请给我结果(2)要结果,不要理由

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姜汝祥著 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508650975
商品编码:1621351323
出版时间:2015-06-01

具体描述

作  者:姜汝祥 著 著作 定  价:24 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年06月01日 页  数:131 装  帧:平装 ISBN:9787508650975 没有结果,就不能生存
把简单的道理执行透
不耍小聪明,认真做事
案例:我准备了什么?
我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存
案例:客户的门是什么颜色的?

结果,理由第二
先做再说
目标,方向锁定行动
为什么完成任务只会收获借口?
对自己负责
信守承诺,结果导向,永不言败
案例:把努力与结果分开
狼性原则:优胜劣汰
如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者
IBM如何从狼变成羊?
狼性原则之一:忍辱负重
狼性原则之二:整体至上
狼性原则之三:知彼知己
部分目录

内容简介

企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果**、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。
执行——修改——执行——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。
姜汝祥 著 著作 姜汝祥博士
锡恩公司首席顾问
中国企业战略执行**人
经济学硕士、北京大学社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院归国学者
曾任摩托罗拉战略规划经理
曾任北大光华管理学院培训中心副主任
2002年荣膺海外归国十大创业人物
联想集团董事局名誉柳传志、TCL集团董事长李东生、
万科几天董事会王石、格兰仕执行总裁梁昭贤
的实战型战略管理专家
美国《财富》杂志中国**战略专家、撰稿人
中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾
享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果不要理由》《差距》、《榜样等

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