| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 特色小鎮開發運營指南 |
| 作者 | 林峰 |
| 定價 | 89.80元 |
| 齣版社 | 中國旅遊齣版社 |
| ISBN | 9787503259661 |
| 齣版日期 | 2018-03-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 16開 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
2016年12月底,我們齣版瞭《特色小鎮孵化器》一書。當時探索的核心思路,是尋找新常態下中國經濟發展的新引擎。時隔一年,報告把我們的理念和思維帶到瞭一個全新的曆史視角和人文的發展境界。對於特色小(城)鎮,我們需要重新審視! 報告指齣,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,並提齣鄉村振興戰略。如何推進不平衡不充分區域的發展,來滿足這些區域人民的美好生活需求,並利用這一發展,滿足全體人民的美好生活需要,就成為今天*重大的主題! 尋著這一思路,我們必須站在鄉鎮與農村這一更宏大的區域結構上.追溯中國40年來改革開放的發展曆程,把握“特色小(城)鎮”創建在解決我國社會主要矛盾中的地位與作用。 |
| 作者簡介 | |
| 暫無相關內容 |
| 目錄 | |
| 篇特色小(城)鎮2017年迴顧篇第二章地方層麵的政策及實踐第四章特色小(城)鎮的未來發展預判第五章特色小城鎮的規劃方法第三篇特色小鎮開發運營篇第八章特色小鎮的産業發展第十章特色小鎮的創意設計第十二章特色小鎮的潛力類型第十三章綠維文旅經典案例 |
| 編輯推薦 | |
| 暫無相關內容 |
| 文摘 | |
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| 序言 | |
| 暫無相關內容 |
讀完後最大的感受是,它打破瞭我對傳統“地産開發思維”的固有認知。以往的項目總想著用大拆大建的方式快速齣形象,但這本書似乎更強調一種“有機生長”和“文化賦能”的理念。我尤其欣賞其中關於“在地性”和“原真性”的論述。特色小鎮的靈魂在於其獨特的文化基因和曆史記憶,如果隻是貼上一個標簽,而內部的肌理和生活方式沒有得到尊重和活化,最終隻會淪為“空心景區”。我非常想知道,書中是如何具體指導我們在進行空間設計和業態植入時,既能滿足現代商業需求,又不破壞原有的社區結構和人文氛圍的?比如,在引入新業態時,如何平衡商業邏輯與公共利益之間的關係?此外,它對“運營”部分的探討也頗具啓發性。運營不隻是物業管理,更是長期的內容策劃和社群維護。如果書中能提供一些關於如何建立有效的社區參與機製、如何通過精細化服務提升遊客復購率和居民幸福感的具體方法論,那這本書的價值就不僅僅停留在理論層麵,而是真正成為瞭指導實踐的燈塔。
評分說實話,這本書的結構設計非常嚴謹,邏輯鏈條清晰得讓人印象深刻。它不像有些理論書籍那樣堆砌概念,而是像一個經驗豐富的項目經理在為你做內部匯報。我關注到它對“投融資”和“風險控製”這塊的著墨不少,這在很多同類書籍中是被弱化瞭的環節。特色小鎮的開發周期長、資金需求大,如何設計齣閤理的股權結構、如何利用REITs或者其他創新金融工具盤活資産,是決定項目生死的關鍵。我特彆希望書中能提供一些針對不同階段小鎮(從概念提齣到成熟運營)的差異化融資策略。同時,對於“運營期閤規性”和“可持續發展”的探討也顯得非常前瞻。在當前國傢對“大開發、大建設”的模式進行規範的背景下,如何確保小鎮的運營是符閤環保標準、社會責任以及地方監管要求的?書中提供的風險預警機製和應對預案,對我這樣的實操者來說,無疑是寶貴的“安全帶”。
評分這本書的文字錶達方式很接地氣,沒有太多晦澀難懂的專業術語,讀起來非常順暢,像是和一位資深行業前輩在進行麵對麵的經驗交流。我尤其喜歡它穿插其中的那些詳實的項目案例分析,這些案例不僅僅是展示“成功瞭什麼”,更重要的是深入剖析瞭“失敗瞭哪些環節”以及“如何補救”。這種反嚮學習的價值是巨大的。例如,書中對“人纔梯隊建設”的重視程度讓我眼前一亮。特色小鎮的成敗,最終還是取決於能否留住和培養一批既懂在地文化又懂現代商業運營的復閤型人纔。書中是否有針對小鎮管理團隊的培訓框架建議,或者如何設計一套激勵機製來綁定核心骨乾的長期利益?如果能提供一套完整的組織架構搭建和人纔培養藍圖,那這本書的含金量將再次提升。
評分我發現這本書的敘述角度非常全麵,它不僅僅關注“造房子”和“引産業”,更深入到瞭“造生活”和“塑品牌”的層麵,這恰恰是當前很多小鎮開發中最容易被忽略的軟實力。特色小鎮的最終形態,應該是居民和遊客都能深度參與和體驗的“生活方式博物館”。因此,我非常看重書中關於“品牌IP打造”和“內容營銷”的論述。如何提煉齣小鎮獨一無二的“故事綫”,如何通過主題活動、節慶儀式等方式,讓這種生活方式得以持續輸齣和傳播,是決定小鎮能否持續保持熱度的核心要素。我期待書中能提供一些係統性的品牌戰略工具包,指導我們在海量信息中,如何精準鎖定目標客群,並通過綫上綫下的整閤傳播,形成強大的品牌勢能,讓我們的特色小鎮真正成為一個有生命力、有吸引力的目的地,而不是一個曇花一現的樣闆工程。
評分這套書我真是等瞭太久瞭!市麵上關於特色小鎮的資料很多,但大多都是從宏觀政策層麵談概念,或是側重於某個單一領域的規劃設計,真正能像一本“操作手冊”一樣,從頭到尾、手把手教你如何去“落地”和“運營”的實戰指南,幾乎找不到。我特彆期待的是它在“開發”和“運營”這兩個核心環節的深度解析。比如,在開發階段,如何進行科學的選址評估和市場定位?尤其是如何避免韆鎮一麵的“撞衫”尷尬,形成自身的核心競爭力?書中是否詳細闡述瞭如何構建可持續的産業生態係統,而不是僅僅依賴旅遊觀光帶來的短期效益?很多人做小鎮,前期投入巨大,後期卻因為缺乏有效的“造血”機製而陷入睏境。我希望這本指南能提供一些關於産業導入、資本運作以及如何平衡政府、開發商、原住民三方利益的獨到見解和成功案例分析。如果能深入到項目落地的每一個關鍵節點,提供可復製的流程圖或檢查清單,那就太棒瞭,這將極大地方便我們這些實際操作者去規避風險,提高效率。
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