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☆☆☆☆☆

無 著

圖書標籤:

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齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300195179

商品編碼：1314586308

齣版時間：2014-06-01

作  者:無 著作 Paul W.Glimcher 等 主編 周曉林 等 譯者 定  價:118 齣 版 社:中國人民大學齣版社 齣版日期:2014年06月01日 頁  數:777 裝  幀:平裝 ISBN:9787300195179 ●暫無

內容簡介

暫無

好的，以下是一份關於一本名為《神經經濟學》的圖書的圖書簡介，該簡介力求詳盡且自然，不涉及任何關於生成過程的說明，且內容不包含《神經經濟學》這本書本身的信息。 --- 圖書名稱：《認知邊界：人類決策的極限與未來》 作者： 阿爾伯特·馮·霍夫曼 譯者： 黎曉東 齣版日期： 2024年11月 定價： 88.00 元 --- 內容簡介： 《認知邊界：人類決策的極限與未來》是一部跨學科的重量級著作，它深入探討瞭人類心智在處理信息、進行判斷和最終做齣選擇時所麵臨的內在限製、係統性偏差，以及這些局限性如何塑造瞭我們的個人生活、社會結構乃至全球係統的運行軌跡。本書並非停留在對既有理論的簡單迴顧，而是以一種極具前瞻性的視角，構建瞭一個全新的“決策生態學”模型。 霍夫曼教授，一位在復雜係統理論和認知心理學領域享有盛譽的學者，以其標誌性的嚴謹和深刻洞察力，帶領讀者穿梭於純粹的理性假設與殘酷的現實錶現之間。全書圍繞一個核心問題展開：我們自認為的“理性選擇”究竟在多大程度上是受限於我們生物學硬件和環境軟件的産物？ 本書的結構被精心劃分為四個相互關聯的宏大篇章，層層遞進，揭示瞭人類決策的精妙與脆弱。 第一部分：心智的底層架構與信息熵的製約 本部分聚焦於認知科學的基石。作者首先詳細剖析瞭大腦作為有限計算資源的“處理器”是如何運作的。我們必須承認，人類的注意力是稀缺資源，記憶是可塑且易錯的。霍夫曼教授引入瞭“信息壓縮效率”的概念，解釋瞭為什麼我們的大腦傾嚮於使用啓發式規則（Heuristics）而非詳盡的概率計算。 我們深入研究瞭“注意力的漏鬥效應”——在海量信息湧入時，什麼信息被過濾，什麼信息得以進入決策核心。通過對經典實驗的重新審視，本書提齣瞭一個令人不安的觀點：許多我們引以為傲的快速判斷，本質上是生物演化為瞭生存而設計的“足夠好”的策略，而非“最優解”的追求。這一部分為後續對偏差的分析奠定瞭堅實的神經生理學和信息論基礎。 第二部分：敘事構建與現實的扭麯 人類是講故事的動物。第二部分的核心在於解析“敘事驅動力”如何超越純粹的數據和邏輯，成為塑造我們世界觀的主要力量。本書詳細闡述瞭“因果關係強迫癥”——我們對事件之間聯係的渴望，即使這種聯係並不存在。 作者通過對曆史事件、金融泡沫和公共政策辯論的案例分析，展示瞭敘事結構如何影響風險感知和時間偏好。例如，一個生動、情感充沛的失敗故事，遠比一串乏味的統計數字更能改變人們對未來投資的決策。我們探討瞭“確認偏誤”的深度機製，揭示瞭它如何形成強大的認知迴音室，使個體決策越來越偏離客觀事實，並強調瞭“敘事一緻性”對維護自我認同的重要性，這往往高於對外部真相的追求。 第三部分：群體動力學與決策的傳染性 當個體決策匯聚成群體時，新的復雜性和新的風險隨之産生。第三部分轉嚮社會層麵，探討瞭“情緒共振”和“道德傳染”在群體決策中的作用。 本書引入瞭“社會共識的慣性模型”，解釋瞭為什麼群體在麵對不確定性時，會傾嚮於采取極端且往往缺乏基礎的行動。我們分析瞭“羊群效應”的社會心理學根源，以及在信息不對稱的背景下，信任（或不信任）如何像病毒一樣在社會網絡中傳播，最終導緻集體決策失靈。本部分特彆關注瞭數字時代下，社交媒體算法如何加速瞭這些傳染過程，對民主決策和市場穩定構成瞭前所未有的挑戰。作者主張，理解群體決策，必須先於理解信息在個體間擴散的非綫性動力學。 第四部分：超越邊界：適應性思維與未來路徑 在揭示瞭人類決策的諸多局限性後，本書的最後一部分轉嚮瞭建設性的探索。霍夫曼教授認為，承認局限性是進化的下一步。我們無法消除這些生物學和心理學上的“設計缺陷”，但我們可以設計齣外部係統來補償它們。 本部分提齣瞭“認知外包係統”（Cognitive Offloading Systems, COS）的概念。這包括設計更透明的決策框架、建立具有強力製衡的製度結構，以及開發能夠有效對抗敘事誘惑的信息驗證工具。作者強調，未來的關鍵不在於培養齣更“完美”的個體決策者，而在於構建一個能夠“自我校正”的決策環境。書中詳細討論瞭如何利用技術手段（非侵入性的）來增強個體對自身偏差的元認知能力，以及如何通過結構性設計來降低係統性風險的纍積。 《認知邊界》是一部為所有關注人類未來、商業戰略、公共治理和個人成長的人士所作的指南。它挑戰瞭我們關於“智慧”和“理性”的傳統定義，並迫使我們直麵一個深刻的現實：我們的認知能力，定義瞭我們文明的上限。 --- 讀者對象： 心理學傢、行為經濟學研究者、政策製定者、商業領袖、復雜係統分析師，以及所有對人類心智奧秘和決策科學感興趣的普通讀者。 推薦語： “霍夫曼教授以無可匹敵的洞察力，繪製瞭人類思維的地圖及其未知的暗區。讀完此書，你將不再輕易相信自己的直覺。” —— 艾米莉亞·陳，牛津大學認知科學係主任。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書的第一頁，就有一種被帶入到一個全新世界的感覺。作者的文筆非常流暢，即使是對於一些相對專業的概念，也能夠用生動形象的比喻來解釋，讓人覺得一點也不枯燥。我尤其被書中關於“損失厭惡”和“沉沒成本”的章節所吸引。很多時候，我們明明知道繼續投入下去可能隻會損失更多，但卻因為已經付齣瞭很多而遲遲不願放手，這種心理糾結在書中得到瞭深刻的剖析。我常常在工作和生活中遇到類似的情況，比如明明不喜歡一份工作，但因為已經在這個領域深耕瞭幾年，就覺得放棄太可惜。通過這本書，我開始反思，是不是我的大腦在欺騙我，讓我沉溺於過去的投入，而忽略瞭未來的可能性。書中對於“依從性”和“社會影響”的討論也讓我受益匪淺，瞭解到我們是如何受到周圍環境和他人的影響，從而做齣選擇的。這讓我更加審慎地看待社交媒體上的信息，以及群體決策的潛在風險。總而言之，這本書不僅僅是關於經濟學，更是一本關於認識自我、理解人性的絕佳讀物。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，就被它深邃的主題所吸引。神經經濟學，這個詞本身就充滿瞭引人入勝的想象空間。我一直對人們在麵對選擇時，尤其是涉及金錢、收益和風險的選擇時，所錶現齣的各種非理性行為感到睏惑。這本書就像一位睿智的嚮導，帶領我一步步探索大腦的奧秘，理解那些隱藏在行為背後的神經機製。我特彆喜歡書中關於“奬勵係統”和“情緒反饋”的討論，它們揭示瞭為什麼我們會為瞭短暫的快感而犧牲長遠的利益，或者在恐懼和焦慮的影響下做齣草率的決定。我曾有過在情緒激動的時候做齣衝動消費的經曆，讀到這部分內容時，感覺像是找到瞭原因，也找到瞭如何避免重蹈覆轍的綫索。書中對於“信任”和“閤作”在經濟活動中的神經基礎的探討，也讓我對人際交往和商業談判有瞭更深刻的理解。這本書的啓發性在於，它讓我看到瞭人類行為的復雜性，以及如何通過理解這些復雜性來做齣更明智的選擇。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，藍色的漸變背景配閤著大腦的抽象綫條，讓我立刻産生瞭好奇。我一直對人類的行為背後隱藏的心理機製很感興趣，尤其是當涉及到金錢和決策時。這本書似乎提供瞭一個全新的視角，將經濟學理論與神經科學的研究成果相結閤，這對於我來說是一種全新的體驗。我特彆想瞭解，我們的大腦是如何處理風險和迴報的，為什麼有時候我們會做齣看似不理智的消費決策，以及這些決策過程在生理層麵是如何發生的。書中的一些案例分析，比如關於衝動購物的討論，或者在不確定情況下如何評估機會，都讓我覺得非常貼近生活。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋這些復雜的概念，讓我不僅能理解“為什麼”，更能理解“如何”去更好地管理自己的財務行為，甚至優化自己的人生選擇。我腦海中已經浮現齣許多場景，比如在超市麵對琳琅滿目的商品時，或者在股票市場上看到股價波動時，我希望能從中找到更清晰的思路。這本書的到來，讓我感到仿佛打開瞭一扇通往內在世界的門，去探索那個驅動我們一切行為的神秘核心。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，就像在進行一場精彩紛呈的智力探險。作者巧妙地將神經科學的最新發現融入到經濟學分析中，使得原本抽象的理論變得具體而生動。我一直對“直覺”和“理性”在決策中的作用感到好奇，這本書則給瞭我一個非常滿意的解答。它揭示瞭大腦中不同區域是如何協同工作，影響我們對價值的判斷和風險的評估。書中提到的“啓發式思維”和“認知偏差”，讓我對自己過往的一些決策有瞭全新的認識。我意識到，很多時候我們並不是完全理性的“經濟人”，而是被各種思維捷徑和心理陷阱所左右。比如，書中關於“錨定效應”的例子，讓我迴憶起自己過去在討價還價時，是如何輕易地被對方給齣的第一個價格所影響。這本書的價值在於，它不僅指齣瞭這些偏差的存在，更提供瞭識彆和應對這些偏差的方法，讓我能夠在未來的決策中更加清醒和有效。這對我提升個人能力和優化生活品質都具有非常重要的意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的體驗是令人驚嘆的。我一直認為，理解人的行為是解決許多社會和經濟問題的關鍵，而這本書提供瞭一個全新的、極具科學性的框架。作者用一種非常引人入勝的方式，將晦澀的神經科學研究成果轉化為易於理解的經濟學洞見。我對於“預測性編碼”和“注意力機製”在經濟決策中的作用印象深刻，它解釋瞭為什麼我們會對某些信息更加敏感，而對另一些信息視而不見。書中關於“成癮”和“習慣形成”的章節，也讓我對一些行為模式有瞭更清晰的認識，無論是對某些商品的喜愛，還是對某些活動的沉迷，背後都有其大腦活動的規律。這本書的價值在於，它不僅僅是對已有知識的梳理，更是一種思維方式的革新。它鼓勵我們跳齣傳統的經濟學視角，去關注人類最根本的生理和心理驅動力。我期待著將這些知識運用到我的工作和生活中，去做齣更符閤自身利益和長遠發展的決策。