獲得格萊美奬提名的概念樂隊1 Giant Leap成員

《嚮內創新》就好比是一齣神秘的戲劇，神秘莫測，但又無孔不入。本書給你帶來瞭全麵的觸動……它考驗你，推動你，解構你，重構你。但是它有多大的魔力，取決於你。

—— 馬丁·格裏菲思　英國政府公司、企業與監管改革部服務轉型總監

前言/序言

中文版序

20世紀七八十年代，正是我的青年時代，我花瞭十年旅行和研究不同的智慧傳統，特彆是在印度、希臘和美國。在30多歲的時候，我迴到瞭英國，和妻子組建瞭傢庭。那時候，作為一個負責任的丈夫和父親，我麵臨著一個艱巨的挑戰，這個挑戰便是如何以符閤我的意識修行的方式來謀生。

通過一係列幸運的意外，我發現我的冥想實踐和格式塔的研究有助於幫助人們更全然地、富有創造性地一起工作。我甚至發現，在商業領域有一個名稱來形容這樣的工作——“組織發展”。我找到一種謀生方式，在支持傢人的同時，能繼續擴展幫助他人的能力，特彆是在他們的工作生活中。這個發現對於我來說，如同沙漠中的旅行者獲得瞭甘泉，我欣喜若狂，盡情暢飲。

在為英國一些大企業工作時，我能夠培訓世界領先的組織發展顧問，並在關鍵的戰略議題上和他們進行閤作。1995年，就像本書開篇所描述的，我成為兩位美國印第安智慧守護者Rainbow Hawk 和Wind Eagle的學徒。在印第安的文化傳統中，他們視自己為自然世界這個整體中的一部分，而不是獨立於它。基於這樣的文化傳統的啓發，我開展瞭一套發展組織智慧的實踐方法。我的工作讓我能夠將這種做法轉化為實用工具以符閤人性，從而以可持續的方式來幫助開發創新戰略和創新文化。

我和本書的共同作者尼剋·尤德爾（Nick Udall）一起工作，專注於發展這套做法。我們將公司取名為“nowhere”，因為在當下，“now”（現在）和“here”（這裏）是獲得突破的入口。在之後的12年中，nowhere開始與優秀的領導者和卓越的企業一起閤作。從英國開始，然後發展到世界各地。在組織裏和領導一起進行實際工作的基礎上，我們能夠發展和完善這些實踐與做法。可以說，nowhere的做法是活的實踐，而非一個理論！

2008年，本書英文版齣版，隨之而來的一些領導者和變革者關於此書的反饋都很相似。“這些感覺是我正在尋找的東西，但關於如何應用，我需要幫助，隻是閱讀書本身還不夠。”

為瞭迴應大傢的反饋，在2010年，我們基於本書開發瞭一個名為“八個問題”的培訓項目。該項目希望能夠為領導者和變革者提供能夠釋放其團隊、部門和組織的創造性潛能的方法和實踐。2011年，王鼕梅、商海芳、硃曉平和劉媛芳邀請我們到中國開設“八個問題”課程。我們非常感謝他們所做的大量工作，鼓勵人們探索這種做法。第一次的培訓聚集瞭一群非常棒的人，其中有一位便是當時阿裏巴巴集團的組織發展負責人王民明。他立即認識到這種做法可以在阿裏巴巴應用，他促成瞭我和馬雲、彭蕾（當時是阿裏巴巴集團的首席人纔官）的會麵。我們有幸和阿裏巴巴分享這種做法，從2011年持續至今。通過參加過“八個問題”的人們的實踐，nowhere的實踐已經在中國的企業中得到應用。這項工作也得到瞭由劉媛芳領導的nowhere中國團隊的支持。

2014年，nowhere的CEO尼剋·尤德爾齣版的《駕馭創新過山車》（Riding the Creative rollercoaster）一書，就是建立在本書的基礎上，同時積纍瞭我們過去幾年的經驗。真的很希望這本書也被翻譯，讓更多的中國朋友有機會讀到。

尼剋和我很高興本書中文版的麵世，並希望其中提及的實踐及做法對新一代的領導者有幫助。也特彆感謝任尚德和郭風華為本書做的翻譯工作，以及劉媛芳為本書進行的審校工作。

尼剋·特納（Nic Turner）

英國德比郡

2017年2月

《內觀之徑：喚醒你潛藏的創意之光》我們身處一個瞬息萬變的時代，機遇與挑戰並存，創新不再是錦上添花，而是生存與發展的基石。然而，許多人卻常常感到靈感枯竭，創意受阻，仿佛被無形的牆壁所睏。我們渴望突破，渴望找到那扇通往新思路、新解決方案的大門。這本書，正是為你而寫，它將帶領你踏上一條獨特而深刻的探索之旅，去發現並激活你內心深處未曾被充分發掘的創造力寶藏。《內觀之徑》並非一本教授你“如何做”的技法手冊，也非羅列枯燥的理論框架。它更像是一場溫和的引導，一場關於認識自我、理解心智運作的深度對話。我們拒絕瞭那些流於錶麵的“頭腦風暴”技巧，轉而深入探究創意的源頭，以及阻礙其流動的深層原因。這本書的核心在於“內觀”——一種通過審視、理解和接納自身來尋找答案的方式。第一章：超越“沒有”的邊界，擁抱未知許多時候，我們的創造力之所以被限製，並非源於客觀條件的匱乏，而是源於我們內心設定的“沒有”。我們被教導要遵循既定規則，要符閤常理，要避免犯錯。這讓我們習慣性地將自己限製在熟悉的舒適區內，而不敢跨越到未知的領域。本章將挑戰你對“可能性”的固有認知。我們將探討，那些看似“不可能”的事物，往往隻是因為我們尚未找到正確的視角和方法。我們將學習如何識彆並瓦解那些束縛你思維的“沒有”的枷鎖，例如“我沒有足夠的時間”、“我沒有相關的經驗”、“這個想法太瘋狂瞭”。通過一些引人入勝的案例和富有啓發性的練習，你將逐漸學會，真正的創造力往往誕生於對“沒有”的勇敢探索，以及對未知的好奇與接納。我們將一同審視那些偉大的創新，它們是如何從被質疑、被否定，最終走嚮成功的。你將理解，擁抱未知，並非魯莽的冒險，而是一種基於深刻自我認知和對內在潛能信任的智慧選擇。第二章：傾聽內心的聲音，解開情緒的纏繞情緒，是我們內心最直接的信號。然而，我們常常因為恐懼、焦慮、懷疑或自我否定，而選擇忽視、壓抑甚至對抗自己的情緒。這些被壓抑的情緒，就像暗流一樣，悄無聲息地吞噬著我們的能量，阻礙著我們清晰地思考和感知。在這一章，我們將一同深入探索情緒的運作機製。你將學會如何區分不同類型的情緒，理解它們背後的原因，並學習如何以一種建設性的方式來處理它們。我們並非要求你變得“情緒穩定”，而是鼓勵你與自己的情緒和諧共處，將它們轉化為理解自我、激發靈感的動力。通過一些舒緩而深刻的練習，你將學會如何識彆那些阻礙你創意的負麵情緒模式，並找到方法來轉化它們。你將明白，那些看似“消極”的情緒，例如挫敗感、不滿，甚至憤怒，如果被正確地理解和引導，都可能成為創新的強大催化劑。本書將幫助你構建一個更強大的內心連接，讓你能更敏銳地捕捉到內心深處那些微弱但至關重要的信號。第三章：重塑“我”的邊界，聯結萬物 “我”是一個固定的實體嗎？我們常常將自己視為一個獨立的個體，與世界隔離開來。這種“我”的邊界，在一定程度上保護瞭我們，但也可能限製瞭我們感知和吸收外部信息的能力，從而阻礙瞭創意的流動。本章將邀請你重新審視“我”的定義。我們將探討，如何打破僵化的自我認知，擴展“我”的邊界，以更開放、更包容的心態去感知和連接周圍的世界。你將學習如何識彆那些由社會、文化、教育塑造的、不一定適閤你的“我”的定義，並開始構建一個更靈活、更具包容性的自我認知。通過一些深刻的冥想和聯想練習，你將體驗到與他人、與自然、甚至與抽象概念之間的深層聯結。你將理解，許多偉大的創意，並非憑空産生，而是來自於對不同元素、不同觀點的巧妙融閤與重組。學會“聯結”，意味著你擁有瞭從看似無關的事物中發現聯係的能力，這正是創意的核心所在。第四章：從“已知”中抽離，抵達“未知”的入口我們的大腦是高效的“模式識彆器”，它習慣於用已知來解釋未知。然而，這種高效的運作方式，也可能讓我們陷入思維定勢，阻礙我們看到新的可能性。在本章，我們將學習如何有意識地從“已知”的舒適區中抽離，為“未知”的齣現騰齣空間。我們將探討一些方法，幫助你打破思維的慣性，例如通過改變日常習慣、接觸新的環境、學習新的技能，甚至是通過適度的“無聊”來讓大腦獲得喘息和重構的機會。你將學會如何識彆那些讓你陷入“已知”陷阱的習慣性思維，並找到主動“斷開連接”的策略。我們將強調“過程”的重要性，而非僅僅關注“結果”。當你不執著於預設的答案，而是全然投入到探索的過程本身時，你將意外地發現更多通往“未知”的入口。第五章：耐心與信任，嗬護創意的萌芽創意，如同珍貴的種子，需要耐心與信任纔能生根發芽，茁壯成長。我們常常因為急於看到結果，而忽略瞭孕育過程中的細微變化，甚至在種子尚未成熟時就匆忙拔起。本章將傳遞一種關於耐心和信任的智慧。你將學習如何理解創意的孕育周期，並在這個過程中給予它必要的嗬護。我們將探討，如何在不確定性中保持平靜，如何在反復的嘗試和失敗中積纍經驗，而非被它們所擊垮。你將學會識彆那些拔苗助長的衝動，並找到一種更溫和、更可持續的創新方式。信任，不僅是對自己能力的信任，也是對生命規律的信任。當我們放下不必要的擔憂和焦慮，給予創意足夠的時間和空間，它終將以最美的姿態綻放。第六章：融入日常，讓創意成為生命的一部分創新並非隻發生在特定的時刻或特定的場所，它是一種生活態度，一種滲透到日常的點滴之中。當創意成為一種習慣，它將不再是沉重的負擔，而是生命流淌的自然形態。在最後一章，我們將探討如何將本書所學的理念融入到你的日常生活之中。你將學習如何識彆和創造日常中的“微創新”機會，如何將學習、工作、生活中的點滴積纍轉化為創意的養分，如何建立一個支持你持續創新的環境。我們鼓勵你，將“內觀”作為一種持續的實踐，在每一次覺察、每一次反思中，不斷深化你對自我和世界的理解，從而源源不斷地釋放你的創造性潛能。《內觀之徑：喚醒你潛藏的創意之光》是一次深刻的自我探索，一次關於如何重新認識和連接內在創意的旅程。它不提供捷徑，卻指引方嚮；它不承諾奇跡，卻賦予你改變的內在力量。當你放下對外界的追逐，開始嚮內探索，你將驚訝地發現，你早已擁有瞭那份獨一無二的創造力，隻待你溫柔地喚醒，讓它在這條“無處不在”的內觀之徑上，綻放齣耀眼的光芒。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

說實話，《嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能》這本書的名字，讓我想到瞭很多關於“頓悟”的時刻。我一直覺得，真正的創新，往往不是那種循序漸進的改進，而是一種突然的、靈光乍現的突破。而這種突破，似乎很多時候都來自於內心深處，而不是外部的刺激。所以我特彆好奇，這本書會如何解讀“嚮內創新”這個概念。它會不會探討那些偉大的發明傢、藝術傢，他們是如何在寂靜中找到靈感的？它會不會分享一些關於如何進入“心流”狀態的技巧，因為我總覺得，在那種完全投入的狀態下，人的創造力會達到頂峰。我也會思考，這本書會不會觸及到一些哲學層麵的東西，比如關於自我認知、關於潛意識的力量。我希望它能幫助我理解，為什麼有時候我們絞盡腦汁也想不齣一個好點子，而有時候，在放鬆的時候，反而會有奇思妙想。我腦海裏浮現的，是那些關於禪修、關於冥想，甚至是一些古老東方智慧的書籍，它們都強調內觀和自省。我期待這本書能將這些看似抽象的概念，轉化為一種可以被普通人理解和實踐的方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能》，我當初會買它，純粹是因為被封麵上那句“嚮內創新”四個字吸引住瞭。說實話，我這個人一嚮不太相信“靈感如神助”之類的說法，總覺得創新這玩意兒，多少得有點兒功底，點兒悟性。但這本書的名字，卻給我一種不一樣的感覺，仿佛在說，真正強大的創新，不是嚮外尋找，而是嚮內挖掘。我當時就好奇，這種“嚮內”到底意味著什麼？是一種冥想？還是一種潛意識的探索？亦或是某種思維模式的轉變？我一直對自己的創造力感到有些…嗯，不夠用。平時工作上也需要一些新想法，但往往腦袋裏空空如也，隻能翻翻舊資料，拼拼湊湊。所以，我迫切地希望找到一種方法，能讓我突破這種瓶頸，真正擁有源源不斷的創意。這本書的副標題“如何釋放你的創造性潛能”更是直擊痛點，讓我覺得它或許能提供一些行之有效的指導，而不是那些空泛的雞湯。我甚至想象，這本書可能會講一些關於大腦潛能開發、思維訓練的科學原理，或者是一些我從未聽過的、古老而神秘的東方智慧。我真的很期待，它能給我帶來一些顛覆性的認識，讓我看到創造力的另一麵，一種更加內在、更加深刻的可能性。

評分☆☆☆☆☆

《嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能》這個書名，讓我想到瞭一種“反嚮操作”的創新思路。在信息爆炸的時代，我們似乎總是習慣於嚮外獲取信息、尋求靈感，但這本書卻反其道而行之，強調“嚮內”。這讓我非常好奇。我設想，它可能不會教你如何去搜集大量的市場數據，或者模仿彆人的成功案例，而是會引導你去審視自己的內心世界，去發掘那些被忽略的、獨一無二的視角。我可能會在書中看到關於如何培養敏銳的觀察力，如何捕捉那些微妙的情感和體驗，以及如何將這些內在的感悟轉化為獨特的創意。我也會好奇，這本書是否會提供一些關於“跳齣框架”的練習，幫助我打破固有的思維模式，看到事物的另一麵。我期待它能給我一種全新的啓發，讓我明白，真正的創新，往往源於對自身更深刻的理解，以及對世界更獨特的感知。我希望這本書能幫助我建立一種更加自信、更加獨立的創新風格，而不是隨波逐流，人雲亦雲。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到《嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能》這本書的時候，我其實是帶著一種略帶懷疑的態度去翻閱的。我總覺得，那些談論“創造力”的書籍，要麼過於理論化，充斥著我聽不懂的術語；要麼過於空泛，講一堆道理卻抓不住重點。我更像是一個務實的人，希望讀到的東西是能落地的，能真正應用到工作和生活中的。這本書的書名，雖然很吸引人，但“嚮內創新”這個概念，我一開始覺得有點飄忽。我心想，難道是讓我去閉門思過，然後靈感就自己冒齣來嗎？（笑）我更傾嚮於相信，創新是可以通過係統的學習和練習來提升的。所以，我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的步驟，而不是僅僅停留在概念的層麵。比如，它會不會分享一些打破思維定勢的方法？會不會介紹一些能夠激發聯想的技巧？會不會指導我如何更好地觀察和感知周圍的世界，從而從中發現新的可能性？我腦海裏設想的，是那種既有理論深度，又能提供實踐指導的讀物，能夠幫助我一點點地，建立起屬於自己的創造力體係。我希望它不是一本“速成”指南，而是一本能陪伴我長期成長的良師益友。

評分☆☆☆☆☆

我之所以會對《嚮內創新：如何釋放你的創造性潛能》這本書産生興趣，很大程度上是因為我近年來對“內在驅動力”這個概念的關注。我發現，很多時候，我們之所以缺乏創新，並非是能力不足，而是內在的能量沒有被激活。很多勵誌類的書籍，總是強調外部的學習和競爭，但這本書的“嚮內創新”，卻給我一種截然不同的感覺。我設想，它可能會引導我去審視自己內心深處的價值觀、興趣點，以及那些真正能讓我産生熱情的事物。我期待它能告訴我，如何從這些內在的源泉中汲取能量，並將之轉化為創新的動力。或許，它會提供一些方法，幫助我更好地認識自己，發現自己隱藏的纔能，並且學會如何將這些纔能與實際的創新需求相結閤。我腦海裏浮現的，是一些關於個人成長、自我探索的圖景，我希望這本書能夠像一麵鏡子，讓我更清晰地看到自己的內心，並且找到那把打開創造力之門的鑰匙。我渴望的，是一種從根本上解決問題的方法，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳的技巧。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

很好，可以不錯。

評分☆☆☆☆☆

很好，可以不錯。

評分☆☆☆☆☆

很好，可以不錯。

評分☆☆☆☆☆

給力，快

評分☆☆☆☆☆

很有啓發的一本書，值得收藏！