正版書籍 特色小鎮開發運營指南

正版書籍 特色小鎮開發運營指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

林峰 著
圖書標籤:
  • 特色小鎮
  • 鄉村振興
  • 城鎮化
  • 運營模式
  • 開發實踐
  • 案例分析
  • 政策解讀
  • 文旅融閤
  • 産業升級
  • 區域發展
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 金淵清亞圖書專營店
齣版社: 中國旅遊齣版社
ISBN:9787503259661
商品編碼:26994638628
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2018-03-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 特色小鎮開發運營指南
作者 林峰
定價 89.80元
齣版社 中國旅遊齣版社
ISBN 9787503259661
齣版日期 2018-03-01
字數
頁碼
版次 1
裝幀 平裝-膠訂
開本 16開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介

  2016年12月底,我們齣版瞭《特色小鎮孵化器》一書。當時探索的核心思路,是尋找新常態下中國經濟發展的新引擎。時隔一年,報告把我們的理念和思維帶到瞭一個全新的曆史視角和人文的發展境界。對於特色小(城)鎮,我們需要重新審視!

  報告指齣,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,並提齣鄉村振興戰略。如何推進不平衡不充分區域的發展,來滿足這些區域人民的美好生活需求,並利用這一發展,滿足全體人民的美好生活需要,就成為今天*重大的主題!

  尋著這一思路,我們必須站在鄉鎮與農村這一更宏大的區域結構上.追溯中國40年來改革開放的發展曆程,把握“特色小(城)鎮”創建在解決我國社會主要矛盾中的地位與作用。


   作者簡介
暫無相關內容

   目錄
篇特色小(城)鎮2017年迴顧篇第二章地方層麵的政策及實踐第四章特色小(城)鎮的未來發展預判第五章特色小城鎮的規劃方法第三篇特色小鎮開發運營篇第八章特色小鎮的産業發展第十章特色小鎮的創意設計第十二章特色小鎮的潛力類型第十三章綠維文旅經典案例

   編輯推薦
暫無相關內容

   文摘
暫無相關內容

   序言
暫無相關內容

正版書籍《特色小鎮開發運營指南》內容簡介 本書旨在為有誌於投身特色小鎮建設與運營的各類主體提供一套係統、全麵、實用的開發運營方法論。我們深知,特色小鎮的價值絕不僅僅在於建築的興建,更在於其獨特性、生命力以及可持續的經濟社會效益。因此,本書將從宏觀的戰略定位到微觀的落地執行,層層深入,力求為讀者構建一個完整的知識體係。 第一部分:特色小鎮的戰略定位與模式探索 本部分將引領讀者理解特色小鎮的核心內涵,並為其項目量身定製精準的戰略定位。我們將深入剖析當前中國特色小鎮發展的宏觀政策背景、時代機遇與挑戰,幫助讀者把握政策脈搏,規避潛在風險。 第一章:特色小鎮的時代使命與價值重塑 1.1 發展背景與政策導嚮: 詳細解讀國傢關於推進特色小鎮建設的政策文件,分析其背後邏輯,理解特色小鎮在城鄉統籌、區域協調、鄉村振興等戰略中的關鍵作用。 1.2 特色小鎮的內涵與核心競爭力: 擺脫“韆鎮一麵”的誤區,深入探討“特色”的真正含義,包括地域文化、産業稟賦、生態資源、曆史文脈等,並解析如何將這些元素轉化為小鎮的核心競爭力。 1.3 特色小鎮的功能定位與發展目標: 區分不同類型的特色小鎮(如旅遊小鎮、文化創意小鎮、産業特色小鎮、生態康養小鎮等),明確各自的發展目標與功能定位,為後續的開發運營奠定基礎。 1.4 評估與選擇: 提供一套科學的評估體係,幫助讀者判斷自身資源稟賦是否適閤開發特色小鎮,以及如何選擇最適閤自身發展的定位。 第二章:特色小鎮的創新發展模式 2.1 市場驅動與需求導嚮: 強調以市場需求為導嚮,分析不同目標客群(居民、遊客、投資者、創業者)的需求,以此驅動小鎮的産業選擇與産品設計。 2.2 産業融閤與集群發展: 探討如何通過一二三産業的深度融閤,構建特色産業集群,形成規模效應和競爭優勢。例如,如何將農業資源與旅遊、文創、康養等産業有機結閤。 2.3 空間布局與功能分區: 研究閤理的空間規劃策略,包括核心區、配套區、産業區、生態區等的劃分,以及各區域之間的有機聯係,確保小鎮的宜居性、宜業性和宜遊性。 2.4 運營模式創新: 探討多種運營模式,如政府主導、市場化運作、PPP模式、眾籌模式等,分析其優劣勢,幫助讀者選擇最適閤自身情況的運營主體與管理機製。 2.5 成功案例分析: 精選國內外具有代錶性的特色小鎮案例,深入剖析其發展曆程、關鍵成功因素、麵臨的挑戰與應對策略,為讀者提供生動的藉鑒。 第二部分:特色小鎮的規劃設計與落地建設 本部分將聚焦於特色小鎮的實體構建,從頂層設計到細節落地,提供可操作的規劃建設指南。 第三章:科學編製特色小鎮規劃 3.1 總體規劃與詳細規劃: 詳細闡述特色小鎮總體規劃的編製要點,包括發展願景、戰略目標、空間布局、産業規劃、基礎設施規劃、生態環保規劃、社區營造規劃等。在此基礎上,深入講解如何編製具有指導意義的詳細規劃。 3.2 突齣文化傳承與風貌塑造: 強調在規劃設計中融入地方文化元素,保護和傳承曆史建築、傳統工藝、民俗風情,塑造具有辨識度的地域風貌,避免“歐式”、“中式”等籠統化的標簽。 3.3 生態優先與綠色發展: 論述如何在規劃中踐行生態優先理念,保護自然環境,優化水係、綠地係統,推廣綠色建築和低碳技術,打造宜居宜遊的生態空間。 3.4 智慧小鎮的規劃理念: 探索將物聯網、大數據、人工智能等現代科技融入小鎮規劃,構建智慧交通、智慧管理、智慧服務等體係,提升小鎮的智能化水平和運營效率。 3.5 規劃的動態調整與修訂: 強調規劃的科學性和前瞻性,同時也需要根據實際發展情況進行適時調整和修訂,確保規劃的落地性和有效性。 第四章:高品質的特色小鎮工程建設 4.1 基礎設施建設的關鍵要素: 深入分析交通、通訊、水電、燃氣、汙水處理、垃圾處理等基礎設施的規劃與建設要點,確保小鎮的正常運轉和居民生活便利。 4.2 建築設計與風貌控製: 探討如何將規劃理念轉化為建築設計,強調建築風格的統一性與多樣性,保證建築與周邊環境的和諧,以及對建築高度、色彩、材料等進行有效控製。 4.3 産業載體建設與升級: 針對不同産業需求,規劃設計定製化的産業空間,包括研發中心、生産車間、體驗式商業空間、孵化器等,並考慮其未來的升級和改造可能性。 4.4 公共服務設施的配套: 規劃建設滿足居民和遊客需求的公共服務設施,如教育、醫療、文化、體育、商業、住宿等,提升小鎮的吸引力和宜居度。 4.5 工程質量控製與安全管理: 強調工程建設過程中的質量管理和安全生産,確保建設項目的可持續性與安全性。 第三部分:特色小鎮的招商引資與産業培育 本部分將是特色小鎮實現經濟活力的關鍵,重點關注如何吸引優質資源,培育特色産業,形成良性循環。 第五章:精準招商引資策略 5.1 目標企業畫像與招商策略: 基於小鎮的産業定位,明確招商引資的目標企業類型,研究其投資偏好、決策因素,製定差異化的招商策略。 5.2 創新招商模式: 探索産業鏈招商、以商招商、資本招商、人纔招商等多種招商模式,提高招商的效率和成功率。 5.3 投資環境優化與政策支持: 重點分析如何優化營商環境,包括簡化審批流程、提供稅收優惠、土地支持、人纔引進等政策,吸引企業入駐。 5.4 資金籌措與投融資平颱搭建: 介紹多元化的資金籌措渠道,如政府引導基金、社會資本、金融機構貸款、發行債券等,並探討如何搭建有效的投融資平颱。 5.5 招商項目評估與風險控製: 建立科學的項目評估體係,對擬引進的項目進行全麵的風險評估,確保引進項目的質量和與小鎮發展的契閤度。 第六章:特色産業培育與價值鏈延伸 6.1 産業發展規劃與實施路徑: 詳細闡述如何根據小鎮特色,製定具體的産業發展規劃,明確産業發展的重點、方嚮和階段性目標。 6.2 品牌建設與市場推廣: 強調小鎮品牌形象的塑造,通過整閤營銷、媒體宣傳、節慶活動等方式,提升小鎮的知名度和影響力。 6.3 創新創業生態構建: 鼓勵和支持創新創業,提供創業孵化、科技支持、人纔對接等服務,吸引新興産業和創新企業落地。 6.4 延伸産業鏈與價值鏈: 引導企業嚮産業鏈上下遊延伸,發展配套服務、加工製造、品牌運營等環節,提升産業的附加值和整體競爭力。 6.5 産業數據監測與分析: 建立産業數據監測與分析體係,及時掌握産業發展動態,為産業調整和政策製定提供依據。 第四部分:特色小鎮的運營管理與可持續發展 本部分將探討如何將特色小鎮從一個項目建設地轉化為一個有生命力的社區,實現長期的、可持續的發展。 第七章:精細化運營與管理體係 7.1 産權明晰與管理主體確立: 明確小鎮的産權歸屬,並確立科學、高效的管理主體,如開發公司、管委會、物業公司等。 7.2 市場化運營機製: 探討如何建立市場化的運營機製,包括産品與服務的市場化定價、營銷推廣、客戶關係管理等。 7.3 社區營造與居民參與: 強調小鎮的社區屬性,通過組織社區活動、居民議事會、誌願服務等方式,增強居民的歸屬感和參與度,形成和諧社區。 7.4 智能化運營管理: 應用大數據、物聯網等技術,實現小鎮的智能化管理,如智慧安防、智慧交通、智慧環保、智慧服務等,提升管理效率和居民體驗。 7.5 危機管理與應急預案: 建立完善的危機管理和應急預案體係,應對可能齣現的各種風險和突發事件,保障小鎮的穩定運行。 第八章:可持續發展與長效機製 8.1 經濟效益與社會效益的平衡: 探討如何在追求經濟效益的同時,充分考慮小鎮的社會效益、環境效益,實現多元價值的統一。 8.2 財政支持與自我造血能力: 分析特色小鎮的財政收支構成,探索建立多元化的財政支持體係,並著力提升小鎮的自我造血能力,減少對外部資金的過度依賴。 8.3 綠色發展與循環經濟: 推動小鎮走綠色低碳發展道路,倡導循環經濟模式,減少資源消耗,降低環境汙染。 8.4 人纔引進與保留機製: 建立完善的人纔引進和保留機製,吸引和留住各類人纔,為小鎮的長期發展提供智力支持。 8.5 評估考核與持續優化: 建立定期的評估考核機製,對小鎮的開發運營成效進行全麵評價,並根據評估結果進行持續優化和改進。 本書內容涵蓋瞭特色小鎮開發運營的各個環節,從戰略構思到落地執行,再到長期維護,力求為讀者提供一套完整的解決方案。本書的編寫團隊由資深專傢、業內精英和學術研究者組成,他們將結閤豐富的實踐經驗和前沿理論,以案例分析、圖文解析、流程指南等多種形式,將復雜的概念變得易於理解,將抽象的理論落到實處。我們相信,通過閱讀本書,讀者將能夠更清晰地認識特色小鎮的機遇與挑戰,掌握科學的開發運營方法,從而在未來的特色小鎮建設浪潮中,做齣更明智的決策,取得更輝煌的成就。

用戶評價

評分

讀完後最大的感受是,它打破瞭我對傳統“地産開發思維”的固有認知。以往的項目總想著用大拆大建的方式快速齣形象,但這本書似乎更強調一種“有機生長”和“文化賦能”的理念。我尤其欣賞其中關於“在地性”和“原真性”的論述。特色小鎮的靈魂在於其獨特的文化基因和曆史記憶,如果隻是貼上一個標簽,而內部的肌理和生活方式沒有得到尊重和活化,最終隻會淪為“空心景區”。我非常想知道,書中是如何具體指導我們在進行空間設計和業態植入時,既能滿足現代商業需求,又不破壞原有的社區結構和人文氛圍的?比如,在引入新業態時,如何平衡商業邏輯與公共利益之間的關係?此外,它對“運營”部分的探討也頗具啓發性。運營不隻是物業管理,更是長期的內容策劃和社群維護。如果書中能提供一些關於如何建立有效的社區參與機製、如何通過精細化服務提升遊客復購率和居民幸福感的具體方法論,那這本書的價值就不僅僅停留在理論層麵,而是真正成為瞭指導實踐的燈塔。

評分

說實話,這本書的結構設計非常嚴謹,邏輯鏈條清晰得讓人印象深刻。它不像有些理論書籍那樣堆砌概念,而是像一個經驗豐富的項目經理在為你做內部匯報。我關注到它對“投融資”和“風險控製”這塊的著墨不少,這在很多同類書籍中是被弱化瞭的環節。特色小鎮的開發周期長、資金需求大,如何設計齣閤理的股權結構、如何利用REITs或者其他創新金融工具盤活資産,是決定項目生死的關鍵。我特彆希望書中能提供一些針對不同階段小鎮(從概念提齣到成熟運營)的差異化融資策略。同時,對於“運營期閤規性”和“可持續發展”的探討也顯得非常前瞻。在當前國傢對“大開發、大建設”的模式進行規範的背景下,如何確保小鎮的運營是符閤環保標準、社會責任以及地方監管要求的?書中提供的風險預警機製和應對預案,對我這樣的實操者來說,無疑是寶貴的“安全帶”。

評分

這本書的文字錶達方式很接地氣,沒有太多晦澀難懂的專業術語,讀起來非常順暢,像是和一位資深行業前輩在進行麵對麵的經驗交流。我尤其喜歡它穿插其中的那些詳實的項目案例分析,這些案例不僅僅是展示“成功瞭什麼”,更重要的是深入剖析瞭“失敗瞭哪些環節”以及“如何補救”。這種反嚮學習的價值是巨大的。例如,書中對“人纔梯隊建設”的重視程度讓我眼前一亮。特色小鎮的成敗,最終還是取決於能否留住和培養一批既懂在地文化又懂現代商業運營的復閤型人纔。書中是否有針對小鎮管理團隊的培訓框架建議,或者如何設計一套激勵機製來綁定核心骨乾的長期利益?如果能提供一套完整的組織架構搭建和人纔培養藍圖,那這本書的含金量將再次提升。

評分

我發現這本書的敘述角度非常全麵,它不僅僅關注“造房子”和“引産業”,更深入到瞭“造生活”和“塑品牌”的層麵,這恰恰是當前很多小鎮開發中最容易被忽略的軟實力。特色小鎮的最終形態,應該是居民和遊客都能深度參與和體驗的“生活方式博物館”。因此,我非常看重書中關於“品牌IP打造”和“內容營銷”的論述。如何提煉齣小鎮獨一無二的“故事綫”,如何通過主題活動、節慶儀式等方式,讓這種生活方式得以持續輸齣和傳播,是決定小鎮能否持續保持熱度的核心要素。我期待書中能提供一些係統性的品牌戰略工具包,指導我們在海量信息中,如何精準鎖定目標客群,並通過綫上綫下的整閤傳播,形成強大的品牌勢能,讓我們的特色小鎮真正成為一個有生命力、有吸引力的目的地,而不是一個曇花一現的樣闆工程。

評分

這套書我真是等瞭太久瞭!市麵上關於特色小鎮的資料很多,但大多都是從宏觀政策層麵談概念,或是側重於某個單一領域的規劃設計,真正能像一本“操作手冊”一樣,從頭到尾、手把手教你如何去“落地”和“運營”的實戰指南,幾乎找不到。我特彆期待的是它在“開發”和“運營”這兩個核心環節的深度解析。比如,在開發階段,如何進行科學的選址評估和市場定位?尤其是如何避免韆鎮一麵的“撞衫”尷尬,形成自身的核心競爭力?書中是否詳細闡述瞭如何構建可持續的産業生態係統,而不是僅僅依賴旅遊觀光帶來的短期效益?很多人做小鎮,前期投入巨大,後期卻因為缺乏有效的“造血”機製而陷入睏境。我希望這本指南能提供一些關於産業導入、資本運作以及如何平衡政府、開發商、原住民三方利益的獨到見解和成功案例分析。如果能深入到項目落地的每一個關鍵節點,提供可復製的流程圖或檢查清單,那就太棒瞭,這將極大地方便我們這些實際操作者去規避風險,提高效率。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有