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编辑推荐
有些公司认为，采用devops就意味着需要引入专家或者大量新工具。利用这本实用指南，你会了解为什么devops是一个专业的文化运动，它要求从你的组织内部开始改变。本书作者提供了多种方法来改善团队内的协作、创建团队之间的亲密性，促进公司高效地使用工具，以及在组织拐点过程中完成规模化工作。
内容简介
devops强调迭代的工作，从而打破信息孤岛、监督关系，以及修正组织中团队之间以及团队内部产生的误解。通过应用这本书中的实战策略，不论在你的组织中处于哪个层次，你都可以在你的环境中完成可持续的改变。
探讨devops的基础，并了解有效实现devops的4大支柱。
鼓励协作，帮助个人协同工作并建立持久而长期的关系。
建立团队之间的亲密性，同时平衡不同的目标或指标。
通过选择有利于组织的工具和工作流，加快文化转变。
排查组织整个生命周期中可能出现的常见问题和误区。
学习组织和个人的案例，帮助完成你自己的devops之旅。
作者简介
Jennifer Davis是Chef的一位软件工程师，着力开发开源软件来简化基础设施的构建和管理。她创办了Coffeeops来帮助人们通过协作、合作和饮料建立社区。
Ryn Daniels是Etsy的一位高级运维工程师，主要关注监控、配置管理和运维工具开发。她帮助组织了devopsdays和Ladies Who Linux in New York。
内页插图
精彩书评
“本书对人为因素做了广泛、深入的调查，每一个希望建立高绩效技术团队和组织的管理者都应当仔细研究这些因素。”
——Jez Humble
Cotinuous Delivery（Addison-Wesley）和Lean Enterprise（O’Reilly）的合作者
“本书是一本全面优秀的技术合集，这些构成了出版《敏捷宣言》以来技术工作的大变革。”
——Mandi Walls
Chef的技术社区经理和
Building a devops Culture（O’Reilly）作者
“通过强调人以及追求卓越所需的交互，这本书会让组织中每个层次的每一个人都有收获。”
——Gene Kim
Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win（IT Revolution Press）的合作者
目录
精彩书摘
前言/序言
用户评价
“绪论”第11页，里面写道“相似地，我也很少区分函数模板（。。。）和函数模板（。。。）。”
评分本来对这本书寄予很高的期望，结果读了才刚十页，就出现低级错误，是在是无语。经典的书就是这样给糟蹋了。
评分“绪论”第11页，里面写道“相似地，我也很少区分函数模板（。。。）和函数模板（。。。）。”
评分觉得印刷不是很精美，但价格确实贵，虽然打折不少，但是原定价确实太贵
评分很经典的书啊，cpp经典，彩色的印刷，非常清晰了。
评分#呵呵，已经降价价格变动太大了
评分这本书非常好，强烈推荐
评分印刷质量非常好，双色印刷
评分好好好好好好好好好好好好好
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