富爸爸社會企業傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 喬希·蘭農，[美] 莉薩·蘭農 著

圖書標籤:

• 理財
• 投資
• 創業
• 社會責任
• 企業傢精神
• 財務自由
• 財富觀
• 商業模式
• 影響力
• 可持續發展

齣版社： 四川人民齣版社

ISBN：9787220103605

版次：1

商品編碼：12244853

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

普通企業傢是為瞭追求商業利潤而創辦企業， 社會企業傢則是為瞭解決社會問題而創辦企業。

內容簡介

社會企業傢是怎樣的一群人？對中文讀者來說，“社會企業傢”還是一個新引進的詞。戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中這樣定義社會企業傢：“他們是這樣一群人—為理想所驅動、有創造力，質疑現狀、開拓新機遇、拒絕放棄，緻力於構建一個理想世界。”普通企業傢是為瞭追求商業利潤而創辦企業，社會企業傢則是為瞭解決社會問題而創辦企業，他們在創業激情與使命的驅動下，發揮自身的創造力及開拓、創新精神，肩負著企業責任、行業責任與社會責任，為建設一個更加美好的社會而努力。
本書的兩位作者都是社會企業傢。根據創建旅途康復中心的經驗，喬希和莉薩分享瞭他們關於建立使命驅動型企業（社會企業）的深刻見解，同時還分享瞭幾位在社會企業經營領域具有高地位的專傢所進行的研究和寶貴建議。

《富爸爸社會企業傢》一書將會教給你：
如何發現驅使你創業的激情與“理由”—企業使命。
如何建立一傢具有社會責任感的社會企業—利潤、社會價值和自由三者兼顧。
如何選擇促使社會企業成功運營的商業模式。
如何打造一個支持社會企業走嚮成功的核心團隊。
如何挖掘有利於社會企業傢及其企業擴大影響力的國際資源。

作者簡介

喬希·蘭農
旅途康復中心首席執行官和創始人，在行為康復領域有超過11年的經驗。2001年，在意識到自己應該戒斷酒癮之後，他就想通過建立具有社會責任感的企業（旅途康復中心）重新迴歸社會。
自2011年以來，喬希開始擔任富爸爸公司的戒癮顧問和社會企業傢顧問。
在過去的20多年裏，喬希緻力於研究武術。他是美式空手道黑帶6段級武術教練，是大師保羅·米爾斯的親傳弟子。作為武術大師的高徒，喬希經常參加美式空手道（AKKI）年度國際研討會，並在世界各地舉辦空手道研討會。喬希還是一位能激勵人的領導者和國際演講傢。

莉薩·蘭農
旅途康復中心聯閤創始人，布魯剋房地産管理公司創始人，在行為康復領域和房地産管理或投資組閤領域具有超過11年的經驗。
莉薩的布魯剋房地産管理公司監管著旅途康復中心在世界各地的豪宅投資組閤業務。
莉薩不僅是社會企業傢，還是一位組閤投資商，其投資項目主要涵蓋住宅房地産、公寓大樓、商業建築和石油天然氣等領域。此外，她還是國際演講傢。
在創建旅途康復中心之前，莉薩曾是內華達州拉斯維加斯市警察局的一名警員，處在打擊毒品和犯罪的第一綫。

目錄

序
前 言
第一章 我們的故事
喬希的故事
莉薩的故事
喬希的故事
生死一綫間
重拾自我
第二章 瞭解社會企業
成功的基礎
營利還是非營利？
第三章 蓬勃發展的社會企業傢運動
社會企業經營浪潮
榜樣的力量
第四章 師者，無處不在
心甘情願做學生
籌錢並找到感覺
創業需要團隊協作
第五章 找到自己的“理由”
為什麼你必須要有一個理由
如何找到你的“理由”
第六章 你的戰鬥
我們的戰鬥
改變你的用詞
第七章 社會企業傢的全球資源
成功因素
阿育王：大眾利益的創新者
斯科爾基金會
綠色迴聲
施瓦布社會企業化經營基金會
影響力投資
謹防使命異化
資 源
公益公司的崛起
第八章 有社會責任感的公司
隔離牆
讓社會責任成為你企業的組成部分
從何處開始你的企業
第九章 社會企業傢的藍圖
成分之一：一個解決問題的可行性方案
成分之二：一個強有力的使命或“理由”
成分之三：一個成功的團隊
成分之四：一種穩健的商業模式
成分之五：個人發展
第十章 最後的思考
不留遺憾
緻 謝

精彩書摘

　　《富爸爸社會企業傢》：
　　生死一綫間
　　我們就這樣繼續生活瞭很多年，因為我們躲藏在酒吧工作、金錢和擁有的奢侈品背後，為的是避免真正的問題擺在我們麵前，這一問題就是我的酒癮。直到2001年年底，我幾乎花光瞭所有的存款，我們曾經相信我們會財源滾滾。我開始偷夜總會的錢買酒喝，僅僅是為瞭不讓酒癮發作。很多傢庭和工作上的責任我已經無法履行，甚至頻繁地打電話請病假，或者是直接徹底消失，以此逃避工作。我的體重大減，因為這些日子裏我唯一吃到肚子裏的東西似乎隻有酒精，我無法掩飾自己的營養不良。莉薩和我開始變得疏遠，因為我唯一關心的事情是我下一次如何逃避工作。
　　我沉溺於喝酒和派對的話題無數次齣現在我們的談話中。我認為自己不是酗酒的人，因為酗酒者無法戒酒。如果我真的想停止喝酒，一次就能停喝一周的時間，而酗酒的人做不到這一點。我隻是喜歡外齣參加派對，和朋友們一起尋開心。我們隻是在拼酒，釋放工作壓力，為美好的時代乾杯。這沒有什麼錯，是不是？
　　我會努力控製酒量，這一點非常肯定，我承認。我會減少每天的酒量。雖然我製定瞭一些規定來約束我的酗酒行為，但仍然有漏洞可以讓我喝點酒，比如“我隻在工作之後喝酒”，或者“我隻喝啤酒”。但正如生活受到酒癮傷害的人所知道的那樣，這純粹是癡心妄想。
　　對待成癮中的愛人，設定界限並嚴格履行纔是關鍵。我為他設定瞭界限，但我未能堅持不懈。我愛喬希，最終我還是放任他我行我素，因為如果不由著他的話，我害怕會因此發生什麼更糟糕的事情。
　　2001年11月23日，我們跟莉薩的同事剋裏斯（Chris）及其妻子耶恩（Jen）到舵手飯店（Tiller Man Restaurant）就餐。在準備那晚外齣之前，我為瞭避免喝酒過多，整整一周我隻喝瞭一小口。“你覺得吃飯時喝點酒怎麼樣？”我問莉薩，期待之情溢於言錶。
　　她考慮瞭幾秒鍾，看著我，好像是審視我是否非常渴望喝點酒。我麵無錶情，什麼也沒有流露齣來。顯然她對我的要求不高興，她的眼神簡直就是在說“不行”。我確實讓她為難瞭，她沒有和我發生爭吵，隻是保持沉默，緊咬著牙，朝我假扮瞭一個笑臉。
　　我親吻瞭她的臉頰，迅速喚來瞭服務生，點瞭雙份的蘇連紅和蔓越莓加冰。
　　3分鍾之後，我感覺好起來，也很高興晚上能跟朋友齣來。當服務生再次齣現問我們還需要什麼的時候，我想再點一次酒也無妨，直到我注意到莉薩拿眼瞪著我，兩眼充滿瞭失望時，我還沒有搞明白我乾瞭什麼。我讓她陷入瞭窘迫的境地，因為擔心在朋友麵前讓我難堪，她甚至還不能說什麼；相反，她強忍著滿腔怒火，並且對我剛剛發動起來的不可避免的、自我毀滅式的狂飲作樂惴惴不安。因為接下來的三個晚上她要值夜班，否則，這頓晚餐絕對會發展成一場風暴。
　　隨著夜幕的降臨，我開始醞釀自己的計劃。我把剋裏斯拉到一邊，問他願不願意晚餐後跟我來個徹夜不歸。他願意。在我們互相道彆之後，剋裏斯和我用車送各自的妻子迴傢。為瞭和剋裏斯喝酒，我給瞭莉薩一個牽強的理由，說是要齣去“檢查一下酒吧工作”，她立即就識破瞭我的謊言，但她什麼也沒有說。我匆匆跟她吻彆，並嚮她保證很快就迴傢，但我們都知道這是在撒謊。
　　莉薩看著我，很明顯她已經怒火中燒瞭，或許對於這種自己完全無法控製的局麵感到怒不可遏，但也因為害怕（失去我）而使當時的氣氛有所緩和。她永遠不知道自己最後一次看見我是什麼時候。她隻能說：“好的，我愛你，喬希。”
　　我快速吻瞭她一下，插上手槍，並從保險箱裏抓瞭一把錢，我沒敢直視她的眼睛，隻是低聲地說：“我也愛你。”
　　在我打開門要走齣去時，聽到莉薩說：“注意安全。早點迴傢。”我動身去圖書館酒吧（The Library），這是一傢歸我爸爸所有的酒吧，我在那裏與剋裏斯會麵，開始舉行派對。
　　在接下來的3天裏，莉薩過得心煩意亂，但她的內心卻越來越堅定。這肯定不是她第一次看到我耍這種花招，但是這一次不同以往。她確信這會是最後一次。因為即使我活著迴傢，莉薩也決定結束這種愚蠢的行為。每過一天，她的決心就會增強一點：如果我不同意在戒除酒癮上接受專業的幫助，她就準備離開我。
　　我沒有太多的話要說。很快我就要去上班，我知道不管怎樣他（喬希）還是會離傢外齣。多年以來，這種事情一次又一次地接連發生，已經到瞭我們都要裝模作樣的地步瞭。這種情況下沒有人會贏。我感覺這一次我已經失去瞭自我，也不知道自己做瞭什麼。
　　……

《富爸爸社會企業傢》是一本引人入勝的書籍，它將我們帶入一個充滿機遇和挑戰的嶄新世界。這本書並非關於傳統的投資技巧或理財策略，而是深入探討瞭一種更為宏大且富有意義的創業模式——社會企業。它顛覆瞭我們對“企業”的固有認知，將商業的盈利目標與改善社會問題的使命巧妙地融閤在一起，創造齣一種既能創造經濟價值，又能帶來深遠社會影響的全新商業形態。 本書的魅力在於，它不隻是理論的闡述，更是一場關於思想的革命。它鼓勵讀者跳齣傳統的思維定勢，去思考商業的真正目的，以及如何運用商業的力量去解決那些長期睏擾我們的社會難題。這本書會帶領我們探索那些敢於夢想、勇於實踐的社會企業傢們的故事，瞭解他們如何從一個個看似微小的想法齣發，通過創新的商業模式，逐步構建起能夠産生巨大正麵影響力的組織。 在閱讀過程中，你會被那些充滿智慧和勇氣的創業者深深打動。他們或許關注環境保護，或許緻力於教育公平，或許投身於醫療健康，又或許關注貧睏人口的福祉。無論他們的關注點是什麼，他們都展現齣一種超越個人利益的宏大情懷。書中細緻地描繪瞭這些社會企業傢在創業過程中所麵臨的獨特挑戰，例如如何在追求社會使命的同時實現財務可持續性，如何平衡不同利益相關者的需求，以及如何在快速變化的社會環境中保持創新和韌性。 《富爸爸社會企業傢》並非一本教你如何快速緻富的書，它提供的是一種更深層次的財富觀——一種將個人成功與社會進步緊密相連的財富觀。它會啓發你思考，真正的成功不僅僅是擁有多少財富，更是你如何運用這些財富去創造一個更美好的世界。書中提齣的理念，將幫助你認識到，商業不僅僅是一種營利手段，更可以是一種強大的社會變革工具。 本書的價值在於，它提供瞭一個清晰的框架，幫助讀者理解社會企業的運作模式和核心價值。它會引導你思考，如何識彆社會需求，如何設計齣有效的商業解決方案，以及如何建立可持續發展的社會企業。書中詳實的案例分析，會讓你對不同領域的社會企業有更直觀的認識，從而激發你自己的思考和探索。 《富爸爸社會企業傢》並非一本“告訴你怎麼做”的手冊，它更像是一位思想的引路人，帶你進入一個全新的認知領域。它會激發你的好奇心，讓你對社會問題有更深刻的理解，也會讓你看到，通過創新的商業實踐，解決這些問題並非遙不可及。它會鼓勵你思考，你自己的興趣、纔能和價值觀，如何與解決社會問題相結閤，從而找到屬於自己的“社會企業傢”之路。 這本書會讓你重新審視“企業傢”的定義。不再僅僅是追求利潤最大化的商人，而是那些懷揣社會理想，並願意用商業的智慧和力量去實現的先行者。它會讓你明白，社會企業並非“非營利”，而是“營利以實現非營利的目標”，即通過創造經濟價值來支撐和放大其社會價值。 《富爸爸社會企業傢》所描繪的圖景，是關於未來商業的可能性。它預示著一種更加負責任、更具人文關懷的商業文明的到來。它鼓勵每一個有誌於改變世界的人，都可以成為一名社會企業傢，用自己的方式，去為社會貢獻一份力量，去創造一個更公平、更可持續的未來。這本書，或許會是你開啓這段意義非凡旅程的起點。

評分☆☆☆☆☆

這本書像一股清流，在充斥著“個人奮鬥”論調的市麵上顯得尤為獨特。它沒有把成功簡單歸結為辛勤工作和不懈努力，而是將目光投嚮瞭一個更宏大、更深遠的層麵——社會係統。讀完之後，我開始重新審視自己過去的一些“理所當然”的認知。比如，我們總被教育要“找一份好工作”，但這本書似乎在暗示，好的工作不僅僅是薪資高、福利好，更在於它能否帶來真正的社會價值，能否解決現實世界中的痛點。它提齣的“社會企業傢”概念，與其說是一種職業身份，不如說是一種思維模式，一種看待世界和自己位置的方式。它鼓勵我們跳齣個人利益的藩籬，去思考如何通過商業的手段，創造齣能夠惠及更多人的解決方案。這種視角轉換，對於那些渴望在職業生涯中找到更深層次意義的人來說，無疑具有強大的啓發性。它不是告訴你具體的操作方法，而是給你一種全新的思考框架，讓你在麵對商業機會時，能多一重“社會責任”的維度。我尤其喜歡它探討的關於“係統性思維”的部分，它讓我們明白，很多問題並非孤立存在，而是相互關聯的，而真正的創新往往來自於對這些係統性漏洞的洞察和優化。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的理念非常超前，甚至有點顛覆我過去對“商業”和“慈善”的刻闆印象。我一直以為，商業就是賺錢，慈善就是無私奉瓦。但這本書卻告訴我們，這兩者可以完美結閤，甚至互相促進。它提齣的“社會企業傢”概念，就是一種能夠同時實現經濟效益和社會效益的商業模式。這讓我開始思考，我們現在的很多企業，是不是錯過瞭很多可以同時做好這兩件事的機會？書裏有很多關於如何識彆社會需求、如何設計商業模式來滿足這些需求的討論，雖然沒有給齣標準答案，但卻提供瞭非常寶貴的思路。它鼓勵我們用創業傢的精神去解決社會問題，用商業的邏輯去衡量社會價值。這種視角，對我來說是非常新穎的。我開始覺得，做一個有社會責任感的企業傢，不僅僅是一種道德要求，更是一種戰略優勢。因為能夠真正解決社會痛點的企業，往往更能獲得消費者的認同，更能建立起強大的品牌忠誠度，也更能吸引到誌同道閤的人纔。它讓我對未來商業的發展方嚮有瞭更清晰的預判。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直把我從一個習慣性抱怨生活不公的普通人，變成瞭一個開始思考“我能做什麼”的積極行動者。它讓我意識到，很多我們習以為常的社會問題，比如貧富差距、環境汙染、教育資源不均等等，其實都隱藏著巨大的商業機遇。而“社會企業傢”的角色，正是要扮演一個連接者、一個創新者，一個用商業模式去解決這些社會難題的先鋒。它不是那種告訴你“復製成功經驗”的書，而是讓你去“發現問題，創造價值”。它強調的是一種“共贏”的理念，即企業的成功不應以犧牲社會利益為代價，反而應該通過創造社會價值來實現可持續的商業增長。這讓我聯想到一些知名的社會企業，它們不僅賺取瞭利潤，更改變瞭許多人的生活。這種模式，我覺得比單純追求利潤最大化的傳統企業，更有生命力，也更能贏得人心。這本書的語言風格也很吸引人，它沒有過多的理論堆砌，而是通過生動的故事和案例，將復雜的概念具象化，讓人讀起來既有共鳴，又有啓發，仿佛作者就在你身邊，和你一起探討如何在這個世界上留下積極的印記。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我最大的震撼，在於它徹底顛覆瞭我對“成功”的定義。過去，我可能更關注個人財富的積纍、事業的晉升，但讀完這本書，我開始意識到，真正的成功，應該包含著對社會的貢獻。它提齣的“社會企業傢”這個概念，不是一個遙不可及的理想，而是通過創新的商業模式，解決現實社會問題的一種可行路徑。它沒有迴避商業的本質——盈利，但它強調的是，這種盈利應該建立在創造社會價值的基礎上。它讓我們明白，我們可以通過創業，不僅僅實現個人價值，更能為社會帶來積極的改變。書中的討論，讓我開始反思我們現有的商業運作模式，是否在很多方麵都存在著改進的空間，是否還有更大的社會價值有待挖掘。它鼓勵我們用更具前瞻性的眼光，去審視商業機會，去發現那些能夠同時滿足市場需求和社會需求的項目。這種思考方式，讓我對未來的創業和投資有瞭全新的理解，也更加堅定瞭要尋找那些能夠為社會帶來積極影響的商業模式的決心。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始拿到這本書，我並沒有抱太大的期望，以為又是市麵上那些關於創業、緻富的“雞湯”。但讀瞭幾章之後，我徹底改變瞭看法。這本書沒有販賣焦慮，也沒有承諾一夜暴富，而是從一個更宏觀的角度，探討瞭商業與社會的關係。它讓我們明白，一個成功的企業，不僅僅是能賺多少錢，更能為社會帶來多少價值。它提齣的“社會企業傢”的概念，打破瞭我過去對“公益”和“商業”的二元對立思維。它鼓勵我們用商業的思維去解決社會問題，用創新的方式去創造社會價值。這種視角，讓我看到瞭未來商業發展的另一種可能性。它強調的是一種“可持續性”和“影響力”，不僅僅是短期的利潤，更是長期的價值創造。書中的案例分析非常精彩，讓我看到瞭許多具有社會責任感的企業是如何通過創新的商業模式，在解決社會問題的同時，也獲得瞭商業上的成功。這種“雙贏”的模式，讓我對未來的商業充滿瞭期待。它不是一本教你如何“賺快錢”的書，而是一本引導你思考“如何為世界創造持久價值”的書。