出版社： 中国纺织出版社
ISBN：9787518042487
版次：1
商品编码：12287800
包装：平装
开本：16开
出版时间：2017-12-01
用纸：轻型纸
页数：488
具体描述
编辑推荐
计划、总结、述职报告是应用广泛的三类文种，尤其是中层领导必然要接触的。《计划、总结、述职报告就该这么写》的作者夏欣老师凭借多年的任职经验和教学特长，简单明了地讲解了计划、总结、述职报告的特点、写作规范，并提供了非常实用的参考样本。样本种类多并设有相应点评，无论您有怎样的需求，总有一款适合您。开卷有益，试试吧！内容简介
《 计划、总结、述职报告就该这么写》专门为中层领导量身打造，选取了计划、总结和述职报告这三个中层领导干部常用的文种，全面系统地阐述了这三个文种的行文结构、写作流程及写作要求；介绍了如何巧妙安排结构，如何规范用词，如何言简意赅行文等方法；并选配料来自党政机关、企事业单位、社会团体国内工作一线中的大量实用规范例文。本书是中层领导和广大秘书及办公室文员公文写作必备的实用工具书，读者可现查现用，稍加改动即可成文。作者简介
夏欣，黑龙江大学政府管理学院副教授、副书记。有丰富的领导经验、专业的行文水平以及创新写作的综合能力。曾主要负责《省部共建大学学生职业发展教育体系理论研究—以黑龙江大学为例》等一系列课题项目的研究与撰写。目录
目 录上编 计划的写作
主要讲述了公文写作中的计划，巧妙的叙述了行文的各项概念和写作中的原则，妥当的分析了计划的写作要求和创作流程，在行文中的语言用词方面也给予了恳切的建议，并在计划例文里将上述的各项原则要求加以分析，以达到完整巩固的记忆效果。
第1章 计划概述
第2章 计划的结构及写作流程
第3章 计划写作的基本要求
第4章 计划的例文解析
由于时间的差异，写作形式的重新规定等一系列因素，此书中有关涉及到计划公文写作的例文会有所变动。
中编 总结的写作
与上编同样的结构形式来分析公文写作中计划的各项要求及基本原则，在语言方面也同样给予了中肯的建议和意见，写作流程新颖创新，内容清晰简洁。并用大量篇幅来进行了总结例文的分析。
第5章 总结概述
第6章 总结的结构及写作流程
第7章 总结的写作方法及注意事项
第8章 总结的范文解析
由于时间差异、公文写作的格式的变更、进步等多方面因素，此书中涉及到的总结写作的例文会有所变动，改变后，语言会更加简洁、流畅，视角会更加独特，更符合时代的发展。
下编 述职报告的写作
与前两章相同，述职报告是书中介绍三大写作技能中较难的一部分，但作者用同样的结构进行着重的叙述，观点明确，内容简洁真实，注重条理，对述职报告中的重点、难点进行了透彻的分析，在例文分析中也带来了很多重要的参考意见和借鉴方法。
第9章 述职报告概述
第10章 述职报告的结构及写作流程
第11章 述职报告的写作要求
第12章 述职报告的范文解析
在述职报告一章的叙述中，述职报告的例文也会同上两章的例文解析一样有所变动，而且会更加符合实际，适应大众的眼光、观点，更具有时代性、应用性和参考价值。
精彩书摘
第四章 计划的例文解析第五节 其他部门中层领导工作计划
【计划范文】某社区2014年度工作计划
在2014年的工作中，我们将紧紧围绕xx办事处的中心工作，根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区2014年的工作计划有以下内容：
一、指导思想和工作方向
坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党的十八精神要领，按照构建和谐社会，追求“中国梦”要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。
健全社区服务机制,强化社区服务功能,不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。
二、主要工作内容
(一)加强组织建设。
完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，计划吸收党员2名，以更好地充分发挥党员的先锋模范作用，带头实现丰裕富足的生活。
(二)搞好社区综合治理。
1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理
完善综合治理组织网络，充分发挥居民组长在这方面的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时进行民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。
2、做好流动人口的管理
流动人口是社区管理的重点:一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。
(三)活跃社区精神文化生活。
广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。
1、定期举办各种培训班，提高辖区居民精神文化水平和道德素养。
2、成立一支由40人组成的老年合唱团，团长由张玉秀担任。
(四)充分发挥社区自治便民功能。
认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
1、开展便民服务活动，计划建立“映山红”交流会所，为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特殊群体提供沟通交流平台。
2、定期为老年人做健康体检。
3、争取多方投资，彻底整修冶建路，为民出行创造更好的条件。
(五)搞好社区环境卫生。
坚持环境卫生自查制度，每周自查1次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
(六)坚持以人为本，推进和谐社区建设。
加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高为民服务、为居民谋利的本领，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
(七)加强社区服务，提高社区服务质量。
发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动。认真做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，实现应保尽保。积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育工作计划，热心为育龄妇女服务。
社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这关系到整个社会的安定和谐。居民的生活空间得到保障，居民在不断的发展中得到实惠，这才是社区工作的努力方向。
社区工作工作无小事，所以我们社区工作人员一定要认认真真、踏踏实实做好手边的每一件事，给居民的生活带来便利。当然在工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些肯定会克服的，相信2014年我们的社区工作会得到更好的发展!
例文是一份详尽、标准的工作计划，指导思想、工作目标、具体工作三个部分的划分体现了作者思路明确，具体文章的撰写也体现了作者从实际出发、统筹兼顾、突出重点、主次分别、目标明确、表述准确和深厚的文字功底。例文的结构、格式、内容、用语都值得我们学习。
第八章 总结的范例解析
第四节 事业单位中层领导工作总结
【总结范文】行政秘书2013年度个人总结
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，2013年底协助好办公室主任顺利地完成了2014年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2013年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。
例文从思想政治、组织能力、工作作风、廉洁自律、工作实绩入手进行总结。采用阶段式结构，按照时间顺序将内容分成若干个阶段来写，每个阶段均有特点，相互独立，合起来又有连贯性，成为一个有机统一的整体。全文线索明确，结构清晰，但作者没有总结阶段性工作中的不足和缺点，这值得我们改进。
前言/序言
众所周知，公文是各级领导者从事工作不可或缺的书面工具；而计划、总结与述职报告则是其中应用范围最广、使用频率最高的三个文种。科学合理地制定“计划”，可使各级各类机关单位的领导者对未来的工作心中有数，对工作每一阶段的目标及相应的措施步骤作出预先安排，使工作更为积极主动；全面系统地进行“总结”，则能够使领导者对以往的工作进行具体的梳理、分析、评价，从理性高度透视出其中的经验和教训，更好的指导今后的工作；同样，客观如实地作“述职报告”，也有助于任职者向选举或任命机构、上级机关或本单位群众实事求是地汇报自己履行岗位职责、实现责任目标的具体情况，接受相应的监督检查。毋庸置疑，任何机关单位的任何工作都离不开计划与总结，任何由选举或任命产生的领导者都必须熟练掌握述职报告。因此，计划、总结与述职报告可以称作是各级领导者必须重视、必须熟悉、必须用好的公文“三宝”。
本书即以介绍计划、总结与述职报告为内容。全书共分上中下三编，依次介绍了计划、总结与述职报告的用法与写法。每编又详细论述了该文种的含义、结构及写作流程、写作方法及注意事项、该文种的语言运用及相应文种的例文解析。本书采用“三编对应三文种”的写作体例，希望读者们能够更加清晰地把握全书结构、集中了解特定文种。
本书的最大特色就是为各级各类机关单位及其领导者提供大量的不同层次、不同系统、内容新颖、结构规范、篇幅适中的“三宝”例文，并就写作方法作出了针对性突出、言简意赅的解析。以便广大读者在立足本书架构的全方位平台上，更加深入了解“三宝”基本用法、写作方式，撰制出“三宝”的上乘之作。
本书在例文的选取上遵循了格式规范、内容新颖、视角有别、篇幅适中的原则，尤其注意在赋予读者准确清晰的“三宝”写作知识与技巧的同时，使读者从例文中获取更多不同系统、不同行业与时俱进的全新知识。例文主要引自于党委部门、政府部门、事业单位、社会团体及其他部门中层领导干部的写作实例。由于条件有限，未能一一标注出所有文章的出处，在此特向制发机关及有关人员致以深深的谢意。
由于作者水平有限，书中疏漏之处在所难免，恳请同仁批评指正。
《高效工作方法：从目标设定到成果复盘》 内容简介： 在现代职场中，无论是应对日常任务、推进复杂项目，还是在关键时刻展现个人价值，一套行之有效的工作方法都至关重要。本书《高效工作方法：从目标设定到成果复盘》并非仅仅是理论的堆砌，而是深入剖析了现代职场人必备的核心技能，旨在帮助读者构建一套完整的、系统性的工作流程，从而提升工作效率、优化成果质量，并最终实现个人和团队的持续成长。 本书的核心逻辑在于强调工作的全生命周期管理，从“开始”前的精心谋划，到“执行”中的精益求精，再到“结束”后的深刻反思，环环相扣，缺一不可。我们将系统地探讨如何在瞬息万变的职场环境中，以更清晰的思路、更扎实的行动、更深刻的洞察来应对挑战，实现“事半功倍”的工作效果。 第一部分：目标设定与规划——为工作注入清晰方向 工作的起点，在于明确“做什么”以及“为什么做”。本部分将带领读者深入理解目标设定的艺术。我们将探讨如何运用SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）来界定清晰、可执行的工作目标，避免模糊不清或遥不可及的设想。更重要的是，我们会深入分析如何将宏观的组织目标层层分解，转化为个人和团队可以承担的具体任务，确保每个人的工作都与整体战略同频共振。 在目标确立之后，如何科学地规划路径，就成为实现目标的关键。我们将介绍不同的项目管理和任务分解方法，例如甘特图、看板方法（Kanban）等，帮助读者可视化工作流程，合理分配资源，并预判潜在的风险。这一部分将强调“前置思考”的重要性，即在正式启动工作前，花足够的时间进行周密的分析、预测和准备，从而在后续执行中减少不确定性，提高决策的准确性。读者将学会如何识别关键路径，优先处理重要且紧急的任务，并为不同阶段的工作预留缓冲时间，以应对突发状况。 第二部分：高效执行与过程控制——让工作有序推进 目标清晰，规划周密，接下来的挑战在于如何高效地执行，并在这个过程中保持对工作状态的掌控。本部分将聚焦于实操层面，提供一系列行之有效的执行策略和工具。 首先，我们将探讨时间管理和精力管理的艺术。除了传统的番茄工作法、时间块等技巧，我们还会深入分析不同类型的工作对精力需求的差异，以及如何根据个人的生理和心理节律，安排最适合执行复杂任务或需要高度专注的工作。学会识别和消除工作中的“时间窃贼”，如无效的会议、过度的信息干扰等，将是提升执行力的重要一环。 其次，本书将详细介绍沟通协作的技巧，这是团队合作和项目成功的基石。我们将探讨如何进行清晰、高效的内部沟通，包括会议组织与主持、有效的信息传递、积极的倾听以及建设性的反馈。同时，我们也会关注与外部相关方的沟通，如何建立信任，管理期望，以及在面对分歧时，如何寻求共识和解决方案。 在执行过程中，过程控制是确保工作朝着既定目标前进的关键。我们将介绍如何建立有效的进度跟踪机制，定期审视工作进展，及时发现偏差。更重要的是，我们将强调“敏捷”的工作理念，即在执行过程中保持灵活性，能够根据反馈和变化快速调整策略和行动。这一部分将教会读者如何在不牺牲效率的前提下，拥抱变化，并从中找到新的机会。 第三部分：成果评估与总结反思——为持续改进奠定基础 工作的价值体现在最终的成果，而成果的价值又体现在其所带来的经验和教训。本部分将引导读者深入理解成果评估和总结反思的重要性，将其视为工作流程中不可或缺的环节，而非可有可无的“收尾工作”。 我们将探讨如何科学地评估工作成果，并不仅仅局限于量化指标。除了数据分析，我们还将关注定性评估，例如客户满意度、团队协作体验、创新性的贡献等。学会从不同的维度来审视成果，能够更全面地认识工作的价值和影响。 总结反思是知识沉淀和能力提升的核心。本书将提供一套系统性的总结方法，包括“做得好什么”、“可以改进什么”、“学到了什么新知识/技能”、“下一步行动是什么”等关键问题。我们将引导读者超越简单的“流水账式”记录，而是深入挖掘成功背后的原因，剖析失败的症结，并从中提炼出可供未来工作借鉴的经验和教训。 更进一步，本书将探讨如何将总结反思的成果转化为实际的行动计划，并纳入未来的工作目标和规划中。这构成了“PDCA”（Plan-Do-Check-Act）循环的闭环，确保每一次工作经验都能促进持续的改进和优化。读者将学会如何将个人的成长经验系统化，形成自己的“知识库”和“最佳实践”，从而在未来的工作中更加游刃有余。 第四部分：述职汇报与价值展现——清晰传达工作成果 在职业生涯中，能够清晰、有说服力地展示自己的工作成果，是获得认可、晋升和发展的关键。本书的最后一部分，将专注于“述职汇报”这一重要场景，帮助读者掌握如何有效地传达工作价值。 我们将从述职的本质出发，解析述职的目的不仅仅是为了“报告”，更是为了“沟通”、“说服”和“争取支持”。因此，述职的内容组织、表达方式以及视觉呈现都至关重要。 我们将详细讲解如何构建一份逻辑清晰、重点突出的述职报告。这包括如何从目标出发，清晰陈述已完成的工作，量化和具体化成果，并重点突出个人在其中扮演的角色和贡献。我们将探讨如何运用数据来支撑论点，如何用故事化的叙述来增强感染力，以及如何预见听众可能关心的问题并提前准备答案。 此外，本书还将提供关于现场汇报的实用建议，包括如何掌控演讲节奏，如何与听众建立连接，如何自信、从容地应对提问。无论是正式的述职大会，还是非正式的工作汇报，掌握这些技巧，都能帮助读者更有效地展现自己的能力和价值，为个人职业发展铺平道路。 总结： 《高效工作方法：从目标设定到成果复盘》不仅仅是一本关于如何写计划、总结和述职的指导手册，它是一套贯穿工作始终的系统性方法论。本书旨在赋能每一位职场人，从源头的目标设定，到执行过程的精细管理，再到成果的深度反思，最终通过有效的汇报展现工作价值，实现从“埋头苦干”到“巧干高效”的转变。通过本书的学习，读者将能够构建一套属于自己的、能够应对各种挑战的、持续优化的工作体系，在职业道路上走得更远、更稳健。
用户评价
评分
我得承认，我是一个非常注重细节的人，但有时恰恰是这些细节让我迷失了方向。这本书在处理“述职报告的细节打磨”方面，展现出一种近乎苛刻的专业精神。它不仅教你如何写，还教你如何“呈现”——从PPT的视觉设计原则，到演讲时的肢体语言和语气控制，都有涉及，虽然不是核心内容，但作为辅助提升，效果极佳。特别是关于如何处理上级可能会提出的尖锐质疑的预案制定，书中提供了一系列高情商的应对策略，这远超出了我预期的内容范围。这本书的深度在于它真正站在了职场竞争的角度来剖析这些文书工作，明白这些报告不仅仅是存档材料，更是决定个人职业轨迹的关键时刻。它让报告的撰写从一项任务，变成了一次精心策划的个人品牌展示活动。
评分说实话，我是一个对结构化思维比较头疼的人，写计划总觉得像在搭积木，搭出来总是不稳。这本书的“计划”章节彻底改变了我的看法。它引入了一个我之前从未接触过的框架——目标驱动的逆向工程法。这个方法论不仅适用于工作项目，我甚至尝试用它来规划我的个人学习路径，效果惊人！它教会我，一个好的计划绝不是一份简单的待办清单，而是一套清晰的、可量化的、并且能够自我校准的系统。书里对于如何预判风险并制定B计划的探讨也极其细致，这在当前变化如此之快的商业环境中显得尤为重要。读完后，我立刻重新梳理了下半年的工作重点，整个思路变得前所未有的清晰和坚定。这本书的价值在于它提供的工具箱，而不是一堆华而不实的理论口号。
评分这本书的阅读体验非常流畅，它的行文如行云流水，但内容的密度又非常扎实。对于“总结”这部分，我尤其欣赏作者提出的“价值导向总结法”。很多人的总结报告充斥着大量的活动记录，但缺乏对这些活动背后真正“贡献了什么”的提炼。这本书则强迫读者跳出“我做了什么”的思维定势，转而关注“我的工作为组织带来了什么实质性的改变”。书中对不同量级总结的区分也做得很好，比如周总结、月总结和年总结，每种都需要不同的侧重点和汇报深度，作者给出了非常精准的量化指标建议。这对我来说太及时了，因为我总是在月总结时写得太像周报，而没有提升到战略高度。这本书的指导性极强，让我明白了如何让每一次总结都成为下一次晋升或资源争取铺路石。
评分我拿到这本书的时候，抱着半信半疑的心态，毕竟市面上同类书籍太多了，很多都是空泛的套话。然而，这本书的独特之处在于其对“述职”这个核心环节的深度挖掘。它没有停留在表面功夫，而是着重探讨了如何在高层管理者面前有效地“销售”自己的价值。其中关于“STAR原则”的运用和进阶，简直是点睛之笔。作者提供了大量真实的案例分析，展示了如何将一个看似普通的项目，通过精妙的叙述，转化为无可辩驳的成功故事。更让我印象深刻的是，书中对于“反思与改进”部分的建议，它强调的不是简单的错误罗列，而是如何展现出持续学习和自我优化的能力。这对于我们这种需要不断证明自身潜力的职场新人来说，简直是醍醐灌顶。这本书的排版和逻辑结构也设计得非常人性化，关键知识点都有清晰的标注和提炼，非常适合快速查阅和实战演练。
评分这本书简直是职场人士的救星！我一直以来在撰写年度总结和述职报告时都感到力不从心，总觉得思路混乱，重点不突出。但是这本书提供了一套非常系统且实用的方法论。它不仅仅是告诉你“该写什么”，更深入地剖析了“为什么这么写”以及“如何用最有效的方式呈现你的工作成果”。书中对不同类型报告的结构拆解得非常透彻，比如如何将日常琐碎的工作提炼成有价值的业绩亮点，以及如何用数据支撑自己的贡献。特别是关于“计划”的部分，它教会了我如何从宏观目标倒推到具体行动步骤，让我的工作规划不再是纸上谈兵，而是真正有落地性的路线图。这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的理论，读起来就像是请了一位经验丰富的职场导师在手把手地教你，让我对即将到来的述职充满信心，感觉自己终于掌握了掌控叙事权的主动权。
评分为什么一定要输入多少字才给京豆呢？
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评分支持自营商品，送货快，质量有保障
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