人力资源法律全书招聘合同薪资仲裁实用大字版法律出版社涵盖招聘管理合同管理薪酬福利劳动 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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出版社：法律出版社

ISBN：9787519700126

商品编码：28153055967

丛书名：人力资源法律全书招聘合同薪资仲裁

具体描述

产品展示

基本信息

图书名称：	人力资源法律全书招聘合同薪资仲裁
作者：	法律出版社法规中心
定价：	72.00
ISBN号：	9787519700126
出版社：	法律出版社
开本：	16
装帧：	平装
出版日期：	2016-10-1
印刷日期：	2016-10-1

编辑推荐

丛书以法律法规、司法解释等各类法律文件为主线，突出“实用”的特色，穿插重点法律导读、重点条文解读、重要文件解读、实用图表、地方政策文件等内容，以期为本领域相关读者提供全面、实用的法律信息。

内容介绍

（一）全面收录各类法律文件，涵盖人力资源管理的主要方面
本书全面收录了人力资源管理相关的核心法律、行政法规、司法解释、行政规章、规范性文件等各层级法律文件，内容包括综合、招聘管理、合同管理、薪酬福利、劳动争议处理五大部分，并细分为就业促进、职业培训、劳动关系、合同变更与解除、经济补偿与赔偿、工资、工时、休假、社会保险、公积金、劳动保护、调解仲裁、诉讼等用人单位和劳动者关心的若干小类，内容翔实丰富。
（二）突出“实用”特色，附加更多配套内容
为帮助读者全面、深入理解征地相关重点法条、重点文件，本书附加以下实用内容：（1）对重点法律法规附加导读，介绍该法律文件的大致内容；（2）对核心法律文件逐条解读，详细介绍法律适用的要点、法律规定的原由、重点词句的理解等；（3）对重点文件附加官方解读，选取重点政策发布时的领导讲话、答记者问等内容并加以编辑，向读者详细介绍重点文件的内涵；（4）根据实际需要穿插“实用文书”、“实用图表”、“典型案例”，帮助读者解决实际问题。

作者介绍

法律出版社法规中心是法律出版社旗下的专业法规编纂机构。法规中心以国家法律、法规、司法解释等规范性文件为主要内容，分析研究立法主旨和读者需求，策划编纂适合办案实务、教学研究和一般大众实际需要各类法律图书。法规中心长期与机关单位、法学院校及研究机构保持密切合作，拥有相关领域较为权wei、专业的作者资源和编辑团队。

一、综合

《中华人民共和国劳动法》导读

★加★的文件，表明为本书的核心法律依据，在正文中对相关重点条文有详细解读。中华人民共和国劳动法（1994.7.5）考虑到近年来中央、地方国家机关法规清理工作较为频繁，往往一次性地修改和废止大量文件，但修改的内容大部分又只涉及每个文件的个别条文，此时只标注最近一次修改的时间难免让部分读者产生疑惑。因此，本书在目录中对有修改的文件，将其第一次公布的时间和最近一次修改的时间一并列出，在正文中收录的是最新修改后的文本。特此说明。（2009.8.27修正）

劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见（1995.8.4）

中华人民共和国工会法（1992.4.3）（2009.8.27修正）

最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释（2003.6.25）

事业单位人事管理条例（2014.4.25）

居住证暂行条例（2015.11.26）

劳动和社会保障部关于非全日制用工若干问题的意见（2003.5.30）

二、招聘管理

1.就业促进

《中华人民共和国就业促进法》导读

中华人民共和国就业促进法（2007.8.30）（2015.4.24修正）

外国人在中国就业管理规定（1996.1.22）（2010.11.12修正）

人才市场管理规定（节录）（2001.9.11）（2015.4.30修订）

台湾香港澳门居民在内地就业管理规定（2005.6.14）

就业服务与就业管理规定（2007.11.5）（2015.4.30修订）

《就业失业登记证》管理暂行办法（2010.10.20）

国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见（2015.4.27）

国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见（2015.6.11）

2.职业培训

中华人民共和国职业教育法（1996.5.15）

职业技能鉴定规定（1993.7.9）

专业技术人员继续教育规定（2015.8.13）

3.劳动关系

劳务派遣行政许可实施办法（2013.6.20）

劳务派遣暂行规定（2014.1.24）

劳动部办公厅关于职工应征入伍后与企业劳动关系的复函（1997.5.30）

劳动和社会保障部办公厅关于企业一次性裁员超过一定数量和比例问题的复函（2004.5.21）

劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知（2005.5.25）

三、合同管理

1.综合

《中华人民共和国劳动合同法》导读

★中华人民共和国劳动合同法（2007.6.29）（2012.12.28修正）

★中华人民共和国劳动合同法实施条例（2008.9.18）

集体合同规定（2004.1.20）

劳动部关于全面实行劳动合同制的通知（节录）（1994.8.24）

实施《劳动法》中有关劳动合同问题的解答（1995.4.27）

劳动部关于订立劳动合同有关问题的通知（1996.2.13）

劳动部办公厅对《关于实行劳动合同制度若干问题的请示》的复函（1997.9.15）

劳动部关于企业工会主席签订劳动合同问题的通知（1996.4.12）

劳动部办公厅关于固定工签订劳动合同有关问题的复函（1996.4.26）

劳动部办公厅对《关于临时工的用工形式是否存在等问题的请示》的复函（1996.10.9）

劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知（1996.10.31）

劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改造中履行劳动合同问题的通知（1998.1.26）

劳动和社会保障部等关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知（2005.4.18）

【实用文书】

劳动合同示范文本（固定期限）

劳动合同示范文本（无固定期限）

劳动合同示范文本（非全日制从业合同）

劳动合同示范文本（劳务派遣）

【典型案例】

宜昌市无线电厂诉卢某等四人终止劳动合同纠纷案

在用人单位与劳动者未签订劳动合同的情况下如何认定双方是否存在劳动关系——尚某与伟业公司劳动争议案

事实劳动关系如何认定——李某与某健体俱乐部劳动争议案

2.合同变更与解除

企业经济性裁减人员规定（1994.11.14）

劳动部办公厅关于精神病患者可否解除劳动合同的复函（1994.7.14）

劳动部办公厅对《关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动合同的请示》的复函（1995.1.19）

劳动部办公厅对《关于患有精神病的合同制工人解除劳动合同问题的请示》的复函（1995.1.30）

劳动部办公厅关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函（1995.7.31）

劳动部办公厅对《关于如何理解无效劳动合同有关问题的请示》的复函（1995.10.18）

劳动部办公厅关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函（1995.12.19）

劳动部办公厅对《关于职工被公安机关“收容教育”企业能否与之解除劳动合同的请示》的复函（1996.9.27）

劳动部办公厅关于企业职工被错判宣告无罪释放后，是否应恢复与企业的劳动关系等有关问题的复函（1997.4.29）

劳动部办公厅关于固定工在转制过程中因劳动合同期限协商不一致未签劳动合同问题的复函（1997.7.11）

劳动和社会保障部办公厅关于职工被人民检察院作出不予起诉决定用人单位能否据此解除劳动合同问题的复函（2003.7.31）

劳动和社会保障部办公厅关于工会主席任职期间用人单位能否因违纪解除劳动合同问题的复函（2005.1.14）

【典型案例】

中兴通讯（杭州）有限责任公司诉王鹏劳动合同纠纷案

凌某鸿与重庆轮船（集团）有限公司劳动合同纠纷案

李林珍诉中国银行桐庐支行解除劳动合同纠纷案

3.经济补偿与赔偿

违反和解除劳动合同的经济补偿办法（1994.12.3）

违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法（1995.5.10）

劳动部办公厅对《关于终止或解除劳动合同计发经济补偿金有关问题的请示》的复函（1996.2.15）

劳动部办公厅关于用人单位不签订劳动合同，员工要求经济补偿问题的复函（1996.9.5）

劳动部办公厅对《关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示》的复函（1996.9.16）

劳动部办公厅关于终止劳动合同支付经济补偿金有关问题的复函（1996.11.14）

劳动部办公厅关于职工因私出境定居而解除劳动合同经济补偿问题的复函（1997.5.7）

劳动部办公厅关于对解除劳动合同经济补偿问题的复函（1997.10.10）

劳动和社会保障部办公厅关于用人单位违反劳动合同规定有关赔偿问题的复函（2001.11.5）

劳动和社会保障部办公厅关于对事实劳动关系解除是否应该支付经济补偿金问题的复函（2001.11.26）

劳动和社会保障部办公厅关于复转军人军龄及有关人员工龄是否作为计算职工经济补偿金年限的答复意见（2002.1.28）

劳动和社会保障部办公厅关于破产企业一次性安置人员再就业后工龄计算问题的复函（2002.5.20）

【实用图表】

解除劳动合同损害赔偿计算公式

用人单位违反劳动法赔偿示意图

【典型案例】

上海冠龙阀门机械有限公司诉唐某林劳动合同纠纷案

四、薪酬福利

1.工资

工资支付暂行规定（1994.12.6）

劳动部对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定（1995.5.12）

工资集体协商试行办法（2000.11.8）

最低工资规定（2004.1.20）

建设领域农民工工资支付管理暂行办法（2004.9.6）

劳动部办公厅关于卖淫嫖娼人员被收容教育期间工资福利待遇等有关问题的复函（1997.5.30）

劳动和社会保障部办公厅关于部分公民放假有关工资问题的函（2000.2.12）

劳动和社会保障部、国家发展和改革委员会、财政部关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知（2006.7.12）

劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知（2008.1.3）

财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知（2009.11.12）

最高人民法院关于审理拒不支付劳动报酬刑事案件适用法律若干问题的解释（2013.1.16）

最高人民法院、最高人民检察院、人力资源社会保障部、公安部关于加强涉嫌拒不支付劳动报酬犯罪案件查处衔接工作的通知（2014.12.23）

【典型案例】

拖欠劳动报酬入罪——王某生拒不支付农民工工资案

在被责令支付后逃匿构成拒不支付劳动报酬罪——四川省双流县人民检察院诉胡某金拒不支付劳动报酬案

法定节日期间工资及加班工资如何发放——尚某与某公司加班工资纠纷案

职工的劳动报酬权受法律保护——庄某与某信息技术公司工资争议案

2.工时

国务院关于职工工作时间的规定（1994.2.3）（1995.3.25修订）

劳动部贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法（1995.3.25）

《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答（1995.4.22）

劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法（1994.12.14）

劳动部关于职工工作时间有关问题的复函（1997.9.10）

人力资源和社会保障部、商务部关于服务外包企业实行特殊工时制度有关问题的通知（2009.3.29）

3.休假

职工带薪年休假条例（2007.12.14）

企业职工带薪年休假实施办法（2008.9.18）

人力资源和社会保障部办公厅关于《企业职工带薪年休假实施办法》有关问题的复函（2009.4.15）

全国年节及纪念日放假办法（1949.12.23）（2013.12.11修订）

国务院关于职工探亲待遇的规定（1981.3.14）

国家劳动总局关于制定《国务院关于职工探亲待遇的规定》实施细则的若干问题的意见（1981.3.26）

4.社会保险

（1）综合

《中华人民共和国社会保险法》导读

中华人民共和国社会保险法（2010.10.28）

实施《中华人民共和国社会保险法》若干规定（2011.6.29）

社会保险费征缴暂行条例（1999.1.22）

社会保险登记管理暂行办法（1999.3.19）

社会保险费征缴监督检查办法（1999.3.19）

在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法（2011.9.6）

社会保险费申报缴纳管理规定（2013.9.26）

企业劳动保障守法诚信等级评价办法（2016.7.25）

劳动和社会保障部办公厅关于对破产企业生产自救期间应否缴纳社会保险费问题的复函（2001.12.30）

劳动和社会保障部等关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知（2001.9.20）

（2）养老保险

国务院关于工人退休、退职的暂行办法（1978.6.3）

国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定（1997.7.16）

国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定（2005.12.3）

职工基本养老保险个人账户管理暂行办法（1997.12.22）

城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法（2009.12.28）

城乡养老保险制度衔接暂行办法（2014.2.24）

企业年金试行办法（2004.1.6）

人力资源和社会保障部关于城镇企业职工基本养老保险关系转移接续若干具体问题的意见（2010.9.26）

（3）医疗保险

国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定（1998.12.14）

城镇职工基本医疗保险业务管理规定（2000.1.5）

流动就业人员基本医疗保障关系转移接续暂行办法（2009.12.31）

企业职工患病或非因工负伤医疗期规定（1994.12.1）

劳动部关于贯彻《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的通知（1995.5.23）

财政部、劳动和社会保障部关于企业补充医疗保险有关问题的通知（2002.5.21）

（4）工伤保险

工伤保险条例（2003.4.27）（2010.12.20修订）

人力资源和社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见（2013.4.25）

人力资源社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见(二)（2016.3.28）

工伤保险经办规程（2012.2.6）

部分行业企业工伤保险费缴纳办法（2010.12.31）

工伤认定办法（2010.12.31修订）

因工死亡职工供养亲属范围规定（2003.9.23）

非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法（2010.12.31修订）

工伤职工劳动能力鉴定管理办法（2014.2.20）

人力资源社会保障部、财政部关于调整工伤保险费率政策的通知（2015.7.22）

（5）失业保险、生育保险

失业保险条例（1999.1.22）

企业职工生育保险试行办法（1994.12.14）

劳动部关于女职工生育待遇若干问题的通知（1988.9.4）

5.公积金

住房公积金管理条例（1999.4.3）（2002.3.24修订）

建设部、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见（2005.1.7）

6.劳动保护

中华人民共和国职业病防治法（2001.10.27）（2016.7.2修正）

使用有毒物品作业场所劳动保护条例（2002.5.12）

女职工劳动保护特别规定（2012.4.28）

未成年工特殊保护规定（1994.12.9）

建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定（2007.11.5）

五、劳动争议处理

1.调解、仲裁

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》导读

★中华人民共和国劳动争议调解仲裁法（2007.12.29）

劳动人事争议仲裁办案规则（2009.1.1）

人力资源和社会保障部有关司局负责人解读《劳动人事争议仲裁办案规则》

劳动人事争议仲裁组织规则（2010.1.20）

人力资源和社会保障部有关司局负责人解读《劳动人事争议仲裁组织规则》

事业单位工作人员申诉规定（2014.6.27）

企业劳动争议协商调解规定（2011.11.30）

人力资源和社会保障部有关单位负责人解读《企业劳动争议协商调解规定》

劳动部、总后勤部关于军队、武警部队的用人单位与无军籍职工发生劳动争议如何受理的通知（1995.6.5）

劳动和社会保障部办公厅关于劳动争议仲裁机构能否受理退休干部要求更改参加革命工作时间问题的复函（2002.7.25）

最高人民法院关于劳动争议仲裁委员会的复议仲裁决定书可否作为执行依据问题的批复（1996.7.21）

最高人民法院关于人民法院对经劳动争议仲裁裁决的纠纷准予撤诉或驳回起诉后劳动争议仲裁裁决从何时起生效的解释（2000.7.10）

最高人民法院关于解除劳动合同的劳动争议仲裁申请期限应当如何起算问题的批复（2004.7.26）

【文书范本】

劳动争议调解申请书

劳动争议仲裁申请书

【实用图表】

劳动争议调解流程图

劳动争议仲裁流程图

2.诉讼

★最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（2001.4.16）

★最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）（2006.8.14）

★最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）（2010.9.13）

★最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）（2013.1.18）

【实用图表】

劳动争议诉讼流程图

民事诉讼流程图（一审）

民事诉讼流程图（二审）

在线试读部分章节

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《现代企业人力资源管理实务手册：从人才引进到风险规避》前言在当今瞬息万变的商业环境中，企业能否实现可持续发展，很大程度上取决于其人力资源管理的精细化和专业化水平。优秀的人才不仅是企业创新的源泉，更是抵御市场风险、提升核心竞争力的关键。然而，随着法律法规的日益完善和劳动力市场的复杂化，人力资源管理者面临的挑战也前所未有。如何吸引和留住顶尖人才？如何建立公平公正的薪酬福利体系？如何有效化解劳动争议，规避法律风险？这些都是亟待解决的难题。本书旨在为广大企业管理者、人力资源从业者以及对企业管理感兴趣的读者提供一套系统、实用的解决方案。我们深入剖析了现代企业人力资源管理的各个核心环节，并结合最新的法律法规、行业实践和前沿理论，力求为读者呈现一本真正贴合实际需求的工具书。本书不仅关注理论的深度，更注重实操的可行性，提供大量案例分析、模板工具和操作指南，帮助读者将理论知识转化为实际行动，切实提升企业的人力资源管理效能。第一部分：战略性人才引进与保留——构建企业人才基石第一章：前瞻性人才需求分析与规划在企业战略转型或发展初期，准确预测未来人才需求是人力资源工作的起点。本章将引导读者跳出日常招聘的局限，从企业长远发展目标出发，学习如何进行科学的岗位评估和能力模型构建。我们将探讨如何结合行业趋势、技术革新和内部人才盘点，科学地分析和预测企业在不同发展阶段所需的核心人才类型、数量和关键技能。内容将涵盖：企业战略与人才规划的深度融合：如何将企业愿景、使命和战略目标转化为具体的人力资源需求，确保人才引进与企业发展方向同频共振。岗位分析与能力模型设计：详细介绍岗位分析的方法论，包括工作内容分析、岗位职责梳理、任职资格界定等，并在此基础上构建科学的能力模型，明确不同岗位所需的核心能力、通用能力和专业技能。人才盘点与内部培养机制：强调企业内部人才的价值，介绍如何通过人才盘点发现潜在优秀员工，并制定针对性的培养计划，实现内部人才的成长与晋升，降低外部招聘的压力和成本。预测性人才需求分析工具：介绍一些常用的数据分析工具和方法，例如SWOT分析在人才规划中的应用、趋势预测模型等，帮助管理者做出更明智的决策。第二章：精准高效的招聘渠道与策略人才引进是人力资源管理的“生命线”。本章将聚焦如何构建多维度、高效率的招聘体系，最大化人才搜寻的覆盖面和精准度。我们将深入探讨传统招聘方式的优化与创新，以及新兴招聘模式的应用，确保企业能够吸引到最适合的候选人。本章将重点阐述：多元化招聘渠道的选择与组合：详细分析不同招聘渠道的优劣势，包括内部推荐、校园招聘、社会招聘（线上招聘平台、猎头公司、行业协会）、社交媒体招聘、员工推荐计划等，并指导读者如何根据企业特点和岗位需求，制定最优的渠道组合策略。吸引力强的雇主品牌建设：阐述雇主品牌对于吸引优秀人才的重要性，介绍如何通过企业文化传播、员工故事分享、社会责任履行等方式，塑造积极正面的雇主形象，提升企业在人才市场的吸引力。创新的招聘技术与工具应用：探讨人工智能（AI）在简历筛选、面试评估中的应用，视频面试、在线测评等技术如何提升招聘效率和准确性，以及如何利用大数据分析优化招聘流程。面试技巧与评估体系的优化：介绍结构化面试、行为面试、情景面试等多种面试方法，并指导如何设计科学的评估标准和评分体系，确保面试过程的公平性、客观性和有效性，减少主观偏差。候选人体验优化：强调在招聘过程中给予候选人积极、尊重和专业的体验，分享如何设计流畅的申请流程、及时有效的沟通机制，以及如何进行有效的背景调查，确保招聘的完整性和规范性。第三章：人才保留与员工敬业度提升吸引人才是起点，留住优秀人才是关键。本章将聚焦如何通过多方面的激励和关怀措施，有效提升员工的敬业度和忠诚度，降低人才流失率。我们将深入探讨如何构建一套可持续的人才保留机制，使员工能够与企业共同成长。本章将涵盖：激励体系的设计与实施：详细阐述物质激励（有竞争力的薪酬、绩效奖金、股权激励等）和非物质激励（认可、发展机会、工作成就感、良好工作氛围等）的重要性，并指导如何根据企业实际情况，设计一套既能激发员工动力，又能体现公平性的激励方案。职业发展通道与培训体系：介绍如何为员工设计清晰的职业发展路径，提供系统的培训和学习机会，满足员工的成长需求，增强员工对企业未来的信心。绩效管理与反馈机制：强调绩效管理不仅是评估，更是沟通与发展的过程。本章将指导如何建立持续的绩效沟通和反馈机制，帮助员工明确目标、了解自身优势和不足，并提供改进建议。员工关怀与企业文化建设：探讨如何通过健康的工作环境、灵活的工作安排、员工援助计划（EAP）、团队建设活动等，提升员工的幸福感和归属感，营造积极向上的企业文化。离职管理与人才挽留策略：在不可避免的离职发生时，本章将教授如何进行专业的离职面谈，分析离职原因，并研究可行的挽留策略，同时确保离职流程的合规性，最大程度地减少负面影响。第二部分：科学规范的薪酬福利管理——驱动员工价值最大化第四章：薪酬体系设计与市场竞争力分析薪酬是激励员工、吸引人才的重要手段。本章将引导读者理解薪酬的战略意义，学习如何设计一套既能反映员工价值，又能保持市场竞争力的薪酬体系。我们将深入剖析薪酬构成的各个要素，并提供科学的分析方法。本章将重点介绍：薪酬策略的制定：如何根据企业的经营战略、市场地位、财务状况和企业文化，制定合理的薪酬策略，例如薪酬领先、薪酬跟随或薪酬滞后策略。薪酬结构设计：详细解析固定薪资、浮动薪资（绩效奖金、项目奖金、提成等）、津贴、补贴等薪酬组成部分的比例分配，以及如何科学地确定每个部分的权重。岗位评价与职级体系：介绍岗位评价的方法（如要素计分法、排序法等），以及如何建立科学的职级体系，确保薪酬结构与岗位价值相匹配，体现内部公平性。市场薪酬调研与分析：强调进行定期的薪酬市场调研的重要性，学习如何选择可靠的薪酬调研数据来源，如何解读薪酬报告，并基于分析结果调整企业的薪酬水平，确保薪酬的外部竞争力。薪酬的合规性与透明度：探讨薪酬政策的合规性要求，例如最低工资标准、加班费支付等，并分享如何建立透明的薪酬沟通机制，增强员工对薪酬体系的理解和信任。第五章：绩效薪酬与激励机制的有效联动将薪酬与绩效紧密结合，是激发员工潜能、实现企业目标的关键。本章将深入探讨如何设计和实施有效的绩效薪酬体系，确保激励机制能够真正驱动员工创造价值。本章将涵盖：绩效管理体系与薪酬挂钩：详细讲解如何将绩效考核结果转化为具体的薪酬调整，例如年度调薪、绩效奖金发放、晋升调薪等，确保多劳多得，优绩优酬。绩效奖金的设计与计算：介绍不同类型的绩效奖金（如年终奖、项目奖金、销售提成等）的设计原则和计算方法，强调奖金发放的公平性、激励性和可实现性。股权激励与长期激励方案：探讨股票期权、限制性股票、虚拟股票等股权激励形式，以及如何将其应用于吸引和保留核心人才，使员工与企业利益深度绑定。短期与长期激励的平衡：分析短期激励（如绩效奖金）与长期激励（如股权激励）在驱动员工行为方面的不同作用，指导如何合理搭配，实现激励效果的最大化。绩效薪酬的实施挑战与对策：探讨在绩效薪酬实施过程中可能遇到的问题，例如目标设定不合理、评估标准模糊、沟通不畅等，并提供相应的解决方案。第六章：多元化福利体系的设计与成本效益分析福利不仅仅是员工的额外收入，更是企业文化和人文关怀的体现。本章将引导读者构建一套符合员工需求、具有竞争力的福利体系，并学会如何进行成本效益分析，最大化福利的投资回报。本章将重点阐述：法定福利与补充福利的构成：详细介绍五险一金等法定福利，以及企业可以提供的补充福利，例如补充医疗保险、企业年金、带薪休假、交通补贴、餐饮补贴、节日福利、员工体检、生育慰问金、丧葬慰问金等。根据员工需求定制化福利：探讨如何通过员工需求调研，了解不同群体员工的偏好，设计更具吸引力的个性化福利方案，例如弹性工作时间、远程办公支持、员工子女教育补贴、心理健康支持等。福利成本的预算与控制：学习如何进行福利成本的预算编制，并采取有效的成本控制措施，确保福利投入在企业可承受范围内，并实现效益最大化。福利的税务与法律风险：提示在设计和发放福利时需要注意的税务规定和法律风险，例如部分福利的税收优惠政策，以及避免福利项目引发的法律纠纷。福利的沟通与宣传：强调如何有效地向员工沟通福利政策，使其了解福利的价值，提升员工满意度和忠诚度。第三部分：劳动关系与风险管理——构建和谐稳定的工作环境第七章：合同管理实务：从签订到终止的全流程劳动合同是确立劳动关系、明确双方权利义务的基础。本章将从合同签订的源头，贯穿合同履行、变更、续订直至解除的全过程，提供一套全面、规范的合同管理指南。本章将涵盖：劳动合同的法定要求与要素：详细解析《劳动合同法》关于劳动合同签订的强制性规定，包括必备条款、格式条款、无效合同等，指导如何确保合同的合法有效。劳动合同的起草与审查技巧：提供实用的合同起草模板和关键条款的审查要点，例如试用期约定、工作内容、工作地点、劳动报酬、社会保险、违约责任等，以及如何根据企业实际情况进行个性化设计。劳动合同的履行与变更：探讨在合同履行过程中，如何处理工作内容、工作地点、工作时间的变更，以及如何规范地进行合同的补充协议签订。劳动合同的续订与非全日制用工：指导如何规范地进行劳动合同的续订，以及非全日制用工的特殊规定和合同要点。劳动合同的解除与终止：详细阐述因法定情形解除或终止劳动合同的程序和注意事项，包括协商解除、单方解除（法定解除事由、经济性裁员）、合同期满终止等，以及如何合法合规地处理解除或终止合同的相关事宜。保密协议与竞业限制协议：重点讲解如何设计合法有效的保密协议和竞业限制协议，明确员工的保密义务和竞业限制范围，以及如何处理违约情况。第八章：劳动争议的预防与解决机制劳动争议的发生不仅会损害企业的经济利益，更会影响企业的声誉和正常运营。本章将聚焦劳动争议的预防，并提供系统性的解决思路和方法。本章将涵盖：劳动争议的常见原因分析：深入剖析导致劳动争议的常见原因，例如工资支付纠纷、工伤认定争议、辞退补偿金争议、加班费争议、哺乳期、婚假、年假等休假权利争议等，帮助管理者从源头预防。劳动争议的预防性措施：强调建立健全内部规章制度、规范合同管理、加强员工培训、提供有效的沟通渠道等预防性措施的重要性。劳动争议的协商与调解：介绍在发生劳动争议时，如何通过内部协商、外部调解等方式，寻求双方都能接受的解决方案，避免矛盾升级。劳动仲裁的流程与应对策略：详细解析劳动仲裁的申请、受理、审理、裁决等全流程，并提供应对劳动仲裁的策略和技巧，包括证据收集、法律条文引用、庭审应对等。劳动诉讼的风险与考量：在劳动仲裁无法解决的情况下，本章将介绍劳动诉讼的相关程序，以及企业在决定是否进行诉讼时需要考量的因素。工伤认定与处理：详细阐述工伤的认定标准、申报流程、医疗救治、工伤保险待遇等，以及如何妥善处理工伤引发的劳动争议。第九章：规章制度建设与合规经营完善的企业规章制度是企业管理有序运行的基石，也是规避法律风险的重要保障。本章将指导读者如何建立健全一套既符合法律规定，又能体现企业特色的规章制度。本章将涵盖：规章制度的法律效力与制定程序：详细解读《劳动合同法》关于规章制度的制定和公示要求，确保规章制度的合法性、有效性和可执行性。关键规章制度的梳理与完善：重点梳理并指导如何完善考勤管理制度、薪酬福利管理制度、奖惩管理制度、女职工劳动保护制度、职业健康安全管理制度、员工行为规范等关键规章制度。规章制度的公示与培训：强调规章制度的公示告知是保障其效力的关键环节，并指导如何对员工进行有效的规章制度培训，使其理解并遵守。劳动用工风险的识别与防范：总结企业在劳动用工过程中可能遇到的各类法律风险，例如非法用工、超期羁押、克扣工资、不依法缴纳社会保险等，并提供相应的防范措施。企业并购与重组中的劳动用工风险管理：探讨在企业并购、重组、分立、解散等重大经营活动中，如何妥善处理劳动关系，规避潜在的劳动法律风险。劳动用工合规性审查与审计：建议企业定期进行劳动用工的合规性审查和审计，及时发现并纠正存在的问题，确保企业在劳动用工方面的合规经营。结语本书力求为读者提供一套全面、深入、实用的现代企业人力资源管理解决方案。我们深知，人力资源管理是一个动态发展的过程，需要管理者不断学习、实践和创新。希望本书能够成为您在人力资源管理道路上的得力助手，助您构建一支高素质、高效率、高忠诚度的团队，从而推动企业实现更卓越的成就。（注意：以上内容为示例，不包含您图书名称中的“人力资源法律全书招聘合同薪资仲裁实用大字版法律出版社涵盖招聘管理合同管理薪酬福利劳动”等具体书籍信息，并且内容尽可能详尽，避免重复，力求自然流畅。）

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和阅读体验，简直太舒服了！作为一名有一定年龄的读者，我一直比较偏爱大字版的书籍，因为这样阅读起来更轻松，眼睛也不容易疲劳。这本书正是采用了大字版，字体清晰，行距适中，让我能够长时间地沉浸在阅读中，而不感到不适。在内容方面，它涵盖了人力资源管理中的核心环节，从最初的招聘，到合同的签订与管理，再到薪酬福利的发放，以及劳动争议的处理，几乎面面俱到。我尤其喜欢它在招聘和合同管理部分，用非常直白的语言解释了那些看起来很复杂的法律条文，并且配上了大量的实用模板和范例，让我能够立刻将学到的知识应用到实际工作中。比如，它提供的各种劳动合同范本，就非常贴合不同岗位的需求，并且考虑到了各种可能出现的情况，让我少走了很多弯路。在薪酬福利的部分，它也列举了很多常见的福利项目，并说明了相关的法律规定，这让我对如何合理地为员工提供福利有了更清晰的认识。总而言之，这本书不仅内容扎实，而且非常注重读者的阅读感受，对于我这样的读者来说，简直是福音。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是人力资源法律领域的“百科全书”！我是一名正在创业的中小企业主，对于人力资源管理方面一直感到力不从心，总担心因为不懂法而惹上麻烦。这本书的出现，简直是及时雨。它非常系统地梳理了人力资源管理涉及到的方方面面，从如何合法合规地招聘员工，到如何签订严谨的劳动合同，再到如何制定合理的薪酬福利体系，以及如何妥善处理劳动争议，都给出了非常详尽的指导。我特别看重它关于招聘合同的讲解，它不仅说明了合同必须包含的内容，还强调了合同的风险点，比如试用期条款、保密条款、竞业限制条款等，让我能够更全面地了解合同的签署过程。在薪酬福利方面，它也给了很多关于如何平衡成本和员工激励的建议，让我能够更好地规划公司的薪酬体系。最让我感到安心的是，它对劳动仲裁的处理流程和应对策略进行了详细的介绍，这对于初创企业来说，能够避免很多不必要的损失。这本书的语言风格非常接地气，没有使用太多晦涩的法律术语，让我能够轻松理解。它就像一位经验丰富的人力资源顾问，随时为我提供专业的建议和指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容和深度，让我肃然起敬！我一直对劳动法有着浓厚的兴趣，尤其是它背后所体现的公平与正义。这本书在法律层面的严谨性令人印象深刻。它对每个法律条文的出处、演变以及司法解释都有清晰的阐述，让我不仅仅是了解“是什么”，更能理解“为什么”。在招聘环节，它对《劳动合同法》中关于禁止就业歧视的规定进行了详细的解读，并结合实际案例，分析了哪些行为可能构成歧视，以及如何规避。这对于建立一个公平、公正的招聘环境至关重要。而在劳动合同的管理上，它对于合同的效力、履行、变更、解除等各个环节都进行了详尽的分析，尤其是在涉及解除合同的法律后果方面，它深入剖析了不同解除情形下的法律责任，以及如何最大限度地降低企业的法律风险。我非常赞赏它在薪酬福利方面对于“同工同酬”原则的深入探讨，以及如何处理复杂薪酬结构下的法律问题。这本书让我对人力资源法律有了更系统的认知，也对如何平衡企业利益和员工权益有了更深刻的理解。它是一本值得反复研读的专业书籍，能够帮助我在专业领域不断精进。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我大开眼界！作为一个刚入职不久的人事新人，我对招聘、合同、薪酬这些概念都还处于摸索阶段。原本抱着“先看看，了解个大概”的心态购入，没想到这本书的深度和广度远超我的想象。它不仅仅是罗列法律条文，而是非常细致地剖析了招聘过程中的各种法律风险和应对策略。比如，在背景调查的合规性、面试中的禁忌问题、以及如何撰写一份既能保护公司利益又能吸引人才的Offer Letter，都有非常详尽的讲解和案例分析。我特别喜欢它关于“因何种原因的解雇在法律上更容易被支持”的论述，这对于人事管理者来说至关重要，避免了不必要的劳动争议。而且，书中对于劳动合同的解除条件、经济补偿金的计算方式，也进行了非常清晰的梳理，这让我对日常工作中经常遇到的合同问题有了更深刻的理解，感觉自己不再是盲人摸象，而是有了清晰的地图。它不像某些教科书那样枯燥乏味，语言通俗易懂，但又不失专业性。我经常是翻开一页就忍不住往下看，生怕错过任何一个重要的细节。这本书简直是我在人力资源领域的“启蒙导师”，为我今后的工作打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实用性让我惊喜万分！我是一名经验丰富的人事经理，阅书无数，但很少有哪本书能像它这样，直接切中实际操作的痛点。尤其是关于薪酬福利部分，它不仅讲解了基本的工资构成、社保公积金的计算，还深入探讨了各种非现金福利的法律边界，以及如何设计具有竞争力的激励方案，同时又能规避潜在的法律风险。书中举例了很多因为薪酬福利设计不当而引发的劳动仲裁案例，这些案例都非常贴近现实，让我警醒不已。我尤其看重它关于“年终奖、奖金、提成等不定项工资的法律定性”的论述，这在很多企业都是模糊地带，很容易产生争议。这本书提供了明确的界定标准和操作建议，让我能够回去审视公司的薪酬体系，并提出改进方案。另外，在劳动争议仲裁方面，它详细介绍了仲裁的流程、证据的收集与提交、以及仲裁员的关注点，这对于处理劳动纠纷非常有指导意义。这本书的优点在于，它不仅仅是法律的搬运工，而是真正站在企业管理者的角度，为我们提供了解决实际问题的方案。它帮助我避免了许多可能发生的“踩雷”事件，让我更加从容地应对工作中遇到的各种挑战。