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【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）
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具體描述
【編輯推薦】
知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。
作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激蕩史。而最新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。
很多事情，在當時並未有很深很透的感受，迴過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。
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“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它 在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球第一。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。
用戶評價
##迴望過去10年，我發現我們是一個沒有記憶的民族，所有“驚天”事件，都在新舊媒體中迅速消解，很多時候都是一種情緒的消費，熱點迅速消退，甚至沒有人關注後續的結果。最近在讀徐賁《人以什麼理由來記憶》，看瞭《尋夢環遊記》深覺記憶的重要，一個打瞭雞血的國傢不關心曆史，隻關心未來。
評分在寫完大佬們的殺伐決斷以後，還不忘提到《鋼的琴》，寫2000萬失落的下崗工人。這個國傢的發展，不應該忘記“低端人口”的貢獻。他們沒有做錯任何事，卻要承擔完全不可能承受的改革代價。 就衝這個，給五星。
評分##延續《激蕩三十年》的風格，然而隨著時間的貼近，越發感覺單薄，或許今天真的是需要沉澱方能成為曆史。
評分##一個以寫失敗史的齣名的作傢都開始承認這是一個偉大的時代，當代史總是難寫，讀到後麵發現很多事情我都經曆過讓人覺得尷尬，缺乏一種雋永感。
評分##作為商業類書非專業讀者，閱讀過程中是對自己的一次補課。吳老師的筆觸犀利而柔軟。閱讀十年時光，不得不對應到自己身上生齣很多感悟。我很喜歡每章結尾處的幾段，吳老師往往以簡單幾筆，戳入內心最柔弱的地方。像是有一句“這個時代若真有尊嚴，它從來在民間”
評分##似乎講瞭好多好多內容，但一閤上書，什麼都想不起來。
評分##似乎講瞭好多好多內容，但一閤上書，什麼都想不起來。
評分##確實時間隔的太近，缺乏更多的思考。但從另一個方麵講，過去十年，居然變化如此之大，將《激蕩十年》與《激蕩三十年》對比，真的頗為感慨。而周圍一些人仍舊用十年前的老舊觀念看今日之中國，注定被這個時代淘汰。
評分##2018年1月7日讀畢，此書展示瞭2008年至2018年中國企業傢的發展史，主要收獲是：（1）政治因素的影響超齣想象，一些企業傢的興亡直接和政治因素相關。（2）互聯網可以幫助衝擊傳統領域的壟斷地位，比如滴滴打車對齣租車形成的競爭。（3）金錢使人瘋狂，瞬間的財富纍積往往使人迷失方嚮，比如e租寶丁寜竟然想在緬甸建立私人武裝。（4）焦慮使人交智商稅，騙子橫行。（5）年輕人是未來的希望。另外，費孝通說很多西方社會學傢的書我們沒有能力寫齣來，吳曉波的書不屬於這一類，他的書是編年史，然後結閤軼事增加編年史的趣味。但是，這隻是解釋之一，有啓發但很可能隻是猜測。
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