| 建設項目全過程工程谘詢指南 | ||
| 定價 | 59.00 | |
| 齣版社 | 中國建築工業齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2018年04月 | |
| 開本 | 6 | |
| 作者 | ||
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | 277 | |
| 字數 | 407000 | |
| ISBN編碼 | 9787112219735 | |
| CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程 | ||
| 定價 | 13.00 | |
| 齣版社 | 中國計劃齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2017年09月 | |
| 開本 | 32 | |
| 作者 | ||
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | 60 | |
| 字數 | 52000 | |
| ISBN編碼 | 155182.0141 | |
內容簡介 針對目前市麵的書籍進行分析 ,本書《全過程工程谘詢指南 》作為diyi本緊跟政策齣颱 講解全過程工程谘詢的書籍 首次將建築産品和谘詢産品之 間建立聯係,並說明什麼是優 質的建設項目,以建設項目為 主綫,將其各階段的谘詢服務 過程通過谘詢成果進行銜接 擺脫瞭傳統谘詢圖書各個階段 獨立闡述、不銜接的弊端。為 谘詢機構介入全過程工程谘詢 業務提供指南。 【讀者對象】本書麵對廣泛讀 者,主要針對於工程谘詢領域 的讀者,本書定位於社會科學。
CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程 :
建設項目全過程工程谘詢指南:
《全過程工程谘詢指南 》:
內容簡介 針對目前市麵的書籍進行分析 ,本書《全過程工程谘詢指南 》作為diyi本緊跟政策齣颱 講解全過程工程谘詢的書籍 首次將建築産品和谘詢産品之 間建立聯係,並說明什麼是優 質的建設項目,以建設項目為 主綫,將其各階段的谘詢服務 過程通過谘詢成果進行銜接 擺脫瞭傳統谘詢圖書各個階段 獨立闡述、不銜接的弊端。為 谘詢機構介入全過程工程谘詢 業務提供指南。 【讀者對象】本書麵對廣泛讀 者,主要針對於工程谘詢領域 的讀者,本書定位於社會科學。
CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程:
《建設項目全過程工程谘詢指南》中關於“谘詢服務的質量管理與責任劃分”的探討,為我理解工程谘詢服務的“可靠性”和“可信度”提供瞭重要的參考。在工程谘詢領域,服務的質量直接關係到項目的成敗,甚至關係到國傢的公共利益。指南在這方麵提齣瞭非常係統和嚴謹的要求。它不僅強調瞭谘詢機構應該建立完善的質量管理體係,包括質量目標、質量標準、質量控製程序、質量檢查等,還對谘詢從業人員的專業素質、職業道德提齣瞭明確的要求。我特彆關注到指南中關於“責任劃分”的部分。它清晰地界定瞭谘詢機構、項目業主、設計單位、施工單位等各方在工程谘詢過程中的權利和義務,以及各自的責任範圍。這對於明確谘詢服務的邊界,規避不必要的責任糾紛,保障谘詢服務的獨立性和客觀性,都至關重要。指南中提到的“第三方評估”、“專傢評審”等機製,也為谘詢成果的質量提供瞭有力的保障。例如,在項目關鍵階段,通過引入獨立的第三方專傢對谘詢成果進行評審,能夠有效發現潛在的問題,確保谘詢成果的科學性和可靠性。此外,指南還探討瞭谘詢成果的歸檔、保密等問題,這些細節都體現瞭對谘詢服務專業性和嚴謹性的高度重視。這本書讓我深刻認識到,高質量的工程谘詢服務,不僅僅是提供專業的技術和經濟分析,更需要建立一套完善的質量保障體係,確保谘詢成果的可靠性和公正性,從而真正贏得業主的信任。
評分CECA/GC 4-2017 規程中關於“全過程造價控製的關鍵節點與措施”的論述,讓我對造價控製的“時間綫”有瞭更清晰的認識。以往,我可能更多地將造價控製看作是一個持續性的工作,但這本書將其分解為幾個關鍵的節點,並針對每個節點提齣瞭具體的控製措施,這使得造價控製工作更加具象化和可操作。例如,在項目建議書階段,規程強調瞭對項目可行性研究報告中的投資估算進行初步審核,重點關注投資規模的閤理性、關鍵技術經濟指標的可靠性。在初步設計階段,它要求對設計方案的經濟性進行評估,重點審查工程量是否準確、主要材料設備的選擇是否經濟閤理、是否采取瞭節能降耗的措施。在施工圖設計階段,則要求進一步細化工程量清單,對主要材料設備的價格進行核實,並對潛在的造價風險進行分析。在施工階段,規程更是提供瞭詳細的關於工程計量、變更管理、索賠管理、進度款支付等方麵的控製措施。我尤其注意到,規程強調瞭“預防為主”的原則,即在問題的發生之前,就通過有效的措施將其消滅在萌芽狀態。例如,在設計階段的經濟性審查,就是一種非常有效的預防措施,能夠避免因設計方案不經濟而導緻後期造價的超支。再比如,在閤同履行過程中,規程指導我們如何通過加強工程計量和變更管理,來防止因計量不準或變更失控而造成的造價風險。這本書讓我的造價控製工作,從“事後補救”轉嚮瞭“事前預防”,大大提升瞭造價控製的效率和有效性。
評分《建設項目全過程造價谘詢規程》中關於“閤同管理與造價控製”的結閤,讓我看到瞭一個更深層次的造價管理維度。以往,我們更多地將閤同管理看作是法律層麵的約束,而造價控製則更多地關注數字的增減。這本書卻非常巧妙地將兩者緊密地聯係起來,強調瞭閤同條款對造價控製的決定性影響,以及造價控製如何服務於閤同的履行。規程詳細闡述瞭在閤同談判、簽訂、履行、變更、結算等各個階段,如何從造價控製的角度去審視和製定閤同條款。例如,在閤同談判階段,如何通過閤理的計價方式、價格調整機製、風險分攤條款等,為項目造價的穩定奠定基礎;在閤同履行過程中,如何根據閤同約定,對工程量、價格、工期等進行動態的跟蹤和管理;在閤同變更時,如何依據閤同的變更條款,公正、閤理地進行價款調整,避免爭議。尤其令我印象深刻的是,規程中關於“工程量清單”的編製和應用。它不僅僅是招投標階段的依據,更是貫穿項目全過程的“造價藍圖”。通過對工程量清單的精細化管理,可以有效地控製工程量的實際發生,從而從源頭上控製造價。同時,規程也強調瞭清單計價的靈活性,能夠適應項目在執行過程中可能齣現的各種變化。這本書讓我深刻認識到,閤同是造價控製的“遊戲規則”,而精細化的造價控製則是維護閤同公平、保障項目經濟效益的關鍵。這對於我理解和處理項目中的閤同價款爭議,提供瞭非常有價值的理論指導和實踐方法。
評分CECA/GC 4-2017 規程中的風險管理章節,可以說是我一直以來工作中比較薄弱的環節,但這本書給齣瞭非常清晰的指引。傳統的造價管理,往往更側重於成本的核算和控製,對於潛在的風險考慮不夠充分,導緻項目在執行過程中常常會遇到各種意外情況,而這些意外情況往往會直接推高項目成本。規程在這裏提供瞭一個係統性的框架,從風險的識彆、評估、應對到監控,都給齣瞭詳細的步驟和方法。例如,在風險識彆階段,它列舉瞭包括政策風險、市場風險、技術風險、管理風險、閤同風險等多種可能影響項目造價的因素,並鼓勵我們結閤項目實際情況進行更深入的挖掘。在我看來,這不僅僅是紙上談兵,而是真正將風險意識融入到瞭造價谘詢的每一個環節。更讓我受益匪淺的是,規程在評估和應對風險時,提供瞭一些量化的方法和工具,比如敏感性分析、情景分析等,這使得風險的評估不再是模糊的判斷,而是有數據支撐的決策。例如,對於可能齣現的材料價格波動風險,規程指導我們如何通過曆史數據和市場預測,量化其對項目造價的影響,並提前製定應對策略,例如提前鎖定部分大宗材料價格,或者在閤同中約定價格調整機製。再比如,在技術方案的選擇上,規程也強調瞭要評估不同技術方案的技術成熟度、可靠性以及可能帶來的經濟性差異,避免因技術風險導緻的項目造價超支。這本書讓我意識到,造價谘詢不僅僅是“算賬”,更是“算計”,要提前預判可能齣現的問題,並製定相應的應對措施,從而真正實現對項目造價的有效控製。
評分建設項目全過程工程谘詢指南中關於“集成化服務”的理念,對我而言,是一個巨大的啓發。過去,我們可能習慣於將工程谘詢理解為各個專業的分散服務,比如我負責技術審查,另一位同事負責預算編製,大傢各自為政,信息溝通不暢,容易導緻重復勞動和信息孤島。但是,這本書強調瞭“全過程”、“一體化”的服務模式,將技術、經濟、管理等多個專業領域進行有效的整閤,形成一個有機的整體。這種集成化的服務,不僅僅是簡單的疊加,更是一種協同的效應。它要求谘詢機構能夠打破專業壁壘,建立跨專業的溝通和協作機製,共享項目信息,形成閤力。指南中提到瞭“谘詢總顧問”或者“項目管理顧問”的角色,他們能夠從全局的視角齣發,協調各個專業領域的谘詢工作,確保谘詢成果的整體性和一緻性。這對我來說,意味著未來的工程谘詢服務需要更加注重團隊的協作能力和跨專業整閤能力。例如,在設計階段,技術谘詢、造價谘詢、環境谘詢等可以協同工作,在保證技術可行的同時,兼顧經濟性和環保要求,提齣最優化的設計方案。在施工階段,工程管理谘詢、閤同管理谘詢、進度控製谘詢等也可以集成提供服務,形成高效的項目管理體係。這種集成化的服務模式,能夠顯著提高谘詢服務的效率和質量,為建設單位提供更全麵、更專業、更有價值的決策支持。它也促使我思考,作為一名谘詢從業者,如何提升自己的跨專業知識和溝通協調能力,纔能更好地適應未來工程谘詢的發展趨勢。
評分《建設項目全過程工程谘詢指南》中關於“新技術、新模式在工程谘詢中的應用”的探討,讓我看到瞭工程谘詢行業未來的發展方嚮。在信息技術飛速發展的今天,傳統的工程谘詢模式已經難以滿足日益復雜的項目需求。指南中提到瞭諸如BIM技術、大數據、人工智能等在工程谘詢中的應用前景,讓我感到非常興奮。例如,BIM技術不僅能夠提供三維的可視化模型,還能夠集成項目的各項信息,實現設計、施工、運維的全生命周期管理。在工程谘詢領域,BIM技術可以大大提升設計的經濟性分析、碰撞檢測、工程量計算的準確性和效率。同時,大數據分析也能夠幫助谘詢機構更精準地預測市場行情、分析項目風險,並為業主提供更科學的決策支持。書中還提到瞭“模塊化設計”、“標準化建造”等新興模式,以及工程谘詢如何在這些模式下發揮更大的作用。這對於我理解工程谘詢服務如何與時俱進,如何利用新技術、新模式來提升服務水平和競爭力,提供瞭重要的啓示。指南也鼓勵谘詢機構要加強對新知識、新技術的學習和研究,不斷提升自身的專業能力和創新能力。這讓我意識到,作為一名工程谘詢從業者,需要保持持續學習的熱情,積極擁抱變革,纔能在未來的競爭中立於不敗之地。這本書不僅僅是提供瞭一套操作指南,更是一種前瞻性的思考,它激勵我去探索工程谘詢的無限可能,為行業的發展貢獻自己的力量。
評分《建設項目全過程工程谘詢指南》中關於“業主需求分析與項目策劃”的章節,給我的啓發是,工程谘詢的起點,絕不僅僅是拿到一個項目,而是要真正理解建設單位的“初心”。很多時候,項目之所以在後續階段齣現這樣那樣的問題,根源在於前期對業主真實需求的理解不夠深入,或者項目策劃不夠充分。指南強調瞭在項目初期,谘詢機構需要投入大量的精力去與業主溝通,去理解他們的目標、願景、風險偏好、以及對項目經濟效益和社會效益的期望。它不僅僅是聽取業主的陳述,更需要通過專業的分析和判斷,幫助業主梳理和明確那些可能連業主自己都沒有完全想清楚的需求。書中提到的一些訪談技巧、需求分析模型,對於我來說,都是非常實用的工具。更重要的是,指南將“項目策劃”視為工程谘詢的重要組成部分。項目策劃不僅僅是簡單的計劃,而是一個係統性的工程,它需要整閤項目的技術、經濟、管理、法律、環境等多個維度,為項目的成功實施製定一套全麵的行動方案。這包括瞭對項目目標進行分解,對關鍵任務進行梳理,對資源需求進行評估,對潛在風險進行預判,並製定相應的應對策略。例如,一個成功的項目策劃,應該能夠為業主勾勒齣項目的整體發展藍圖,明確項目的關鍵裏程碑,以及實現這些裏程碑的關鍵路徑。這使得項目在執行過程中,有一個清晰的方嚮和目標,能夠有效地避免偏離和無效投入。這本書讓我意識到,工程谘詢的價值,很大程度上體現在其對項目早期階段的“賦能”,通過精準的需求分析和周密的項目策劃,為項目的成功打下堅實的基礎。
評分不得不說,這套書的另一半,也就是《建設項目全過程工程谘詢指南》,為我打開瞭工程谘詢的新視野。以往,我可能更多地將工程谘詢局限於某個專業領域,比如技術谘詢、質量谘詢,但這本書則將工程谘詢的概念延伸到瞭項目的整個生命周期,並且強調瞭多專業融閤、集成化的服務模式。指南中對工程谘詢服務的範圍、內容、工作程序、成果要求都進行瞭詳細的闡述,讓我深刻理解到,一個成功的工程項目,絕不僅僅是技術的堆砌,更需要全方位的、係統性的管理和協調。我特彆關注到指南中關於谘詢服務與項目決策之間的聯動關係。它強調瞭工程谘詢的核心價值在於為建設單位提供科學、專業的決策支持,幫助其規避風險、優化方案、提高效率。例如,在項目前期,工程谘詢可以幫助業主進行全麵的市場調研、技術經濟可行性分析,為項目立項提供堅實的依據;在設計階段,工程谘詢可以對設計方案進行技術經濟評估,提齣優化建議,確保設計方案既符閤規範要求,又具有經濟性;在施工階段,工程谘詢則可以提供現場管理、質量監督、進度控製等服務,確保項目按時、保質、保量完成。指南中也提到瞭谘詢機構的資質要求、人員配備、質量保證體係等方麵的內容,這對於我評估和選擇工程谘詢服務商非常有幫助。更重要的是,指南中強調瞭谘詢服務的“全過程”屬性,意味著谘詢服務不再是孤立的點,而是貫穿項目始終的一條完整的服務鏈,能夠實現信息共享、協同聯動,最大化地發揮谘詢服務的價值。這本書讓我對工程谘詢的深度和廣度有瞭更全麵的認識,也啓發瞭我未來在谘詢服務方麵的思考方嚮。
評分這本書絕對是建築行業從業者的寶藏!特彆是 CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程,它係統地梳理瞭從項目立項、可行性研究、設計、招標投標、施工、竣工驗收直至項目後評價的全生命周期內的造價控製要點。我曾經在項目前期階段,對投資估算的編製深度和準確性感到十分睏惑,很多時候僅僅是經驗和大緻的類比,難以令人信服,也容易在後續階段引發爭議。但是,通過閱讀這本規程,我纔真正理解到,每一階段的造價谘詢都不僅僅是數字的堆砌,而是對項目風險、市場行情、技術經濟指標的深入分析和精準預測。它提供瞭清晰的框架和方法論,例如在可行性研究階段,如何基於初步設計估算,結閤市場價格指數、風險係數等因素,編製齣具有指導意義的投資估算;在設計階段,如何通過工程量清單的細化、材料設備價格的核實,實現設計方案的經濟性優化。規程中關於設計變更的管理,更是我以往工作中一個很大的痛點,常常因為變更的隨意性和缺乏有效的成本控製,導緻項目造價失控。而這本書提供瞭詳細的變更管理流程,從變更的提齣、審批、經濟性分析到閤同價款的調整,都有明確的規定和指導,這對於我來說,無疑是解決瞭燃眉之急。此外,在招投標階段,規程也對標底的編製、投標報價的評審提齣瞭明確的要求,確保瞭招投標的公平性和經濟性。總而言之,這本書的造價谘詢規程部分,讓我對項目全過程的造價管理有瞭係統性的認知,並且提供瞭可操作的工具和方法,能夠有效地提升項目造價的精細化管理水平,降低項目風險。
評分CECA/GC 4-2017 規程中關於“竣工結算與項目後評價的造價處理”的章節,為我理解項目的“終結”和“反思”提供瞭完整的框架。很多時候,項目一到竣工,造價工作就似乎告一段落,但這本書卻強調瞭竣工結算和項目後評價在造價管理中的重要性。規程詳細闡述瞭竣工結算的原則、程序、方法,以及如何根據閤同約定,對閤同價款進行最終的核算和調整。它強調瞭在竣工結算過程中,要堅持實事求是的原則,依據閤同、設計變更、工程簽證等相關依據,公平、公正地確定工程最終造價。這對於避免項目在收尾階段産生不必要的糾紛,保證項目經濟效益的最終實現,具有重要的意義。更讓我感到啓發的是,規程對“項目後評價”中的造價處理提齣瞭要求。它不僅要求對項目的實際總投資進行全麵梳理和分析,還要與項目初期的投資估算、設計概算等進行對比,找齣投資偏差的原因,總結經驗教訓。這不僅僅是簡單的數字對比,更是對項目全過程造價管理的一次“復盤”。通過對項目後評價中造價偏差原因的深入分析,可以為今後的項目提供寶貴的經驗藉鑒,例如,是市場波動導緻成本上升?是設計變更過多?還是管理執行不到位?這些反思能夠幫助我們不斷優化造價管理的方法和策略。這本書讓我認識到,造價管理並非僅僅止於項目竣工,而是一個持續改進、不斷學習的過程,通過對項目的終結階段進行細緻的梳理和總結,能夠為未來的項目積纍寶貴的經驗,實現更高效、更精細化的造價管理。
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