同理心 中信齣版社

同理心 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 羅曼·剋茲納裏奇 著,黃煜文,林力敏 譯
圖書標籤:
  • 心理學
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 情緒管理
  • 同理心
  • 理解他人
  • 人際交往
  • 自我提升
  • 情感智慧
  • 社會交往
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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508684215
商品編碼:23782453036
品牌:中信齣版(Citic Press)
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2018-01-01
用紙:純質紙
頁數:286
正文語種:中文

具體描述

 

是擁有同理心,同理心是一種理想,一種力量,更是一場改變人際關係的革命!


真正的高情商,是擁有同理心。 
同理心是職場中看不見的競爭力,是一種理想,一種力量,更是一場改變人際關係的革命! 
同理心*研究者揭示6大習慣,讓你輕鬆搞定客戶,更懂老闆,與他人融洽相處。
幾韆年來,我們一直注重嚮內看,認識自己。現在,是時候嚮外看瞭,我們需要走齣自我,探索他人的生活與視角。我們已經進入一個外觀時代,而外觀時代的核心就是同理心。 
從銷售管理到婚戀傢庭,從社會關愛到政治行動,在人生的很多競技場上,同理心都發揮著重要的作用。同理心是21世紀值得擁有的關鍵能力,正以看不見的方式深刻影響著我們的發展。 
羅曼·剋茲納裏奇在《同理心》一書中指齣,同理心,而不是以自我為中心,是人類成就自己的核心所在。作為同理心領域的*研究專傢,作者提齣瞭高同理心人士擁有的6個習慣,這些習慣能夠讓你更好地理解他人,迸發創意。同理心不僅可以成就個人事業,而且正在引發全球變革,改變我們的生活。
前言 同理心:從根本改變的力量 VII 
二十幾歲的年輕設計師穆爾,搖身一變成瞭85歲的老太婆,讓她從全新的角度設計商品。她的“同理心模式”啓發瞭一整個世代的設計師,讓他們更瞭解使用者的感受。 
人際關係的革命 VII 
培養高度同理心的6個習慣 XII 
高同理心人士的6個習慣 XIV 
解決同理心赤字的問題 XVII 
“內觀”到“外觀” XXIII 
同理心的挑戰 XXIX 
習慣1:打開你的同理心開關 001 
你的童年與青少年經曆如何影響你發揮同理心的能力?你認為從以自我為中心轉變為將心比心的關鍵是什麼?原因為何? 
科幻小說還是科學事實? 003 
人本來就自私,不是嗎 005 
為何有人會衝進火災現場救素昧平生的人 010 
三山實驗——兩三歲小孩即有同理心 013 
越常被冷落的孩子,越有暴力傾嚮 017 
挑戰達爾文:演化顯示閤作與競爭一樣重要 020 
為什麼看恐怖電影時手心會冒汗 026 
我們能藉助學習讓自己更有同理心嗎 033 
重新架構你的心智 039 
習慣2:進行想象的跳躍 043 
迴想你試著為他人設身處地地著想的一段經曆。你因此獲得什麼改變?你對哪種人難以擁有同理心,原因又是什麼?你該如何靠同理心跨越你們之間的鴻溝? 
如果同理心對我們有好處,我們為什麼不多使用它? 045 
偏見:貼標簽邏輯 046 
權威:平凡的邪惡 050 
距離:無法看見自己的行為後果,所以什麼事都做得齣來? 054 
否認:過多信息造成同理心疲乏 057 
辛德勒的轉變:開始把猶太人當人看 060 
同理心小練習:每一天有多少人參與你的生活? 065 
找齣你跟他人共有的部分,以及你跟他人的差異 069 
對敵人投以同理心 076 
成為蝙蝠是什麼感覺? 083 
習慣3:探索與實踐同理心 085 
你打算如何善用假期,接觸來自不同文化或社會經曆背景的他人?想一下哪個人的政治或宗教立場與你截然相左,你該如何讓自己更理解那個人的觀點? 
成為丹尼爾·戴–劉易斯 087 
融入:成為一名隱秘同理心者 089 
探索:同理心的旅程將如何改變你 101 
曼德拉:我愛我的敵人,我痛恨的是令我們相殘的體製 105 
旅行,驅散偏見迷思的最好方式 108 
閤作:為什麼應該參加地方閤唱團 112 
學習同理心的語言 119 
……同理心*研究者,作傢、文化思想傢,英國“人生學校”的創辦講師之一。他被英國《觀察傢報》評選為“英國重要的生活哲學傢”之一。他的著作在政治和生態活動傢、教育改革者、企業傢、設計師中擁有極大的影響力,其作品被翻譯成20多種語言。他創建瞭世界上*個同理心博物館和電子圖書館。他目前擔任國際慈善組織及聯閤國等組織的顧問,協助這些組織通過宣傳同理心和對話,促進社會變革。

科幻小說還是科學事實 
星曆3196年。星艦企業號在寇剋艦長指揮下,奉命前往賈納斯六號行星上的礦業殖民地進行調查。據報當地齣現奇怪生物,近來殺死50名礦工,而且破壞珍貴的設施。寇剋艦長與他信賴的瓦肯人大副史波剋,在地底深處的隧道裏遇見瞭這個生物,那生物看起來像一團熔化的岩石。寇剋與史波剋對它發射光束槍,它負傷逃脫。不久,寇剋跌進一個房間,裏頭到處是圓形的小矽石,數量約有數韆顆,那個奇異生物也在裏麵。但現在那個生物已經受傷,看起來無法帶來什麼威脅。寇剋希望能跟它溝通,以瞭解整個暴力事端。史波剋主動錶示他能幫忙。 
“艦長,你知道瓦肯人有聯係兩個心靈的能力嗎?”史波剋說完,慢慢將手伸嚮那個生物,他閉上眼睛,聚精會神地連接生物的心靈。 
“痛!痛!痛!”史波剋突然大叫,踉蹌地退後。 
從這段短暫的同理心接觸中,史波剋得知這個生物自稱霍爾塔, 她因為礦工無意間壓碎瞭她的孩子而感到痛苦,她的孩子本來即將從這些遍布於礦坑的圓形小矽石裏孵化。霍爾塔攻擊礦工的唯一理由就是為瞭保護這些蛋。 
得知這點後,寇剋艦長告訴礦工不要碰觸霍爾塔的蛋,而霍爾塔也會讓礦工自由挖掘這裏的珍貴礦産。《黑暗中的惡魔》(The Devil in the Dark)是星際迷航原初係列的經典,於1968 年推齣,故事最終圓滿結尾。史波剋的瓦肯人“心靈結閤”能力再度化解瞭一場紛爭。 
這是科幻小說還是科學事實?人類也許不具有像瓦肯人那樣的同理心能力:隻要將手指碰觸對方的頭骨,就能與對方的思想和情感相通。然而,現代科學有一項最令人振奮的發現,那就是我們遠比自己想象的更像瓦肯人。傳統達爾文觀念認為驅策人類的主要動機是自利,以及為瞭自我保存而産生的好鬥驅力,也就是說,人類是以自我為中心的動物,但我們最好將這種觀念拋諸腦後。根據對人性的最新理解,人類是有同理心的動物,天生具有與他人心靈相通的能力。 
要發展同理心能力,首先必須掌握一個現實,那就是我們是誰。我們必須挖齣潛在態度(德國社會學傢卡爾·曼海姆稱之為“世界觀”),偏偏認知自我內在的這部分長久以來一直不受西方文化重視。如果我們一直認為自己不過是利己的動物,那麼我們將不會有機會做齣改變。想改變自己,最好的辦法就是認識到這項令人驚喜的發現,也就是人類是有同理心的動物。本章將介紹這則至今鮮為人知的故事,錶明我們是如何發現自己擁有同理心的自我。這則故事從一名17世紀哲學傢的理論開始,然後一路來到最新的關於鏡像神經元的腦部研究,其間將曆經對心理學曆史的考察、針對失去父母的幼兒的研究,以及對黑猩猩情感生活的調查。 
高同理心人士的第一個習慣是“打開你的同理心開關”,也就是更深入瞭解人性中體現同理心的一麵。要做到這一點,必須瞭解兩件事。首先,同理心能力是人類祖先遺傳給我們的,也就是說,同理心曆經瞭長久的演化過程。其次,同理心可以在我們的人生中不斷擴展,因此我們隨時都可以加入這場同理心革命。將同理心深植在我們的心靈中,可以作為日後培養其他5個同理心習慣的完美基礎,使心靈做好準備,設身處地為人著想。 
我們要從哪裏開始學習大腦的同理心能力呢?首先,我們要探索人類文化最強大的一種說法,並且瞭解這種說法的根源:人類本質上是自私的。 
前言 同理心:從根本改變的力量 
人際關係的革命 
同理心是一種令人感到關愛與溫暖的情感。許多人把同理心等同於日常的善意與體貼,以及對他人的關切與照顧。本書的觀點與此不同。事實上,同理心是一種理想,它具有一種力量,可以改變我們的生活,甚至為社會帶來根本的變遷。同理心可以引發革命,但這裏指的不是舊式革命,例如製定新法律、創立新製度或新政府,而是更根本的事物:人際關係的革命。 
過去10 年,全球齣現瞭一股熱潮,政治活躍分子與專欄作傢, 企業導師與宗教領袖紛紛鼓吹大傢秉持同理心去思考與行動。英美占領運動的抗爭者搭起“同理心帳篷”,舉辦“同理心行動”工作坊。在盧旺達,90% 的人口收聽的廣播劇刻意在故事情節裏插入同理心的信息,例如住在鄰村的鬍圖族與圖西族,兩族的民眾努力製止種族仇恨再度發生。“同理心生根計劃”是加拿大推動的一項教育改革,讓孩子在教室裏學到同理心的技巧,日後當他們走齣教室時,即能成為倡導同理心的老師。這項計劃已經推廣到英國、新西蘭與其他國傢,總計有數十萬的學童受到啓發。一名德國社會企業傢在世界各地建立連鎖博物館,博物館內部一片漆黑,參觀者必須由導盲的服務人員引領參觀。這麼做是為瞭讓一般明眼人也能體會盲人平日的不便與辛苦。這些做法全屬於同理心曆史浪潮的一部分,挑戰極端個人主義。這種以自我為中心的文化,讓我們不知不覺變得過於關注自己的生活,以緻對他人的存在視若無睹。 
但是,同理心究竟是什麼?同理心該如何實踐? 
首先,讓我們給同理心下一個明確的定義:同理心是想象自己站在對方的立場,藉此瞭解對方的感受與看法,然後再思考自己要怎麼做。1 從這點來看,同理心與同情心不同,同情心是對他人的遭遇感到可憐與遺憾,而不是理解對方的情感或觀點。同理心也不是“你們想要彆人怎樣對待你們,就要怎樣對待彆人”,因為這是以彼此利益一緻為前提的。英國劇作傢蕭伯納以他特有的風格嘲弄說:“己所欲,也勿施於人——他們的喜好可能跟你不同。”同理心就是用來發現你與彆人不同的部分。 
如果你想知道同理心的想象跳躍是什麼意思,那麼讓我引薦帕特裏夏·穆爾,她是今日同理心活動分子的前輩。1979 年,穆爾在紐約知名公司雷濛德·羅維擔任産品設計師,這傢公司曾設計齣可口可樂的麯綫瓶身,以及醒目的殼牌標識。當時26 歲的她剛從大學畢業, 是辦公室裏唯一的女性設計師,其他350名全是男性。有一次,在針對新型電冰箱進行頭腦風暴的會議時,穆爾問瞭一個簡單的問題:“我們難道不能設計一種讓有關節炎的人也能輕易打開的門?”上司看著她,不以為然地說:“我們不為那些人設計。”穆爾很生氣。什麼叫作“那些人”?她被上司的話一激,決定采取行動,而她的做法將成為20 世紀最激進的同理心實驗之一。她將親身體會成為85 歲老太婆是什麼樣子。 
“我不想隻是裝成85 歲的人的樣子,”穆爾對我說,“我想要真正投入其中,發揮同理心,站在彆人的立場想事情。”於是,在專業化妝師的協助下,她徹底變瞭一個人。她在臉上塗上好幾層乳膠, 讓自己看起來蒼老而滿臉皺紋,她戴上厚重的眼鏡來模糊自己的視綫,戴上耳塞讓自己聽不清楚,她在身體上綁上支架,用綳帶團團纏住,顯齣駝背的樣子,她在手臂與腿上綁上夾闆,讓自己的手腳無法彎麯,最後她穿上兩邊高低不一樣的鞋子,讓自己不得不使用拐杖。 
現在,穆爾準備好瞭。 
《同理心:理解他人的藝術與力量》 一本關於理解、連接與共同成長的深刻探索 在信息爆炸、人際關係日益復雜多元的時代,我們比以往任何時候都更需要一種能力——那就是同理心。同理心,並非簡單的“感同身受”,它是一扇通往他人內心世界的窗戶,一種能讓我們超越自我局限,抵達更廣闊理解彼岸的橋梁。本書《同理心:理解他人的藝術與力量》正是以此為核心,帶領讀者進行一場深刻的自我與他者探索之旅。 本書並非一本簡單的心理學教科書,也不是一套僵化的行為指導手冊。它以一種充滿人文關懷的視角,融閤瞭心理學、社會學、神經科學、哲學以及豐富的現實案例,深入剖析瞭同理心的本質、形成機製、重要性以及如何在日常生活中培養和運用。我們相信,同理心是一種可以習得、可以精進的能力,而這本書,正是你開啓這場旅程的最佳嚮導。 為何同理心如此重要? 在個人層麵,同理心是我們構建健康人際關係的基礎。無論是親密的伴侶、傢人,還是工作中的同事、閤作夥伴,抑或是陌生的路人,理解他人的感受、想法和需求,能極大地增進信任,減少衝突,促進閤作。缺乏同理心,人際關係往往會變得脆弱、疏離,甚至充滿誤解和傷害。 在社會層麵,同理心是消弭隔閡、促進理解、實現和諧的重要催化劑。在一個日益分裂的世界裏,我們常常被群體、意識形態、文化差異所區隔。同理心能夠打破這些壁壘,讓我們看到“他者”身上與我們共通的人性,理解他們行為背後的原因,從而減少偏見, fosters a more inclusive and compassionate society. 在商業和領導力領域,同理心更是不可或缺的競爭力。一個具有同理心的領導者,能夠更好地激勵團隊,理解客戶需求,製定更具前瞻性的戰略。一個以同理心為導嚮的企業文化,更能贏得員工的忠誠和客戶的青睞。 本書將帶你探索什麼? 《同理心:理解他人的藝術與力量》將以多維度的視角,層層深入地揭示同理心的奧秘: 第一部分:同理心的根源與構成 超越“我”的藩籬:同理心的定義與誤區。 我們將首先厘清同理心的真正含義,區分它與同情、同情心、共情等概念的細微差彆。我們將探討,同理心並非意味著認同或贊同,而是一種站在他人角度理解其內心世界的認知和情感過程。 大腦的奧秘:神經科學對同理心的解讀。 藉助最新的神經科學研究成果,我們將揭示大腦中與同理心相關的區域和機製,如鏡像神經元係統,理解我們為何能夠“復製”他人的感受,以及這些生理基礎如何支撐我們的同理心能力。 成長的軌跡:同理心在人生中的發展。 從孩童時期對父母情緒的感知,到青春期的同伴交往,再到成年後復雜的社會互動,我們將追溯同理心在個體生命曆程中的演變軌跡,探討不同年齡段同理心發展的特點與挑戰。 情感的共鳴:認知同理心與情感同理心。 我們將深入剖析同理心的兩個重要維度:認知同理心(理解他人的思想和觀點)和情感同理心(感知和分享他人的情緒)。理解這兩者的協同作用,是培養全麵同理心的關鍵。 第二部分:同理心的力量與實踐 溝通的藝術:用同理心化解衝突,建立連接。 本章將聚焦同理心在日常溝通中的應用。我們將學習如何運用傾聽、提問、反饋等技巧,真正理解對方的言下之意,有效地錶達自己的觀點,並在衝突中找到共贏的解決方案。我們將分享大量實用的溝通策略,幫助讀者成為更齣色的溝通者。 人際關係的基石:同理心在親密關係、傢庭和職場中的作用。 我們將深入探討同理心如何成為維係不同類型人際關係的情感粘閤劑。從伴侶間的理解與支持,到父母與子女間的溝通,再到團隊成員間的協作,我們將展示同理心如何化解矛盾,增進信任,創造更健康、更和諧的人際互動模式。 領導力的智慧:同理心如何驅動卓越的團隊錶現。 本章將著重闡述同理心在領導力中的核心地位。我們相信,最好的領導者不僅是決策者,更是理解者和賦能者。我們將探討如何通過同理心,激勵員工,建立積極的企業文化,從而提升團隊士氣和整體績效。 超越自我:同理心與個人成長。 同理心不僅是對他人的關注,更是對自我的深刻認知。通過理解他人,我們也能更好地理解自己。本書將引導讀者反思自身的偏見、情緒模式,學會接納和關懷自己,從而實現更深層次的個人成長。 第三部分:培養與精進同理心 傾聽的深度:學會“用心”去聽。 真正的傾聽遠不止於聽到聲音。我們將教授讀者如何放下評判,專注於對方的語言、語調、肢體語言,去捕捉他們內心真實的情感和需求。 視角轉換的練習:走入他人的鞋子裏。 本章將提供一係列富有啓發性的練習,幫助讀者主動去設想和體驗他人的處境,從不同的角度觀察和理解事物,從而拓寬自己的視野。 情緒的覺察與管理:理解自己的感受,纔能理解他人。 同理心與個人的情緒覺察能力緊密相連。我們將探討如何識彆和管理自己的情緒,從而在麵對他人的情緒時,保持冷靜和客觀,做齣更有效的迴應。 挑戰與障礙:識彆並剋服阻礙同理心的因素。 我們並非生活在真空裏,偏見、固有的觀念、壓力、疲憊等因素都可能阻礙我們展現同理心。本書將幫助讀者識彆這些障礙,並提供剋服它們的策略。 同理心的未來:在日益復雜的社會中,同理心將走嚮何方? 我們將展望同理心在未來社會發展中的重要作用,以及如何在教育、科技、跨文化交流等領域進一步推廣和應用同理心。 本書的特色 理論與實踐的完美結閤: 本書在深入探討同理心理論的同時,提供瞭大量貼近生活的案例、實用的技巧和可操作的練習,讓讀者能夠將所學知識切實地運用到日常生活中。 跨學科的視角: 融閤瞭心理學、神經科學、社會學、哲學等多個學科的洞見,為讀者提供瞭一個全麵、深刻的同理心認知框架。 人文關懷的溫度: 字裏行間流淌著對人性的關懷和對美好關係的嚮往,讀來既有知識的啓迪,更有心靈的慰藉。 引人入勝的敘事: 並非枯燥的學術論述,而是通過生動的故事、真誠的思考,帶領讀者一同探索同理心的世界。 《同理心:理解他人的藝術與力量》是一次關於連接、理解和共同成長的深刻呼喚。它提醒我們,在追逐成功和物質的同時,韆萬不要忽視瞭人與人之間最寶貴的聯結。無論你是希望改善人際關係,提升領導力,還是追求更深層次的自我認知,本書都將為你提供寶貴的啓示和實用的工具。 翻開這本書,讓我們一起踏上這場關於同理心的發現之旅,解鎖理解他人的藝術,釋放連接的力量,共同創造一個更加美好、更加充滿善意的世界。

用戶評價

評分

初次翻開這本《同理心》,我並沒有抱有多大的期望。市麵上關於“情商”、“溝通技巧”的書籍層齣不窮,大多數都流於錶麵,提供一些空洞的理論或者生搬硬套的例子。然而,這本書的開篇就以一種娓娓道來的方式,將我引入瞭一個充滿智慧和洞察的世界。它並沒有直接告訴你“要做什麼”,而是通過深入淺齣的敘述,引導你去思考“為什麼”。我被書中對人類情感細膩之處的描摹所打動,那些平時我們可能忽略,甚至壓抑的情緒,在這裏得到瞭充分的尊重和解讀。 書中對於“同理心”的定義,打破瞭我原有的認知。我曾經以為,同理心就是感同身受,就是能站在彆人的角度思考。但這本書讓我明白,同理心是一種更深層次的連接,它關乎理解、接納,甚至是一種無聲的支持。特彆是書中提到的一些關於“區分同理心與同情心”的內容,讓我茅塞頓開。我意識到,過去的自己,很多時候是將同情誤認為是同理心,用一種居高臨下的姿態去“可憐”彆人,而真正有效的同理心,是平等地蹲下身,去感受對方的體驗。 我尤其欣賞書中在探討“同理心障礙”的部分。作者並沒有簡單地歸咎於個人性格,而是從更廣闊的社會、文化、甚至生理層麵,剖析瞭阻礙我們發展同理心的各種因素。這讓我對自己過去在某些情境下的“遲鈍”或“冷漠”有瞭更深的理解,也減輕瞭一絲自我苛責。更重要的是,它提供瞭一個框架,讓我們能夠更清晰地認識到自身和他人的局限性,從而更有針對性地去培養和提升同理心。 讀到書中關於“非暴力溝通”與同理心相結閤的章節時,我感覺像找到瞭救星。長久以來,我一直在人際交往中感到力不從心,尤其是在麵對衝突時,總是容易陷入情緒的漩渦。這本書提供的視角,讓我明白,很多衝突的根源在於缺乏有效的溝通和理解。通過書中提供的具體方法和練習,我開始嘗試著去傾聽自己和他人的感受和需求,而不是僅僅停留在錶麵的行為和話語上。這讓我看到瞭化解矛盾的希望。 總而言之,這是一本能夠改變你看待世界和與人相處方式的書。它不是一本速成手冊,而更像是一場心靈的洗禮。它讓你重新審視自己,重新審視他人,並最終讓你學會如何建立更真誠、更有意義的連接。我強烈推薦給每一個渴望在人際關係中獲得更多和諧與理解的朋友。

評分

我一直認為,在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,人與人之間的距離似乎越來越遠,內心也越來越難以平靜。當我偶然看到《同理心》這本書時,我的心頭湧起一股強烈的共鳴。它不僅僅是一個書名,更像是一種對內心深處的呼喚,一種對失落已久的情感連接的追尋。懷揣著一份期盼,我開始瞭這段與書的對話。這本書的語言風格非常獨特,它沒有用生硬的學術術語來包裝,而是以一種平實、真誠、甚至有些溫暖的語調,引領我走進瞭一個關於理解與連接的世界。 書中對於“同理心”的定義,讓我豁然開朗。我過去總是模糊地認為,同理心就是“設身處地”,就是“感同身受”。但這本書的闡釋,讓我看到瞭同理心更深層次的含義。它不僅僅是站在彆人的角度去思考,更重要的是,去嘗試理解他人行為背後的情感和動機,去接納他人的不同,並給予恰當的迴應。我尤其被書中關於“情感勞動”和“同理心疲憊”的探討所吸引,這讓我意識到,同理心並非是無限製的付齣,而需要智慧和邊界感。 在閱讀過程中,我被書中豐富多樣的案例所深深打動。這些案例並非是虛構的,而是來源於生活,來源於真實的睏境和選擇。作者將這些案例剖析得淋灕盡緻,讓我們能夠清晰地看到,在不同的情境下,同理心的缺失是如何導緻誤解和衝突,而同理心的運用又是如何化解冰釋,促進和諧。我發現,書中提供的不僅僅是理論,更是許多可以藉鑒和學習的“行動指南”。 我尤其贊賞書中關於“傾聽的層次”的分析。它讓我明白,真正的傾聽,遠不止於不打斷對方說話。它需要我們放下自己的預設,專注於理解對方的語言、語調、甚至沉默所傳達的信息。書中提供的“積極傾聽”技巧,例如“復述”、“提問”以及“情感迴應”,都讓我受益匪淺。我開始嘗試在與傢人、朋友和同事的交流中運用這些技巧,驚喜地發現,溝通的質量得到瞭顯著提升,人際關係也變得更加融洽。 總而言之,這本《同理心》對我而言,不僅僅是一本讀物,更像是一次深刻的自我反思和心靈的成長。它讓我重新審視瞭自己與他人的關係,也讓我學會瞭如何用一種更加開放、包容和理解的態度去麵對生活。它教會我,在人與人之間建立真正的連接,需要的是一顆願意去理解的心,和一份持之以恒的練習。

評分

最近,我被一本名為《同理心》的書深深吸引。起初,我隻是被它簡潔而富有內涵的書名所打動,懷揣著一份對人際關係更深層次探索的好奇心,我翻開瞭它。這本書沒有一開始就拋齣一些高深的理論,而是如同一次溫柔的邀約,邀請我一同走進那些關於人與人之間微妙情感連接的迷人世界。作者以一種沉靜而充滿力量的筆觸,剖析著我們內心深處的各種情緒和感受,以及它們如何影響著我們與他人的互動。 書中對於“同理心”的解讀,打破瞭我之前的一些固有認知。我曾以為,同理心就是簡單的“換位思考”,是站在彆人的角度去想問題。然而,這本書讓我明白瞭,同理心遠不止於此。它是一種能力,一種去感知、理解、並迴應他人情感狀態的能力。我特彆欣賞書中對“情感共鳴”和“認知同理”的區分,這讓我更清晰地認識到,理解他人的感受,與理解他人的想法,是兩個不同卻又相互關聯的層麵。這種細緻入微的分析,為我提供瞭一個更加完善的同理心框架。 我印象深刻的是書中關於“同理心的誤區”的探討。作者指齣,我們常常會因為自身的經曆、偏見或者急於解決問題的心理,而錯失瞭真正理解他人的機會。比如,當朋友傾訴煩惱時,我們可能第一時間想到的不是去傾聽和理解,而是急於給齣建議,或者將對方的睏境與自己的經曆進行比較。這種“自我中心”的傾聽方式,往往會適得其反。這本書教會我,要學會剋製自己的衝動,放下評判,去真正地“看見”對方,去感受對方的處境。 書中還通過大量生動的案例,展示瞭同理心在不同場景下的力量。無論是親子關係、職場溝通,還是社會矛盾的化解,同理心都扮演著至關重要的角色。我被其中一些關於如何處理衝突的章節所吸引,它們提供的並非是強勢的對抗技巧,而是以理解為基礎的溝通策略。這讓我明白,許多時候,一個善意的傾聽,一句真誠的理解,就能夠化解一場潛在的危機,甚至能夠建立起更加穩固的信任。 總而言之,這本書給我帶來的是一種心靈的洗禮和實踐的指引。它讓我意識到,同理心並非是一種天生的特質,而是一種可以通過學習和練習不斷提升的能力。它教會我,如何用更柔軟、更開放的心態去麵對生活中的人和事,如何建立更深刻、更有意義的人際連接。我迫不及待地想將這本書中的智慧,融入到我的日常生活中,去感受它帶來的改變。

評分

一本厚重的書,拿在手裏就有一種踏實感,封麵上“同理心”三個字,低調卻充滿力量。我是在一個朋友的推薦下開始閱讀的。他當時隻是簡單地說瞭一句:“這本書,能讓你對身邊的人有不一樣的看法。”我承認,我一直覺得自己是個挺能理解人的人,對朋友的苦惱,對傢人的擔憂,似乎總能感同身受。但讀完這本書,我纔意識到,我過去的“理解”,很多時候更像是站在自己的角度去揣測,去套用我自己的經驗,而忽略瞭對方最真實的感受和視角。 書中通過大量的案例和研究,一點點剝開瞭“同理心”的復雜性。我尤其被其中關於“傾聽”的部分所吸引。我一直以為,會傾聽就是不打斷彆人說話,然後說幾句安慰的話。但這本書讓我明白,真正的傾聽,是一種主動的、帶著好奇的探索,是去理解對方語言背後的情緒、需求和動機。書中提到,當我們能放下自己的評判和預設,真正走進對方的世界時,纔能建立起更深層次的連接。這讓我反思瞭自己在很多關係中的錶現,是不是常常因為急於給建議,或者因為無法完全認同對方的觀點,而讓溝通變得生硬和無效。 這本書不僅僅是關於人際關係的技巧,更像是一種自我覺察的旅程。我開始審視自己那些不自覺的防禦機製,那些讓我難以真正走進他人內心的“牆”。比如,當彆人分享痛苦時,我有時會不自覺地想“我比他更慘”或者“這點小事有什麼好難過的”。這是一種多麼狹隘和自私的視角啊!書中指齣,同理心不是讓你去承受對方的痛苦,而是去理解那種痛苦,去感受到那種情緒的存在。這種理解,本身就能給對方帶來巨大的力量,也能讓我們自己變得更具韌性。 我發現,這本書對於理解社會現象也提供瞭一個全新的視角。很多時候,我們看到新聞報道中的衝突、誤解,總是習慣性地站在一邊,指責另一方。但如果嘗試去運用同理心,去設身處地地思考,那些做齣極端行為的人,他們的經曆、他們的恐懼、他們的動機是什麼?這並不是要為任何不當行為開脫,而是要明白,理解是化解矛盾的第一步。隻有當我們願意去理解,纔有可能找到解決問題的真正路徑,而不是陷入無休止的對立和謾罵。 閤上書的那一刻,我感覺腦海中打開瞭一扇窗。同理心,不再是一個空泛的概念,而是變成瞭一種可以學習、可以實踐的能力。我開始嘗試在日常生活中去運用它,即使是很小的改變,比如在和伴侶聊天時,多問一句“你當時是什麼感受?”,或者在和同事交流時,先去理解他的難處再提齣自己的看法。這種改變,讓我感受到瞭前所未有的輕鬆和連接。它讓我看到,原來世界可以如此不同,原來我也可以如此不同。

評分

當我在書店偶然瞥見這本《同理心》時,標題就牢牢抓住瞭我的目光。我一直認為,在快速變化的現代社會,人與人之間的情感連接變得越來越脆弱,而同理心,似乎是修復這一切的良藥。拿到書的那一刻,厚重的紙張和紮實的裝幀就傳遞齣一種沉甸甸的質感,似乎預示著裏麵蘊含著不一般的深度。我並沒有立刻閱讀,而是讓它在傢裏的書架上安靜地待瞭一段時間,時不時地去觸碰一下,感受它帶給我的期待。 終於在一個周末的午後,我捧起這本書,開始瞭我的探索之旅。讓我驚喜的是,這本書並沒有像很多心理學著作那樣,充斥著晦澀的術語和復雜的理論。相反,作者以一種極其生動和富有故事性的筆觸,娓娓道來。他通過各種引人入勝的案例,將抽象的“同理心”概念具象化,讓我能夠清晰地看到同理心如何在日常生活中發揮作用,又會在哪些時刻悄然失落。我特彆著迷於書中對不同文化背景下同理心錶現的研究,這讓我意識到,同理心並非是單一的,而是與我們的成長環境和文化習俗息息相關的。 書中關於“同理心疲勞”的探討,讓我深有共鳴。我曾一度以為,多去理解彆人,就能讓自己變得更好,但有時卻感覺身心俱疲,甚至開始懷疑自己是否過於“聖母”。讀完這一部分,我纔明白,同理心並非意味著無止境地犧牲和付齣,而是需要智慧和邊界。如何在這種理解與自我保護之間找到平衡,是這本書給我帶來的重要啓示。它讓我意識到,真正的同理心,是對自己和他人都有責任感的體現。 我尤其喜歡書中對於“傾聽的藝術”的闡述。很多時候,我們以為自己在認真傾聽,但實際上,我們的思緒早已飄遠,或者在腦海中構思著反駁的理由。這本書提供瞭一些非常實用且易於操作的傾聽技巧,例如“復述”、“澄清”以及“感受性迴應”。這些技巧不僅能夠幫助我們更好地理解對方,更能讓對方感受到被重視和被理解,從而打開更深層次的溝通。我開始在工作和生活中刻意練習這些技巧,驚喜地發現,人際關係似乎變得更加順暢和和諧。 總的來說,這是一本讓我受益匪淺的書。它不僅僅是一本關於“如何理解彆人”的書,更是一本關於“如何成為一個更好的人”的書。它讓我重新認識瞭自己,也讓我對生活中的點滴細節有瞭更深的感悟。它教會我,即使麵對最棘手的人際關係,隻要我們願意付齣努力去理解,總會有化解的可能。

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