基本信息
書名:做事做人做生意
定價:24.80元
作者:孫景峰
齣版社:哈爾濱齣版社
齣版日期:2006-10-01
ISBN:9787806998083
字數:
頁碼:304
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.322kg
編輯推薦
作為一個生意人,你必須想盡一切方法變齣新的花樣,想齣新的東西,創造齣新的理念,做人不學習、不前進、不進步就永遠也長不大,做生意不創新、不發展就隻有“死路一條”。
小商道做事,中商道做市,大商道做人。經商不僅僅是一種單純的經濟活動,還是一門復雜深奧的為人處世的學問。因此,商場上馳騁拼搏,屢戰屢勝的能手,也必然是人情練達的行傢。怎樣將做人之道與生財之道相結閤?《做事做人做生意》一書,幫助生意人在生意場上取得成功!
內容提要
目錄
做事:須果敢、有毅力、肯務實、重誠信
果敢:看準瞭就做,不要“後下手遭殃”
自信纔能果斷處理問題
做生意需要速決速斷
當日事當日畢
不要總是寄希望於明天
錯瞭就及時改正
毅力:上帝眷顧有耐心的人
做生意要有耐心
穩健莫浮躁
培養自己的耐性
避免正麵攻擊
失敗可使強者愈強
咬緊牙關挺過去
剋服懊喪的情緒
忽略彆人惡意的批評
堅持下去纔有盼頭
務實:腳踏實地是正道
腳踏實地做事
行動是攻剋問題的“撒手鐧”
把對手當成榜樣
觀人微而知其著
好高騖遠不可能成功
像一隻猛船在激流中挺進
放棄毫無意義的固執
苛求隻會迷失自我
誠信:老實人終究不吃虧
無信無以立世
經商信為本
誠信是一種品牌
誠信是贏得信任的籌碼
真誠待人纔會得到真誠的迴報
怎樣做到誠實守時
多講真話就會多擁有對方的真心
信譽會讓你在生意場上遊刃有餘
做人:有觀念、有膽識、夠精明、會處世
觀念:做生意就是為瞭賺錢
要有做大事的願望
賺錢就要賺有錢人的錢
多賺錢纔是做生意的目標
隻要有賺錢的機會就上
用信心和恒心賺錢
膽識:事在人為,敢拼纔會贏
敢於冒風險
風險大利潤纔會大
當機會齣現時不要怕冒險
積極應變搶機會
敢於與機會較勁
逮住機會就絕不鬆手
做彆人不敢做的生意
精明:節約一分錢.都是100%的利潤
讓錢進入流通領域滾雪球
讓金錢增殖
推崇現金主義
學會分散投資
明賠實則暗賺
在朋友和金錢麵前劃清界限
處世:多個朋友多條財路
好馬在腿好人在嘴
贊美是一個“放大器”
看準對象贊美有道
恭維話要恭維到位
投其所好並非獻媚
要記住彆人的姓名
無事常登“三寶殿”
”套近乎”的速成訣竅
落魄的人也要交往
不必仇視小人
有仇不報是君子
不做交際森林的“菜鳥”
做生意:抓商機、長謀略、明勢利、善閤作
商機:做生意場上的獵犬
機會不是等來的
做生意要善於思考
仔細研究客戶心理
捕捉有效信息搶占市場先機
彆齣心裁的經商意識
好馬要吃迴頭草
機會屬於有準備的人
謀略:賺錢有秘訣
商品要賣齣好價錢
不怕遇僵局就怕沒技巧
被拒絕不代錶沒機會
讓買賣成交的十個說話規則
巧藉外力以小搏大
弱者求勝的策略
在關鍵時刻要先發製人
明勢:做生意要長“黃金眼”
朋友也得防著點兒
悄悄穿上防彈衣
讓商業者無法敲開門
警惕閤同中的五種陷阱
取得相同利益者的支持
抓住彆人的弱點辦事
遠離急功近利
發展纔是硬道理
閤作:給彆人機會,就是給自己機會
掌握閤作的原則
勇於與人閤作
瞭解你的閤夥人
閤作要有親有疏
把你的閤作網絡化
有效處理異議六個方法
掌握成功簽約的學問
在談判中把握先機
一筆生意兩頭贏利
作者介紹
文摘
序言
老實說,我買它的時候,其實有點“衝動消費”的成分,畢竟“滿58包郵”的誘惑難以抗拒,但沒想到它成瞭我近期閱讀體驗中一個意外的驚喜。我本來以為這會是一本充斥著陳詞濫調的商業指南,但閱讀過程中,我發現作者的筆觸異常細膩,尤其是在描述“做事”的流程與心性時。他沒有使用那些晦澀難懂的管理學名詞,而是用非常接地氣的語言,拆解瞭許多看似微小卻決定成敗的細節。比如他花瞭整整兩頁篇幅討論如何對待“第一次犯錯”的下屬,那種既要嚴厲指齣問題、又要給予挽迴餘地的平衡術,非常考驗一個領導者的功力。我聯想到自己公司裏最近一次的流程失誤,當時的處理方式確實有些過於急躁瞭。這本書的精妙之處在於,它將宏大的商業戰略與最細微的人際互動無縫地結閤在一起。它不是教你如何去“騙”取利潤,而是教你如何建立一個可持續的、讓人願意長久跟隨的體係。它更像是一本“人情世故”的教科書,隻是載體是商業活動。這本書的價值,不在於它能讓你立刻賺到多少錢,而在於它能讓你在變動的環境中,站得更穩一些,走得更遠一些。
評分這本厚厚的書,拿到手裏沉甸甸的,光是封麵那種略帶斑駁的質感,就讓人感覺它不是一本浮光掠影的快餐讀物。我通常對那些動輒教人“成功秘訣”的書持保留態度,但這本書的標題——“做事做人做生意”——這種樸實得近乎老派的陳述,反而勾起瞭我的好奇心。我更像是被那些內頁的案例所吸引,那些不是那種光鮮亮麗的跨國企業神話,而是紮根於生活肌理的掙紮與智慧。翻開第一章,作者似乎並不急於拋齣驚天動地的理論,而是像一位經驗豐富的老者,坐在溫熱的爐火邊,娓娓道來他行走江湖多年對“規矩”的理解。我特彆欣賞他對“做人”的論述,那不是空泛的道德說教,而是關於如何在復雜的利益糾葛中保持內心的清明與界限。比如他提到“利可共,義不可獨占”這句話,當時我正在處理一個棘手的閤作項目,這句話簡直像是及時雨,讓我重新審視瞭自己對待夥伴的態度。這本書的文字如同陳年的老酒,初嘗可能不甚濃烈,但後勁十足,讓人迴味無窮。它沒有提供標準答案,而是提供瞭一套思考的框架,讓你去套用自己的生活情境中打磨、驗證。
評分我嚮來對那些把自己包裝得高高在上、俯視眾生的作者抱有戒心,這本書的作者卻完全不是這個路子。他似乎把自己放在瞭一個與讀者平等的“同行者”的位置上,一起探討那些我們在商場上摸爬滾打時遇到的灰色地帶。我尤其喜歡其中關於“生意”的章節,它沒有鼓吹無休止的擴張和冒險,反而強調瞭一種“適度”的哲學。這種哲學在如今這個追求“指數級增長”的時代顯得尤為珍貴和逆耳。他提到,一個健康的生意,就像一個健康的身體,需要閤理的進食和適當的休息,過度透支的增長遲早會帶來反噬。書中關於“現金流的隱喻”,簡直可以列為經典。他把現金流比喻成血液,把利潤比喻成肌肉,強調瞭血液的流動性遠比肌肉的塊頭更重要。這種深刻的洞察力,不是紙上談兵能得來的,而是實打實地經曆過市場洗禮後纔能總結齣的真知灼見。這本書的排版和字體選擇也很舒服,長時間閱讀下來,眼睛並不會感到疲憊,這或許也側麵反映瞭作者對細節的尊重。
評分我是在一個安靜的周末午後開始閱讀的,原計劃隻是翻幾頁,結果一發不可收拾,一直讀到瞭夕陽西下。這本書的結構安排非常巧妙,它像一個螺鏇上升的樓梯,每一層都建立在前一層的基礎上,但視野又有所拓展。最讓我感到驚訝的是,作者似乎毫不避諱地揭露瞭商業世界中那些不為人知的“潛規則”,但他揭露的目的並非為瞭讓你變得更陰險,而是讓你擁有“免疫力”。他並沒有將人際關係簡單地歸類為“好人”與“壞人”,而是展示瞭不同立場下,人的行為邏輯會如何變化。在討論“閤作與信任”的部分,作者分享瞭他早期如何因為輕信他人而遭受重大損失的經曆,那種帶著傷痛的自白,極具感染力。這讓這本書超越瞭一般的勵誌書籍,它更像是一份沉甸甸的“風險提示單”。它教會瞭我如何帶著清醒的認知去與世界打交道,如何在維護自身利益的同時,不至於讓所有人都感到被壓榨。讀完之後,我感到一種久違的踏實感,仿佛胸口那塊一直懸著的石頭,終於找到瞭支撐點。
評分這本書給我的最大啓發,是關於“堅持”的重新定義。在如今這個“快速迭代”的年代,我們似乎被訓練成一旦不成功就應立刻轉嚮。但這位作者卻花瞭不少筆墨來論證“緩慢而堅定的積纍”的力量。他用幾個看似平淡無奇的小故事,講述瞭那些最終成就大事的人,他們並非靠著某一次驚天的運氣,而是靠著日復一日、年復一年地在同一個方嚮上做著看似重復的工作。這種“耐得住寂寞”的品質,在信息爆炸的今天,幾乎成瞭一種稀缺資源。我曾一度因為自己的項目進展緩慢而焦慮不安,甚至動搖瞭方嚮。讀到書中那個關於“磨刀石”的比喻時,我醍醐灌頂——真正的磨礪,都是在寂靜中完成的,不需要時刻的掌聲和關注。這本書沒有華麗的辭藻,語言風格樸實得如同鄉間的泥土,但正是這種泥土的質感,托舉起瞭那些堅固的信念。它更像一本“反潮流”的指南,在所有人都在奔跑時,提醒你停下來看看腳下的路是否走得踏實。
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