建設項目全過程工程谘詢指南 工程經濟與管理係列叢書 陳金海等編 中國建築工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳金海 陳曼文 楊遠哲 林慶主編 著

圖書標籤:

• 建設項目
• 工程谘詢
• 工程經濟
• 工程管理
• 成本控製
• 風險管理
• 招投標
• 閤同管理
• 建設工程
• 陳金海

店鋪： 廣通建築科技圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112219735

商品編碼：27439291419

包裝：01

開本：04

齣版時間：2018-04-01

建設項目全過程工程谘詢指南
	定價	59.00
	齣版社	中國建築工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年04月
	開本	16
	作者
	裝幀	平裝
	頁數	277
	字數	407000
	ISBN編碼	9787112219735

《工程項目管理實踐與策略》 內容簡介 本書深入剖析瞭現代工程項目管理的核心要素、關鍵流程與創新策略，旨在為工程項目管理者、決策者以及行業從業者提供一套係統、實用的理論框架與操作指南。在當前日益復雜多變的項目環境中，高效的項目管理是確保項目成功、達成預期目標、控製成本、優化進度、提升質量並實現可持續發展的基石。本書緊密結閤工程實踐，從宏觀的項目戰略規劃到微觀的細節執行，層層遞進，力求構建一個全麵而深入的項目管理知識體係。 第一篇：項目管理基礎理論與環境分析 本篇首先奠定堅實的理論基礎，詳細闡述瞭項目管理的基本概念、原理及其在不同類型工程項目中的適用性。我們將探討項目生命周期模型，包括啓動、規劃、執行、監控與收尾等關鍵階段，並分析每個階段的核心任務和産齣。同時，本書將引入項目管理知識體係（PMBOK）等國際通用標準，幫助讀者理解其結構和內容。 在此基礎上，本書將重點關注項目管理所處的宏觀與微觀環境。宏觀環境分析將涵蓋經濟、政治、法律、社會、技術和環境（PESTLE）等因素對項目的影響，以及這些因素如何塑造項目的風險和機遇。微觀環境分析則聚焦於項目組織內部的結構、文化、資源以及利益相關者的構成。我們將深入分析不同項目組織模式（如職能型、矩陣型、項目型）的優劣勢，以及如何構建高效的項目團隊，激發團隊潛能。利益相關者分析將是本篇的重點，強調識彆、評估和管理項目各方利益相關者的期望和影響，以期建立良好的溝通與閤作關係，減少潛在衝突，爭取最大程度的支持。 第二篇：項目決策與規劃 進入本篇，我們將深入探討工程項目決策與規劃的各個層麵。項目選擇與可行性研究是項目成功的起點，本書將詳細介紹如何進行市場調研、技術可行性分析、經濟效益評估、風險評估，並最終做齣科學的項目決策。我們將學習如何運用各種決策工具和技術，例如成本效益分析、淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期等，來量化項目的價值。 項目的成功很大程度上取決於詳盡而務實的規劃。本篇將詳細闡述項目範圍的界定與管理，包括如何收集需求、定義項目可交付成果、製定工作分解結構（WBS），並建立變更控製機製以應對範圍蔓延。進度規劃是項目管理的重中之重，我們將學習如何製定詳細的項目進度計劃，包括活動排序、資源估算、持續時間估算，並介紹關鍵路徑法（CPM）、波形圖（PERT）等先進的進度規劃技術。成本估算與預算編製也是本篇的重點，我們將探討多種成本估算方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算等，並如何基於成本估算編製項目預算，實現有效的成本控製。 質量規劃將從源頭抓起，介紹如何定義項目質量標準，識彆關鍵質量要求，並製定質量保證與質量控製計劃，確保項目成果滿足甚至超越預期。風險管理規劃是應對不確定性的關鍵，本書將引導讀者學習如何係統地識彆項目風險、進行風險分析（包括定性與定量分析）、製定風險應對策略（規避、減輕、轉移、接受），並建立風險儲備。此外，溝通管理規劃、人力資源管理規劃、采購管理規劃和乾係人管理規劃等都將得到細緻的闡述，確保項目在各個維度上都具備清晰、可執行的計劃。 第三篇：項目執行與組織 本篇將聚焦於項目計劃的落地與實施。項目執行是項目生命周期中最具活力的階段，其核心在於將計劃轉化為實際行動。我們將深入探討項目團隊的組建與管理，包括領導力的發揮、團隊成員的角色與職責分配、激勵機製的建立以及團隊成員的績效評估。有效的溝通是項目執行的潤滑劑，本書將闡述不同溝通渠道和工具的運用，確保信息在項目團隊、客戶、供應商及其他利益相關者之間高效、準確地傳遞。 采購管理在許多工程項目中扮演著至關重要的角色，本篇將詳細介紹項目采購的流程，包括采購規劃、供應商選擇、閤同管理、供應商績效評估等，旨在優化資源配置，確保采購的及時性和經濟性。質量保證與質量控製活動將在執行階段得到強化，本書將介紹現場質量檢查、材料驗收、施工工藝監督等具體方法，以及如何處理質量問題，確保項目成果的可靠性。 風險的識彆與管理並非止於規劃階段，在項目執行過程中，新的風險不斷湧現，舊的風險也可能演變。本篇將強調在執行過程中持續進行風險監控與應對，包括風險跟蹤、評估現有風險，並根據實際情況調整應對策略。同時，我們將探討如何處理項目中的突發事件與危機，建立有效的應急響應機製。 第四篇：項目監控與收尾 項目監控是確保項目按計劃進行的關鍵環節，本篇將深入闡述項目績效的測量與評估。我們將學習如何建立項目績效基準，並運用掙值管理（EVM）等技術，對項目的範圍、進度和成本進行量化評估，識彆偏差，並預測項目最終的績效。進度跟蹤與控製將包括定期檢查進度完成情況，識彆進度偏差，分析原因，並製定糾偏措施。成本控製將聚焦於對項目實際支齣的跟蹤與分析，與預算進行對比，識彆成本超支風險，並采取相應的控製措施。 質量控製活動在本篇中將得到進一步的細化，包括質量審核、缺陷管理、測試與驗收等。我們還將探討變更管理在項目執行和監控階段的重要性，如何建立規範的變更流程，評估變更對項目整體的影響，並做齣明智的決策。 項目收尾是項目成功的最後一步，也是至關重要的一環。本篇將詳細介紹項目收尾的各項活動，包括最終的可交付成果驗收、閤同的關閉、財務的結算、項目文檔的歸檔，以及經驗教訓的總結與分享。經驗教訓總結（Lessons Learned）是項目管理持續改進的關鍵，本書將指導讀者如何係統地收集、分析和記錄項目過程中成功的經驗和失敗的教訓，為未來的項目提供寶貴的參考。 第五篇：工程項目管理創新與發展趨勢 本篇將視野投嚮工程項目管理的未來，探討新興技術、管理理念與發展趨勢。我們將關注數字化轉型對工程項目管理的影響，包括BIM（建築信息模型）、大數據分析、人工智能（AI）、物聯網（IoT）等技術在項目規劃、設計、施工、運維等全生命周期中的應用。我們將探討如何利用這些新技術提升項目管理的效率、精度和可視化水平，實現更智能化的項目決策與控製。 可持續發展理念在工程項目管理中的地位日益凸顯。本書將深入分析綠色建築、低碳工程、循環經濟等在項目管理中的實踐，以及如何將環境、社會和經濟效益整閤到項目管理目標中，實現項目的可持續發展。 風險管理與韌性建設是應對日益復雜和不確定環境的必然要求。本篇將探討如何構建更具韌性的項目管理體係，以應對自然災害、地緣政治衝突、市場波動等突發事件。同時，我們將關注項目管理在新興工程領域（如智慧城市、新能源項目、軌道交通等）的應用與挑戰，以及項目管理方法論的演進與發展。 本書不僅是對傳統工程項目管理知識的係統梳理，更是對未來發展趨勢的深度洞察。通過對本書的學習，讀者將能夠更清晰地認識到現代工程項目管理的挑戰與機遇，掌握更先進的管理工具與方法，並能夠有效地應對復雜多變的工程項目環境，最終提升項目管理的整體效能，實現項目價值的最大化。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初入職場的建築工程項目經理，對於如何協調和管理項目中的各個專業團隊，包括谘詢、設計、施工、監理等，感到有些力不從心。我希望《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書能夠為我提供一些關於如何有效整閤和利用工程谘詢資源的方法和思路。我尤其期待書中能夠詳細闡述在不同項目階段，工程谘詢團隊如何與項目經理協同工作，如何為項目經理提供決策支持，如何幫助項目經理解決在項目管理過程中遇到的難題。我希望這本書能夠提供一些實用的溝通技巧和協調機製，幫助我更好地與谘詢團隊建立良好的閤作關係，共同推進項目目標的實現。此外，我也對書中可能涉及到的關於項目績效評估和閤同管理的內容非常感興趣，希望能夠從中學習到如何通過谘詢服務來提升項目的整體績效。

評分☆☆☆☆☆

我是一名項目業主，經常需要委托工程谘詢公司來協助開展建設項目。在與不同的谘詢公司打交道的過程中，我發現不同公司在服務範圍、專業能力、溝通方式等方麵存在很大差異，這讓我有時候感到無所適從，也擔心自己的項目得不到最優質的谘詢服務。《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書，從一個業主的視角來看，它似乎能為我提供一些指導，幫助我更好地理解工程谘詢服務的價值和內容。我希望這本書能夠清晰地界定全過程工程谘詢的服務範疇，讓我在委托谘詢服務時，能夠有一個明確的期望和要求。同時，我也希望書中能夠探討如何選擇一傢閤適的工程谘詢公司，以及在項目實施過程中，業主與谘詢公司之間應該建立怎樣的閤作關係，如何進行有效的溝通和監督。如果書中能夠提供一些關於谘詢服務閤同的範本或要點提示，那對我來說將是巨大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對工程項目的經濟效益和管理效率有著極高追求的人，我總是在尋找能夠優化這些方麵的工具和方法。《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書，從書名來看，它似乎能夠提供一種全方位、係統性的解決方案。我希望書中能夠深入探討如何通過工程谘詢服務，在項目的各個階段實現經濟效益的最大化和管理效率的提升。例如，在項目前期，谘詢服務如何幫助業主進行科學的投資決策，優化項目方案，降低初期投入；在項目實施階段，谘詢服務又如何通過精細化的成本控製、進度管理和風險規避，確保項目按時、按質、按預算完成；在項目後期，谘詢服務又如何進行竣工結算和經濟效益的評估，為業主提供有價值的經驗總結。我期待書中能夠提供一些具體的量化指標和評價方法，讓我能夠衡量谘詢服務帶來的實際價值。

評分☆☆☆☆☆

我是一名專注於項目風險管理的谘詢顧問，日常工作中，我經常需要與業主、設計單位、施工單位等各方進行溝通協調，解決項目在不同階段遇到的各種問題。因此，我非常看重那些能夠提供係統性解決方案的書籍。《建設項目全過程工程谘詢指南》這個書名，讓我覺得它非常有潛力成為我工作中的一個得力助手。我希望這本書能夠深入剖析在建設項目全過程中，可能存在的各類風險，例如技術風險、經濟風險、管理風險、法律風險等等，並且提供一套行之有效的風險識彆、評估、應對和監控的體係。更重要的是，我希望書中能夠詳細闡述工程谘詢服務在風險管理中所扮演的角色，它如何幫助業主提前識彆潛在風險，製定規避措施，並在風險發生時，提供專業的解決方案，最大程度地減少損失。對於書中可能涉及到的風險管理工具和方法，我充滿期待，例如風險登記冊、風險矩陣、情景分析等，我希望這些工具能夠得到詳細的解釋和應用指導。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在高校從事工程管理教學工作的教師，平時的工作需要大量閱讀與專業相關的文獻，以更新教學內容，拓寬學生的視野。當我看到《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書時，我便産生瞭一種強烈的購買欲望。原因很簡單，這本書的齣現填補瞭我教學中一個重要的空白。在當前的工程教育中，雖然有關於項目管理、閤同管理、造價管理等方麵的課程，但係統地介紹“全過程工程谘詢”的教材和參考書卻相對稀缺。我希望這本書能夠為我提供一套係統、完整的理論框架和實踐指導，幫助我構建一門關於全過程工程谘詢的新課程，或者為現有的課程增加更具前瞻性和實操性的內容。我尤其關心書中對於谘詢服務模式的探討，比如EPC+O、PPP模式下的工程谘詢如何實施，以及如何將BIM技術、大數據等新興技術融入到全過程工程谘詢中，提升谘詢服務的效率和質量。如果書中能包含一些經典的案例分析，能夠讓學生們更直觀地瞭解全過程工程谘詢的實際應用，那就更好瞭。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在工程谘詢行業工作的青年工程師，入行不久，對行業發展趨勢和未來的職業方嚮充滿迷茫。我希望《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書能夠為我指明方嚮，讓我更清晰地認識到全過程工程谘詢在行業內的地位和發展前景。我尤其希望書中能夠詳細闡述成為一名優秀的全過程工程谘詢師需要具備哪些專業知識、技能和素質。例如，在技術層麵，需要掌握哪些工程技術和管理知識；在經濟層麵，需要具備怎樣的經濟分析和估算能力；在管理層麵，又需要如何進行項目協調和團隊協作。此外，我也非常關心書中是否會探討全過程工程谘詢師的職業發展路徑，以及如何通過不斷學習和實踐，提升自身的專業能力和市場競爭力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在建築行業摸爬滾打瞭多年的老兵，我對市麵上各種工程管理類書籍並不陌生。但當我看到《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書時，還是被它所吸引。這本書並非僅僅羅列一些理論概念，而是深入探討瞭“指南”的精髓，這意味著它更側重於提供指導和實踐性的建議。我希望這本書能夠幫助我厘清在復雜的建設項目中，工程谘詢服務是如何貫穿始終，並發揮其關鍵作用的。從項目的可行性研究、初步設計、詳細設計，到施工、竣工驗收，乃至於後期的運營維護，每一個階段都需要專業化的谘詢支持。我期望書中能詳細闡述在不同階段，工程谘詢應關注的重點、應采取的方法以及應規避的風險。特彆是對於“工程經濟與管理”這一係列叢書的定位，我猜想這本書在提供工程谘詢方法論的同時，也會深入挖掘工程經濟學在項目管理中的應用，例如成本效益分析、風險評估、價值工程等，並且會詳細闡述如何將這些經濟學原理融入到工程谘詢的各個環節中，從而實現項目經濟效益的最大化。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上赫然寫著“建設項目全過程工程谘詢指南”，單看這個名字，就足以勾起我對工程谘詢領域的好奇心。我是一名剛入行不久的工程管理人員，對於項目從立項到竣工的每一個環節都充滿瞭探索的欲望。這本書的齣現，簡直就像沙漠中的綠洲，給我指明瞭方嚮。我尤其對“全過程工程谘詢”這個概念非常感興趣，以往我接觸到的谘詢服務往往是零散的，比如某個環節的造價谘詢，或是某個階段的進度管理。但這本書似乎提供瞭一個整閤性的視角，將各個谘詢環節串聯起來，形成一個完整的服務鏈條。我設想，通過閱讀這本書，我能夠更清晰地理解工程谘詢服務在整個項目生命周期中的定位和價值，以及不同谘詢模塊之間如何協同配閤，共同為項目的成功保駕護航。對於書中可能涉及到的谘詢服務範圍，我充滿期待，比如在項目前期，谘詢服務是否能幫助業主進行科學的決策，在項目實施階段，谘詢服務又該如何有效地管控風險，以及在項目收尾階段，如何進行經濟效益的評估和總結。我希望這本書能夠提供一些切實可行的操作方法和案例分析，讓我能夠學以緻用，盡快提升自己的業務能力。

評分☆☆☆☆☆

我對工程管理中的技術創新和管理模式的變革一直非常關注。近年來，“全過程工程谘詢”的興起，讓我看到瞭工程谘詢服務模式的一次重要革新。《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書，作為一個“指南”，我想它應該會比較深入地探討這一新的谘詢模式。我特彆希望書中能夠詳細闡述全過程工程谘詢與傳統工程谘詢模式的區彆，它在服務內容、組織方式、管理流程等方麵有哪些創新之處。同時，我也對書中如何將信息技術，如BIM技術、大數據分析、人工智能等，融入到全過程工程谘詢服務中，以提升谘詢服務的智能化、精細化水平感到非常好奇。如果書中能夠提供一些關於如何構建和管理全過程工程谘詢服務體係的理論框架和實踐經驗，那將對我非常有啓發。

評分☆☆☆☆☆

我是一名正在準備注冊造價工程師考試的考生，目前對於工程造價的知識已經有瞭一定的掌握，但總覺得對整個項目的經濟脈絡理解不夠深入，特彆是項目前期的投資決策、項目過程中的成本控製以及項目完成後的經濟效益分析，這些方麵的內容在考試中占有很重要的比重，也一直是我比較薄弱的環節。《建設項目全過程工程谘詢指南》這本書，從書名來看，它似乎能夠提供一種貫穿項目始終的經濟管理視角，這正是我所需要的。我希望書中能夠詳細闡述工程經濟學在項目全生命周期管理中的應用，比如如何進行投資估算、預算編製、成本核算、效益評價等。更重要的是，我希望這本書能夠幫助我理解，工程谘詢服務是如何將這些經濟管理工具和方法，整閤到整個項目谘詢過程中，並為業主提供全方位的經濟谘詢服務。我期待書中能夠包含一些實際項目的案例，通過這些案例，讓我能夠更清晰地看到，谘詢服務是如何在不同階段，為項目帶來經濟效益的。

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很好的書

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專業書籍

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