万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的?如今,万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店,拥有众多员工,并被《财富》杂志评为酒店行业中最值得敬仰的企业和最理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的?
小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成*最受敬仰的企业之一。
万豪五大信条:以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
##好比是万豪宣传册的超级加长版。唯一的收获是知道了万豪做到这么大,也踩过很多巨坑(其中某些和液态熊现在和即将遇到的异曲同工),但对于如何走出巨坑,就语焉不详了。
评分##二流企业卖产品,一流企业卖流程。听完。
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评分##接受一切冒险,去看看命运会带来什么。 ——越南谚语 Venture all;see what fate brings. —VIETNAMESE PROVERB
评分##基本无干货,万豪工作氛围还是不错的
评分##万豪的经营模式,建设酒店——出售——签署长期管理合同来运营酒店,主要卖点:了解经营酒店的方方面面。 实际上出售的是流程管理的专业知识——这在客人入住酒店时便开始了。这样的专业知识是牢牢的建立在对运营中几百处小细节的控制之上。 对于细节的极度重视保证了稳定的质量,稳定的质量带来了顾客的高满意度,顾客的高满意度带来了高入住率、重复消费率和良好的房价保证,酒店业主和特许经营者随之获得可观的利润和投资回报。
评分##万豪集团小比尔-马里奥特自传
评分##万豪集团小比尔-马里奥特自传
评分##2022122 以人为本,极致服务。
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