我的上级不完美——找对自己在职场中的位置

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海军 著
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出版社: 新华出版社
ISBN:9787516639344
版次:1
商品编码:12341068
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-04-01
用纸:轻型纸
页数:240
字数:175000

具体描述

编辑推荐

改变自我是困难的,克服自我是痛苦的。但不改变不克服,会经历更长久的痛苦和折磨。循一个正确的方向坚持前行,一定会取得成功。
这样一本高屋建瓴的职场指引,一本解决员工困惑与委屈的宝典,相信无论你是职场小白还是职场达人,都会在此书中找到共鸣,找到决胜职场的良策。

内容简介

改变自我是困难的,克服自我是痛苦的。但不改变不克服,会经历更长久的痛苦和折磨。循一个正确的方向坚持前行,一定会取得成功。
这样一本高屋建瓴的职场指引,一本解决员工困惑与委屈的宝典,相信无论你是职场小白还是职场达人,都会在此书中找到共鸣,找到决胜职场的良策。

作者简介

海军,高级工商管理博士,北京海天装饰集团董事长。已出版图书《你的成功有章可循》。

目录

上篇 问题——七个标签和三个认识 3

第一章 职场中的七个负能量标签 3

标签一 我的上级不完美 3

标签二 我的上级不大度 15

标签三 我的上级不如我 21

标签四 同事的上级更优秀 26

标签五 我的待遇有偏差 30

标签六 企业应该更爱我 37

标签七 公司缺陷有很多 43

第二章 职场上的“三大错误认识” 51

认识一 认可后再努力,得到后再付出 51

认识二 我本可以做好,只是别人不配合 60

认识三 越是批评我,我就越消极 67

中篇 方法——三个投入和两个立场 72

第三章 “心、身、口”三投入,让上级认可你 72

投入一 心的投入——让大家走得更近 73

投入二 身的投入——让行为协同高效 81

投入三 口的投入——让言行保持理性 92

第四章 坚持“两立场”,让上级认同你 105

立场一 为上级的目标服务 105

立场二 对企业价值贡献最大化 113

下篇 超越——五个维度和三个层级 118

第五章 从“五维度”方向,去超越 118

维度一 从学习上去超越 118

维度二 从角度上去超越 125

维度三 从努力上去超越 135

维度四 从坚持上去超越 141

维度五 从抗压上去超越 148

第六章 “基、中、高”三层级的超越 151

超越一 基层的超越:重在扎实和钻研 152

超越二 中层的超越:重在奉献和主动 158

超越三 高层的超越:重在学习和谦卑 164

后 记 168

前言/序言



洞察职场新维度,重塑个人价值认同 在现代职场错综复杂的生态系统中,个体与组织、同事与上级之间的关系,往往是影响职业生涯走向的关键要素。然而,我们常常将“完美”作为衡量一切的标准,尤其是在审视与我们息息相关的上级时。当现实中的上级并非我们理想中的形象时,我们该如何应对?是选择消极抵触,还是被动适应?又或是,我们可以换个角度,从更深层次理解这种“不完美”,并借此找到自己在职场中的真正位置? 本书将带领读者踏上一场深入的职场洞察之旅,它并非一本告诉你如何“改造”上级、如何“完美”应对所有职场挑战的指南,而是致力于引导你认清职场关系的本质,理解“不完美”的普遍性,并在此基础上,构建起一套更为成熟、更为主动的自我定位与职业发展策略。 我们生活在一个充满变数的时代,职场更是如此。信息爆炸、技术革新、组织结构调整……这些外部因素不断重塑着企业的运作模式,也直接影响着每一个身处其中的个体。而在这种动态变化的环境下,要求上级永远保持“完美”,如同要求一颗螺丝钉在不断运转的机器中永不磨损,是不现实的,甚至是徒劳的。 本书的核心并非批判或讨伐任何一位“不完美”的上级,而是聚焦于“你”——那个在职场中努力奋斗的个体。 我们将探讨,当面对一个并非事事都能让你满意、偶尔犯错、甚至有明显短板的上级时,你内心的感受是如何产生的?是失望?是困惑?是焦躁?这些情绪的背后,往往隐藏着我们对职场关系的期待,以及我们对自身价值的理解。 第一部分:解析“不完美”的上级——超越表面,直击本质。 我们将首先深入剖析“不完美”的上级可能呈现出的各种面向。这并非简单的标签化,而是基于大量真实职场案例和心理学洞察的分析。例如,有些上级可能在技术能力方面出类拔萃,但在沟通协调方面却显得笨拙;有些上级可能善于宏观战略,却忽视了微观执行的细节;有些上级可能拥有极强的亲和力,却在关键决策时显得犹豫不决。 我们不回避这些“不完美”的真实存在,而是要学会剥离表面的行为,去理解这些行为背后的原因。 是压力过大?是个人性格特质?是过往的经历?还是组织环境的限制?理解这些“为什么”,将有助于我们打破简单的“好”与“坏”的二元对立,培养一种更为成熟的同理心,以及对复杂人性的深刻认知。 更重要的是,我们将探讨“不完美”的上级所带来的实际影响。 这种影响可能体现在工作分配的不合理、沟通效率的低下、决策的不确定性、甚至是对你个人发展机会的潜在阻碍。然而,本书的目的并非煽动不满,而是让你正视这些影响,并从中汲取养分,化被动为主动。 第二部分:审视“不完美”的上级,找到你的“完美”位置。 这部分是本书的核心价值所在。当“不完美”的上级成为既定事实,你该如何在这个环境中找到属于自己的“完美”位置?这并非让你去模仿上级的缺点,更不是让你去扮演一个“完美”的下属,而是通过对上级“不完美”的深刻洞察,反思和重塑自我。 重新定义“成功”与“价值”: 当你的上级并非你理想中的“榜样”时,你是否会因此怀疑自己的职业发展方向?本书将引导你跳出以“完美上级”为参照系的狭隘视角,转而探索在当前环境下,你能为团队、为公司创造的独特价值是什么。 你的优势在哪里?你的专长是什么?即使上级有短板,你是否能通过自己的努力,弥补那些不足,为整个团队带来增量? 构建有效的“协作”而非“依附”关系: 很多时候,我们与上级关系的困境源于一种潜在的“依附”心理,我们期待上级能“指引”一切,解决所有问题。当上级“失灵”时,我们便感到无所适从。本书将强调“协作”的重要性, 鼓励你将上级视为一个合作者,而非一个无所不能的“神”。学会主动沟通,提出建设性意见,与上级共同解决问题,而不是仅仅等待指示。 掌握“向上管理”的艺术: “向上管理”并非溜须拍马,也并非挑战权威,而是一种基于理解和尊重的积极互动方式。 你将学习如何清晰、有效地向上级传达信息,如何预判上级的需求,如何提供他所需要的支持,甚至是如何在合适的时候,以恰当的方式,帮助上级看到问题的另一面。这是一种智慧,一种让你在复杂职场关系中游刃有余的技能。 培养“韧性”与“成长型思维”: 职场中的“不完美”是常态,而能否在这种常态中保持前进,取决于你的内心力量。本书将帮助你培养强大的职业韧性, 让你在面对挑战时,不轻易被挫折击垮,而是将其视为成长的契机。你将学会如何从每一次与“不完美”上级的互动中学习,不断调整自己的策略,提升自己的能力。 第三部分:以“不完美”为基石,构建你的职业未来。 当你看待上级“不完美”的视角发生改变,你将发现,那些曾经让你困扰的“问题”,反而可能成为你实现自我价值、加速职业成长的助推器。 发现潜藏的机遇: 在那些“不完美”的上级那里,你可能会发现被忽视的领域,未被充分利用的资源,或是未经开发的潜力。你或许能凭借自己的洞察力,填补这些空白,从而获得意想不到的成长机会。 提升你的“解决问题”能力: 面对一个并非事事都能完美解决的上级,你将被迫去思考,去创新,去寻找更优的解决方案。这种经历将极大地锻炼你的问题分析和解决能力,使你在未来的职业道路上更加游刃有余。 成为一个更成熟的领导者: 即使你目前并非管理者,但从“不完美”的上级身上,你也能学到哪些是需要避免的,哪些是值得借鉴的。这种宝贵的经验,将为你未来可能承担的领导角色打下坚实的基础。你将比那些只看到“完美”案例的人,拥有更深刻、更全面的领导力认知。 实现真正的“自我实现”: 当你不再将自己的价值依附于上级的评价,不再期待一份“完美”的职场剧本,而是能够主动地在任何环境中创造价值,并从中获得成就感时,你就实现了真正的自我实现。 本书并非提供一套“万能公式”,因为职场是动态的,每个人也都是独特的。它提供的是一套思考框架、一种认知视角、以及一系列实用的策略。 通过阅读和实践本书中的理念,你将能够: 摆脱“受害者”心态, 成为自己职业生涯的掌控者。 以更积极、更具建设性的态度 面对职场中的挑战。 发掘和放大自身的优势, 找到自己在团队中的独特贡献。 构建更为健康、高效的上下级关系, 无论你的上级是怎样的。 最终,在复杂多变的职场环境中,找到属于你的“完美”位置,并实现可持续的职业成长。 这本图书,将是你理解职场、理解人性、理解自我的宝贵伙伴。它将帮助你从“看上级”转向“看自己”,从“等待机会”转向“创造机会”, 让你在每一次与“不完美”的相遇中,都能收获成长,看见希望,并最终活出属于自己的精彩职场人生。

用户评价

评分

这本书简直是职场新人的福音,我是在工作上遇到瓶颈,感觉自己不上不下,被夹在同事和领导之间,很多时候有想法却不敢表达,或者表达了却被无视,非常苦恼的时候偶然翻到的。读完之后,我真的有种醍醐灌顶的感觉!书中没有空洞的理论,全是作者结合自己丰富的职场经验,用了很多真实、生动的案例来讲解。比如,它会教你如何识别不同类型的领导,以及在面对不同领导时,如何调整自己的沟通方式和工作策略。我印象最深刻的是关于“向上管理”的部分,以前总觉得我们下属就该是完全服从的,但这本书颠覆了我的认知,它强调的是,即使是下属,也有责任帮助领导更好地发挥作用,从而实现双赢。这不仅仅是技巧,更是一种心态的转变。它让我明白,职场不是一个单打独斗的战场,而是一个需要团队协作、策略运用和自我定位的生态系统。书中还提到了很多关于如何与同事建立良好关系、如何在团队中找到自己最佳位置的建议,这些都非常实用,能立刻运用到实际工作中,并且看到了效果。总而言之,这本书让我不再被动地等待机会,而是学会了主动出击,更清晰地认识到自己在职场中的价值和潜力。

评分

老实说,我一开始对这本书的名字有点犹豫,总觉得“我的上级不完美”听起来像是抱怨,但出于对作者名气的信任,还是入手了。读完后,我发现我的担忧完全是多余的!这本书的切入点非常独特,它不回避职场中普遍存在的“不完美”现象,而是将其看作是常态,并在此基础上,教会我们如何与“不完美”的上级有效相处,甚至从中成长。书中对各种“不完美”领导的类型进行了细致的分类,并且每一种类型都给出了非常有针对性的应对方案。例如,对于那种事必躬亲、喜欢微观管理的领导,书中提供了如何逐步放权、建立信任的方法;对于那种犹豫不决、缺乏决断力的领导,书中则教导如何提供有价值的洞察和建议,帮助其做出决策。我特别欣赏书中关于“情绪管理”的章节,它让我认识到,在与领导的互动中,保持冷静和专业是多么重要。它不是教你如何讨好领导,而是教你如何通过更有效的沟通和工作方式,最大程度地减少不必要的冲突,提高工作效率,并在这个过程中,稳固自己在团队中的位置。这本书更像是一位经验丰富的朋友,在分享他走过的弯路和积累的智慧,让你少走一些坑。

评分

这本书给我的整体感觉就是“接地气”和“实用”。它不像一些理论性的著作那样高高在上,而是从每一个普通职场人的视角出发,去剖析工作中可能遇到的各种难题。其中关于“如何向上汇报”的章节,给我留下了深刻的印象。我以前汇报工作的时候,总觉得说不清楚,或者汇报完领导还是不明白,后来才意识到,是因为没有把握好汇报的重点和逻辑。这本书提供了非常清晰的汇报框架,让我知道在汇报时,需要包含哪些关键信息,如何组织语言,如何突出重点,以及如何根据领导的偏好来调整汇报方式。这不仅仅是提高了我的沟通效率,更重要的是,让我的工作成果得到了应有的认可。此外,书中对于“如何在不完美的环境中自我成长”的探讨,也给了我很大的鼓励。它告诉我们,即使上级不完美,公司环境有缺陷,我们依然可以通过积极的心态和正确的策略,不断学习和进步,最终实现职业生涯的飞跃。这本书就像一个职场生存指南,让我对未来的职业发展充满了信心。

评分

在我看来,这是一本能够彻底改变你对职场认知的一本书。它不是那种告诉你“努力就能成功”的鸡汤文,也不是一本纯粹的技巧大全,而是深入探讨了职场中的权力结构、人际动态以及个人在其中的定位。书中的很多观点都非常有启发性,例如,它提出了“向上赋能”的概念,让我意识到,仅仅做好自己的本职工作是不够的,还需要主动去理解上级的目标和压力,并思考自己如何能够为之贡献价值。这种思维的转变,让我不再仅仅是一个执行者,而是一个能够为团队整体目标添砖加瓦的贡献者。书中的案例非常丰富,而且都充满了智慧的光芒,不像很多职场书籍那样干巴巴的理论堆砌。我最喜欢的是关于“界限感”的讨论,在职场中,如何把握好工作与生活的界限,如何在高压环境下保持清晰的头脑,这些都非常重要。这本书让我学会了如何更聪明地工作,而不是更辛苦地工作,如何在复杂的人际关系中游刃有余,并最终找到属于自己的那片职业天空。

评分

我一直认为,职场上的成功不仅仅取决于个人能力,更关键的是能否在组织中找到最适合自己的位置,并与周围的人建立起良好的合作关系。这本书恰恰触及了我一直以来困惑的核心。它非常细腻地描绘了职场中可能遇到的各种“不完美”的领导,以及这些“不完美”对团队和个人造成的影响。但它没有停留在抱怨层面,而是非常有建设性地提出了应对策略。我尤其赞同书中关于“情商”在职场中的重要性的论述,它不仅仅是情绪的表达,更是对他人情绪的理解和对沟通时机的把握。书中的“情商修炼”部分,提供了非常具体的方法,例如如何倾听、如何提问、如何给出反馈等等,这些都是非常宝贵的技能。它让我意识到,很多时候,我们之所以感到不顺,并非能力不足,而是沟通方式出了问题。通过阅读这本书,我开始学会换位思考,理解上级和同事的行为背背后可能的原因,从而调整自己的反应,避免不必要的摩擦,让工作氛围更加融洽,也让自己的工作更加顺利。

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