正版书籍 特色小镇开发运营指南

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林峰 著
图书标签:
  • 特色小镇
  • 乡村振兴
  • 城镇化
  • 运营模式
  • 开发实践
  • 案例分析
  • 政策解读
  • 文旅融合
  • 产业升级
  • 区域发展
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店铺: 金渊清亚图书专营店
出版社: 中国旅游出版社
ISBN:9787503259661
商品编码:26994638628
包装:平装-胶订
出版时间:2018-03-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 特色小镇开发运营指南
作者 林峰
定价 89.80元
出版社 中国旅游出版社
ISBN 9787503259661
出版日期 2018-03-01
字数
页码
版次 1
装帧 平装-胶订
开本 16开
商品重量 0.4Kg

   内容简介

  2016年12月底,我们出版了《特色小镇孵化器》一书。当时探索的核心思路,是寻找新常态下中国经济发展的新引擎。时隔一年,报告把我们的理念和思维带到了一个全新的历史视角和人文的发展境界。对于特色小(城)镇,我们需要重新审视!

  报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,并提出乡村振兴战略。如何推进不平衡不充分区域的发展,来满足这些区域人民的美好生活需求,并利用这一发展,满足全体人民的美好生活需要,就成为今天*重大的主题!

  寻着这一思路,我们必须站在乡镇与农村这一更宏大的区域结构上.追溯中国40年来改革开放的发展历程,把握“特色小(城)镇”创建在解决我国社会主要矛盾中的地位与作用。


   作者简介
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   目录
篇特色小(城)镇2017年回顾篇第二章地方层面的政策及实践第四章特色小(城)镇的未来发展预判第五章特色小城镇的规划方法第三篇特色小镇开发运营篇第八章特色小镇的产业发展第十章特色小镇的创意设计第十二章特色小镇的潜力类型第十三章绿维文旅经典案例

   编辑推荐
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   文摘
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   序言
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正版书籍《特色小镇开发运营指南》内容简介 本书旨在为有志于投身特色小镇建设与运营的各类主体提供一套系统、全面、实用的开发运营方法论。我们深知,特色小镇的价值绝不仅仅在于建筑的兴建,更在于其独特性、生命力以及可持续的经济社会效益。因此,本书将从宏观的战略定位到微观的落地执行,层层深入,力求为读者构建一个完整的知识体系。 第一部分:特色小镇的战略定位与模式探索 本部分将引领读者理解特色小镇的核心内涵,并为其项目量身定制精准的战略定位。我们将深入剖析当前中国特色小镇发展的宏观政策背景、时代机遇与挑战,帮助读者把握政策脉搏,规避潜在风险。 第一章:特色小镇的时代使命与价值重塑 1.1 发展背景与政策导向: 详细解读国家关于推进特色小镇建设的政策文件,分析其背后逻辑,理解特色小镇在城乡统筹、区域协调、乡村振兴等战略中的关键作用。 1.2 特色小镇的内涵与核心竞争力: 摆脱“千镇一面”的误区,深入探讨“特色”的真正含义,包括地域文化、产业禀赋、生态资源、历史文脉等,并解析如何将这些元素转化为小镇的核心竞争力。 1.3 特色小镇的功能定位与发展目标: 区分不同类型的特色小镇(如旅游小镇、文化创意小镇、产业特色小镇、生态康养小镇等),明确各自的发展目标与功能定位,为后续的开发运营奠定基础。 1.4 评估与选择: 提供一套科学的评估体系,帮助读者判断自身资源禀赋是否适合开发特色小镇,以及如何选择最适合自身发展的定位。 第二章:特色小镇的创新发展模式 2.1 市场驱动与需求导向: 强调以市场需求为导向,分析不同目标客群(居民、游客、投资者、创业者)的需求,以此驱动小镇的产业选择与产品设计。 2.2 产业融合与集群发展: 探讨如何通过一二三产业的深度融合,构建特色产业集群,形成规模效应和竞争优势。例如,如何将农业资源与旅游、文创、康养等产业有机结合。 2.3 空间布局与功能分区: 研究合理的空间规划策略,包括核心区、配套区、产业区、生态区等的划分,以及各区域之间的有机联系,确保小镇的宜居性、宜业性和宜游性。 2.4 运营模式创新: 探讨多种运营模式,如政府主导、市场化运作、PPP模式、众筹模式等,分析其优劣势,帮助读者选择最适合自身情况的运营主体与管理机制。 2.5 成功案例分析: 精选国内外具有代表性的特色小镇案例,深入剖析其发展历程、关键成功因素、面临的挑战与应对策略,为读者提供生动的借鉴。 第二部分:特色小镇的规划设计与落地建设 本部分将聚焦于特色小镇的实体构建,从顶层设计到细节落地,提供可操作的规划建设指南。 第三章:科学编制特色小镇规划 3.1 总体规划与详细规划: 详细阐述特色小镇总体规划的编制要点,包括发展愿景、战略目标、空间布局、产业规划、基础设施规划、生态环保规划、社区营造规划等。在此基础上,深入讲解如何编制具有指导意义的详细规划。 3.2 突出文化传承与风貌塑造: 强调在规划设计中融入地方文化元素,保护和传承历史建筑、传统工艺、民俗风情,塑造具有辨识度的地域风貌,避免“欧式”、“中式”等笼统化的标签。 3.3 生态优先与绿色发展: 论述如何在规划中践行生态优先理念,保护自然环境,优化水系、绿地系统,推广绿色建筑和低碳技术,打造宜居宜游的生态空间。 3.4 智慧小镇的规划理念: 探索将物联网、大数据、人工智能等现代科技融入小镇规划,构建智慧交通、智慧管理、智慧服务等体系,提升小镇的智能化水平和运营效率。 3.5 规划的动态调整与修订: 强调规划的科学性和前瞻性,同时也需要根据实际发展情况进行适时调整和修订,确保规划的落地性和有效性。 第四章:高品质的特色小镇工程建设 4.1 基础设施建设的关键要素: 深入分析交通、通讯、水电、燃气、污水处理、垃圾处理等基础设施的规划与建设要点,确保小镇的正常运转和居民生活便利。 4.2 建筑设计与风貌控制: 探讨如何将规划理念转化为建筑设计,强调建筑风格的统一性与多样性,保证建筑与周边环境的和谐,以及对建筑高度、色彩、材料等进行有效控制。 4.3 产业载体建设与升级: 针对不同产业需求,规划设计定制化的产业空间,包括研发中心、生产车间、体验式商业空间、孵化器等,并考虑其未来的升级和改造可能性。 4.4 公共服务设施的配套: 规划建设满足居民和游客需求的公共服务设施,如教育、医疗、文化、体育、商业、住宿等,提升小镇的吸引力和宜居度。 4.5 工程质量控制与安全管理: 强调工程建设过程中的质量管理和安全生产,确保建设项目的可持续性与安全性。 第三部分:特色小镇的招商引资与产业培育 本部分将是特色小镇实现经济活力的关键,重点关注如何吸引优质资源,培育特色产业,形成良性循环。 第五章:精准招商引资策略 5.1 目标企业画像与招商策略: 基于小镇的产业定位,明确招商引资的目标企业类型,研究其投资偏好、决策因素,制定差异化的招商策略。 5.2 创新招商模式: 探索产业链招商、以商招商、资本招商、人才招商等多种招商模式,提高招商的效率和成功率。 5.3 投资环境优化与政策支持: 重点分析如何优化营商环境,包括简化审批流程、提供税收优惠、土地支持、人才引进等政策,吸引企业入驻。 5.4 资金筹措与投融资平台搭建: 介绍多元化的资金筹措渠道,如政府引导基金、社会资本、金融机构贷款、发行债券等,并探讨如何搭建有效的投融资平台。 5.5 招商项目评估与风险控制: 建立科学的项目评估体系,对拟引进的项目进行全面的风险评估,确保引进项目的质量和与小镇发展的契合度。 第六章:特色产业培育与价值链延伸 6.1 产业发展规划与实施路径: 详细阐述如何根据小镇特色,制定具体的产业发展规划,明确产业发展的重点、方向和阶段性目标。 6.2 品牌建设与市场推广: 强调小镇品牌形象的塑造,通过整合营销、媒体宣传、节庆活动等方式,提升小镇的知名度和影响力。 6.3 创新创业生态构建: 鼓励和支持创新创业,提供创业孵化、科技支持、人才对接等服务,吸引新兴产业和创新企业落地。 6.4 延伸产业链与价值链: 引导企业向产业链上下游延伸,发展配套服务、加工制造、品牌运营等环节,提升产业的附加值和整体竞争力。 6.5 产业数据监测与分析: 建立产业数据监测与分析体系,及时掌握产业发展动态,为产业调整和政策制定提供依据。 第四部分:特色小镇的运营管理与可持续发展 本部分将探讨如何将特色小镇从一个项目建设地转化为一个有生命力的社区,实现长期的、可持续的发展。 第七章:精细化运营与管理体系 7.1 产权明晰与管理主体确立: 明确小镇的产权归属,并确立科学、高效的管理主体,如开发公司、管委会、物业公司等。 7.2 市场化运营机制: 探讨如何建立市场化的运营机制,包括产品与服务的市场化定价、营销推广、客户关系管理等。 7.3 社区营造与居民参与: 强调小镇的社区属性,通过组织社区活动、居民议事会、志愿服务等方式,增强居民的归属感和参与度,形成和谐社区。 7.4 智能化运营管理: 应用大数据、物联网等技术,实现小镇的智能化管理,如智慧安防、智慧交通、智慧环保、智慧服务等,提升管理效率和居民体验。 7.5 危机管理与应急预案: 建立完善的危机管理和应急预案体系,应对可能出现的各种风险和突发事件,保障小镇的稳定运行。 第八章:可持续发展与长效机制 8.1 经济效益与社会效益的平衡: 探讨如何在追求经济效益的同时,充分考虑小镇的社会效益、环境效益,实现多元价值的统一。 8.2 财政支持与自我造血能力: 分析特色小镇的财政收支构成,探索建立多元化的财政支持体系,并着力提升小镇的自我造血能力,减少对外部资金的过度依赖。 8.3 绿色发展与循环经济: 推动小镇走绿色低碳发展道路,倡导循环经济模式,减少资源消耗,降低环境污染。 8.4 人才引进与保留机制: 建立完善的人才引进和保留机制,吸引和留住各类人才,为小镇的长期发展提供智力支持。 8.5 评估考核与持续优化: 建立定期的评估考核机制,对小镇的开发运营成效进行全面评价,并根据评估结果进行持续优化和改进。 本书内容涵盖了特色小镇开发运营的各个环节,从战略构思到落地执行,再到长期维护,力求为读者提供一套完整的解决方案。本书的编写团队由资深专家、业内精英和学术研究者组成,他们将结合丰富的实践经验和前沿理论,以案例分析、图文解析、流程指南等多种形式,将复杂的概念变得易于理解,将抽象的理论落到实处。我们相信,通过阅读本书,读者将能够更清晰地认识特色小镇的机遇与挑战,掌握科学的开发运营方法,从而在未来的特色小镇建设浪潮中,做出更明智的决策,取得更辉煌的成就。

用户评价

评分

这本书的文字表达方式很接地气,没有太多晦涩难懂的专业术语,读起来非常顺畅,像是和一位资深行业前辈在进行面对面的经验交流。我尤其喜欢它穿插其中的那些详实的项目案例分析,这些案例不仅仅是展示“成功了什么”,更重要的是深入剖析了“失败了哪些环节”以及“如何补救”。这种反向学习的价值是巨大的。例如,书中对“人才梯队建设”的重视程度让我眼前一亮。特色小镇的成败,最终还是取决于能否留住和培养一批既懂在地文化又懂现代商业运营的复合型人才。书中是否有针对小镇管理团队的培训框架建议,或者如何设计一套激励机制来绑定核心骨干的长期利益?如果能提供一套完整的组织架构搭建和人才培养蓝图,那这本书的含金量将再次提升。

评分

这套书我真是等了太久了!市面上关于特色小镇的资料很多,但大多都是从宏观政策层面谈概念,或是侧重于某个单一领域的规划设计,真正能像一本“操作手册”一样,从头到尾、手把手教你如何去“落地”和“运营”的实战指南,几乎找不到。我特别期待的是它在“开发”和“运营”这两个核心环节的深度解析。比如,在开发阶段,如何进行科学的选址评估和市场定位?尤其是如何避免千镇一面的“撞衫”尴尬,形成自身的核心竞争力?书中是否详细阐述了如何构建可持续的产业生态系统,而不是仅仅依赖旅游观光带来的短期效益?很多人做小镇,前期投入巨大,后期却因为缺乏有效的“造血”机制而陷入困境。我希望这本指南能提供一些关于产业导入、资本运作以及如何平衡政府、开发商、原住民三方利益的独到见解和成功案例分析。如果能深入到项目落地的每一个关键节点,提供可复制的流程图或检查清单,那就太棒了,这将极大地方便我们这些实际操作者去规避风险,提高效率。

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读完后最大的感受是,它打破了我对传统“地产开发思维”的固有认知。以往的项目总想着用大拆大建的方式快速出形象,但这本书似乎更强调一种“有机生长”和“文化赋能”的理念。我尤其欣赏其中关于“在地性”和“原真性”的论述。特色小镇的灵魂在于其独特的文化基因和历史记忆,如果只是贴上一个标签,而内部的肌理和生活方式没有得到尊重和活化,最终只会沦为“空心景区”。我非常想知道,书中是如何具体指导我们在进行空间设计和业态植入时,既能满足现代商业需求,又不破坏原有的社区结构和人文氛围的?比如,在引入新业态时,如何平衡商业逻辑与公共利益之间的关系?此外,它对“运营”部分的探讨也颇具启发性。运营不只是物业管理,更是长期的内容策划和社群维护。如果书中能提供一些关于如何建立有效的社区参与机制、如何通过精细化服务提升游客复购率和居民幸福感的具体方法论,那这本书的价值就不仅仅停留在理论层面,而是真正成为了指导实践的灯塔。

评分

说实话,这本书的结构设计非常严谨,逻辑链条清晰得让人印象深刻。它不像有些理论书籍那样堆砌概念,而是像一个经验丰富的项目经理在为你做内部汇报。我关注到它对“投融资”和“风险控制”这块的着墨不少,这在很多同类书籍中是被弱化了的环节。特色小镇的开发周期长、资金需求大,如何设计出合理的股权结构、如何利用REITs或者其他创新金融工具盘活资产,是决定项目生死的关键。我特别希望书中能提供一些针对不同阶段小镇(从概念提出到成熟运营)的差异化融资策略。同时,对于“运营期合规性”和“可持续发展”的探讨也显得非常前瞻。在当前国家对“大开发、大建设”的模式进行规范的背景下,如何确保小镇的运营是符合环保标准、社会责任以及地方监管要求的?书中提供的风险预警机制和应对预案,对我这样的实操者来说,无疑是宝贵的“安全带”。

评分

我发现这本书的叙述角度非常全面,它不仅仅关注“造房子”和“引产业”,更深入到了“造生活”和“塑品牌”的层面,这恰恰是当前很多小镇开发中最容易被忽略的软实力。特色小镇的最终形态,应该是居民和游客都能深度参与和体验的“生活方式博物馆”。因此,我非常看重书中关于“品牌IP打造”和“内容营销”的论述。如何提炼出小镇独一无二的“故事线”,如何通过主题活动、节庆仪式等方式,让这种生活方式得以持续输出和传播,是决定小镇能否持续保持热度的核心要素。我期待书中能提供一些系统性的品牌战略工具包,指导我们在海量信息中,如何精准锁定目标客群,并通过线上线下的整合传播,形成强大的品牌势能,让我们的特色小镇真正成为一个有生命力、有吸引力的目的地,而不是一个昙花一现的样板工程。

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