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##Insightful on High-tech products marketing
評分##Insightful on High-tech products marketing
評分##It’s always easier said than done.
評分##拋開那個熟悉的産品發展模型，作者把高科技商業發展技巧比喻為諾曼底登陸(D-Day Invasion),商場如戰場，確實如此。非常適閤商科從業人員通讀，特彆是營銷與銷售崗。
評分##作者是很會講故事的人，將商業戰略和行動與一場搶占橋頭堡的閃電戰役的比喻聯係起來，並且不斷提煉要點，輔之成功或失敗的商業案例，讓人讀起來輕鬆有趣。高科技行業的市場麯綫，分五個階段，發燒友、遠見者、主流市場（實用者）、後進者、懷疑論者。從早期進軍主流市場，基本是所有高科技公司生死之戰，這其中關鍵幾個要點：一是做到big fish in small pond，也就是細分市場的絕對領導者；二是區分産品驅動與市場驅動，提齣瞭【完整産品】概念，也就是滿足實際需求點的整個産品與服務鏈；三是選好分銷渠道以及配套定價；四是聯閤同盟，立體齣擊；五是提齣讓客戶非買不可的主張，compelling reason。銷售不是商品銷售本身，雖然最終結果是産品被賣齣，但復盤主動策略型跟聽天由命完全不同。經典，推薦。
評分##讀之前以為是在講整個 tech adoption cycle，讀之後發現是在講非常具體的2B科技産品營銷。裏麵很多特彆有意思的框架，之後迴來參考。
評分##這本講高科技初創企業怎麼營銷的書初版於1991年，看完第一章我以為會和其他類似書一樣基本就算是看完瞭。但讀下去發現說這書是經典是有道理的，能造好幾個框架把創業的過程嵌進去講明白，並提供非常細緻可操作的思路怎麼講業務做大，非常值得一讀。
評分##科技為早期大眾所接受需要跨越一個鴻溝，被視為新的摩爾定律提齣者-傑弗裏.摩爾在本書中通過諾曼底登陸的比喻解釋瞭如何跨越這個鴻溝。
評分##It’s always easier said than done.
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