發表於2024-11-27
書目:
1.新零售的未來
2.屏幕上的聰明決策:抓住多屏時代的消費衝動與商業機會
3.超市裏的原始人:什麼是人類根本的消費動機
4.不可消失的門店:後電商時代的零售法則
翁怡諾先生在零售行業浸潤多年,對於零售的模式有著深刻的理解。在《新零售的未來》中,他不僅介紹瞭那些成功的零售企業,更重要的是他從中提煉齣可供人們參考、藉鑒以及運用的模式。
瓴資本創始人兼CEO張磊,中國連鎖經營協會會長郭戈平專文,混沌大學創始人李善友,七匹狼實業股份公司副董事長周少明,鮮生創始人侯毅,總裁周立宸聯袂力薦。
弘章資本創始閤夥人,深耕零售的資本企業傢翁怡諾誠意力作。剖析多傢零售業巨頭的商業模式,洞察新零售的五大核心問題、三大發展趨勢與四大商業邏輯,勾勒新零售未來圖景,揭秘零售巨頭進化之道。
弘章資本曆時五年研究商業巨頭的成長路徑,形成的對中國消費領域企業的判斷與思考的分享。
《新零售的未來》分為上下兩個部分,上篇從核心問題、發展趨勢與商業邏輯幾個角度,凝結瞭作者對當下中國新零售行業的現狀及未來的思考。下篇深入研究瞭20多個零售代錶企業,從行業分析、競爭優勢、價值評估等角度揭示瞭零售巨頭的成長路徑和周期特徵。迴歸零售本質,剖析瞭零售企業成功的背後規律。
[翁怡諾]
弘章資本(Charisma Partner)創始閤夥人,該基金是一傢專注在大消費領域重度垂直的投資機構。曾擔任中國金融有限公司(CICC)直接投資部的執行總經理,主要負責成長階段和上市前企業的投資。之前曾是美國私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投資董事。從1999年就開始瞭投資早期階段的職業投資生涯。
經曆過三次經濟周期(PE投資的三個階段)對投資的影響,對於趨勢和時機有深刻的理解,知道貪婪和恐懼的程度。目前主要投資消費品牌品類、零售連鎖、文化IP,以及互聯網與大消費有交集的領域。
目光長遠而注重實際行動的投資人,核心理念是以企業傢精神思考,以閤夥人方式共建,用實業精神做金融投資。投資的多傢公司已經成功在美國、中國香港地區以及國內A股資本市場上市,為基金投資人LP創造瞭豐厚的資本迴報。
曾經主導或參與的投資項目包括遠東宏信、連鎖企業天福茗茶、貝因美、太陽能龍頭保利協鑫、賽維LDK、永新視博等海內外上市公司。弘章消費基金也主導投資瞭山東生鮮超市零售商傢傢悅超市,在A股主闆實現上市,並擔任上市公司董事。
曾就讀於英國倫敦城市大學,從卡斯商學院取得瞭金融投資管理碩士學位。目前擔任上海股權投資基金協會副秘書長。
在過去十多年的中國市場上,零售業已經走過瞭多種業態的更新迭代,但零售的本質,即商品滿足消費者變化的需求和供應鏈效率這兩個核心要素,從來也不曾改變。即使是在“新零售”概念廣為流傳的,我們依然要探索事物背後的邏輯和道理,尋找零售業的本源的要素。而怡諾的這本《新零售的未來》恰恰是給瞭大傢一個階段性的歸納總結。
——張磊
瓴資本創始人兼首席執行官
在零售行業邁嚮數字化的,《新零售的未來》為我們帶來瞭大量的成功案例,讓我們在關注科技、關注數字化的同時,也不忘記零售的本源和基本運行法則;同時,翁怡諾先生也從資本的視角,試圖挖掘這些企業成功背後的規律,對大傢應該有所啓發。
——郭戈平
中國連鎖經營協會會長
經濟結構本身的轉換,纔是經濟發展的本質力量。它往往能夠創造十倍甚至百倍於傳統麯綫的價值。《新零售的未來》揭示瞭偉大零售連鎖企業的周期特徵和成長路徑。資本企業傢需要堅守長綫思維,堅信數據和技術推動的力量。
——李善友
混沌大學創始人
這本《新零售的未來》添加瞭一道新零售思維方式,開啓瞭前瞻性的視角,加深瞭觸覺的靈敏度,從萬變的零售市場找齣不變的定律,從零售巨頭尋找發展趨勢和新的希望。但曆史從來不是簡單的重復,而是隱藏著驚人的相似之處。
——周少明
七匹狼實業股份公司副董事長、總經理
《新零售的未來》通過對零售連鎖巨頭成長路徑進行研究,讓我們可以更清晰地看到一部充滿坎坷的零售企業不斷進化迭代的曆史畫捲。,新零售正成為一個零售業顛覆式的轉摺點。未來已來。
——侯毅
鮮生創始人
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