| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 特色小镇开发运营指南 |
| 作者 | 林峰 |
| 定价 | 89.80元 |
| 出版社 | 中国旅游出版社 |
| ISBN | 9787503259661 |
| 出版日期 | 2018-03-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
2016年12月底,我们出版了《特色小镇孵化器》一书。当时探索的核心思路,是寻找新常态下中国经济发展的新引擎。时隔一年,报告把我们的理念和思维带到了一个全新的历史视角和人文的发展境界。对于特色小(城)镇,我们需要重新审视! 报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,并提出乡村振兴战略。如何推进不平衡不充分区域的发展,来满足这些区域人民的美好生活需求,并利用这一发展,满足全体人民的美好生活需要,就成为今天*重大的主题! 寻着这一思路,我们必须站在乡镇与农村这一更宏大的区域结构上.追溯中国40年来改革开放的发展历程,把握“特色小(城)镇”创建在解决我国社会主要矛盾中的地位与作用。 |
| 作者简介 | |
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| 目录 | |
| 篇特色小(城)镇2017年回顾篇第二章地方层面的政策及实践第四章特色小(城)镇的未来发展预判第五章特色小城镇的规划方法第三篇特色小镇开发运营篇第八章特色小镇的产业发展第十章特色小镇的创意设计第十二章特色小镇的潜力类型第十三章绿维文旅经典案例 |
| 编辑推荐 | |
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| 文摘 | |
| 暂无相关内容 |
| 序言 | |
| 暂无相关内容 |
读完后最大的感受是,它打破了我对传统“地产开发思维”的固有认知。以往的项目总想着用大拆大建的方式快速出形象,但这本书似乎更强调一种“有机生长”和“文化赋能”的理念。我尤其欣赏其中关于“在地性”和“原真性”的论述。特色小镇的灵魂在于其独特的文化基因和历史记忆,如果只是贴上一个标签,而内部的肌理和生活方式没有得到尊重和活化,最终只会沦为“空心景区”。我非常想知道,书中是如何具体指导我们在进行空间设计和业态植入时,既能满足现代商业需求,又不破坏原有的社区结构和人文氛围的?比如,在引入新业态时,如何平衡商业逻辑与公共利益之间的关系?此外,它对“运营”部分的探讨也颇具启发性。运营不只是物业管理,更是长期的内容策划和社群维护。如果书中能提供一些关于如何建立有效的社区参与机制、如何通过精细化服务提升游客复购率和居民幸福感的具体方法论,那这本书的价值就不仅仅停留在理论层面,而是真正成为了指导实践的灯塔。
评分这套书我真是等了太久了!市面上关于特色小镇的资料很多,但大多都是从宏观政策层面谈概念,或是侧重于某个单一领域的规划设计,真正能像一本“操作手册”一样,从头到尾、手把手教你如何去“落地”和“运营”的实战指南,几乎找不到。我特别期待的是它在“开发”和“运营”这两个核心环节的深度解析。比如,在开发阶段,如何进行科学的选址评估和市场定位?尤其是如何避免千镇一面的“撞衫”尴尬,形成自身的核心竞争力?书中是否详细阐述了如何构建可持续的产业生态系统,而不是仅仅依赖旅游观光带来的短期效益?很多人做小镇,前期投入巨大,后期却因为缺乏有效的“造血”机制而陷入困境。我希望这本指南能提供一些关于产业导入、资本运作以及如何平衡政府、开发商、原住民三方利益的独到见解和成功案例分析。如果能深入到项目落地的每一个关键节点,提供可复制的流程图或检查清单,那就太棒了,这将极大地方便我们这些实际操作者去规避风险,提高效率。
评分我发现这本书的叙述角度非常全面,它不仅仅关注“造房子”和“引产业”,更深入到了“造生活”和“塑品牌”的层面,这恰恰是当前很多小镇开发中最容易被忽略的软实力。特色小镇的最终形态,应该是居民和游客都能深度参与和体验的“生活方式博物馆”。因此,我非常看重书中关于“品牌IP打造”和“内容营销”的论述。如何提炼出小镇独一无二的“故事线”,如何通过主题活动、节庆仪式等方式,让这种生活方式得以持续输出和传播,是决定小镇能否持续保持热度的核心要素。我期待书中能提供一些系统性的品牌战略工具包,指导我们在海量信息中,如何精准锁定目标客群,并通过线上线下的整合传播,形成强大的品牌势能,让我们的特色小镇真正成为一个有生命力、有吸引力的目的地,而不是一个昙花一现的样板工程。
评分这本书的文字表达方式很接地气,没有太多晦涩难懂的专业术语,读起来非常顺畅,像是和一位资深行业前辈在进行面对面的经验交流。我尤其喜欢它穿插其中的那些详实的项目案例分析,这些案例不仅仅是展示“成功了什么”,更重要的是深入剖析了“失败了哪些环节”以及“如何补救”。这种反向学习的价值是巨大的。例如,书中对“人才梯队建设”的重视程度让我眼前一亮。特色小镇的成败,最终还是取决于能否留住和培养一批既懂在地文化又懂现代商业运营的复合型人才。书中是否有针对小镇管理团队的培训框架建议,或者如何设计一套激励机制来绑定核心骨干的长期利益?如果能提供一套完整的组织架构搭建和人才培养蓝图,那这本书的含金量将再次提升。
评分说实话,这本书的结构设计非常严谨,逻辑链条清晰得让人印象深刻。它不像有些理论书籍那样堆砌概念,而是像一个经验丰富的项目经理在为你做内部汇报。我关注到它对“投融资”和“风险控制”这块的着墨不少,这在很多同类书籍中是被弱化了的环节。特色小镇的开发周期长、资金需求大,如何设计出合理的股权结构、如何利用REITs或者其他创新金融工具盘活资产,是决定项目生死的关键。我特别希望书中能提供一些针对不同阶段小镇(从概念提出到成熟运营)的差异化融资策略。同时,对于“运营期合规性”和“可持续发展”的探讨也显得非常前瞻。在当前国家对“大开发、大建设”的模式进行规范的背景下,如何确保小镇的运营是符合环保标准、社会责任以及地方监管要求的?书中提供的风险预警机制和应对预案,对我这样的实操者来说,无疑是宝贵的“安全带”。
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