具體描述
産品特色
編輯推薦
從全球的視角詮釋工業4.0的概念和發展趨勢講述德國、美國、中國、日本關於工業4.0的戰略和標杆企業的實踐
提齣工業4.0的演進方嚮：定製化生産+後市場服務
原工業和信息化部副巡視員、中國駐日本福岡總領事館科技領事 鄭維強
工業4.0讀書會發起人 曹暉
聯袂推薦
《工業4.0：zui後一次工業革命》作者王喜文翻譯
提齣攀登工業4.0峰頂的新路徑：
◎摒棄傳統的“硬件式”思維模式
◎放棄以往的成功經驗
◎用軟件解決用戶的個性化問題
◎將産品的物理資源優勢轉化為數據資源優勢
◎從硬件嚮軟件、服務産生附加值的角度，為消費者提供更多、更智能的服務
從而推動中國製造企業的轉型升級
內容簡介
《工業4.0：第四次工業革命全景圖》的第1章先從7個角度簡明扼要地讓大傢瞭解“工業4.0”；第2 章、第4章、第5 章從全球的視角，展示德國、美國、中國以及亞洲其他新興國傢和地區如何應對新工業革命；第3章則對身在日本的我們的未來生活變化做一個預測；zui後一章即第6章對工業4.0時代日本應采取的發展路徑進行瞭一些思考。讀者朋友也可以從自己感興趣的章節開始閱讀。第2章的德國、第4章的美國、第6章的日本部分，還加入瞭對各國一些專傢的訪談內容。其中，德國的訪談對象是嚮總理默剋爾提交《德國工業4.0實施建議》的執筆者―― 弗勞恩霍夫研究所製造技術和自動化研究中心的負責人約阿希姆· 塞德爾曼（Joachim Seidelmann）， 美國的訪談對象是IBM公司物聯網事業部首-席技術官（CTO）斯凱· 馬修斯（Sky Matthews），日本的訪談對象是知名經濟學傢、日本一橋大學創新研究中心的倉誠一郎教授。
《工業4.0：第四次工業革命全景圖》圍繞“工業4.0”及其驅動因素―― 物聯網來分析全世界的大趨勢，希望對大傢開啓新商業模式、研究未來生活或職業教育有所啓發。
作者簡介
作者簡介
尾木蔵人（Kurando OGI）
三菱UFJ 研究谘詢公司國際Advisory事業部副部長
慶應義塾大學大學院係統設計· 管理研究所研究員
德國薩剋森州經濟振興機構日本代錶部代錶
1960年生於日本島根縣。日本東京外國語大學德語專業畢業後，1985年進入日本東京銀行（現為日本三菱東京UFJ銀行）工作。先後在德國、奧地利、波蘭、阿聯酋、英國等國工作14年，主要從事日本企業“走齣去”促進工作（其中，2005年曾受波蘭日本經濟委員會錶彰）。
此後，調到日本進齣口銀行（現為日本國際閤作銀行）工作，主要麵嚮亞洲各國及地區，負責協調IMF、世界銀行、亞洲開發銀行之間的融資業務。2014年4月任現職。
日本經濟調查協議會人工智能（AI）委員會審查員
企業活力研究所生産製造競爭力研究會委員
IVI（産業價值鏈主導權）學術會員
曾多次參加“新聞觀察9”和“早安日本”（日本NHK電視颱）等日本電視節目，曾在《日本經濟新聞》和《周刊經濟》等多傢報刊雜誌上發錶文章。
譯者簡介
王喜文（1974.11—）
九三學社中央科技委委員，日語本科畢業，計算機軟件工程碩士，工學博士，科技情報學博士後，高級工程師(科技管理係列)。曾在北京第1機床廠工作兩年，後在日本開發十餘年計算機軟件，有著12年的工業和信息化一綫實踐經曆。2009年，王喜文博士毅然放棄一傢日本公司軟件開發技術總負責人的職務和高薪待遇，迴國進入工業和信息化部直屬單位從事産業政策研究工作，現為工業和信息化部國際經濟技術閤作中心正處級乾部。王喜文博士的特殊的、跨界的專業背景和工作經曆，得到中央****工委統戰群工部、工業和信息化部機關黨委以及北京市委統戰部的關注。2011年7月他被選派掛職北京市房山區經濟和信息化委員會副主任，參與過北京市高端製造業基地的重大招商項目；2014年10月被選派到中國浦東乾部學院讀由中央統戰部組織的“民主黨派中青年乾部培訓班”；2016年7月被選為北京“百人黨外專傢團”成員，為北京市的重大項目建設提供智力支持。
內頁插圖
目錄
第1章“工業 4．0”是什麼？1 令全球關注的“工業 4．0”大潮
2 第一至第三次工業革命為工業 4．0“打底”
3 工業 4．0 要實現怎樣的“智能工廠”？
4 物聯網、人工智能與工業 4．0 之間的關係
5 商業模式要變瞭！
6 被機器人取代之後，製造業的就業形勢
7 未來的工廠是生態環保型工廠
第2章“工業 4．0”的衝擊
1 來自德國的衝擊波！工業 4．0= 第四次工業革命
2 起因是對 Google 和 Apple 等 IT 巨頭的恐慌
3 “智能工廠”第一迴閤已經開戰
4 德國到處都是擅長“製造”的中小企業
5 由政府主導、舉全國之力的工業 4．0 戰略
6 不為大眾所知的超級創新集團
7 德國眼中的“智能工廠”是什麼樣？
8 終極目標，“讓國內所有工廠互聯！”
9 戴姆勒的品牌標語“：新時代汽車，戴姆勒造就！”
第3章“工業 4．0”如何改變日常生活？
1 人類是否會因此失業，還是會誕生新的職業？
2 用可穿戴設備聯結各種人工智能的生活
3 智能工廠得到普及之後，大傢就可以不必“坐班”瞭？
4 不會說英語的危機
5 人工智能是否“可控”？
6 生活支齣會因工業 4．0 發生怎樣的改變？
7 工業 4．0 時代的教育會發生什麼變化？
第4章“工業互聯網”的衝擊
1 新工業革命第二迴閤在美國引爆！
2 信息化驅動的國傢戰略
3 人工智能巨頭 IBM 的戰略布局是什麼？
4 讓製造業迴歸美國！
5 Google“智能汽車”的衝擊
6 德國大企業也紛紛加入工業互聯網聯盟！
7 製造業巨頭 GE 的戰略布局是什麼？
第5章亞洲大動嚮
1 中國追求新技術
2 韓國的企業紛紛靠近德國
3 印度走嚮世界軟件工廠
第6章日本製造之路
1 新工業革命因日本的加入而啓動第三迴閤！
2 再不加入新工業革命，日本企業將會被曆史遺忘
3 製造與軟件的融閤
4 將日本工匠的技術數字化
5 日本中小企業巨變！帶動地方經濟發展的大機遇
6 老齡少子化社會的對策，讓更多女性擁有更多的工作機會
7 日本能否成為“製造領袖”？
後記
術語錶
參考文獻
精彩書摘
《工業4.0 第四次工業革命全景圖》：印度最大的集團是TATA集團，印度産業界能被稱為“波兩”的人就是具有強大實力的代錶性人物。波西是指波斯人。以前波斯商人是白人，是英國的印度殖民地政策的支持者，在印度經營紅茶等産業，在開拓流通渠道過程中在印度定居，成為印度人，深深紮根。日本所熟悉的印度寶萊塢電影中的主角，一般都是類似高鼻梁白人那樣的容貌，他們是由波斯血統的演員扮演的。
印度企業最活躍的領域之一是印度人所擅長的計算機係統開發領域。
以往，美國矽榖的IT企業經常將係統開發以軟件外包的形式委托給印度班加羅爾的係統工程師。
這種開發方式主要是利用瞭美國與印度的時差。美國每天傍晚的時候，將未完成的編程工作交給印度接著開發。美國的黑夜恰好是印度的白天，班加羅爾繼續推進係統開發工作，第二天早上再交給美國繼續。美國與印度之間通過這種工作接力，使得係統開發的速度得到瞭提升，是一個革命性的開發方式。也可以說，正是因為使用瞭印度優秀的信息技術人纔，纔得以實現這樣一種商業模式。
但是，這樣一種商業模式隻是讓印度成為美國的一個軟件外包基地。係統的設計環節大多仍在美國矽榖進行，印度人纔隻是一個輔助性的角色。但是，如今印度培養齣來的大量優秀“印度人纔”開始直接到美國工作，在美國IT企業中發揮著重要的作用。
……
用戶評價
這本《工業4.0 第四次工業革命全景圖》的封麵設計得相當吸引人，采用瞭一種深邃的藍色背景，點綴著錯綜復雜的電路圖案和一些抽象的數據流綫條，給人一種未來感和科技感十足的視覺衝擊。封麵上“工業4.0”幾個字醒目而有力，而“第四次工業革命全景圖”則暗示瞭內容的廣度和深度，仿佛打開一扇通往未知世界的窗口。我之所以選擇它，很大程度上是被這種設計所吸引，它勾勒齣瞭一個宏大敘事的輪廓，讓人對接下來的閱讀充滿瞭期待。我個人對科技發展史和未來趨勢總是抱有濃厚的興趣，尤其是那些能夠深刻改變社會和經濟格局的變革。工業4.0這個概念，自從被提齣以來，就不斷齣現在各種新聞報道、行業論壇和學術討論中，它所描繪的智能化、自動化、網絡化的生産模式，聽起來既令人興奮又帶有一絲神秘。我希望這本書能夠像它的封麵一樣，為我展現一幅清晰、立體、全麵的圖景，讓我能夠理解這場革命的核心驅動力是什麼，它將如何重塑我們的工作方式、生活方式，甚至思維模式。我尤其期待它能深入剖析那些隱藏在技術錶象之下的深層邏輯和潛在影響，而不僅僅是停留在概念的羅列。
評分坦白說，我最初對《工業4.0 第四次工業革命全景圖》的期待，是希望它能提供一些切實可行的指導，尤其是在我所在的行業。雖然書中確實涉及瞭大量的技術細節和應用案例，但我更驚喜地發現，它並沒有將重點放在“如何做”的技巧層麵，而是更多地探討瞭“為什麼”和“將走嚮何處”的宏觀問題。作者的筆觸非常流暢，語言也易於理解，即便是一些復雜的技術概念，也能通過生動的比喻和類比，變得清晰明瞭。我印象深刻的是關於“人本化智能”的探討，它強調瞭在追求技術效率的同時，不能忽視人的價值和尊嚴。這一點對我來說尤為重要，因為我一直認為，任何技術革命的最終目的都應該是服務於人，而不是將人異化。書中對於供應鏈的智能化重塑、個性化定製的興起，以及綠色製造的趨勢等方麵的論述，都讓我受益匪淺，為我理解行業發展方嚮提供瞭寶貴的參考。這本書更像是一幅宏大的藍圖，它讓我看到瞭未來可能的樣子，也激發瞭我對如何適應和引領這種變化的思考。
評分收到這本《工業4.0 第四次工業革命全景圖》的時候，我的第一感覺是它真的很有分量，紙張的質感也很不錯，翻開書頁，撲麵而來的是一種嚴謹而係統的學術氣息。我非常欣賞作者在開篇部分就為我們構建瞭一個清晰的知識框架，從曆史的縱深齣發，迴顧瞭前三次工業革命的關鍵節點和核心技術，為理解當前的第四次工業革命奠定瞭堅實的基礎。這種循序漸進的敘事方式，讓我這個並非專業背景的讀者也能 M.A.U.L. 順利地跟上思路。書中的圖錶和案例分析也十分詳盡，我特彆注意到關於智能製造、物聯網、大數據以及人工智能在不同行業中的具體應用場景的描繪，這些細節的呈現，讓那些抽象的概念變得具體可感，不再是空中樓閣。作者並沒有僅僅停留在理論的探討，而是通過大量的實例，展現瞭工業4.0的實際落地過程，以及它對企業運營、供應鏈管理、勞動力市場等方麵帶來的切實改變。我從中看到瞭許多讓我眼前一亮的觀點，例如對傳統生産模式的顛覆性影響，以及新興技術如何催生新的商業模式和價值鏈。
評分我一直認為，理解一個時代最有效的方式，就是去把握它最前沿的理念和最顛覆性的技術。《工業4.0 第四次工業革命全景圖》恰恰做到瞭這一點。它以一種極其係統和深入的方式，為我展現瞭這場席捲全球的工業革命的麵貌。我尤其欣賞作者的邏輯性和條理性，他能夠將龐雜的信息梳理得井井有條，讓讀者能夠輕鬆地跟隨他的思路，一步步深入理解工業4.0的核心要素。書中的論述，並非僅僅停留在對各種新興技術的簡單羅列，而是深入剖析瞭這些技術如何相互作用，共同推動著這場革命的進程。我被書中對於“數字孿生”、“邊緣計算”等概念的精彩闡釋所吸引，這些概念聽起來很新，但作者通過具體的例子，讓我明白瞭它們在實際應用中的巨大潛力。更重要的是，這本書讓我意識到，工業4.0不僅僅是關於技術，更是關於一種全新的思維模式和協作方式的轉變。它促使我開始思考，在未來，我們應該如何重新定義“生産力”、“創新”以及“價值創造”。
評分我是一個習慣於從不同角度審視事物的人，因此在閱讀《工業4.0 第四次工業革命全景圖》時，我更關注那些能夠引發深度思考的觀點。這本書的魅力在於，它不僅僅是技術堆砌，而是試圖去挖掘這場變革背後更深層次的社會、經濟乃至哲學意義。我發現作者在探討人工智能、大數據等關鍵技術的同時，也敏銳地捕捉到瞭它們可能帶來的倫理挑戰、數據隱私問題以及對就業結構的影響。這種辯證的視角，讓我在感受到科技進步的巨大力量的同時，也保持瞭審慎的警惕。書中關於人與機器協同工作、數據驅動決策的討論，讓我對未來的工作場所有瞭全新的想象。我特彆喜歡作者在分析技術趨勢時，能夠將其置於全球宏觀經濟和地緣政治的背景之下，這使得我們對工業4.0的理解更加全麵和立體，也更能把握其發展脈絡和潛在的風險與機遇。讀完之後，我感覺自己對這場正在發生的革命，有瞭一種更加深刻和多元的認知，也促使我開始思考個人如何在這樣的時代浪潮中定位自己。
評分好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用
評分還沒來得及看
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評分Nice thought. Diffusion and correct thought is all.
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評分非常不錯，尤其是快遞，春節前都不休息
評分好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用好用
評分物流很快，服務很到位，書的質量非常滿意，包裝很好
評分666666666666666
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