内容简介
《2018企业人力资源管理师(一级)历年真题及押题模拟试卷》具有如下特点:
历年真题:收录最近几年的企业人力资源管理师职业资格考试真题。通过做真题试卷,考生可以及时查漏补缺,掌握各科目所考查的重难点、高频考点及热点,更深刻地理解考试大纲的要求,把握命题规律,从而达到事半功倍的复习效果。
押题模拟试卷:在深入剖析历年真题的基础上,编写组专家从现实中寻找考试热点,精心编写了2套押题模拟试卷。试卷涵盖了近几年考试的高频考点及热点,预测了新考试命题趋势,为考生指明了备考方向。所选题目难易适中,仿真度高,从而保证了考生复习的针对性与高效性。
《2018企业人力资源管理师(一级)历年真题及押题模拟试卷》参考答案及解析:编写组专家对每套试题均配有详尽的答案解析,以及清晰的答题思路,使考生在复习中达到举一反三的效果,从而轻松高效地备考。
《2018企业人力资源管理师(一级)历年真题及押题模拟试卷》集时效性、针对性与实用性于一体,不仅充分展现了企业人力资源管理师职业资格考试独有的特色,而且对考生快速提高应试能力也有很大的帮助与促进作用。
作者简介
企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书编写组成员为长年从事企业人力资源管理师职业资格考试教学培训的教师及担任企业人力资源管理师职业资格考试教学研究工作职责的实务型学者。
内页插图
目录
历年真题
2017年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共12页)
2017年11月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共6页)
2017年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共12页)
2017年5月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共6页)
2016年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共16页)
2016年11月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共7页)
2016年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共22页)
2016年5月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共11页)
2015年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共21页)
2015年11月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共10页)
2015年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共21页)
2015年5月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共12页)
2014年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题……………………(共10页)
2014年11月企业人力资源管理师(一级)参考答案及解析……………………(共6页)
押题模拟试卷
企业人力资源管理师(一级)押题模拟试卷(一)……………………(共17页)
企业人力资源管理师(一级)押题模拟试卷(一)参考答案及解析……………………(共10页)
企业人力资源管理师(一级)押题模拟试卷(二)……………………(共17页)
企业人力资源管理师(一级)押题模拟试卷(二)参考答案及解析……………………(共12页)
前言/序言
企业人力资源管理师职业资格是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格之一。根据《企业人力资源管理师国家职业标准》(以下简称《标准》)的规定,本职业共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。该职业资格考试由国家人力资源和社会保障部统一组织实施,全国统考一年两次,分别为每年的5月和11月,考试合格后由国家人力资源和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。该职业资格考试分为理论知识考试和专业能力考核两个部分,均采用闭卷考试的方式。考核成绩均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。此外,二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师还须进行综合评审。
为方便广大考生更加高效地复习备考,帮助考生更好地熟悉企业人力资源管理师职业资格考试的题型,探寻命题规律,掌握重、难考点,把握解题技巧,并顺利通过考试,我们联合“全国十佳网络教育机构”——环球网校,并依托其雄厚的师资力量、丰富的课程资源、齐备的图书资料,在总结和分析历年真题的基础上,按照最新《企业人力资源管理师职业资格考试大纲》和《标准》的要求,精心组织编写了本套企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书《历年真题及押题模拟试卷》。本套考试辅导用书具有如下特点:
历年真题收录最近几年的企业人力资源管理师职业资格考试真题。通过做真题试卷,考生可以及时查漏补缺,掌握各科目所考查的重难点、高频考点及热点,更深刻地理解考试大纲的要求,把握命题规律,从而达到事半功倍的复习效果。
押题模拟试卷在深入剖析历年真题的基础上,编写组专家从现实中寻找考试热点,精心编写了2套押题模拟试卷。试卷涵盖了近几年考试的高频考点及热点,预测了最新考试命题趋势,为考生指明了备考方向。所选题目难易适中,仿真度高,从而保证了考生复习的针对性与高效性。
参考答案及解析编写组专家对每套试题均配有详尽的答案解析,以及清晰的答题思路,使考生在复习中达到举一反三的效果,从而轻松高效地备考。
本套考试辅导用书集权威性与时效性、针对性与实用性于一体,不仅充分展现了企业人力资源管理师职业资格考试独有的特色,而且对考生快速提高应试能力也有很大的帮助与促进作用。
虽然编者一再精益求精,但由于水平和时间有限,书中难免存在疏漏与不足之处,敬请广大考生和读者斧正,以便编者不断提高本套考试辅导用书的学术水平和实用性。最后,衷心地祝愿广大考生能够考出好的成绩,顺利过关!
企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书编写组
2018企业人力资源管理师(一级)备考指南:精选历年真题与深度押题解析 一、 考情回顾与趋势分析:洞察考试脉搏 企业人力资源管理师(一级)作为国家职业资格认证体系中的重要一环,其考试内容涵盖了企业人力资源管理的各个核心领域,旨在培养具备全面、系统、战略性人力资源管理知识和实践能力的复合型人才。2018年度的考试,是在国家政策调整和行业发展新常态下的一次重要检验。理解当年的考情,对于有效规划备考策略至关重要。 1. 考试结构与分值分布: 2018年的一级考试,延续了往年一贯的严谨风格,通常由两大部分组成:理论知识和实操技能。理论知识部分侧重于考察考生对人力资源管理基本理论、政策法规、相关法律知识以及专业知识的掌握程度;实操技能部分则更注重理论联系实际,要求考生能够运用所学知识分析和解决企业在人力资源管理实践中遇到的具体问题,常常以案例分析、方案设计等形式呈现。 理论知识: 这一部分通常占比较大,考察范围广泛,包括但不限于: 人力资源管理概论: 战略人力资源管理、组织行为学、企业文化等。 人力资源规划: 需求预测、供给预测、余缺调剂等。 工作分析与设计: 工作分析的方法、工作说明书、工作评价等。 人员招聘与配置: 招聘渠道、甄选方法、录用流程、内部晋升等。 培训与开发: 培训需求分析、培训计划制定、培训方法、培训效果评估等。 绩效管理: 绩效标准制定、绩效考核方法、绩效反馈与辅导、绩效改进等。 薪酬福利管理: 薪酬体系设计、岗位评价、薪酬构成、福利项目设计与管理等。 劳动关系管理: 劳动合同、劳动争议处理、企业规章制度、工会与职工代表等。 企业职业健康安全与环境管理(HSE): 相关法规、风险评估、事故预防与处理等。 人力资源信息化管理: 人力资源信息系统的应用与发展。 相关法律法规: 《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》等与人力资源管理密切相关的法律条文。 实操技能: 这一部分是对考生综合运用能力的重点考察,往往以情景模拟或案例分析的形式出现,要求考生能够: 分析企业人力资源管理现状: 识别存在的问题和挑战。 设计人力资源管理方案: 针对具体问题提出切实可行的解决方案,例如招聘方案、培训方案、绩效改进方案、薪酬调整方案等。 撰写相关文书: 如招聘广告、培训计划、绩效考核表、劳动合同范本、规章制度草案等。 评估方案的可行性和效果: 运用专业知识和工具进行分析。 处理劳动关系问题: 模拟处理劳动争议、员工投诉等。 2. 2018年考试特点与变化(基于普遍规律推测): 虽然具体考试的细微调整每年都有,但我们可以从宏观层面推测2018年考试可能展现的一些特点: 战略化导向的深化: 随着企业对人力资源管理战略价值的认识不断提高,考试内容将更加强调人力资源管理如何服务于企业整体战略目标的实现。例如,如何通过人才引进和培养支撑企业转型升级,如何设计激励机制吸引和保留关键人才等。 精细化管理与数据应用: 考试可能会更加关注人力资源管理的精细化运作,以及如何运用数据分析工具来支持决策。例如,通过数据分析预测人员流失率、评估培训ROI、优化招聘效率等。 法律法规的重点考查: 劳动法律法规是人力资源管理的基础,考试中对其的考查一直保持高度重视。2018年,随着相关法律法规的不断完善和案例的增多,考生需要对最新、最核心的法律条文有准确的理解和应用能力。 解决实际问题的能力: 理论知识的掌握固然重要,但更关键的是能否将其转化为解决实际问题的能力。案例分析题会更加贴近企业真实场景,考察考生分析问题、提出解决方案、并评估其有效性的能力。 综合与交叉性: 考试内容可能会呈现出更强的综合性和交叉性。例如,在设计一个招聘方案时,可能需要同时考虑薪酬福利、企业文化、培训发展等多个维度。 二、 历年真题精析:把握考试命脉,巩固知识体系 本指南的核心价值之一在于对2018年度企业人力资源管理师(一级)历年真题的深度剖析。通过对历年真题的系统梳理和解读,考生能够直观地了解考试的“脉搏”,从而有针对性地进行备考。 1. 真题的价值所在: “照妖镜”: 历年真题是检验考生知识掌握程度最直接、最有效的“照妖镜”。通过模拟考试环境,可以清晰地看到自己在哪些知识点上存在薄弱环节,哪些题型是自己的“软肋”。 “导航仪”: 它指明了考试的重点和方向。哪些章节、哪些知识点在历年真题中反复出现?哪些题型是高频考点?通过对真题的分析,考生可以优化复习优先级,将有限的精力投入到最有价值的复习环节。 “实战演练场”: 真题提供了宝贵的实战演练机会。在真实考试的压力下,考生需要快速反应,准确答题。通过反复练习真题,能够熟悉考试流程,提高答题速度和准确率,培养良好的应试心态。 “知识串联器”: 真题的解答过程,能够帮助考生将零散的知识点串联起来,形成系统性的知识体系。理解一道题为何这样考,答案为何是这样,能够加深对相关理论的理解,并认识到不同知识点之间的内在联系。 2. 真题解析策略: 全面覆盖: 本指南将尽可能全面地收录2018年度的一级考试真题,涵盖理论知识和实操技能的所有题型。 精细化解析: 对于每一道真题,不仅提供标准答案,更重要的是进行详细的解析。解析将围绕以下几个方面展开: 考点明确: 指出该题目考察的核心知识点,并简要阐述该知识点的理论要义。 解题思路: 分析解题的逻辑步骤和关键思维过程,教导考生如何从题目信息中提取有效信息,并将其与理论知识相结合。 易错点提示: 指出考生在解答此类题目时常见的误区和易错点,并提供规避方法。 拓展延伸: 对相关知识点进行适度拓展,帮助考生构建更完整的知识图谱,理解知识点在实际工作中的应用。 案例分析题的深度解读: 对于案例分析题,将详细分析案例背景、问题症结,并提出可行的解决方案,阐述解决方案的依据和实施要点。 三、 权威押题模拟:直击考点,决胜考场 在充分回顾历年真题的基础上,本指南紧密结合2018年的考情趋势和核心考点,由资深人力资源管理专家和一线命题研究人员精心设计了一套权威押题模拟试卷。这套模拟试卷旨在尽可能地模拟真实考试的难度、题型和风格,帮助考生在考前进行最后的冲刺和检验。 1. 押题模拟的构建原则: 紧扣大纲,突出重点: 严格依据人力资源管理师(一级)的国家考试大纲,重点考察核心知识点和高频考点。 紧随趋势,兼顾创新: 结合人力资源管理领域的新发展、新理念和新案例,设计具有前瞻性的题目,同时又不脱离考试的本质要求。 题型丰富,难度适中: 模拟试卷将涵盖选择题、判断题、简答题、案例分析题等多种题型,力求贴近真实考试的题型结构,难度设置上既有基础题,也有一定的区分度,帮助考生全方位检测能力。 覆盖面广,体系完整: 试卷设计将力求覆盖人力资源管理的各个模块,确保考生在模拟演练中能够系统性地复习和检验。 2. 模拟试卷的解析价值: 考前“预演”: 模拟试卷为考生提供了一次宝贵的考前“预演”机会,让考生提前感受考试氛围,熟悉答题时间分配,调整考试策略。 查漏补缺的“利器”: 通过完成模拟试卷,考生可以更清晰地发现自己在临考前的知识盲区和技能短板,并能及时进行针对性的弥补。 提升应试能力: 模拟训练有助于考生提高在压力下的应试能力,包括审题能力、分析能力、判断能力、逻辑推理能力和书写表达能力。 建立自信: 在充分的模拟演练和知识梳理后,能够帮助考生建立起应考的自信心,以更平和的心态迎接正式考试。 四、 备考策略与方法指导:高效学习,事半功倍 成功的备考不仅在于拥有优质的学习资料,更在于掌握科学的学习方法。本指南将为考生提供一系列实用的备考策略与方法指导,帮助您在有限的时间内取得最佳的学习效果。 1. 学习路径规划: 基础夯实阶段: 建议考生首先回归教材,对人力资源管理的各个模块进行系统梳理,建立起完整的知识框架。在此阶段,可以参考历年真题中的理论知识部分,重点理解核心概念和原理。 真题精研阶段: 以历年真题为主要学习材料,深入研究每一道题目,理解出题意图,掌握解题技巧。注意分析错题原因,并回归教材或相关资料进行巩固。 模拟冲刺阶段: 在完成真题的系统复习后,利用押题模拟试卷进行考前演练,检测学习效果,调整应试状态。 2. 高效学习方法: 主动学习,而非被动接受: 鼓励考生积极思考,主动提问,尝试用自己的语言解释概念,而不是简单地记忆。 理论联系实际: 在学习理论知识时,尝试将其与现实工作中的案例相结合,加深理解,也为实操技能题做好准备。 知识点梳理与归纳: 针对同一主题,将不同章节的知识点进行归纳总结,形成自己的知识体系图,便于记忆和复习。 错题本的使用: 建立个人错题本,记录解题思路、错误原因及正确答案,定期回顾,避免重复犯错。 模拟练习与时间管理: 严格按照考试时间进行模拟练习,培养时间管理能力,确保在规定时间内完成所有题目。 利用碎片化时间: 充分利用通勤、午休等碎片化时间,通过背诵、听讲座、刷题等方式进行巩固。 3. 应对实操技能题的秘诀: 案例分析: 仔细阅读: 逐字逐句阅读案例,理解背景信息、问题描述和相关数据。 识别问题: 准确判断案例中涉及的核心人力资源管理问题。 理论支撑: 引用相关的人力资源管理理论、模型或工具来分析问题。 方案设计: 提出具体、可行、具有操作性的解决方案,并说明其理由。 可行性分析: 简要分析方案的优缺点、潜在风险以及实施步骤。 文书撰写: 明确目的: 清楚撰写文书的目的和受众。 结构清晰: 按照规范的格式和逻辑结构进行撰写。 语言专业: 使用专业、准确的语言,避免口语化和含糊不清的表述。 要素齐全: 确保文书包含所有必要的信息要素。 五、 结语:决胜未来,成就职业高峰 2018年企业人力资源管理师(一级)备考是一项系统性的工程。本指南所提供的历年真题精析与权威押题模拟,旨在为您提供最精准、最有效的复习工具。我们坚信,通过科学的备考策略,勤奋的努力付出,以及本指南的指引,您一定能够顺利通过考试,迈上职业生涯的新台阶,成为一名优秀的企业人力资源管理专业人才!祝您备考顺利,金榜题名!