具体描述
用户评价
##http://blog.jjyao.me/blog/2021/12/27/crossing-the-chasm/
评分##这本讲高科技初创企业怎么营销的书初版于1991年，看完第一章我以为会和其他类似书一样基本就算是看完了。但读下去发现说这书是经典是有道理的，能造好几个框架把创业的过程嵌进去讲明白，并提供非常细致可操作的思路怎么讲业务做大，非常值得一读。
评分##牛逼
评分##读之前以为是在讲整个 tech adoption cycle，读之后发现是在讲非常具体的2B科技产品营销。里面很多特别有意思的框架，之后回来参考。
评分##抛开那个熟悉的产品发展模型，作者把高科技商业发展技巧比喻为诺曼底登陆(D-Day Invasion),商场如战场，确实如此。非常适合商科从业人员通读，特别是营销与销售岗。
评分##这本书没法不给五星。没读这本书之前其实也看过这个曲线，大概知道什么意思，当时很好奇怎么可以把那一个鸿沟写出一门书来。I’m blown away.不光光是解释了这个鸿沟是什么，有什么tactics去解决这个鸿沟。很喜欢后面两张大的picture看在整个公司成面上，leadership，hiring，compensation等等方面的影响。这些也是很容易被忽略，却也是很重要的一部分。
评分##很好的介绍了technology adoption circle，尤其是怎么让新的technology可以获得更大的市场。target customer其实不管在哪里都适用。虽然说的很多是B2B方面的事，但是有些方面细想，也是适用于B2C的。
评分##本书最早的版本，到现在已经有27年了，在那个时候就预见到了科技产品的「发展鸿沟」可谓有先见之明，Geoffrey Moore 所构建的理论早已是商学院的基础课程，为无数的科技产品提供市场扩张时的借鉴
评分##worth a reading indeed. But it is too long for a book
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