發表於2025-02-07
內容簡介
本書內容涉及産能提升、工廠布局改善,效率提升、供應商質量管理、設備維護保養、企業內部質量提升、售後服務、人纔培養等企業運營的方方麵麵,直麵企業內的各種問題,詳細介紹瞭如何用精益六西格瑪的工具方法去解決問題。本書是精益六西格瑪的學習者和實踐者難得的一本很好讀物,不僅收錄瞭製造領域的案例,也收錄瞭服務領域和人纔培養領域等方麵的案例。 張鼕,餘鋒 主編 張鼕,女士上海管理科學學會精益六西格瑪委員會副理事長,上海交通大學優選運營課程特聘講師,精益六西格瑪黑帶大師,跨國公司工廠總經理。張老師在製造領域超過21年的經曆中,積纍瞭大量涉及新産品開發、産品數據庫管理、生産綫布置,生産作業管理、生産計劃和控製等方麵的豐富經驗。作為某跨國企業亞太區精益六西格瑪負責人及黑帶大師,負責企業內精益六西格瑪活動的推展,包括培訓及項目輔導,為公司創造瞭數以百萬計的財務效益。連續兩年,她親自領導和輔導的項目都獲得“中國質量協會很好項目奬”。她輔導的工廠,實施精益六西格瑪後,取得瞭巨大成就。錶現為在沒有重大改造的前提下,産量從過去每月300颱到600颱/每月,運營成本降等精益六西格瑪案例匯編(第2版) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
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