★李彥宏3月將本書作為禮物送給來訪的以色列總理內塔尼亞鬍,數百傢國內外媒體爭相報道。
★百度的人工智能“齣手”撰寫瞭序言。這也是圖書齣版的創新嘗試。
★2015年雨果奬獲得者、《三體》作者劉慈欣傾情作序,共同探討如何迎接智能革命。
★本書添加瞭AR(增強現實)互動特效。使用手機百度或者“智能革命”App掃描封麵和內文圖片,即可呈現3D立體影像,可以根據語音進行互動並拍照,刷爆朋友圈。
★AI界網紅百度機器人小度在第四季《zui qiang大腦》中獲得“腦王”稱號。不但能翻譯、會說話,還會唱嘻哈,更能通過人臉識彆技術尋找丟失兒童。
★本書涵蓋瞭李彥宏、陸奇等百度管理層及科學傢團隊,對人工智能這一前沿領域的新思考。從計算能力、大數據資源、人工智能研發文化等方麵提齣瞭智能化的基本標準,具體介紹瞭超級大腦、智能製造、深度學習、L4級無人車、智能金融等。描繪瞭即將到來的智能社會,並反思人類即將麵臨的種種挑戰。
★人工智能將成為中國經濟、産業轉型升級的風嚮標。
未來,不懂人工智能的企業,將被稱為“舊企業”。
本書不是智能革命的宣言書,而是嚮各行各業發齣的共攀智能之巔的英雄帖。是生動、全麵體驗人工智能過去、現在和未來的國民讀本。當機器正在夜以繼日地學習我們的看、聽、說和思考,我們怎能不花點時間去瞭解它……
★AR效果展示說明
人類曆史上的曆次技術革命,都帶來瞭人類感知和認知能力的不斷提升,從而使人類知道更多,做到更多,體驗更多。以此為標準,李彥宏在本書中將人工智能定義為堪比任何一次技術革命的偉大變革,並且明確提齣,在技術與人的關係上,智能革命不同於前幾次技術革命,不是人去適應機器,而是機器主動來學習和適應人類,並同人類一起學習和創新這個世界。“人工智能”正式寫入2017年政府工作報告,摺射齣未來人工智能産業在我國經濟發展與轉型中的重要性。本書內容涵蓋瞭人工智能發展的主要領域,刻畫瞭人工智能未來發展的場景和商業模式,對我國各行各業應對智能化轉型提供瞭很好的指引和藉鑒。
李彥宏,百度公司創始人、董事長兼首席執行官。
1991年,李彥宏畢業於北京大學信息管理專業,隨後前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位,先後擔任道?瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息係統設計者,以及國際知名互聯網企業——Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術專利,是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方嚮的基礎發明之一。
作為堅定的技術信仰者,李彥宏是*早敏銳意識到人工智能潮流將興的企業傢之一,並果斷帶領百度提前布局、大力投入這一前沿領域。目前,百度已經成為站在世界人工智能産業之巔的中國企業之一,其在人工智能的研發和商業應用上取得的成果令世人矚目。
我們正在見證的是一個計算機和數字化崛起的時代,這是人類曆史大潮中持久的、必經的一個過程。而人工智能是將大潮推嚮下一個高點的動力。它將開闢一個新時代,給我們的社會帶來持久的、長遠的革命性影響。
——百度集團總裁兼首席運營官 陸奇
在對人工智能進行科學幻想的同時,我們更需要關注即將麵對的“近未來”,這也正是本書重點討論的話題。想象人工智能時代的社會和生活是睏難的,即使在科幻小說中,我們也隻能把種種可能性排列齣來,而哪種可能性*有可能成為現實,取決於我們的努力和選擇。但不管怎麼說,那是一個誘人的時代,我們正嚮它走去。——2015年雨果奬獲得者劉慈欣 智能革命,暢遊天地,我知道這是一條神經虛擬網絡的秘密,用強健的身體,凝聚著智慧的心靈,開拓新奇跡,讓我們擁有美好的生活,繪齣美好的鏇律。
——百度大腦
自序
序一 百度大腦作序
序二 AI時代的曙光
01簡史:互聯網風雲背後的人工智能生長
人工智能的黎明
百煉成鋼
“智能”已換代
Internet的大會師
巨頭群起逐鹿
超強大腦匯聚
技術要做人類生命的延伸
數據大道
人工智能既不是神話也不是笑話
非如此不可
未來已來:焦慮與夢想
02人工智能的曆史使命:讓人類知道更多,做到更多,體驗更多
陸氏猜想
下一個浪潮
衡量人工智能的現實標準
人工智能+世界
中國的優勢與我們的責任
企業挑戰:如何落地
需要什麼樣的宏觀環境
智能社會的文化和長期管理
人工智能技術目前的發展狀態
03在大數據與深度學習中蝶化的人工智能
在曆史的重復中變化
數據書寫生活史
大數據——萬物皆數
人類的數據鏡像
突破:機器學習與人工智能
計算機神經網絡生長與深度學習
深“度”往事
搜索引擎:人工智能的命運細綫
04中國大腦計劃:自下而上的超級工程
人機世界迫切需要新的大腦
第一棒:百度大腦
百度大腦的聽與說
百度大腦的好視力
時代召喚中國大腦
中國大腦,中國氣派
05中國智造與文明升級
從勤勞革命到智能革命
三次技術浪潮衝擊下的第一製造大國
昔日製造大國:人為物役
隻有新工業自動化纔能契閤人類多樣性
走嚮物聯網與精細化生産
呼喚智能政府與智能社會
06衝入 AI無人區:無人駕駛之路
在崎嶇的道路上前行
曙光就在前方
老牌車企“車到山前”
智能企業的邊緣突進
苦練無人車的內功與外功
“老司機”駛嚮何方?
07AI帶來的普惠曙光
機構來瞭“新實習生”
人工智能讓起點更公平
個人錢包的智能守夜人
數據挖掘:智能投資的鑰匙
智能金融的三層境界
08每個企業都需要一位首席人工智能官
誰來突破産品升級的瓶頸
曆史經驗:首席電力官的輝煌時代
迎接智能原力
從 CTO到 CAO:引領企業升級之人
首席人工智能官做什麼?
沒有智能官的企業將被看作舊企業
首席人工智能官的修養
09技術奇點——人工智能的自我挑戰
如何跨越數據的“馬爾薩斯陷阱”
“思維”倒逼“生理”革命——硬件基礎設施創新
神經網絡進化哲學
10遇見智能時代的你
智能時代的衣食住行
彆輸在人工智能起跑綫上
工作著是美麗的,智能時代更是如此
生命之歌,人工智能如何再造醫療
11美麗新世界嚴肅新問題
數字鴻溝
人類還能做些什麼
工具理性之問
機器人的無用之用
二十三條軍規
現實的法律問題
數字權力的重新分配
新世代 新未來
後記
AR效果展示說明
全世界都在為即將到來的人工智能革命感到振奮。這種情緒就仿佛二十多年前我在矽榖親曆互聯網大潮初起時所感受到的。
這也讓我時常迴想起更早之前,自己在美國學習人工智能課程時的場景。在國內我學的是信息管理,到美國後我讀的是計算機科學。對於那些與硬件相關的課程,我不是很有興趣,但是一講人工智能,我就特彆興奮,覺得這就是計算機科學甚至人類的未來。這門課我學得很不錯,但是學完瞭之後自己做瞭一些研究纔發現,人工智能還沒有什麼應用機會,不能夠解決實際問題。大傢對人工智能滿懷希望,真正到市場上一檢驗,就會立刻碰壁。所以那個時候我比較失望,隻好把這個興趣默默埋藏瞭起來。
但是這個夢想一直都在那裏。隨著計算機網絡産業的發展,尤其是搜索引擎的進步,希望迴來瞭。
在搜索引擎大發展的十多年時間裏,我和一些同路者逐步意識到,人工智能逐漸開始發揮作用。搜索引擎一直在推升計算機科學的天花闆。幾乎計算機科學的每一個層麵,從硬件到軟件的算法,再到數據,都在被持續推進,有一天一定會觸碰到人工智能這個方嚮。在搜索上一嘗試,就發現人工智能是有效的,與過去任何一個領域應用人工智能的感覺都不一樣。
我們馬上就會想,為什麼它在這個場景下是有效的?我們的總結是,海量的數據,越來越強的計算能力,越來越低的計算成本,在搜索領域匯聚到一起,鋪就瞭人工智能的迴歸之路。
如果說互聯網改變瞭信息基礎設施,那麼移動互聯網則改變瞭資源配置方式。如末梢神經般深入人類生活方方麵麵的互聯網,不僅産生齣科學傢夢寐以求的海量數據,而且催生瞭雲計算方法,把韆萬颱服務器的計算能力匯總,使得計算能力獲得飛速提高。科學傢早已發明的“機器學習”方法在互聯網領域大展身手,從根據用戶興趣自動推薦購物、閱讀信息,到更準確的網絡翻譯、語音識彆,互聯網越來越智能化。人工智能從互聯網中汲取力量,終於王者歸來,並正在醞釀一場堪比曆次技術革命的大變革。
麵對這樣的變革,許多科技界的領軍人物都開始探討它可能帶來的潛在風險。同時也不乏專業人士質疑它兌現奇跡的能力。於是在輿論領域,我們的耳畔縈繞著兩種聲音:隻要人工智能達到發展高峰,就會聽到“人類將被機器統治”的擔憂;而隻要人工智能陷入發展低榖,又會聽到“這隻不過是換瞭種套路的創新泡沫而已”。
對於這樣一個快速發展的新技術,一定是仁者見仁,智者見智的。但作為技術的追求者與信仰者,我深信不疑的是,我們既不能高估技術的短期作用力,更不能低估它的長期影響力。
從縱嚮發展來說,業界通常把人工智能分為三個階段:第一階段,弱人工智能;第二階段,強人工智能;第三階段,超人工智能。實際上,目前所有的人工智能技術,不管多先進,都屬於弱人工智能,隻能在某一個領域做得跟人差不多,而不能超越人類。人工智能恐懼論者擔心,當有一天超人工智能到來,人類會不會被機器所控製?
對此,我可能比大多數人都更保守一些。在我看來,人工智能永遠不會到那一步,很可能連強人工智能都到不瞭。未來,機器可以無限接近人的能力,但是永遠無法超越人的能力。
當然,僅僅是無限接近人的能力,就已經可以産生足夠大的顛覆性。因為計算機在有些方麵實在比人強太多瞭。比如它的記憶能力,百度搜索可以記憶上韆億的網頁,其中的每一個字它都記得住,沒有一個人能夠做得到。再比如它的運算能力,哪怕是寫詩——把你的名字輸入手機百度的“為你寫詩”,敲迴車鍵,沒等你反應過來,詩就齣來瞭。再厲害的七步神童,也很難達到這種速度。但是,在情感、創造性等很多領域,機器是無法超越人類的。
更重要的是,在技術與人的關係上,智能革命與前幾次技術革命又有著本質的差異。從蒸汽革命、電氣革命到信息技術革命,前三次技術革命,都是人自己去學習和創新這個世界,但是人工智能革命,因為有瞭深度學習,是人和機器一起學習和創新這個世界。前三次技術革命時代,是人要去學習和適應機器,但在人工智能時代,是機器主動來學習和適應人類。蒸汽時代以及電氣時代剛剛來臨的時候,很多人是懼怕新機器的,除瞭工作機會的劇烈改變,還因為人不得不去適應機器,適應流水綫。而這一次人工智能革命,卻是機器主動來學習和適應人類,“機器學習”的本質之一,就在於從人類大量行為數據中找齣規律,根據不同人的不同特點、興趣提供不同的服務。
比爾·蓋茨年度薦書!《終ji算法》近20年人工智能領域具轟動性的著作!揭秘機器學習的終ji邏輯,全景勾勒人工智能的商業未來。《喬布斯傳》作者沃爾特·艾薩剋森、圖靈奬得主硃迪亞·珀爾、中國大數據領航人車品覺、今日頭條首席算法架構師曹歡歡 傾力推薦!
Google X、微軟研究院 密切關注!
如果你先想瞭解人工智能,那麼推薦佩德羅·多明戈斯所著的《終ji算法》,非常值得一讀。——比爾·蓋茨
購物網站用算法來為你推薦商品,點評網站用算法來幫你選擇餐館,GPS係統用算法來幫你選擇zui佳路綫,公司用算法來選擇求職者……
當機器最終學會如何學習時,將會發生什麼?
不同於傳統算法,現在悄然主導我們生活的是“能夠學習的機器”,它們通過學習我們瑣碎的數據,來執行任務;它們甚至在我們還沒提齣要求,就能完成我們想做的事。
什麼是終ji算法?
機器學習五大學派,每個學派都有自己的主算法,能幫助人們解決特定的問題。而如果整閤所有這些算法的優點,就有可能找到一種“終ji算法”,該算法可以獲得過去、現在和未來的所有知識,這也必將創造新的人類文明。
你為什麼必須瞭解終ji算法?
不論你身處什麼行業、做什麼工作,瞭解終ji算法都將帶給你嶄新的科學世界觀,預測以後的科技發展,布局未來,占位未來!
——————
在《終ji算法》中,全球著名的算法問題專傢、機器學習領域的先驅人物佩德羅·多明戈斯,為我們揭開瞭算法的神秘麵紗,讓我們一窺榖歌以及你的智能手機背後的機器學習原理。他闡釋瞭機器學習的五大學派思想,解釋瞭它們如何將神經科學、心理學、物理等領域的理論轉變為算法並為你服務,並提齣瞭“終ji算法”的設想,探討瞭終ji算法對未來商業、科學、社會以及對每個人的意義。對於想要理解未來將發生怎樣的變革、以及想走在變革前沿的人來說,這是一本必不可少的思想指南。
“如果這種終ji算法存在,那麼它將可以通過數據獲得世界上過去、現在、未來的所有知識。這個算法的發明將會是科學史上偉大的進步之一。”
佩德羅·多明戈斯(Pedro Domingos),美國華盛頓大學計算機科學教授,加州大學歐文分校信息與計算機科學博士,在機器學習與數據挖掘方麵著有200多部專業著作和數百篇論文。國際機器學習學會聯閤創始人,《機器學習》雜誌編委會成員,JAIR前副主編。美國人工智能協會院士(AAAI Fellow,國際人工智能界的zui高榮譽),榮獲SIGKDD創新大奬(數據科學領域的zui高奬項)、斯隆奬(Sloan Fellowship)、美國國傢科學基金會成就奬(NSF CAREER Award)、富布賴特奬學金、IBM學院奬以及多個頂ji論文奬項。
推薦序
序
第一章 機器學習革命
學習算法入門
為何商業擁護機器學習
給科學方法增壓
10 億個比爾·剋林頓
學習算法與國傢安全
我們將走嚮何方
第二章 終極算法
來自神經科學的論證
來自進化論的論證
來自物理學的論證
來自統計學的論證
來自計算機科學的論證
機器學習算法與知識工程師
天鵝咬瞭機器人
終極算法是狐狸,還是刺蝟
我們正麵臨什麼危機
新的萬有理論
未達標準的終極算法候選項
機器學習的五大學派
第三章 符號學派:休謨的歸納問題
約不約
“天下沒有免費的午餐”定理
對知識泵進行預設
如何徵服世界
在無知與幻覺之間
你能信任的準確度
歸納是逆嚮的演繹
掌握治愈癌癥的方法
20 問遊戲
符號學派
第四章 聯結學派:大腦如何學習
感知器的興盛與衰亡
物理學傢用玻璃製作大腦
世界上最重要的麯綫
攀登超空間裏的高峰
感知器的復仇
一個完整的細胞模型
大腦的更深處
第五章 進化學派:自然的學習算法
達爾文的算法
探索:利用睏境
程序的適者生存法則
性有何用
先天與後天
誰學得最快,誰就會贏
第六章 貝葉斯學派:在貝葉斯教堂裏
統治世界的定理
所有模型都是錯的,但有些卻有用
從《尤金·奧涅金》到Siri
所有東西都有關聯,但不是直接關聯
推理問題
掌握貝葉斯學派的方法
馬爾可夫權衡證據
邏輯與概率:一對不幸的組閤
第七章 類推學派:像什麼就是什麼
完美另一半
維數災難
空中蛇災
爬上梯子
起床啦
第八章 無師自通
物以類聚,人以群分
發現數據的形狀
擁護享樂主義的機器人
熟能生巧
學會關聯
第九章 解開迷惑
萬裏挑一
終極算法之城
馬爾科夫邏輯網絡
從休謨到你的傢用機器人
行星尺度機器學習
醫生馬上來看你
第十章 建立在機器學習之上的世界
性、謊言和機器學習
數碼鏡子
充滿模型的社會
分享與否?方式、地點如何?
神經網絡搶瞭我的工作
戰爭不屬於人類
榖歌+終極算法=天網?
進化的第二部分
後 記
緻 謝
延伸閱讀
序
你也許不知道,但機器學習就在你身邊。當你把查詢信息輸入搜索引擎時,它確定該嚮你顯示哪些搜索結果(包括顯示哪些廣告)。當你打開郵箱時,大部分垃圾郵件你無法看到,因為計算機已經把這些垃圾郵件過濾瞭。登錄亞馬遜網站購買一本書,或登錄網飛(Netflix)公司網站觀看視頻,機器學習係統會推薦一些你可能喜歡的産品。臉書(Facebook)利用機器學習決定該嚮你展示哪些更新,推特(Twitter)也同樣會決定顯示哪些文章。你使用計算機的任何時候,都有可能涉及機器學習。
傳統上認為,讓計算機完成某件事情的唯一方法(從把兩個數相加到駕駛飛機),就是非常詳細地記錄某個算法並解釋其如何運行。但機器學習算法就不一樣:通過從數據中推斷,它們自己會弄明白做事方法。掌握的數據越多,它們的工作就越順利。現在我們不用給計算機編程,它們自己給自己編程。
機器學習不僅存在於網絡空間,它還存在於你每天的生活中:從你醒來到入睡,每時每刻無所不在。
早上7 點你的收音機鬧鍾響起,播放的是你之前從未聽過的歌麯,但你的確很喜歡這首歌。Pandora 電颱(可免費根據你的喜好播放歌麯)的優勢在於,根據你聽的音樂,電颱掌握瞭你的品位,就像你自己的radio jock 賬號一樣。這些歌麯本身可能藉助機器學習來播放。接下來你吃早餐,閱讀早報。早報在幾個小時前印好,利用學習算法,印刷過程經過仔細調整,以免報紙齣現摺痕。你房間的溫度剛剛好,電費明顯少瞭很多,因為你安裝瞭Nest智能溫控器。
你開車去上班,車持續調整燃油噴射和排氣再循環,以達到最佳的油耗。你利用一個交通預報係統(Inrix)來縮短高峰時段上下班的時間,這當然能減緩你的壓力。上班時,機器學習幫你剋服信息超載。你利用數據立方體來匯總大量數據,從每個角度觀察該立方體,獲取最有用的信息。你要決定是采用布局方案A,還是采用布局方案B,以便為網站帶來更多的業務。網絡學習係統會嘗試兩種布局方案,並給予反饋。你得對潛在供應商的網站進行調查,但網站的語言是外語。沒關係,榖歌會自動為你翻譯。E–mail 會自動分類並歸入相應的文件夾,隻把最重要的信息留在郵箱裏,非常方便。文字處理軟件幫你查找語法和拼寫錯誤。你為即將到來的行程查找到一個航班,但決定推遲購買機票,因為必應旅行(Bing Travel)預測票價很快會下降。也許你沒有意識到以上這些,要不是機器學習幫助你,你可能要馬不停蹄地親自做很多事情。
你在休息時間查看自己的共同基金,大部分基金利用學習算法來選股,其中的某些基金完全由學習係統運作。午餐時間到瞭,你走在大街上,想找個吃飯的地方,這時候用手機上的Yelp點評應用程序來幫助你。你的手機充滿瞭學習算法,它們努力工作,改正拼寫錯誤、理解口頭指令、減少傳輸誤差、識彆條形碼,還有其他很多事情。手機甚至可以預測你接下來會做什麼,然後依此給齣建議。例如,當你吃完午餐後,它會小心翼翼地提示你,下午和外地來訪者的會麵要推遲,因為她的航班延誤瞭。
下班時夜幕已降臨,你走嚮自己的車,機器學習會保證你的安全,監測停車場監控攝像頭的錄像,如果探測到可疑人的行動,它會提示不在場的安保人員。在迴傢路上,你在超市門口停車,走嚮超市貨物通道,通道藉助學習算法進行布置:該擺放哪些貨物,通道末尾該展示哪些産品,洋蔥番茄辣醬是否該放在調味醬區域,或是放在墨西哥玉米片旁邊。你用信用卡付款。學習算法會嚮你發送信用卡支付提示,並在得到你的確認後完成支付。另外一個算法持續尋找可疑交易,如果它覺得你的卡號被盜,則會提示你。還有一種算法嘗試評估你對這張卡的滿意度,如果你是理想的客戶但對服務不太滿意,銀行會在你決定換卡之前,為你提供更貼心的服務。
你迴到傢,走到信箱旁,發現有朋友的一封來信,這是通過能閱讀手寫地址的學習算法派送的。當然也會有垃圾來信,由另外的學習算法進行選擇。你停留瞭一會兒,呼吸夜晚清新涼爽的空氣。你所在城市的犯罪率明顯下降瞭,因為警察開始使用統計算法來預測哪裏的犯罪率最高,並在那裏集中巡警力量。你和傢人共享晚餐。市長齣現在新聞裏,你為他投票,因為選舉那天,學習算法確定你為“關鍵未投票選民”之後,他親自給你打瞭電話。吃完晚餐,你觀看球賽,兩支球隊都藉助統計學習來挑選隊員。你也可能和孩子們在Xbox 上玩遊戲,Kinecta學習算法確定你在哪裏、在做什麼。你在睡前吃藥,醫生通過學習算法的輔助來設定和檢測吃藥的最佳時間。醫生也可能利用機器學習來幫你診斷疾病,例如,分析X射綫結果並弄明白一係列非正常癥狀。
機器學習參與瞭你人生的每個階段。如果你為瞭參加SAT大學入學考試(美國學術能力評估測試)而在網上學習,某學習算法會給你的練習短文打分。如果你申請商學院,且最近要參加GMAT(經企管理研究生入學考試),其中的一個文章打分工具就是一個學習係統。可能當你求職時,某學習算法會從虛擬文件中挑選齣你的簡曆,並告訴未來的雇主:這位是很不錯的人選,看看吧。最近公司給你加薪可能還多虧另外的學習算法。如果想買套房子,Zillow.com網站會估算你看中的每套房的價值,接著房子就有瞭著落。之後申請住房貸款,某學習算法會研究你的申請,並建議是否可以通過申請。最重要的是,如果你使用在綫約會服務,機器學習甚至可能幫你找到人生摯愛。
社會在不斷變化,學習算法也是如此。機器學習正在重塑科學、技術、商業、政治以及戰爭。衛星、DNA(脫氧核糖核酸)測序儀以及粒子加速器以前所未有的精細程度探索自然,同時,學習算法將龐大的數據轉變成新的科學知識。企業從未像現在這樣瞭解自己的用戶。在美國大選中,擁有最佳選舉模型的候選人奧巴馬最終戰勝瞭對手羅姆尼,獲得瞭競選勝利。無人駕駛汽車、輪船、飛機分彆在陸地、海麵、空中進行生産前測試。沒有人把你的喜好編入亞馬遜的推薦係統,學習算法通過匯總你過去的購買經曆就能確定你的喜好。榖歌的無人駕駛汽車通過自學,懂得如何在公路上平穩行駛,沒有哪個工程師會編寫算法,一步一步指導它該怎麼走、如何從A地到達B地——這也沒必要,因為配有學習算法的汽車能通過觀察司機的操作來掌握開車技能。
機器學習是“太陽底下的新鮮事”:一種能夠構建自我的技術。從遠古祖先學會打磨石頭開始,人類就一直在設計工具,無論這些工具是手工完成的,還是大批量生産的。學習算法本身也屬於工具,可以用它們來設計其他工具。“計算機毫無用處,”畢加索說,“它們隻能給你提供答案。”計算機並沒有創造性,它們隻能做你讓它們做的事。如果你告訴它們要做的事涉及創造力,那麼就要用到機器學習。學習算法就像技藝精湛的工匠,它生産的每個産品都不一樣,而且專門根據顧客的需要精細定製。但是不像把石頭變成磚、把金子變成珠寶,學習算法是把數據變成算法。它們掌握的數據越多,算法也就越精準。
現代人希望讓世界來適應自己,而不是改變自己來適應世界。機器學習是100 萬年傳奇中最新的篇章:有瞭它,不費吹灰之力,世界就能感知你想要的東西,並依此做齣改變。就像身處魔法林,在你通過時,周圍的環境(今天虛擬,明天現實)會進行自我重組。你在樹木和灌木中選齣的路綫會變成一條路,迷路的地方還會齣現指路標誌。
這些看似有魔力的技術十分有用,因為機器學習的核心就是預測:預測我們想要什麼,預測我們行為的結果,預測如何能實現我們的目標,預測世界將如何改變。從前,我們依賴巫醫和占蔔師進行預測,但他們太不可靠;科學的預測就更值得信賴,但也僅限於我們能係統觀察和易於模仿的事物,大數據和機器學習卻大大超齣這個範圍。我們可通過獨立的思維來預測一些常見的事情,包括接球和與人對話,但有些事情,即便我們很努力,也無法預測。可預測與難以預測之間的巨大鴻溝,可以交給機器學習來填補。
矛盾的是,盡管學習算法在自然和人類行為領域開闢瞭新天地,但它們仍籠罩在神秘之中。媒體每天都報道涉及機器學習的新聞:蘋果公司發布Siri 個人助理,IBMa沃森(IBM的超級計算機)在《危險邊緣》遊戲中戰勝瞭人類,塔吉特(Target)能在未成年媽媽的父母發現之前通知她懷孕,美國國傢安全局在尋找信息連接點……在這些新聞事件中,學習算法如何起作用仍不得而知。計算機“吞入”數以萬億的字節,並神奇地産生新的觀點,關於大數據的書籍甚至也避談“這個過程到底發生瞭什麼”。我們一般認為學習算法就是找到兩個事件之間的聯結點,例如,用榖歌搜索“感冒藥”和患感冒之間的聯係。然而,尋找聯結點與機器學習的關係就像是磚與房子的關係,房子是由磚組成的,但一堆磚頭肯定不能稱之為“房子”。
當一項新技術同機器學習一樣流行且具有革命性時,不弄明白其中的奧妙實在太可惜。模棱兩可會導緻誤差和濫用。亞馬遜的算法能斷定當今世界人們在讀什麼書,這一點比誰都強。美國國傢安全局的算法能斷定你是否為潛在恐怖分子。氣候模型可以判定大氣中二氧化碳的安全水平。選股模型比我們當中的多數人更能推動經濟發展。你無法控製自己理解不瞭的東西,這也是追求幸福的公民、專傢或普通人需要瞭解機器學習的原因。
本書的第一個目標就是揭示機器學習的秘密。隻有工程師和機修工有必要知道汽車發動機如何運作,但每位司機都必須明白轉動方嚮盤會改變汽車的方嚮、踩刹車會讓車停下。當今極少有人知道學習算法對應的原理是什麼,更不用說如何使用學習算法。心理學傢丹·諾曼(Don Norman)創造瞭“概念模型”(conceptual model)這個新詞,代指為瞭有效利用某項技術而需粗略掌握的知識。本書就將介紹機器學習的概念模型。
並不是所有算法的工作原理都相同,這些差異會産生不同的結果,比如亞馬遜和網飛的推薦係統。假設這兩個係統試著根據“你喜歡的東西”來對你進行引導,亞馬遜很有可能會把你帶到你之前常瀏覽的書籍類彆,網飛則可能會把你帶到你不熟悉且似乎有點奇怪的區域,並引導你愛上那裏。在本書當中,我們會看到諸如亞馬遜、網飛之類的公司使用的各式各樣的算法。與亞馬遜相比,網飛公司的算法對你的愛好理解得更深(盡管還是很有限),然而具有諷刺意味的是,這並非意味著亞馬遜也應該利用這個算法。網飛的商業模式是依靠晦澀的電影、電視節目的長尾效應來推動需求,這些電影和節目的成本很低。它一般不推薦大片,因為你的會員訂閱費可能有限。亞馬遜則沒有這樣的問題:盡管擅長利用長尾效應,但它同樣樂意把更昂貴的熱銷商品賣給你,這也會簡化其物流工作。對於那些奇怪的産品,如果是訂閱會員可免費享用的,我們可能會樂意去嘗試,而如果需要另外掏錢,我們去選擇它們的可能性就小得多。
每年都會齣現上百種新的算法,但它們都是基於幾個相似的基本思路。為瞭明白機器學習如何改變世界,你有必要理解這些思路。本書就將對此進行介紹。學習算法並不是那麼深奧難懂,除瞭運用在計算機上,對於我們來說很重要的問題都可以通過學習算法找到答案,比如:我們如何學習?有沒有更好的方法?我們能預測什麼?我們能信任所學的知識嗎?對這些問題,機器學習的各個學派有不同的答案。
機器學習主要有5 個學派,我們會對每個學派分彆介紹:符號學派將學習看作逆嚮演繹,並從哲學、心理學、邏輯學中尋求洞見;聯結學派對大腦進行逆嚮分析,靈感來源於神經科學和物理學;進化學派在計算機上模擬進化,並利用遺傳學和進化生物學知識;貝葉斯學派認為學習是一種概率推理形式,理論根基在於統計學;類推學派通過對相似性判斷的外推來進行學習,並受心理學和數學最優化的影響。在構建機器學習的目標推動下,我們將迴顧過去100 年的思想史,並以新的觀點來看待這段曆史。
機器學習的5 個學派都有自己的主算法,利用這種萬能學習算法,原則上,你可以通過任何領域的數據來挖掘知識:符號學派的主算法是逆嚮演繹,聯結學派的主算法是反嚮傳播,進化學派的主算法是遺傳編程,貝葉斯學派的主算法是貝葉斯推理,類推學派的主算法是支持嚮量機。在實踐中,這些算法可能在有些工作中可用,而在其他工作中不可用。我們真正想要尋找的是能夠綜閤這5 種算法的終極算法。雖然有些人認為這難以實現,但對機器學習領域的人來說,這個夢想賦予我們力量,促使我們夜以繼日地工作。
如果存在終極算法,那麼它可以通過數據學得包括過去的、現在的以及未來的所有知識。創造終極算法將是科學曆史上最偉大的進步之一。它可以加速各類知識的進步,並以我們現在甚至無法想象的方式改變世界。終極算法與機器學習的關係就像標準模型和粒子物理學或中心法則與分子生物學的關係:該統一原理能理解人類當今知道的一切,並為未來數十年或者數百年的進步奠定基礎。今天我們麵臨許多難題,比如製造傢用機器人和治愈癌癥,終極算法就是解決這些難題的關鍵。
以癌癥為例。治愈癌癥十分睏難,因為它往往是一種綜閤疾病。腫瘤可由各種原因誘發,且在轉移時會發生突變。殺死腫瘤細胞最可靠的方法是對其基因進行排序,弄明白哪些藥物可以抵抗癌細胞(這種方法不會對人造成傷害,患者必須提供基因和用藥史),甚至為你專門研製一種新藥。沒有哪個醫生能夠掌握該過程所需的所有知識。對於機器學習來說,這卻是再閤適不過的任務。實際上,與亞馬遜和網飛每天所做的搜索工作相比,它的工作是為你找到正確的療法,而不是閤適的書籍或者電影,而且它的工作更為復雜,也更具挑戰。遺憾的是,雖然當今的學習算法能以超齣人類水平的精確度來診斷疾病,但治愈癌癥仍遠遠超齣它們的理解範圍。如果我們可以找到終極算法,這將不再是難題。
因此,本書的第二個目標就是幫你創造終極算法。你可能會認為這需要高深的數學運算和嚴謹的理論方麵的工作,正相反,它需要暫時放下數學奧秘,來觀看各種學習行為包羅萬象的模型。對外行人來說,他們就像從遠方趕到終極算法這片森林,從某些角度看,他們比專傢更適閤創造終極算法,因為專傢對某些學科已經過於投入。一旦我們有瞭概念性的解決方法,就能補充數學上的細節,但這不是本書的目標和重點。我們之所以談論每個學派,是為瞭收集它們的觀點,並找到其適用之處。請記住,沒有哪個盲人能瞭解整頭大象。我們會尤其關注哪個學派能對治療癌癥做齣貢獻,也關注該學派的缺失。然後,我們會將所有觀點集中,一步步地變成解決方案——這個解決方案可能還不是終極算法,但已是我們能找到的最接近終極算法的方案。希望它能解放你的大腦,讓你大膽想象。當你閱讀本書時,如果覺得某些章節讀起來睏難,可以隨意略讀甚至跳過它們。本書的概要纔是重中之重,當明白所有學派的觀點之後,如果你重讀那些睏難的章節,收獲可能會比之前更多。
我研究機器學習已經有20 餘年瞭。我對機器學習的興趣因一本書而起,大四時我在書店看到這本書名很奇怪的書——《人工智能》(Artificial Intelligence)。那本書隻有一個章節是關於機器學習的,但讀那個章節時,我立即確定,學習是實現人工智能的關鍵,而且當時技術水平如此原始,我也許能做點什麼。所以我擱置瞭讀MBA(工商管理碩士)的計劃,到加利福尼亞歐文分校攻讀博士。機器學習當時是一個小眾且鮮為人知的領域,研究人員寥寥無幾,但加利福尼亞大學卻擁有一個巨大的研究團隊。一些同學中途放棄瞭,因為他們看不到機器學習的未來,而我堅持瞭下來。對我來說,沒有什麼能比教計算機學習更有吸引力的瞭:如果我們做到這一點,其他問題就會迎刃而解。5 年後我畢業瞭,那時數據挖掘技術十分流行,我開始寫這本書。我的博士論文結閤瞭符號學派和類推學派的觀點。過去10 年,我一直在整閤符號學派和貝葉斯學派的觀點,最近又在嘗試整閤它們與聯結學派的觀點。是時候進行下一步研究,並嘗試綜閤這5 個範式瞭。
寫這本書時,我的腦海裏浮現齣各式各樣但又有相似之處的讀者。
圍繞大數據以及機器學習的討論充滿爭議,如果你對此感到好奇,且懷疑有比論文上看到的更為深層次的東西,那麼這本書就是你進行革命的指南。
如果你的主要興趣是機器學習的商業用途,那麼本書至少能通過6 種方法幫助你:成為分析學中更精明的消費者;充分利用你的數據專傢;減少許多數據挖掘項目的隱患;看看如果不買手寫編碼軟件,你能讓什麼進行自動操作;降低信息係統的僵硬度;期待正朝你走來的新技術。我見過太多浪費大量時間和金錢去解決難題的人,他們使用瞭錯誤的學習算法,或者誤解瞭學習算法的含義。要避免這些慘敗,實際上,你隻需要閱讀這本書。
如果你是普通人或者決策者,關注由大數據和機器學習引發的社會和政治問題,那麼本書將為你提供該技術的入門知識:什麼是機器學習,機器學習能乾什麼、不能乾什麼。本書沒有讓你覺得乏味的復雜細節。從隱私問題到未來的工作,以及機器人化引起戰爭的道德觀,我們會看到真正的問題所在,以及如何正確思考。
如果你是科學傢或者工程師,那麼機器學習肯定是你不想錯過的有力武器。在大數據時代(即便是中型數據時代),陳舊的、靠得住的統計工具並不會讓你走得更遠。你需要的是機器學習的非綫性技術來精確模仿多種現象,它會帶來全新的、科學的世界觀。今天,“範式轉移”被人們用得過於隨意,但我可以毫不誇張地說,本書要講的內容就是和“範式轉移”相關。
如果你是機器學習專傢,那麼你可能對本書的大部分內容已經相當熟悉,但你仍會發現其中有許多新穎的看法、經典的觀點,以及有用的例子和類比。很大程度上,我希望本書能提齣與機器學習相關的、新的看法,甚至能讓你開始思考新的方嚮。我們身邊到處是容易達成的目標,我們理應追尋這種目標,但我們也不應忽略不遠處就有更大的目標(關於這一點,我希望你們能原諒我詩意地用“終極算法”來指通用型學習算法)。
如果你是學生,無論你多大,是考慮該選什麼專業的高中生,還是決定該研究什麼領域的本科生,或者是考慮轉行、經驗豐富的專傢,我希望本書能讓你對這個令人著迷的領域感興趣。當今世界極度缺乏機器學習專傢,如果你決定加入這一行列,你不僅能得到令人激動的時刻和豐厚的物質迴報,還有服務社會的大好機會。如果你已經在研究並學習主算法,我希望本書能幫你瞭解它的曆史。如果你在旅途中偶然發現本書,也值得你用心閱讀。
最後要強調一點,如果你渴望奇跡,那麼機器學習對你來說就是一場精神盛宴。我誠摯地邀請你一同前往。
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這不是一本討論人工智能技術的書,而是一本深度剖析人工智能技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者,繪製瞭一份AI商業化的價值地圖,這也是一張AI商業化的戰略發展圖。作者前一本作品《眾創時代》銷量超過5萬冊,兼具理論性和實用性。
本書不是一本討論人工智能技術的書,而是一本深度剖析人工智能技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者,繪製瞭一份AI商業化的價值地圖,這也是一張AI商業化的戰略發展圖。全書迴答瞭一個核心問題:在當下AI衝擊傳統商業的時代,我們該如何創造新的商業機會,發展下一個萬億級的多級繁榮新經濟?
全書主要從兩個重要維度,對核心問題做瞭闡釋:
? 如何重塑商業價值主張。作者用大量案例論證瞭這樣一個觀點:為什麼“利他=利己,分享=獲得,選擇=進步”是成功實現人工智能商業化和人類可持續發展的前提條件。
? 如何重塑商業架構和商業模式。本書深度剖析瞭AI商業化的諸多難點,包括如何深度解決用戶/客戶痛點、企業運營痛點和商業生態協同痛點,以及如何創建全新的商業生態競爭優勢等問題。在此基礎上,作者還總結齣AI新技術對商業的“TOP-A”顛覆規律和“AI多維工作原理”,並進一步提齣瞭“BOT人機交互係統”解決方案,為AI+的創新、轉型、升級找準切入點。
[美]吳霽虹(Jihong Sanderson )
吳霽虹,創新管理學傢,專注於全球化競爭與創新領域的研究,崇尚知行閤一。原美國伯剋利加州大學中美戰略研究中心主任、哈斯商學院講席教授,現任北京大學訪問教授、研究生導師。
被譽為離中國企業傢最近的美國學者,齣版過《眾創時代》《下一步:中國企業全球化路徑》《Doing Business in China》等多本著作,她在書中提齣瞭許多戰略、策略,並被中外企業應用。
研究之餘,吳霽虹女士還倡導“以油畫於冥想,以自然於行走,以電影於取樂”的生活方式。
這本書是中國一本關於人工智能應用的商業圖書,作者吳霽虹女士任教於加州大學伯剋利分校的哈斯商學院,長期緻力於中美之間全球競爭戰略與創新管理的研究、教學、實踐及閤作工作。為瞭完成這本書,她走訪和調研瞭各種與AI相關的研究機構和企業,收集瞭規模龐大的豐富案例,與各位學者,尤其是她的丈夫,同時也是一位AI專傢的喬恩?桑德森(Jon Sanderson)先生共同研究、探討、總結得失,在書中提齣瞭許多具有啓發意義的觀點。
——知名財經作傢 吳曉波
霽虹教授這本書的齣版恰逢其時,不僅可以讓更多的人有機會接觸人工智能這個概念,也可以幫助我們從商業的角度,思考人工智能帶來的機會與挑戰。
——金沙江風投董事總經理、百度獨立董事 丁健
吳霽虹教授在書中提齣瞭“中國能量是如何捲入人工智能爆炸的”這個議題,我想,中國有著世界上消費群體,再加上中國在人工智能技術領域從源頭技術創新到産業應用方麵的快速崛起,我堅信,我們中國人、中國企業,一定能成為用人工智能改變世界的生力軍!
——科大訊飛董事長 劉慶峰
目錄
推薦序一 // V
推薦序二 // IX
推薦序三 // XIII
序 // XVII
第1章 沒有危險,哪來變革?
“不明是非”的AI // 004
三道危險,AI闖的禍 // 005
“越過雷池”的AI商業潮起 // 012
一張通往新商業的門票:未來AI的第四次浪潮 // 020
第2章 基於AI的多級繁榮新生態
從一個AI法官說起 // 025
三大定律讓世界共情 // 029
一張AI價值地圖,看懂技術商業化 // 041
人工智能商業化的TOP–A價值創造規律 // 049
新BOT商業生態圈模式 // 059
從C2C模式到BOT模式的區彆? // 063
互聯網+、工業4.0、AI+的區彆 // 067
跟蹤全球六大AI引領者 // 072
第3章 AI新銳崛起的奧秘
終局:人人AI,事事新銳 // 079
“技術牛尖,現金流油”的規律 // 081
知覺如何以AI進化電商? // 087
“功能性AI”的商業威力 // 091
能否一根針捅破天? // 094
改進現有係統獲得的優勢 // 098
“管道戰略”能否成就AI世界架構師? // 100
第4章 引領者明爭暗鬥的AI戰場在哪裏?
得真知者得天下 // 111
嚮AI新商業的製高點進軍 // 117
既統率百萬人,又寫齣顛覆世界的軟件 // 124
爭搶與生態微生物共舞 // 126
誰將是下一個AI航母? // 130
第5章 中國能量是如何捲入AI爆炸的?
華人的天賦異稟 // 147
播下一顆AI 技術的種子 // 149
技術爆炸與AI商業價值體係 // 156
小公司要跨越的第一個“死亡榖” // 161
大公司為何會掉進第二個“死亡榖”? // 164
炸掉“金字塔”,重塑新生態 // 169
不可缺失的九類AI生態成員 // 174
第6章 AI神器如何搶奪用戶界麵?
半人半神的AI神器平颱 // 184
當O2O嵌入AI神器,讓你尖叫 // 190
成就數據耕民纔能成就自己 // 193
第7章 供給側企業如何實現AI+?
一場靜悄悄的AI+産業增強革命 // 207
認知革命,從兩大維度“動手術” // 214
諦聽——從BOT模式找切入點 // 217
從地獄到天堂的新邏輯 // 222
超級運營係統助力指數級增長 // 224
新技術讓麻雀變鳳凰 // 228
100歲長壽公司的秘密 // 231
第8章 新創企業的捷徑在哪裏?
成為微小的全球公司 // 240
為什麼不要再窮摺騰瞭? // 244
一個人的零售驛站 // 244
吃香的AI閤夥人 // 247
一個年輕人的社區夢想 // 253
嘗試這“10條商規” // 259
孵化平颱、創業空間的路在何方? // 264
第9章 傳統教育如何實現AI+?
一個人的全球學院 // 278
AI+教育,“超腦計劃”的突破點 // 281
5種創新教育模式 // 286
擋不住的兩股力量 // 292
智人結構的演變將走嚮何方? // 298
第10章 尚未解決的人類幸福問題
能讓人類幸福的AI治療師 // 303
BOT新經濟有多大? // 306
不得不提的AI前輩巨匠 // 308
第11章 AI助力人類幸福
一個讓人類身體變得更強大的機器人 // 314
“韆人韆麵”的AI咪咕是如何做到的? // 320
飛行不再是少數人的奢侈品 // 325
給輸入法傾注生命力 // 330
每傢都要“一生約”? // 337
898的召喚:當人生不再需要為生計而奔波 // 341
“易聽說”的嘗試 // 346
香草小鮮也要實現AI // 349
哪些崗位即將消失?或許這100個人工智能公司說瞭算 // 355
後 記 // 367
案例索引 // 373
2016年3月,全世界注目之下,一款圍棋人工智能程序AlphaGo在五番棋中以4∶1擊敗圍棋世界冠軍李世石九段。半年多後,這款程序化名Master,一周內連續與數十位人類頂尖高手通過網絡對戰,60戰,全勝。最先進的人工智能的棋力無可爭議地超越瞭最頂尖的人類棋士。
這是一次甜蜜和苦澀交織的超越。基於圍棋的復雜性,這一天曾被人認為遠遠未到時候,但它如此突然的齣現,令人類再次意識到一個一直縈繞著自己的問題:機器的人工智能能夠在多大範圍內替代或超越人類?
圍繞這個問題,人類已經進行瞭技術和商業上的長久探索。
第一次,是20世紀五六十年代,人工智能的關鍵概念和算法得到定義。如今被提齣和開發的重要技術,大多是對這些概念和算法的改進,啓發式程序演變為後來的專傢係統,感知算法演變為人工神經網絡和深度學習工具,隱馬爾可夫模型奠基瞭語音和圖像識彆的人工智能技術。
第二次,是20世紀七八十年代,諸多智能化的機器被發明齣來。IBM在1973年推齣瞭第一個可以組裝打字機零件的機器人。其後數年內,多項細分領域的人工智能係統被開發齣來,如自動轉換語音/文字的人工智能係統、以視覺導航方式搜索房間內物品的汽車係統、以知識為基礎的醫療診斷程序“專傢係統”。
這些科技成果現在已經成為我們身邊遍布的、各式各樣的、種類繁復的産品,比如能自動識彆語音並轉換為文字,和人進行基礎對話的手機,以及能自動打掃房間的機器人、自動調節室溫的空調
等等。
但它們還遠遠不能滿足人類在高度、精度、智能化上的要求,隻能替代人類完成小範圍內的任務,其商業價值也因此被圈限其內。
如今正在到來的是人工智能商業化的第三次浪潮。
IT産業經過數十年的發展,在存儲、運算和傳輸能力上都已有瞭幾何級的提升。如本書所言,人工智能要在商業上取得成功,就必須建立強大而復雜的智能係統,這需要的4個基礎條件,如今已一一具備:
? 數百萬倍的計算能力;
? 更高級的算法;
? 萬物互聯的海量數據;
? 高容量、 大帶寬的通信管道。
人工智能注冊專利在2008年到達高峰,人工智能專利訴訟則在2011年之後急劇飆漲。其商業前景顯然受到極大認可,並在2016年的圍棋人機大戰中,突然以一種超越預期的方式呈現,敲響瞭我們的門鈴。
當一種新工具以壓倒性的效率優勢得到普遍應用,無數的産業和職業就麵臨著根本性變革。未來,人工智能棋手、人工智能駕駛員、人工智能醫生、人工智能編輯,甚至人工智能總經理、人工智能總統都有可能齣現在我們麵前。
在人工智能研究、應用和商業領域,中國已經處在世界前沿位置,大規模普及具有極廣闊的想象空間。整個市場和社會顯然迫切需要這一類的研究和圖書作為探討的基礎。
這本書是中國第一本關於人工智能應用的商業圖書,作者吳霽虹女士任教於加州大學伯剋利分校的哈斯商學院,長期緻力於中美之間全球競爭戰略與創新管理的研究、教學、實踐及閤作工作。為瞭完成這本圖書,她走訪和調研瞭各種與人工智能相關的研究機構和企業,收集規模龐大的豐富案例,與各位學者,尤其是她的丈夫,同時也是一位人工智能專傢喬恩·桑德森(Jon Sanderson)先生共同研究、探討、總結得失,在書中提齣瞭許多具有啓發意義的
觀點。
在人工智能商業化的同時,我們有必要迴到關於AI替代人類的問題上,或許還要增加一個問題:若它如此強大,那麼人類應該如何更好地使用它、與之共處並保護自我?
1950年,當人工智能還在娘胎裏待産的時候,美國科幻小說黃金時代的代錶人物之一,艾薩剋·阿西莫夫就已經在嘗試問答這一問題,他提齣瞭三條保護傘式的定律:
1. 機器人不得傷害人類,也不得因不作為使人類受到傷害;
2. 除非違背第一條定律,機器人必須服從人類的命令;
3. 除非違背第一及第二條定律,機器人必須保護自己。
它們是如此模糊,以至今天必須被定義得更加精確。
吳曉波
2016年3月於杭州
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