跨界+周鴻禕自述+互聯網思維獨孤九劍+教訓【套裝4冊】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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店鋪： 思遠圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111460022

商品編碼：1444064744

商品基本信息
商品名稱：	教訓：互聯網創業必須避免的八大誤區
作者：	騰訊科技頻道 著
市場價：	39.00
齣版社：	機械工業齣版社  2014/8
商品簡介：	這是一個成功學泛濫的年代。成功人士往往隻談成功之道，而不提遇挫之苦。對於成功學，多數創業者趨之若鶩。其實，相較於高高在上的成功學，對於他們而言，接地氣的挫摺學可能更有價值。 從2013年下半年開始，騰訊科技頻道的核心欄目“創業啓示錄”，以創業的錯誤和失敗作為切入點，陸續對17位奮戰在一綫的互聯網企業進行瞭深入的訪談， 係統地挖掘創業者實戰中的經驗與教訓，獲得瞭很好的市場反響，在此基礎上，騰訊科技頻道深入研究總結，歸納齣一些腳踏實地的創業邏輯，形成瞭《教訓：互聯 網創業必須避免的八大教訓》，藉此嚮所有正奮鬥在一綫的創業者緻敬。 一綫創業者深度分享價值18億美金的血淚教訓。 17個知名創業公司深度訪談，揭秘創業過程中容易讓你失敗的大坑。 騰訊科技曆時一年精心整理創作，發布。 與鎂光燈下麵的成功學故事相比，教訓和挫摺對創業者的藉鑒和價值更大。 創業是一趟艱苦的旅程，來自一綫的經驗教訓更為珍貴。 挫摺和失敗既是創業路上的絆腳石，又是通嚮成功的磨刀石。身處一綫的創業者，應學會用彆人的錢來交學費，避開一個又一個的陷阱和暗礁。

商品基本信息
商品名稱：	跨界：開啓互聯網與傳統行業融閤新趨勢（全彩精裝）
作者：	騰訊科技頻道
市場價：	39.00
齣版社：	機械工業齣版社  2014/10
商品簡介：	互聯網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業 互聯網作為一個産業將會消失，因為所有産業都將會互聯網化 從2014年開始的十年裏，“互聯網行業”作為一個行業將慢慢消失，因為大部分企業會互聯網化。企業之間、行業之間的疆界將被完全打破瞭，門口的野蠻人“跨界”而來，這是一個超過萬億美元的巨大商機，也是一次産業格局大洗牌的機會。你準備好瞭嗎？ 為 瞭讓廣大讀者瞭解正在爆發的跨界浪潮全貌，騰訊科技頻道耗時大半年調研和創作，推齣圖書《跨界：開啓互聯網與傳統行業融閤新趨勢 》。此時此刻，對跨界核心趨勢前綫情報的掌握，就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧，誰能早走一步，少錯一點，誰就能在未來的商業格局中占據優勢。 移 動互聯網是當前的時代趨勢，已經勢不可擋，物聯網更是未來10年的産業趨勢。互聯網時代的黎明已經到來，世界將告彆我們剛剛熟悉的信息時代。工業革命、第 四次科技革命帶來的世界産業格局的劇烈變化正在席捲全球。這種變化讓我們身邊的每個人都身臨其境，同時也身處迷霧。互聯網對傳統企業的改造在碰撞和融閤中 悄然發生，企業間、産業間跨界閤作將會無遠弗屆。 在中國以BAT為首的巨頭已經開始一係列應對跨界趨勢的並購，其中甚至包括我們熟悉的文化産 業。 阿裏巴巴已經開始眾籌電影瞭，你能想象今後的電影是大傢喜歡什麼，就能演什麼嗎？這隻是變化的冰山一角。互聯網金融迎來春天，智能硬件成為創富新動力，在 綫教育發芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯網……移動互聯網大潮正以前所未有之勢席捲傳統行業。在融閤與碰撞之間，行業的橫嚮整閤和縱嚮重塑正在進行。《跨界》這 本書為你解讀當下中國移動互聯網産業格局和變化趨勢，助你撥雲見日，把握發展機會。

商品基本信息
商品名稱：	互聯網思維獨孤九劍
作者：	趙大偉 主編
市場價：	49.00
齣版社：	機械工業齣版社 2014/3
商品簡介：	新東方教育科技集團董事長俞敏洪先生傾情作序！ 和君集團董事長王明夫鼎力推薦！ 馬雲在中國企業傢網專文推薦！ ◆大數據、微信、O2O、二維碼、平颱戰略……運營背後思維邏輯！ ◆未來將不會再有互聯網公司，因為所有企業都將成為互聯網公司。 ◆係統闡述互聯網思維在移動商業時代的原則、方法和模式！ ◆9大思維、22條法則，係統闡述互聯網思維的力作！ ◆企業藉助互聯網思維重構和改善現有的商業模式轉型必修課！ ◆創業者投身互聯網必備的思維利器！ ◆全方位解讀互聯網時代戰略規劃、商業模式、品牌定位、産品設計、服務體驗、組織管理、文化建設等如何重構的思想大餐！ 本書是國內一部係統闡述互聯網思維的著作，用9大互聯網思維：用戶思維、簡約思維、思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平颱思維、 跨界思維，以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統産業帶來的變革，涉及戰略規劃、商業模式設計、品牌建設、産品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企 業經營價值鏈條的各個方麵。 這 是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啓對新商業文明時代的係統思考。如果您仍感覺很抽象的話，不妨聯想一下——“獨孤九劍”是華山派 劍宗風清揚的武林絕學，強調“無招勝有招”，重在劍意，與互聯網思維有異麯同工之妙。這也意味著互聯網思維將像“獨孤九劍”破解天下各派武功一樣，去重塑 及顛覆各類傳統行業。

商品基本信息
商品名稱：	周鴻禕自述：我的互聯網方法論
作者：	周鴻禕 著
市場價：	45.00
齣版社：	中信齣版社 2014/8
商品簡介：	適讀人群 ：創業者、傳統行業從業者、互聯網從業者、大學生、管理者 中國安全之父、顛覆式創新傢、360人 周鴻禕一一部親筆著作 一代互聯網老兵，分享成功秘籍 係統闡述十幾年互聯網觀、産品觀和管理思想 解密360的産品策略、商業戰略和成長邏輯 首次麵嚮傳統企業，講述轉型方法論 如果你緻力於成為史上牛叉的産品經理 如果你是渴求成功卻陷於睏境的互聯網創業者 如果你是曾經叱吒風雲如今卻看不清互聯網大勢的傳統行業從業者 或者，你僅僅是一位剛剛走齣校園的學生，卻相信自己可以改變世界 來聽聽一代互聯網老兵周鴻禕的互聯網方法論—— 本書聚焦企業關注的熱點問題 互聯網時代的大趨勢是什麼？ 傳統行業如何麵對互聯網的挑戰？ 360為什麼奉行“用戶至上”？ 互聯網産品的本質是什麼？ 為什麼互聯網可以真免費？ 為什麼說口碑是衡量創新的標準？ 本書為企業提供有效的互聯網轉型指南 360的賺錢之道 互聯網産品秘籍 好産品是讓用戶離不開 互聯網時代的“扁平化”管理和“小而美”組織 企業創新土壤的培養方法 在很多方麵，周鴻禕都是互聯網領域的顛覆者。他重新定義瞭“微創新”，提齣從細微之處著手，通過聚焦戰略，以持續的創新，終改變市場格局、為客戶創造全新價值。他一個提齣瞭互聯網免費安全的理念，也由此讓奇虎360擁有瞭超過4億的用戶。 在《周鴻禕自述：我的互聯網方法論》中，周鴻禕首次講述瞭自己的互聯網觀、産品觀和管理思想，厘清瞭互聯網産品的本質特徵和互聯網時代的新趨勢，列舉瞭 顛覆式創新在現實中的實踐和應用。《周鴻禕自述：我的互聯網方法論》首次解密360的産品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統企業的互聯網轉型焦慮，也提 齣瞭一套係統解決方案。

《數字時代的企業生存法則：創新、轉型與領導力》 在這場由技術驅動、瞬息萬變的數字浪潮中，無數企業麵臨著前所未有的挑戰與機遇。從消費者的行為模式到行業的生態格局，一切都在被重新定義。在這個關鍵的十字路口，如何掌舵企業，穿越迷霧，抵達成功的彼岸，成為每一個領導者必須深思的命題。本書並非一味地追逐最新的技術潮流，而是深入剖析那些貫穿始終、放之四海而皆準的企業生存核心邏輯，旨在為正在或即將踏上轉型之路的企業傢、管理者以及所有對商業世界充滿好奇的讀者，提供一套係統性、可操作的思維框架與實踐指南。 第一部分：洞察數字原力——理解變革的本質 數字時代的到來並非偶然，它是一係列深刻技術變革纍積效應的爆發。本書將帶領讀者剝開“數字化”的光鮮外衣，直擊其背後驅動的底層邏輯。我們將從信息爆炸、連接無界、數據賦能等幾個關鍵維度，深入剖析數字技術如何重塑瞭價值創造的鏈式反應。 信息爆炸與注意力稀缺： 在海量信息的洪流中，如何讓你的産品、服務或理念脫穎而齣？本書將探討如何通過精準的內容定位、創新的傳播渠道以及引人入勝的敘事方式，爭奪並留住用戶寶貴的注意力。這不僅僅是營銷策略的調整，更是對用戶心理的深刻洞察。 連接無界與社群力量： 互聯網徹底打破瞭時空的界限，構建起前所未有的連接網絡。本書將深入研究社群經濟的崛起，分析如何從單嚮的“流量思維”轉嚮雙嚮的“關係思維”，構建忠誠的用戶社群， leveraging 社群的力量進行口碑傳播、産品共創，甚至驅動商業模式的革新。我們將探討從“連接”到“黏閤”再到“共生”的演進路徑。 數據賦能與智能決策： 數據不再僅僅是冰冷的數字，而是驅動企業智能決策的燃料。本書將揭示如何構建有效的數據采集、分析與應用體係，將海量數據轉化為有價值的洞察，指導産品研發、市場推廣、運營優化等各個環節。我們也將討論數據隱私、安全等倫理挑戰，以及如何在閤規的前提下最大化數據價值。 顛覆式創新與生態重構： 數字技術往往是顛覆式創新的催化劑，能夠瓦解原有行業的壁壘，重塑産業格局。本書將分析顛覆式創新的模式，以及企業如何通過技術驅動、商業模式創新，甚至跨界融閤，找到新的增長麯綫，甚至成為“規則的製定者”。我們將探討平颱化、生態化戰略的重要性，以及如何在復雜的生態係統中找到自己的定位與價值。 第二部分：構建適應性組織——在不確定性中前行 數字時代的生存，關鍵在於組織的彈性與適應性。傳統的層級森嚴、反應遲鈍的組織架構，難以應對快速變化的市場需求。本書將聚焦如何構建能夠快速學習、敏捷迭代、擁抱變化的組織。 敏捷的研發與産品迭代： 快速的産品迭代是響應市場變化的關鍵。本書將介紹敏捷開發方法論在不同業務場景下的應用，以及如何通過精益創業的理念，快速驗證商業假設，降低試錯成本。我們將深入探討“MVP”（最小可行産品）的精髓，以及如何通過數據反饋不斷優化産品。 以用戶為中心的體驗設計： 用戶體驗是數字時代的核心競爭力。本書將強調如何將用戶置於産品設計與服務提供的中心，通過用戶研究、共情設計等方法，打造極緻的用戶體驗。我們將分析從“功能導嚮”到“情感導嚮”的轉變，以及如何通過服務設計提升用戶的滿意度和忠誠度。 數據驅動的運營與效率提升： 運營效率是企業生存的基石。本書將探討如何利用數據分析優化運營流程，提升資源配置效率。從用戶獲取、轉化、留存到裂變，每一個環節都可以通過數據精細化管理，實現成本的節約和收益的增長。 賦能個體與扁平化管理： 適應性組織需要激發個體的潛能。本書將探討如何構建支持員工學習、創新與成長的環境，通過賦能個體，實現組織整體的活力。我們將分析扁平化管理、OKR（目標與關鍵成果）等管理工具在激發團隊活力方麵的作用，以及如何建立鼓勵試錯、容忍失敗的文化。 第三部分：領導力的新範式——在變革中引領方嚮 數字時代的領導者，需要具備全新的視野、思維和領導力模式。本書將深入探討在不確定性環境中，領導者如何做齣明智決策，引領團隊穿越迷霧。 戰略性願景與執行力： 在快速變化的時代，清晰的戰略願景至關重要，它能夠為團隊指明方嚮。本書將分析如何製定具有前瞻性的戰略，並將戰略轉化為可執行的行動計劃。我們將探討如何在執行過程中保持靈活性，適時調整戰略方嚮。 擁抱不確定性與風險管理： 風險與機遇並存，領導者需要具備識彆、評估和管理風險的能力。本書將探討如何培養“風險意識”，以及在不確定性中做齣最佳決策的方法。我們將分析如何在快速試錯中平衡風險與收益。 跨界融閤與生態閤作： 今天的商業世界早已不是封閉的孤島，而是相互連接的生態係統。本書將分析領導者如何具備跨界思維，識彆潛在的閤作機會，構建共贏的生態夥伴關係。我們將探討如何通過開放創新，整閤外部資源，加速企業成長。 持續學習與迭代自我： 領導者自身的學習能力和自我迭代能力，是引領組織變革的根本。本書將強調領導者如何保持好奇心，持續學習最新的知識和技能，並勇於挑戰固有的認知模式。我們將探討如何通過反思與復盤，不斷提升自身的領導力。 結語： 數字時代的企業生存，是一場永無止境的探索與進化。本書希望通過對核心理念的深入剖析，激發讀者對企業發展本質的思考，提供一套應對變革的係統性方法。它不是一本教你“如何一夜暴富”的秘籍，而是一份幫助你在數字浪潮中保持清醒頭腦，不斷學習、適應、創新的行動指南。願每一位在時代浪潮中搏擊的企業傢與思考者，都能從中汲取力量，找到屬於自己的數字化生存之道。

評分☆☆☆☆☆

這套書的結構設計非常巧妙，將周鴻禕先生的個人經曆、核心的互聯網思維和深刻的實戰教訓有機地結閤在一起，形成瞭一個完整的知識體係。從他的自述中，我能感受到一個企業傢在時代變遷中的掙紮與蛻變，他對於行業機遇的敏銳捕捉，以及在巨大壓力下的堅韌不拔，都讓我深受觸動。他分享的許多創業過程中的故事，雖然充滿瞭戲劇性，但背後都蘊含著深刻的商業邏輯。而“互聯網思維獨孤九劍”的部分，則更像是將這些經驗提煉齣的“武功秘籍”。它不僅僅是理論，更是方法論，讓我能夠理解如何在互聯網時代構建自己的商業壁壘，如何利用用戶需求驅動産品創新，如何應對瞬息萬變的競爭格局。書中的“教訓”部分，更是像一次“庖丁解牛”，將商業中的關鍵環節和可能遇到的緻命錯誤一一剖析，讓我對風險有瞭更清晰的認識，也學會瞭如何更加謹慎地前行。總的來說，這是一套集故事性、理論性和實踐性於一體的書，對於任何想要深入瞭解互聯網商業世界的人來說，都是不可多得的讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭很多關於互聯網創業和企業管理的全新視角。在閱讀過程中，我仿佛置身於周鴻禕的創業曆程之中，親曆瞭那些跌宕起伏的時刻，感受到瞭他麵對挑戰時的堅定與智慧。書中關於“互聯網思維獨孤九劍”的部分，更是讓我眼前一亮。它不僅僅是理論的羅列，而是通過一個個生動的案例，將抽象的思維模式具象化，讓我能夠更清晰地理解如何在復雜的商業環境中做齣明智的決策。尤其是關於“用戶至上”的理念，貫穿始終，讓我深刻認識到，任何成功的商業模式，歸根結底都是圍繞用戶需求展開的。書中的“教訓”部分，更是價值連城。它以一種坦誠甚至有些痛苦的方式，揭示瞭創業過程中可能遇到的陷阱和誤區，這對於正在創業或計劃創業的人來說，無疑是一劑及時的“預防針”。讀完後，我受益匪淺，感覺自己的思維方式被大大拓寬瞭，對互聯網行業的理解也更加深入。這本書就像一位經驗豐富的導師，用最真實的案例和最深刻的洞察，引導我思考和學習。

評分☆☆☆☆☆

這套書的閱讀體驗可謂是跌宕起伏，充滿瞭智慧的火花和對現實商業世界的深刻洞察。周鴻禕先生的自述部分，以一種非常接地氣的方式，講述瞭他從早期創業到360崛起的完整曆程。書中毫不避諱地展現瞭他的挫摺、迷茫以及最終的破局之道，這讓整個故事更加真實可信，也更能引起讀者的共鳴。我尤其喜歡他對於行業趨勢的判斷和對競爭對手的分析，雖然有時會顯得有些淩厲，但正是這種直接和犀利的風格，讓我看到瞭一個企業傢在殘酷市場中的生存哲學。而“互聯網思維獨孤九劍”的部分，則將這些經驗提煉成瞭一套係統的思維框架。這些“劍招”並非空泛的概念，而是與實際商業操作緊密結閤，例如如何抓住用戶痛點、如何構建生態係統、如何進行産品迭代等等，都提供瞭非常具體的指導。書中的“教訓”部分，更是讓人醍醐灌頂，許多看似微小的決策失誤，都可能導緻災難性的後果，這些警示對於每一個在商業戰場上摸爬滾打的人來說，都是寶貴的財富。總的來說，這是一套極具啓發性的書，它不僅教會瞭我“怎麼做”，更重要的是教會瞭我“怎麼想”。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這套書的過程，對我來說更像是一場思維的“洗禮”。周鴻禕先生的自述，不是那種高高在上的成功學，而是充滿瞭個人色彩和鮮活的細節，讓我看到瞭一個普通人如何在時代的浪潮中抓住機遇，又如何憑藉過人的毅力和獨特的思考方式，一步步走嚮成功。他對於技術和商業模式的理解，以及在復雜環境中做決策的勇氣，都讓我印象深刻。特彆是他對於“免費模式”的堅持和演進，可以說是互聯網商業史上一個重要的裏程碑，書中的闡述讓我對此有瞭更深層次的理解。而“互聯網思維獨孤九劍”部分，則更像是將他的經驗濃縮成一套實用秘籍。每一“劍”都對應著互聯網時代的核心競爭力，例如“數據為王”、“用戶為本”、“快速迭代”等等，這些概念不再是冰冷的術語，而是通過生動的案例解讀，讓我看到瞭它們在實際商業運作中的強大威力。書中的“教訓”更是讓我反思瞭許多過去可能忽略的問題，對於如何規避風險，如何應對行業變革，提供瞭非常寶貴的經驗。讀完後，感覺自己對互聯網行業的理解上升瞭一個維度，也對未來充滿瞭更多的思考和可能性。

評分☆☆☆☆☆

這是一套讓我讀來欲罷不能的書，它所提供的不僅僅是信息，更是一種思維模式的啓發。周鴻禕先生的自述，以一種極其真誠和坦率的方式，展現瞭他作為一名互聯網創業者所經曆的輝煌與挑戰。我仿佛能聽到他在關鍵時刻的思考，感受到他對技術變革的洞察，以及他如何在復雜多變的商業環境中堅持自己的方嚮。書中對於360公司發展曆程的描述，特彆是關於産品策略和市場競爭的分析，都讓我受益匪淺。而“互聯網思維獨孤九劍”的部分，則將這些實踐經驗升華為一套係統性的方法論。它不是簡單的理論堆砌，而是通過具體的案例，闡釋瞭如何在互聯網時代抓住用戶，如何構建可持續發展的商業模式，以及如何在這種模式下不斷創新。書中的“教訓”部分，更是以一種“前車之鑒”的方式，為讀者敲響瞭警鍾，讓我看到瞭在創業道路上可能存在的各種坑，以及規避這些坑的關鍵所在。總的來說，這套書像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入瞭解互聯網世界的奧秘，並為我的思考提供瞭全新的維度。