| 主编 | |
| 商业冒险 营销的本质 商业的本质 认识商业 社交的本质 战略的本质 金融的本质 经营的本质 |
| 内容简介 | |
| 1. “CEO”杰克·韦尔奇,继管理《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克·韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克·韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结 合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩 和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点 评和展望。 杰克·韦尔奇,1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官, 是GE历史上年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元居世界前列。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪 经理人”,他还被誉为“CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。2010 年,他创办杰克·韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 苏西·韦尔奇,曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。 从发表个人观点到找工作,从交朋友到找伴侣,社会化媒体的广泛应用、互联技术的速发展已经改变了我们生活的各个领域。 Facebook早期成员之一,兰迪·扎克伯格阐述了社交的本质,并披露Facebook的商业策略。她以社交媒体实践者的视角,分享了自己在Facebook负责营销的从业经历与成长故事,以及对互联网和社会未来变化趋势的思考,并给组织和个人提出了解决方案。 兰迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg),马克·扎克伯格的姐姐,Facebook创业元勋、市场开拓人,执掌Facebook市场营销6年,带领Facebook从美国大学校园走向。 她在Facebook突破性地引入活动直播,并与ABC和CNN进行创新合作,曾获艾美奖提名,入选“数字时代具影响力的50人”。 现与丈夫布伦特及两个儿子居住在纽约。 《认识商业》 本书包罗商业万象,内容涵盖了商业环境、求职 创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面,读者全面掌握商业运作的相关知识。文中穿插了丰富的专栏和图片,以众多企业和企业家的真 实案例,深入浅出地介绍基本的商业原理。与之前的版本相比,新版《认识商业》更新并增添了许多有关商业新发展的时新课题,如金融危机、欧债危机、金砖四国 的经济发展、社交媒体的商业运用等,为读者开拓了新的视野。 本书有助于学生全方位理解商业,规划自己的职业生涯;有助于创业者和职业经理人更清醒地认清机遇与,找准自己的定位。不论是尚在进修的莘莘学子,还是浮沉商海的企业人士,均可通过本书提自己的商业竞争力。 《战略的本质》 眼花缭乱的战略,不断迭代的技术,层出不穷的商业模式,让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快?企业应该开创蓝海还是拥抱竞争?身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、比复杂的商业环境中,选择正确的战略变得无比重要,同时也无比困难。 管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹;和落后企业之间的差距已达到有史以来水平。企业找到有效的战略管理方式,比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的"波士顿矩阵"之后,波士顿咨询公司合伙人马丁·里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择合适战略的实用工具--战略调色板。"战略调 色板"中包含了五种截然不同的商业环境,以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变,企业应采用"经典型战略"(瞻远瞩);如果 行业前景既难以预测又难以改变,企业应采用"适应型战略"(迅速灵活);如果行业前景可以预测并加以改变,企业应采用"愿景型战略"(先发制胜);如果行 业前景难以预测但有可塑性,企业应采用"塑造型战略"(精心策划);后,如果企业在艰难的环境中努力生存和前行,则应采用"重塑型战略"(脚踏实地)。 波士顿会首先帮你评估商业环境,即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严 苛性将现有的战略分成五类--做大、求快、抢先、协调、可行。《战略本质》深入解读每一个战略,帮助你将战略和环境匹配起来,决定在什么时候、通过什么方 法实施每个战略,避免战略与环境不吻合所导致的恶果。 |
| 精彩文摘 | |
| 《战略的本质》 序 顾名思义,战略脱胎于战争。而战略早可溯源至春秋时期的《孙子兵法》,其至今仍是美国西点军校教材内容之一。进入近现代,德国军事理论家和军事历史学家克劳塞维茨,是近代军事战略学的奠基人,其著作《战争论》更被誉为西方战争理论的根基。 虽然所处的时代不同,历史环境不同,两位战略大家都强调通过充分了解所处环境实现战略的灵活性。《孙子兵法·九变篇》说:“将不通于九变之利者,虽知地形,不能得地之利者矣。”克劳塞维茨在《战争论》特别强调通过对战术的巧妙应用和对时机的把握形成战略优势。 在当今的商业社会,学习战略,成为一个战略思想家,是一个商业,或者是一个企业的成功管理者必须面对的课题。因为在多变的市场环境中,战略不仅仅意 味着未来五到十年的企业发展方向; 在迅速多变的市场环境中,日常的经营决策都要用到战略。在路径不清、资源有限需要做出决策时,就必须洞察和分析外部环境、审视自身能力、结合对大势的判断 以及权衡利弊终做出决策。 作为当代战略咨询机构波士顿咨询公司亨德森智库的领导人,马丁·里维斯等三位作者通过对诸多领 先企业CEO的访谈和交流,并结合波士顿咨询公司五十年以来的商业咨询经验,撰写了《战略的本质:应对复杂性和不确定性的策略》一书,以飨读者。该书 审视了在纷繁变化中商业战略的变化类型,形成了战略调色板这一反映环境不可预测性、可塑性和环境严苛性的战略矩阵。他强调企业必须及时调整自身的战略,从 而创立差异化的竞争力。这对于当今中国银行业,乃至于处在新常态转型期的中国企业而言,无疑都具有积极的借鉴意义。在此我向作者表示祝贺,同时也向读者推 荐此书。 ——李伏安 渤海银行股份有限公司董事长 |
这套书的装帧设计本身就充满了质感,硬壳精装,纸张厚实且触感细腻,翻阅时能感受到一种沉甸甸的专业感。拿到手的时候,第一印象就非常好,让人对接下来的阅读内容充满了期待。尤其喜欢封面上的字体和留白,简约而不失大气,摆在书架上非常有格调。虽然我买这套书主要是冲着内容去的,但不得不说,好的外观设计确实能提升阅读体验,让人在拿起书本的那一刻就进入了一种专注的学习状态。包装也非常稳妥,每本书都用独立的气泡膜包裹,确保了运输过程中的完好无损。这在网购图书时是非常重要的一个环节,看得出出版社在细节上的用心。总的来说,这套书不仅仅是知识的载体,更是一件可以细细品味的艺术品,无论是自用还是作为礼物,都显得诚意满满。
评分作为一名在职场摸爬滚打多年的从业者,我常常感到自己陷入了忙碌却缺乏方向的困境。这套书就像一盏明灯,照亮了我前行的道路。它不仅仅是理论的堆砌,更是一种思维方式的启迪。在阅读“经营的本质”时,我开始反思自己过去的工作模式,很多时候只是在执行,而没有真正理解经营的长期性和系统性。这本书让我明白了,所谓的“经营”并非仅仅是日常的事务性工作,而是一种对资源进行优化配置,追求长期价值创造的艺术。它鼓励我跳出日常琐碎,从更高的维度审视自己的岗位和公司,思考如何通过创新和改进来提升整体效率和竞争力。这种宏观视角,对于提升个人的职业发展和领导力培养都具有极其重要的意义。
评分这本书在梳理复杂概念方面的能力真的令人惊叹。我一直对“本质”这个词比较模糊,总觉得它抽象而难以捉摸,但通过阅读这套书,我感觉自己对很多领域的底层逻辑有了前所未有的清晰认知。作者并没有回避复杂性,而是通过层层剥茧的方式,将看似庞大艰深的主题分解成易于理解的部分。比如,在谈论“战略”时,他不是简单地罗列战术技巧,而是深入探讨了战略思维的形成机制,以及如何在不确定的环境中做出最有利的选择。这种深入浅出的讲解方式,让我能快速抓住核心要义,并将其应用到实际思考中。书中大量的案例分析也起到了关键作用,那些鲜活的商业实践,让抽象的理论变得触手可及,仿佛我亲身参与了那些重要的决策过程。
评分在营销领域,我一直觉得这是一个充满变数和挑战的行业。这套书中的“营销的本质”部分,为我提供了一个全新的视角。它让我意识到,成功的营销并非仅仅是广告的轰炸,而是建立在对消费者深刻洞察和价值共鸣的基础之上。作者强调了“价值”在营销中的核心地位,以及如何通过产品、服务和品牌故事来传递和放大这种价值。书中的一些观点,比如“定位”的重要性,以及如何通过差异化来赢得市场,都给我留下了深刻的印象。我开始重新审视自己过去的一些营销活动,发现很多时候只是在模仿,而没有真正找到属于自己的核心竞争力。这本书的阅读体验,让我感觉像是在进行一场深入的自我剖析和思维重塑,受益匪浅。
评分我一直对金融领域抱有浓厚的兴趣,但很多金融相关的书籍要么过于理论化,要么充斥着晦涩的术语,让人望而却步。这套书的“金融的本质”章节,则让我眼前一亮。作者以一种非常接地气的方式,解释了金融在现代经济中的核心作用,以及各种金融工具背后的逻辑。他并没有过于强调复杂的计算公式,而是着重于讲解金融原理的根本,比如风险与收益的关系,以及价值的产生和流转。我尤其喜欢其中关于“信用”的阐述,这让我对我们日常生活中使用的各种金融服务有了更深刻的理解。这本书让我感觉,金融不再是一个遥远而神秘的学科,而是与我们的生活息息相关的实用知识。
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