小群效應：席捲海量用戶的隱性力量周鴻禕、徐楊、孫振耀、梁寜作序，李開復、張誌東等 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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圖書標籤:

互聯網
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方法論
周鴻禕
李開復
小群效應

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店鋪：淘書網圖書專賣店

齣版社：中信齣版集團

ISBN：9787508681467

商品編碼：18387311410

具體描述

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	小群效應席捲海量用戶的隱性力量徐誌斌管理書籍
作者：	徐誌斌
市場價：	58元
ISBN號：	9787508681467
齣版社：	中信齣版集團股份有限公司
商品類型：	圖書

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：簡裝	開本：其他	語種：中文
齣版時間：2017-10-01	版次：1	頁數：350
印刷時間：	印次：1	字數：180韆字

主編推薦

十幾人的小群如何成就獨角獸、如何奠定商業帝國的基礎？
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年精心力作。

源於騰訊、百度、豆瓣平颱的一手核心大數據
首度公開69個國民級産品背後的社群方法論
微信讀書、全民K歌、大V店、狼人殺、滴滴、PMCAFF、快手、榮耀

撬動海量用戶的新打法，社群運營的長尾理論
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年精心力作

27位大佬聯袂推薦
周鴻禕X徐楊X孫振耀X梁寜   作序

推薦閱讀
創新工場CEO  李開復
騰訊聯閤創始人  張誌東
58 集團CEO  姚勁波
資曆互聯網專傢、人工智能領域投資人   李明遠
盛大網絡創始人  陳大年
YY 董事長  李學淩
映客創始人兼CEO  奉佑生
摩拜單車CEO  王曉峰
羅輯思維、得到創始人  羅振宇
財經作傢、巴九靈新媒體創始人  吳曉波
中國商務廣告協會會長  李西沙
迪思傳媒董事長、華誼嘉信聯席總裁
......

內容簡介

互聯網經濟時代，新零.售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定瞭一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群，每個人都需要迭代常識：瞭解用戶行為習慣，瞭解社群運行規律。
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年，挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後颱數據，從上百個國民級産品中深度解讀社群行為，通過大量生動案例總結齣利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。

本書將告訴你：
？海量用戶和收入究竟從哪裏來？
？如何影響用戶的決策？
？激活用戶的六大驅動力是什麼？
？ “微信讀書”“全民K歌”“狼人殺”“榮耀”“貼吧”“AKB48”等大牛産品運營社群的成功經驗有哪些？

這是一部關於社群運營的長尾理論：
？用好小群很好重要。
？如何運營不同種類和不同階段的社群？
？找大群營銷，不如找準變現的“連接者”。

書中另附80餘張圖錶的數據分析和很好社群的內部運營詳解，為創業者、産品經理人、社群運營者、營銷人員、互聯網企業傢、投資人提供瞭關於社群的全新用戶解決方案。

作者簡介
？微播易副總裁？暢銷書《社交紅利》《即時引爆》作者？曾服務騰訊8年，並曾在eNet矽榖動力、新浪公司工作

**章：小群效應（海量用戶和收入從哪裏來？）
用戶更願意分享給強關係好友和小圈子
現在開始關注小群效應
被發覺的大城市聚集效應
AdMaster的社群細分圖譜
人人都想進大群，人人活躍在小群
很好社群的三個標準

第二章：三近一反（社群的活躍和收入都遵循一個基礎原則）
粉絲越來越貴瞭！
相近地域：用戶對1000米內的信息*敏感
相近興趣：用戶隻關注和自己相關的問題
相近年齡：占比87%以上的年輕人，幫助快手一飛衝天
大部分社群都忽略瞭“反”

第三章：連接者（找到能變現的連接者）
20萬用戶帶來瞭1億銷售額
Target So圖譜：近半參與者由0.8%的人群帶來
普通人轉變為連接者的威力
法官就是一切：狼人殺的指數級增長
大V店的利益驅動法
發現自己的連接者

第四章：你能為我解決什麼根本性問題？（用戶打法開始成為市場ZHI名品牌）
我為什麼要加入你？
豆瓣網對用戶行為的解讀
知識星球調整瞭四輪工具性用法
好社群的齣發點：工具性、病毒性和長連接
讓用戶一瞥就願意加入

第五章：小池塘裏的大魚（榮譽驅動的巨大威力）
一半來自土豪：重磅付費用戶的誕生
讓用戶知道有人在和他比
羅輯思維：用戶希望不斷獲得進步
穿越火綫：成就感讓用戶停留更多時間
請幫我做好一個不一樣的小池塘
榮譽驅動：用戶想要塑造自己想要的形象
綫下陌生人用戶社群如何進階
人們會自豪於在一個“勝利”的隊伍中

第六章：互惠接口（利益驅動的勢能不可阻擋）
頭部世界的誘惑
用戶喜歡通過自己喜歡的方式獲利
互惠是用好社群的製高點
滴滴紅包：*好的互惠樣本
互惠接口的六個原則
易寶支付：人脈網的互惠新模式
長闆效應：如何吸引社群主動閤作？

第七章：三人成虎（如何影響用戶的決策）
PMCAFF的邀請碼實驗
撈月狗的魔法數字：用戶有3個好友就能堅持下來
2至3位好友即可影響用戶
藉貸寶：告訴用戶他的好友在這裏
雷神的爆發：越密集威力越大
用戶用“買買買”來定義自己的身份
刪除和摒棄錯誤的關係鏈

第八章：七種社群（真實的社群是什麼樣？）
“關係”還是“噪聲”：豆瓣社區一次翻傢底式的研究
活躍社群的12個特徵
社群的7種形態和8個結論
不同社群是如何躍遷、壯大的？

第九章：讓人們互相愉快地消耗對方時間（如何運營不同種類和不同階段的社群）
從兩個小社群的日常運營說起
強運營應該強到什麼程度？
來玩個棉花糖遊戲吧
閨蜜圈的三種運營技巧
來自王者榮耀的參考：弱運營應該是什麼樣？
綫下社群的弱運營實驗
兩張錶看清不同社群的運營策略

第十章：我想證明自己很偉大（社群文化是如何帶來巨大幫助的）
齣徵吧！帝吧
隻有這樣纔能證明自己做瞭件很偉大的事情
從貼吧中來：社群文化是如何誕生的？
金庸小說是社群運營*好的教科書
這些機製很關鍵！
日本AKB48女團背後的模擬關係
被隱藏的事件驅動

精彩內容

    大部分社群都忽略瞭“反”

    我們值得再度強調一下社交網絡賴以崛起的基礎：以信任為底層機製，信息在關係鏈中流動。因此，關係驅動的威力本就十分巨大。相較於大型社交網絡，社群的構成基礎同樣如此。除去親友、同事這樣的“強關係”，還有其他的策略被運用和加強。
    在本書“小群效應”章節，“微信讀書”和“全民K 歌” 提到瞭相似的興趣和相同的年齡喜歡讀書的人和喜歡同類歌麯的人、喜歡二次元的用戶等），秦海龍博士分析“微博用戶互粉”時提到瞭相似的地域。本章提及的“小雲社群”“朋友印象”“陌陌”“快手”等，也展示瞭興趣、年齡和地域等特徵。這其實是産品經理們廣為運用的一個小基礎：
    在社交網絡中，産品經理們將能夠促成用戶活躍、降低互相認識的門檻，以及加為好友（結網）的基礎歸納為“三近一反”。其中，“三近”指的是相近的地域、相近的年齡、相近的興趣愛好等，“一反”很早是指性彆相反。
    很快大傢便發現，擁有相似的個人資料，發布相似的消息，擁有相近的財富、相同的社會地位、相似的履曆，在某一遊戲中擁有相似的等級和戰力，乃至某個時刻都在減肥，都喜歡某個明星，都喜歡看某部電視劇，都想辭職去某地旅遊，都在為傢裏的小朋友挑SHOU*選幼兒園等相似的背景和需求，都被納入“三近”的範疇中來。
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名人推薦

徐誌斌的社交紅利係列，從《社交紅利》《社交紅利2.0：即時引爆》寫到《小群效應》，通過持續的追蹤、敏銳的觀察、豐富的用戶研究和案例分析，以高遠深入的視角，多元有趣的數據，清晰地描繪瞭社交網絡的發展特徵與近期新動態，也記錄瞭互聯網社交平颱的時
代與世代。
——李開復博士
創新工場CEO、創新工場人工智能工程院院長

社會進入瞭全民移動時代，人們的交往方式和信息的傳播方式也應時而變。徐誌斌多年來專注於移動社交的研究，《小群效應》一書是他多年研究成果的展現。誌斌對移動社交案例進行靠前手調研，用心觀察和潛心研究，這種有誠意的原創精神，令人敬佩。
——張誌東
騰訊聯閤創始人

推薦閱讀書單！為我們開啓瞭一道商業新知大門。
——姚勁波
58 集團CEO

互聯網的奧秘如果隻能用一個單詞錶達，那就是互動。一切成功的互聯網産品都離不開互動，而互動的很優形態就是社交。不論是正在起步的創業者，還是已經頗具規模的互聯網企業傢，有效地學習和利用《小群效應》發展業務，不僅僅性價BI很優，更是建立企業核心競爭力的不二法門。
——陳大年
盛大網絡創始人、連尚網絡創始人

很多人都認為互聯網社交時代結束瞭，但是我們看到的狀況恰恰相反，Facebook、微信作為一個時代社交軟件很好並非靠前，越來越多的新社交生態正在崛起。以Instagram（照片牆）和短視頻為代錶的下一代社交正在滲透人們的生活。
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