工程管理论 十三五 国家重点图书出版规划项目

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何继善 著
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店铺: 广通建筑科技图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112205189
商品编码:12462940103
包装:平装
开本:16
出版时间:2017-05-01
页数:502
字数:610000

具体描述




工程管理论 十三五 国家重点图书出版规划项目
定价 80.00
出版社 中国建筑工业出版社
版次 B1
出版时间 2017年05月
开本 16
作者 何继善
装帧 平装
页数 502
字数 610000
ISBN编码 9787112205189












《工程管理通论:理论、方法与实践》 一、 著作背景与时代意义 在当今世界,工程建设正以前所未有的规模和复杂性席卷全球,从宏伟的城市基础设施到尖端的科技项目,无不体现着人类改造自然、创造未来的雄心。而在这波澜壮阔的工程浪潮中,高效、科学、精细的工程管理,已成为决定项目成败、保障国家发展、提升国际竞争力的关键要素。 《工程管理通论:理论、方法与实践》一书,正是诞生于这一时代背景之下。它并非仅仅是对既有工程管理知识的简单梳理,更是对工程管理学科发展脉络的深刻洞察,对现代工程管理核心理论的系统构建,对前沿技术与方法在工程实践中的创新应用,以及对未来工程管理发展趋势的前瞻性思考。本书紧密结合中国“十三五”国家重点图书出版规划的精神,旨在为中国乃至全球的工程管理领域提供一本具有里程碑意义的学术专著,以期在提升我国工程管理水平、推动经济社会发展方面发挥重要作用。 二、 内容结构与体系构建 本书以其严谨的学术体系和宏大的叙事框架,为读者呈现了一幅内容丰富、逻辑清晰的工程管理全景图。全书共分为十章,每一章都聚焦于工程管理的关键环节,层层递进,环环相扣: 第一章 工程管理概述:概念、范畴与发展历程 本章旨在为读者构建对工程管理的宏观认知。我们将深入剖析工程管理的核心概念,界定其广泛的范畴,涵盖从项目规划、设计、采购、施工到运营维护的全生命周期。同时,对工程管理学科的起源、演进以及在中国的发展历程进行梳理,揭示其在不同历史时期所扮演的角色和面临的挑战。通过对经典理论和发展趋势的解读,为后续章节的学习奠定坚实的基础。 第二章 工程项目全生命周期管理 工程项目的生命周期管理是工程管理的核心理念。本章将详细阐述从项目启动、可行性研究、初步设计、详细设计、招标投标、合同管理、施工管理、竣工验收,直至项目后评价和运营维护等各个阶段的关键活动、管理重点和技术要求。我们将探讨如何在不同阶段有效整合资源、控制风险、优化决策,以实现项目的整体效益最大化。 第三章 工程项目决策与可行性研究 项目的成功始于正确的决策。本章深入探讨工程项目决策的理论基础和方法论。我们将详细介绍项目机会识别、市场调研、技术评估、财务分析、风险评估等可行性研究的关键内容。重点阐述多种决策支持工具和技术,如情景分析、敏感性分析、投资回报率分析、净现值法等,并结合典型案例,指导读者如何进行科学、理性的项目决策。 第四章 工程项目组织与人力资源管理 强大的组织能力和高效的人力资源管理是项目顺利实施的保障。本章将系统梳理工程项目组织结构的设计原则、类型及其优缺点,包括职能制、项目制、矩阵制等。同时,深入研究项目团队的组建、激励、沟通、冲突管理以及绩效考核等关键环节,强调如何构建协作高效、充满活力的项目团队,最大限度地发挥团队成员的潜力。 第五章 工程项目成本管理 成本是衡量项目经济效益的关键指标。本章全面而深入地阐述了工程项目成本管理的全过程。从成本估算、成本预测、成本计划编制,到成本控制、成本分析和成本核算,我们都将进行细致的讲解。本书将介绍多种先进的成本管理技术和工具,如挣值管理(EVM)、价值工程(VE)等,并分析成本偏差产生的原因及其对策,旨在帮助管理者实现对项目成本的精细化控制。 第六章 工程项目进度管理 “时间就是金钱”,在工程项目中尤其如此。本章系统阐述工程项目进度管理的理论与方法。我们将详细介绍进度计划的编制、分解(WBS)、网络图(CPM、PERT)的绘制与分析、关键路径法、资源优化、进度控制和偏差分析等内容。同时,关注信息技术在进度管理中的应用,如项目管理软件的应用,帮助读者掌握如何科学有效地制定、执行和监控项目进度,确保项目按时交付。 第七章 工程项目质量管理 质量是工程项目的生命线。本章将聚焦于工程项目质量管理的核心要素。我们从质量策划、质量保证、质量控制、质量改进等四个维度,系统阐述质量管理的全过程。重点介绍质量管理体系(如ISO9000系列标准)、质量工具(如鱼骨图、帕累托图、控制图)的应用,以及全面质量管理(TQM)和六西格玛(Six Sigma)等先进的质量管理理念,引导读者建立起严格的质量意识和科学的质量管理体系。 第八章 工程项目风险管理 工程项目 inherently 伴随着各种风险。本章将深入探讨工程项目风险管理的系统方法。我们将阐述风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)以及风险监控等环节。本书将介绍风险矩阵、蒙特卡洛模拟等风险分析工具,并强调在项目全生命周期中主动进行风险管理的必要性,帮助管理者最大程度地降低项目风险,保障项目成功。 第九章 工程项目合同管理与法律风险 合同是工程项目各方权利义务的法律保障。本章将详细解析工程项目合同的种类、特点、签订、履行、变更、索赔以及争议解决等内容。重点关注合同管理中的关键环节,如合同条款的审查、合同风险的识别与防范、以及在合同履行过程中如何有效进行索赔管理。同时,我们将探讨工程项目常见的法律风险及其应对策略,为项目管理者提供坚实的法律保障。 第十章 工程项目信息管理与技术创新 在数字化时代,信息管理与技术创新已成为提升工程管理效率和效益的强大驱动力。本章将探讨工程项目信息管理的重要性,包括信息系统的构建、数据的采集、处理、分析与应用。重点介绍 BIM(建筑信息模型)等信息技术在工程项目全生命周期中的应用,以及人工智能、大数据、物联网等前沿技术在工程管理领域的融合与创新,展望工程管理未来的发展趋势。 三、 核心理论与创新视角 本书在内容编排上,紧密围绕工程管理的核心理论展开,并融入了大量最新的研究成果和实践经验。 系统性与整体性: 强调工程管理是一个系统工程,各要素相互关联、相互影响。本书贯穿了系统思维,指导读者从全局和整体的角度去理解和把握工程项目。 全生命周期管理: 贯穿全书的核心理念,从项目萌芽到项目终结,全面覆盖工程项目的各个阶段,力求实现“全过程、全方位、全要素”的管理。 整合管理: 突出工程管理中不同职能(成本、进度、质量、风险等)之间的协调与整合,避免“碎片化”的管理模式。 前沿技术与方法: 积极引入 BIM、大数据、人工智能等新技术,并结合价值工程、挣值管理等先进管理方法,为读者提供前沿、实用的工具和理念。 中国特色与国际视野: 在借鉴国际先进工程管理理论和实践的同时,充分考虑中国工程建设的特点和发展需求,并为中国工程管理走向世界提供理论支持。 四、 目标读者与应用价值 《工程管理通论:理论、方法与实践》一书,旨在服务于广泛的工程管理从业者和相关领域的学习者: 工程项目管理者: 为项目经理、项目总监、项目控制师等提供系统、深入的理论指导和实践方法,帮助他们提升项目管理能力,应对复杂挑战。 工程技术人员: 帮助工程师、技术人员理解项目管理的核心要求,提升其在项目中的协同与贡献。 建设行政主管部门: 为政府相关部门提供宏观的工程管理理论框架和政策制定参考。 高等院校师生: 作为工程管理专业学生的教材或参考书,帮助他们系统掌握工程管理知识体系。 相关领域研究者: 为从事工程管理研究的学者提供深入的理论基础和研究视角。 本书的出版,不仅是对中国工程管理理论体系的一次重要梳理和升华,更是对提升我国工程建设管理水平、推动经济社会高质量发展的一项重要贡献。它将为读者提供一个全面、深入、系统的工程管理知识平台,帮助他们在复杂多变的工程实践中,做出更科学的决策,实施更有效的管理,最终实现项目的成功,为国家建设和社会进步贡献力量。

用户评价

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我是一名在某国企从事了十几年工程技术管理的工程师,日常工作中更多的是专注于技术的细节和执行层面。然而,随着职业生涯的深入,我越来越意识到,缺乏宏观的管理视野和系统性的管理知识,会限制我在职业发展上的进一步突破。当看到《工程管理论》这本书,并得知它是“十三五 国家重点图书出版规划项目”,我立刻感受到一股强大的吸引力。我希望这本书能够像一位经验丰富的老前辈,为我揭示工程管理领域那些“看不见的”核心规律和运行逻辑。我希望它能系统地梳理工程项目管理的全过程,从项目立项的决策分析,到设计阶段的优化整合,再到施工阶段的资源调度和风险控制,直至最终的竣工验收和售后服务,都能有详尽而深入的阐述。我尤其希望书中能够包含一些真实的、具有代表性的案例研究,通过对这些案例的剖析,让我能够更好地理解理论在实践中的应用,学习如何应对各种复杂多变的项目情境。我期待这本书能帮助我建立起一个更加清晰、全面的工程管理知识体系,让我能够将理论知识与我的技术背景相结合,从而在未来的管理岗位上更加得心应手,胜任更具挑战性的工作。

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这本书的标题——《工程管理论》,以及它所属的“十三五 国家重点图书出版规划项目”的身份,让我对它的内容充满了期待。我是一名长期在一线从事工程项目管理工作的项目经理,深知工程项目管理是一门艺术,也是一门科学,它需要理论的支撑,更需要丰富的实践经验。我希望这本书能够为我提供一个理论与实践相结合的平台,既能帮助我巩固和深化现有的管理知识,也能为我提供一些新的视角和方法来应对项目中遇到的各种挑战。我尤其关注书中对复杂工程项目管理,例如超大型基础设施项目、国际合作项目以及技术密集型项目的管理策略和方法。在这些项目中,如何进行有效的沟通协调、如何处理复杂的利益相关者关系、如何应对突发事件和不可控因素,都是我一直思考和探索的问题。我期待这本书能够通过深入的理论分析和案例研究,为我提供解决这些难题的思路和方法,帮助我成为一名更加优秀的工程项目管理者,为国家建设事业做出更大的贡献。

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《工程管理论》这本书,从它的名字和“十三五 国家重点图书出版规划项目”的身份来看,无疑是一部集理论研究与实践指导于一体的重量级著作。我是一名在工程造价咨询行业工作多年的资深造价师,在日常工作中,我需要对工程项目的成本进行精准的估算、控制和管理。虽然我专注于成本这一领域,但我也深知,脱离了整体工程项目管理框架的成本控制,往往会显得孤立和片面。我希望这本书能够为我提供一个更加宏观的视角,帮助我理解成本管理在整个工程项目生命周期中的地位和作用,以及如何与其他管理要素(如进度、质量、风险等)相互协调,共同实现项目目标。我特别关注书中关于工程项目全过程造价管理、价值工程在成本节约中的应用,以及如何利用信息技术来提升造价管理的效率和准确性。我期待这本书能够为我带来新的启发和思路,帮助我不断提升自身的专业能力,在工程造价领域做出更大的贡献。

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拿到《工程管理论》这本书,我最先被它“十三五 国家重点图书出版规划项目”的身份所吸引。这意味着它一定汇聚了国内在工程管理领域的顶尖学者和专家的智慧,具有极高的学术价值和实践指导意义。我是一名来自基层项目现场的施工员,每天的工作围绕着具体的施工任务展开,对于宏观的项目管理理论和方法接触不多,但内心一直渴望能够更深入地理解工程项目是如何被规划、组织和控制的。我希望这本书能够用通俗易懂的语言,结合丰富的图表和实例,来解读那些抽象的管理概念。我尤其关注书中关于施工阶段的管理,例如如何进行精细化的成本控制、如何制定有效的进度计划、如何保障施工现场的安全和质量,以及如何进行高效的团队协作和沟通。我希望这本书能为我提供一些切实可行的管理工具和方法,让我能够将书中的知识应用到我的日常工作中,提升我的工作效率和管理能力。我期待这本书能成为我职业成长的垫脚石,帮助我从一名普通的施工员,逐步成长为一名优秀的现场管理者。

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我对《工程管理论》这本书的期望,更多地是源于它所承载的“国家重点图书出版规划项目”这一身份。这意味着它绝非一本市面上的普通教材或入门读物,而更像是一部经过层层筛选、集结了行业顶尖智慧的学术力作。我是一名在大型基础设施建设领域工作了近十年的工程师,虽然在技术层面我有着扎实的功底,但对于如何进行宏观的项目规划、资源配置、风险预警以及跨部门协作等管理层面的议题,我总感觉自己还存在提升的空间。特别是随着项目规模的不断扩大和复杂度的日益增加,传统的管理模式似乎已经难以完全适应。我希望这本书能够深入剖析工程项目管理的核心要素,提供一套系统化、体系化的理论框架,帮助我理解不同类型的工程项目在管理上的差异性与共通性。我期待它能为我解答在项目启动阶段如何进行科学决策、在执行过程中如何实现精细化管理、在收尾阶段如何进行有效的验收和复盘等一系列关键问题。此外,我对于书中关于绿色工程、可持续发展以及 BIM(建筑信息模型)等前沿理念在工程管理中的应用和实践的论述尤为期待。我希望通过阅读这本书,能够拓宽我的管理视野,提升我的战略思维能力,让我能够以更全面、更前瞻的视角来指导和管理我所负责的项目,从而为国家的工程建设事业做出更大的贡献。

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从《工程管理论》的书名中,我嗅到了一股严谨的学术气息,而“十三五 国家重点图书出版规划项目”的标识,更是为它增添了一层权威的光环。我是一名在工程监理单位工作的总监理工程师,我的职责是确保工程项目按照设计文件和相关法规进行,保障工程质量和安全。在日常工作中,我需要具备扎实的专业知识,但更重要的是,我需要具备系统性的管理能力,能够协调各方,解决工程建设过程中出现的各种问题。我希望这本书能够为我提供关于工程项目质量管理、进度控制、成本管控以及风险防范的全面指导。我特别关注书中是否会对监理在工程项目管理中的角色和职责进行深入探讨,以及如何有效地运用法律法规和技术标准来指导和规范工程建设。我期待这本书能够帮助我提升自身的管理水平,更好地履行监理职责,为保障国家工程建设的质量和安全贡献我的力量。

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《工程管理论》这本书,单单是“十三五 国家重点图书出版规划项目”的标签,就足以让任何对工程管理领域感兴趣的人士产生浓厚的兴趣。我是一名正在创业阶段的工程咨询公司合伙人,我们公司的业务涵盖了多个领域的工程项目咨询服务。在日常的经营中,我深切感受到,一套科学、高效、且具有前瞻性的工程管理体系,是公司能够持续发展和赢得客户信任的关键。我希望这本书能够为我提供一套成熟的管理理论框架,帮助我们公司梳理和优化现有的咨询服务流程,提升我们的专业能力和竞争力。我特别关注书中关于项目全生命周期风险管理、价值工程、以及创新管理在工程项目中的应用。在当前瞬息万变的商业环境中,如何帮助客户识别潜在的风险,最大化项目的价值,并在此过程中融入创新思维,是我们亟需解决的问题。我期待这本书能够为我们提供宝贵的理论指导和实践经验,帮助我们构建更加完善的工程管理咨询体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,为更多的客户创造价值。

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这本书的名字《工程管理论》,以及其“十三五 国家重点图书出版规划项目”的头衔,让我毫不犹豫地将其纳入了我的必读书单。我是一名在读的工程管理硕士研究生,正值毕业论文的关键时期,对于工程管理理论的深度挖掘和前沿研究的掌握是我的当务之急。我一直认为,理论是指导实践的灯塔,而一本高质量的学术专著,正是构建坚实理论基础的不二选择。我希望《工程管理论》能够提供给我一套严谨、系统、前沿的工程管理理论体系,帮助我理解不同学派的观点,掌握核心的管理模型和方法。我特别关注书中是否会对传统的工程项目管理理论进行批判性反思,并在此基础上提出新的发展方向和解决方案。例如,在应对日益复杂的国际工程项目时,如何处理文化差异、法律法规的制约以及地缘政治风险?在推行数字化转型过程中,如何有效整合各类信息系统,实现数据驱动的决策?书中对这些问题的深度探讨,将对我完成高质量的学术研究具有至关重要的意义。我期待这本书能够成为我学术探索的强大后盾,为我的论文选题、理论构建和创新思路提供宝贵的启示和支撑。

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当我在书店看到《工程管理论》这本书,并注意到它同时拥有“十三五 国家重点图书出版规划项目”的身份时,我的第一反应就是它必定是一部值得深入研读的权威著作。我是一名在建筑行业从事人力资源管理工作的从业者,我深知,人是工程项目中最活跃、也最关键的因素。一个项目的成功与否,很大程度上取决于项目团队的构成、管理和激励机制。我希望这本书能够深入探讨工程项目中的人力资源管理问题,包括如何科学地进行人才的引进、培养和配置,如何建立有效的激励机制来激发团队的潜能,如何处理团队成员之间的冲突,以及如何在不同文化背景下进行有效的跨国团队管理。我期待这本书能够为我提供一套系统化的人力资源管理理论和实践指导,帮助我更好地理解和应对工程项目中的人才挑战,为建设更多高质量的工程项目提供坚实的人力资源保障。

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刚拿到这本《工程管理论》,从书名就能感受到它沉甸甸的分量。“十三五国家重点图书出版规划项目”这样的标签,让我对这本书的学术严谨性和权威性充满了期待。翻开扉页,精美的装帧和考究的纸张就显露出出版方的用心。我是一名刚入行不久的工程项目助理,对于工程管理这个领域,我目前还处于一个摸索学习的阶段,很多理论知识和实践操作之间存在着不小的鸿沟。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,为我指点迷津,让我能更清晰地认识到工程管理的全貌,掌握核心的理论框架,并且能够将这些理论融会贯通到实际工作中去。我对书中关于项目生命周期管理、风险管理、成本控制、质量保证以及沟通协调等方面的论述尤其感兴趣。我希望能从中学习到如何系统地规划项目、如何有效地识别和应对潜在风险、如何最大化资源的利用效率、如何确保工程质量达到预期标准,以及如何在复杂的团队和利益相关者之间建立顺畅的沟通渠道。尤其是在当前数字化、智能化技术飞速发展的背景下,我对书中是否会探讨如何将新兴技术融入工程管理,提升项目效率和智能化水平也抱有浓厚的兴趣。这本书能否为我提供一个坚实的理论基础,帮助我构建起完整的工程管理知识体系,是我最为关注的。我期待它能像一把钥匙,为我打开工程管理领域更广阔的世界,让我能够在这个充满挑战的行业里稳步前行,做出更出色的贡献。

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