阿米巴团队激励

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胡八一 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513645683
商品编码:28023986670
出版时间:2018-04-01

具体描述

作  者:胡八一 著 定  价:45 出 版 社:中国经济出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:177 装  帧:平装 ISBN:9787513645683 序言
前言
 阿米巴激励机制设计
 阿米巴激励机制概述
第二节 阿米巴激励原则和形式
第三节 阿米巴领导人激励和团队激励操作要点
第二章 阿米巴薪酬设计
 各阿米巴负责人工资设计
第二节 三三制薪酬设计技术
第三节 期权薪酬:对者的激励
第三章 阿米巴奖金设计
 阿米巴奖金设计概述
第二节 阿米巴奖金的类型
第三节 阿米巴年度效益奖金设计
第四节 阿米巴年度效益奖金分配原则与发放方式
第五节 总部职能中心总监级以上人员奖金设计
第六节 阿米巴奖金设计的三大导向
第七节 阿米巴奖金分配方案
第八节 阿米巴收益与奖金总额测算
第四章 阿米巴股权激励方案
部分目录

内容简介

阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的“打工者心态”为“经营者心态”,释放个人“愿”力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。胡八一著的《阿米巴团队激励》主要解决以下问题:
企业如何设计薪酬方案?
企业如何设计奖金分配方案?
企业如何设计股权激励方案?
企业如何进行人才梯队建设?
如何用阿米巴合伙制实现内部创业?
胡八一 著 胡八一,博士,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;靠前有名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询靠前人;曾任松下电器、杜邦(中国)不错管理职务。
此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。
作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人等

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