发表于2024-11-27
内容简介
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是靠前部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在靠前版丰富案例基础上增加了新的案例。 前 言这是本书的第2 版。与第1 版相比,主题并没有变化,仍然是产品生命周期管理(PLM)。然而,第2 版反映了第1 版出版后7 年来PLM 的进展,其范围更加广泛,结构得到了改进,而且增加了很多新的内容。 PLM 出现于21 世纪早期,作为制造公司的一种新的管理模式。顾名思义,PLM 能使公司管理其产品的整个生命周期,从早的产品概念,一直到产品生命终结。对任何开发和支持产品的公司而言,这都是重要的活动之一。 PLM 的重要性在于能够使公司从产品生命周期来控制产品。如果公司失去了控制,其后果是严重的。如果在产品开发过程中失去了控制,产品将会延期投放市场,并且产品成本将超过目标成本。在产品使用等产品生命周期管理(第2版) 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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