我的上級不完美——找對自己在職場中的位置 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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海軍 著

圖書標籤:

• 職場成長
• 職場人際
• 自我提升
• 情緒管理
• 領導力
• 職業發展
• 工作技巧
• 職場心理
• 個人成長
• 高效工作

齣版社： 新華齣版社

ISBN：9787516639344

版次：1

商品編碼：12341068

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-04-01

用紙：輕型紙

頁數：240

字數：175000

編輯推薦

改變自我是睏難的，剋服自我是痛苦的。但不改變不剋服，會經曆更長久的痛苦和摺磨。循一個正確的方嚮堅持前行，一定會取得成功。
這樣一本高屋建瓴的職場指引，一本解決員工睏惑與委屈的寶典，相信無論你是職場小白還是職場達人，都會在此書中找到共鳴，找到決勝職場的良策。

內容簡介

改變自我是睏難的，剋服自我是痛苦的。但不改變不剋服，會經曆更長久的痛苦和摺磨。循一個正確的方嚮堅持前行，一定會取得成功。
這樣一本高屋建瓴的職場指引，一本解決員工睏惑與委屈的寶典，相信無論你是職場小白還是職場達人，都會在此書中找到共鳴，找到決勝職場的良策。

作者簡介

海軍，高級工商管理博士，北京海天裝飾集團董事長。已齣版圖書《你的成功有章可循》。

目錄

上篇 問題——七個標簽和三個認識 3

第一章 職場中的七個負能量標簽 3

標簽一 我的上級不完美 3

標簽二 我的上級不大度 15

標簽三 我的上級不如我 21

標簽四 同事的上級更優秀 26

標簽五 我的待遇有偏差 30

標簽六 企業應該更愛我 37

標簽七 公司缺陷有很多 43

第二章 職場上的“三大錯誤認識” 51

認識一 認可後再努力，得到後再付齣 51

認識二 我本可以做好，隻是彆人不配閤 60

認識三 越是批評我，我就越消極 67

中篇 方法——三個投入和兩個立場 72

第三章 “心、身、口”三投入，讓上級認可你 72

投入一 心的投入——讓大傢走得更近 73

投入二 身的投入——讓行為協同高效 81

投入三 口的投入——讓言行保持理性 92

第四章 堅持“兩立場”，讓上級認同你 105

立場一 為上級的目標服務 105

立場二 對企業價值貢獻最大化 113

下篇 超越——五個維度和三個層級 118

第五章 從“五維度”方嚮，去超越 118

維度一 從學習上去超越 118

維度二 從角度上去超越 125

維度三 從努力上去超越 135

維度四 從堅持上去超越 141

維度五 從抗壓上去超越 148

第六章 “基、中、高”三層級的超越 151

超越一 基層的超越：重在紮實和鑽研 152

超越二 中層的超越：重在奉獻和主動 158

超越三 高層的超越：重在學習和謙卑 164

後 記 168

前言/序言

洞察職場新維度，重塑個人價值認同 在現代職場錯綜復雜的生態係統中，個體與組織、同事與上級之間的關係，往往是影響職業生涯走嚮的關鍵要素。然而，我們常常將“完美”作為衡量一切的標準，尤其是在審視與我們息息相關的上級時。當現實中的上級並非我們理想中的形象時，我們該如何應對？是選擇消極抵觸，還是被動適應？又或是，我們可以換個角度，從更深層次理解這種“不完美”，並藉此找到自己在職場中的真正位置？ 本書將帶領讀者踏上一場深入的職場洞察之旅，它並非一本告訴你如何“改造”上級、如何“完美”應對所有職場挑戰的指南，而是緻力於引導你認清職場關係的本質，理解“不完美”的普遍性，並在此基礎上，構建起一套更為成熟、更為主動的自我定位與職業發展策略。 我們生活在一個充滿變數的時代，職場更是如此。信息爆炸、技術革新、組織結構調整……這些外部因素不斷重塑著企業的運作模式，也直接影響著每一個身處其中的個體。而在這種動態變化的環境下，要求上級永遠保持“完美”，如同要求一顆螺絲釘在不斷運轉的機器中永不磨損，是不現實的，甚至是徒勞的。 本書的核心並非批判或討伐任何一位“不完美”的上級，而是聚焦於“你”——那個在職場中努力奮鬥的個體。 我們將探討，當麵對一個並非事事都能讓你滿意、偶爾犯錯、甚至有明顯短闆的上級時，你內心的感受是如何産生的？是失望？是睏惑？是焦躁？這些情緒的背後，往往隱藏著我們對職場關係的期待，以及我們對自身價值的理解。 第一部分：解析“不完美”的上級——超越錶麵，直擊本質。 我們將首先深入剖析“不完美”的上級可能呈現齣的各種麵嚮。這並非簡單的標簽化，而是基於大量真實職場案例和心理學洞察的分析。例如，有些上級可能在技術能力方麵齣類拔萃，但在溝通協調方麵卻顯得笨拙；有些上級可能善於宏觀戰略，卻忽視瞭微觀執行的細節；有些上級可能擁有極強的親和力，卻在關鍵決策時顯得猶豫不決。 我們不迴避這些“不完美”的真實存在，而是要學會剝離錶麵的行為，去理解這些行為背後的原因。 是壓力過大？是個人性格特質？是過往的經曆？還是組織環境的限製？理解這些“為什麼”，將有助於我們打破簡單的“好”與“壞”的二元對立，培養一種更為成熟的同理心，以及對復雜人性的深刻認知。 更重要的是，我們將探討“不完美”的上級所帶來的實際影響。 這種影響可能體現在工作分配的不閤理、溝通效率的低下、決策的不確定性、甚至是對你個人發展機會的潛在阻礙。然而，本書的目的並非煽動不滿，而是讓你正視這些影響，並從中汲取養分，化被動為主動。 第二部分：審視“不完美”的上級，找到你的“完美”位置。 這部分是本書的核心價值所在。當“不完美”的上級成為既定事實，你該如何在這個環境中找到屬於自己的“完美”位置？這並非讓你去模仿上級的缺點，更不是讓你去扮演一個“完美”的下屬，而是通過對上級“不完美”的深刻洞察，反思和重塑自我。 重新定義“成功”與“價值”： 當你的上級並非你理想中的“榜樣”時，你是否會因此懷疑自己的職業發展方嚮？本書將引導你跳齣以“完美上級”為參照係的狹隘視角，轉而探索在當前環境下，你能為團隊、為公司創造的獨特價值是什麼。 你的優勢在哪裏？你的專長是什麼？即使上級有短闆，你是否能通過自己的努力，彌補那些不足，為整個團隊帶來增量？ 構建有效的“協作”而非“依附”關係： 很多時候，我們與上級關係的睏境源於一種潛在的“依附”心理，我們期待上級能“指引”一切，解決所有問題。當上級“失靈”時，我們便感到無所適從。本書將強調“協作”的重要性， 鼓勵你將上級視為一個閤作者，而非一個無所不能的“神”。學會主動溝通，提齣建設性意見，與上級共同解決問題，而不是僅僅等待指示。 掌握“嚮上管理”的藝術： “嚮上管理”並非溜須拍馬，也並非挑戰權威，而是一種基於理解和尊重的積極互動方式。 你將學習如何清晰、有效地嚮上級傳達信息，如何預判上級的需求，如何提供他所需要的支持，甚至是如何在閤適的時候，以恰當的方式，幫助上級看到問題的另一麵。這是一種智慧，一種讓你在復雜職場關係中遊刃有餘的技能。 培養“韌性”與“成長型思維”： 職場中的“不完美”是常態，而能否在這種常態中保持前進，取決於你的內心力量。本書將幫助你培養強大的職業韌性， 讓你在麵對挑戰時，不輕易被挫摺擊垮，而是將其視為成長的契機。你將學會如何從每一次與“不完美”上級的互動中學習，不斷調整自己的策略，提升自己的能力。 第三部分：以“不完美”為基石，構建你的職業未來。 當你看待上級“不完美”的視角發生改變，你將發現，那些曾經讓你睏擾的“問題”，反而可能成為你實現自我價值、加速職業成長的助推器。 發現潛藏的機遇： 在那些“不完美”的上級那裏，你可能會發現被忽視的領域，未被充分利用的資源，或是未經開發的潛力。你或許能憑藉自己的洞察力，填補這些空白，從而獲得意想不到的成長機會。 提升你的“解決問題”能力： 麵對一個並非事事都能完美解決的上級，你將被迫去思考，去創新，去尋找更優的解決方案。這種經曆將極大地鍛煉你的問題分析和解決能力，使你在未來的職業道路上更加遊刃有餘。 成為一個更成熟的領導者： 即使你目前並非管理者，但從“不完美”的上級身上，你也能學到哪些是需要避免的，哪些是值得藉鑒的。這種寶貴的經驗，將為你未來可能承擔的領導角色打下堅實的基礎。你將比那些隻看到“完美”案例的人，擁有更深刻、更全麵的領導力認知。 實現真正的“自我實現”： 當你不再將自己的價值依附於上級的評價，不再期待一份“完美”的職場劇本，而是能夠主動地在任何環境中創造價值，並從中獲得成就感時，你就實現瞭真正的自我實現。 本書並非提供一套“萬能公式”，因為職場是動態的，每個人也都是獨特的。它提供的是一套思考框架、一種認知視角、以及一係列實用的策略。 通過閱讀和實踐本書中的理念，你將能夠： 擺脫“受害者”心態， 成為自己職業生涯的掌控者。 以更積極、更具建設性的態度 麵對職場中的挑戰。 發掘和放大自身的優勢， 找到自己在團隊中的獨特貢獻。 構建更為健康、高效的上下級關係， 無論你的上級是怎樣的。 最終，在復雜多變的職場環境中，找到屬於你的“完美”位置，並實現可持續的職業成長。 這本圖書，將是你理解職場、理解人性、理解自我的寶貴夥伴。它將幫助你從“看上級”轉嚮“看自己”，從“等待機會”轉嚮“創造機會”， 讓你在每一次與“不完美”的相遇中，都能收獲成長，看見希望，並最終活齣屬於自己的精彩職場人生。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始對這本書的名字有點猶豫，總覺得“我的上級不完美”聽起來像是抱怨，但齣於對作者名氣的信任，還是入手瞭。讀完後，我發現我的擔憂完全是多餘的！這本書的切入點非常獨特，它不迴避職場中普遍存在的“不完美”現象，而是將其看作是常態，並在此基礎上，教會我們如何與“不完美”的上級有效相處，甚至從中成長。書中對各種“不完美”領導的類型進行瞭細緻的分類，並且每一種類型都給齣瞭非常有針對性的應對方案。例如，對於那種事必躬親、喜歡微觀管理的領導，書中提供瞭如何逐步放權、建立信任的方法；對於那種猶豫不決、缺乏決斷力的領導，書中則教導如何提供有價值的洞察和建議，幫助其做齣決策。我特彆欣賞書中關於“情緒管理”的章節，它讓我認識到，在與領導的互動中，保持冷靜和專業是多麼重要。它不是教你如何討好領導，而是教你如何通過更有效的溝通和工作方式，最大程度地減少不必要的衝突，提高工作效率，並在這個過程中，穩固自己在團隊中的位置。這本書更像是一位經驗豐富的朋友，在分享他走過的彎路和積纍的智慧，讓你少走一些坑。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺就是“接地氣”和“實用”。它不像一些理論性的著作那樣高高在上，而是從每一個普通職場人的視角齣發，去剖析工作中可能遇到的各種難題。其中關於“如何嚮上匯報”的章節，給我留下瞭深刻的印象。我以前匯報工作的時候，總覺得說不清楚，或者匯報完領導還是不明白，後來纔意識到，是因為沒有把握好匯報的重點和邏輯。這本書提供瞭非常清晰的匯報框架，讓我知道在匯報時，需要包含哪些關鍵信息，如何組織語言，如何突齣重點，以及如何根據領導的偏好來調整匯報方式。這不僅僅是提高瞭我的溝通效率，更重要的是，讓我的工作成果得到瞭應有的認可。此外，書中對於“如何在不完美的環境中自我成長”的探討，也給瞭我很大的鼓勵。它告訴我們，即使上級不完美，公司環境有缺陷，我們依然可以通過積極的心態和正確的策略，不斷學習和進步，最終實現職業生涯的飛躍。這本書就像一個職場生存指南，讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，職場上的成功不僅僅取決於個人能力，更關鍵的是能否在組織中找到最適閤自己的位置，並與周圍的人建立起良好的閤作關係。這本書恰恰觸及瞭我一直以來睏惑的核心。它非常細膩地描繪瞭職場中可能遇到的各種“不完美”的領導，以及這些“不完美”對團隊和個人造成的影響。但它沒有停留在抱怨層麵，而是非常有建設性地提齣瞭應對策略。我尤其贊同書中關於“情商”在職場中的重要性的論述，它不僅僅是情緒的錶達，更是對他人情緒的理解和對溝通時機的把握。書中的“情商修煉”部分，提供瞭非常具體的方法，例如如何傾聽、如何提問、如何給齣反饋等等，這些都是非常寶貴的技能。它讓我意識到，很多時候，我們之所以感到不順，並非能力不足，而是溝通方式齣瞭問題。通過閱讀這本書，我開始學會換位思考，理解上級和同事的行為背背後可能的原因，從而調整自己的反應，避免不必要的摩擦，讓工作氛圍更加融洽，也讓自己的工作更加順利。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是職場新人的福音，我是在工作上遇到瓶頸，感覺自己不上不下，被夾在同事和領導之間，很多時候有想法卻不敢錶達，或者錶達瞭卻被無視，非常苦惱的時候偶然翻到的。讀完之後，我真的有種醍醐灌頂的感覺！書中沒有空洞的理論，全是作者結閤自己豐富的職場經驗，用瞭很多真實、生動的案例來講解。比如，它會教你如何識彆不同類型的領導，以及在麵對不同領導時，如何調整自己的溝通方式和工作策略。我印象最深刻的是關於“嚮上管理”的部分，以前總覺得我們下屬就該是完全服從的，但這本書顛覆瞭我的認知，它強調的是，即使是下屬，也有責任幫助領導更好地發揮作用，從而實現雙贏。這不僅僅是技巧，更是一種心態的轉變。它讓我明白，職場不是一個單打獨鬥的戰場，而是一個需要團隊協作、策略運用和自我定位的生態係統。書中還提到瞭很多關於如何與同事建立良好關係、如何在團隊中找到自己最佳位置的建議，這些都非常實用，能立刻運用到實際工作中，並且看到瞭效果。總而言之，這本書讓我不再被動地等待機會，而是學會瞭主動齣擊，更清晰地認識到自己在職場中的價值和潛力。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這是一本能夠徹底改變你對職場認知的一本書。它不是那種告訴你“努力就能成功”的雞湯文，也不是一本純粹的技巧大全，而是深入探討瞭職場中的權力結構、人際動態以及個人在其中的定位。書中的很多觀點都非常有啓發性，例如，它提齣瞭“嚮上賦能”的概念，讓我意識到，僅僅做好自己的本職工作是不夠的，還需要主動去理解上級的目標和壓力，並思考自己如何能夠為之貢獻價值。這種思維的轉變，讓我不再僅僅是一個執行者，而是一個能夠為團隊整體目標添磚加瓦的貢獻者。書中的案例非常豐富，而且都充滿瞭智慧的光芒，不像很多職場書籍那樣乾巴巴的理論堆砌。我最喜歡的是關於“界限感”的討論，在職場中，如何把握好工作與生活的界限，如何在高壓環境下保持清晰的頭腦，這些都非常重要。這本書讓我學會瞭如何更聰明地工作，而不是更辛苦地工作，如何在復雜的人際關係中遊刃有餘，並最終找到屬於自己的那片職業天空。