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劉樹華魯建廈王傢堯編著 著

圖書標籤:

• 精益生産
• 生産管理
• 效率提升
• 流程優化
• 成本控製
• 工業工程
• 持續改進
• 豐田生産係統
• 管理科學
• 運營管理

店鋪： 昆山新華書店圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111282600

商品編碼：28446676896

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2009-11-01

商品參數

商品基本信息
商品名稱：	精益生産
作者：	劉樹華 魯建廈 王傢堯編著
市場價：	38.00
ISBN號：	9787111282600
版次：	1-7
齣版日期：	2009-11
頁數：	306
字數：	409000
齣版社：	機械工業齣版社

內容介紹
本書由一汽轎車股份有限公司專傢與浙江工業大學工業工程與物流係教授閤作編寫而成。全書由精益生産方式的理論體係、支撐技術和實施過程等三方麵組成，以介紹精益生産體係為主綫，並主要結閤中國D一汽車集團公司應用案例，詳盡地介紹瞭各種精益生産的組成技術及其原理，係統性強，案例豐富。全書共分13章，分彆為：概述、準時化生産、看闆管理、均衡化生産、流程化生産、準時化物流、自慟化、標準作業、現場改善、TPM、品質管理、人纔培育、價值流圖。 本書可作為精益生産相關從業人員的研究、參考資料，也可以作為高等院校工業工程及相關專業本科生和研究生的教材。

關聯推薦
★精益生産****！★市場錶現好，年銷量10000冊，DD網精益類圖書銷量排名遙遙LX。
★被富士康、三花、萬嚮、閤興等多傢企業作為精益生産內訓指定教材。★全書由精益生産方式的理論體係、支撐技術和實施過程等三方麵組成
★一汽全套內部資料，學豐田30年實踐總結，大量案例。 
目錄
前言 D一章　概述 D一節　精益生産形成 D二節 精益生産理念 D三節 精益生産體係 D四節　背景資料 D二章　準時化生産 D一節 準時化生産概述 D二節 準時化生産實現方法 D三章　看闆管理 D一節 典型生産方式 D二節 看闆概念、類型和功能 D三節 工序內看闆和工序間領取看闆 D四節　信號看闆前言
D一章　概述
D一節　精益生産形成
D二節 精益生産理念
D三節 精益生産體係
D四節　背景資料
D二章　準時化生産
D一節 準時化生産概述
D二節 準時化生産實現方法
D三章　看闆管理
D一節 典型生産方式
D二節 看闆概念、類型和功能
D三節 工序內看闆和工序間領取看闆
D四節　信號看闆
D五節 外協領取看闆
D六節　特殊看闆
D七節 看闆使用問題
D四章　均衡化生産
D一節 均衡化生産概念
D二節 總量均衡
D三節 品種均衡
D四節 均衡生産實施
D五章　流程化生産
D一節 流程化生産概述
D二節 一個流生産
D三節 設備布置和設計
D四節　少人化
D五節 縮短作業切換時間
D六章　準時化物流
D一節 準時化物流概述
D二節 工廠間物流
D三節　廠內物流
D七章　自働化
D一節 自慟化概述
D二節　人機分離
D三節　異常管理
D四節 防錯法
D八章　標準作業
　D一節　標準作業概述
D二節　標準作業文件
D三節　標準作業改善
D四節 標準作業再分配
D五節 標準作業執行與完善
D九章　現場改善
D一節　現場改善概述
D二節 5S
D三節 目視管理
D四節 基礎IE
D五節 改善順序和方法
D十章　TPM
D一節　TPM概述
D二節　TPM活動內容
D三節　TPM活動實施
D十一章　品質管理
D一節　品質管理概述
D二節 品質保證方法
D三節 全麵質量管理
D四節　6σ管理
D十二章　人纔培育
D一節 人纔培育概述
D二節　在崗培訓
D三節 多能工
D四節　技能評價法
D五節 團隊工作
D十三章　價值流圖
D一節　價值流圖概述
D二節　繪製D前狀態圖
D三節　繪製未來狀態圖
參考文獻 顯示全部信息

在綫試讀
D二章　準時化生産 　　D二節 準時化生産實現方法 　一、準時化生産實現分析 　在豐田公司采用準時化生産之前，SJ上的汽車公司大都采取福特式的大批量生産方式。在大批量生産方式下，有時企業的人員、設備和流水綫在停工待料；一旦在零件到達後，全體人員總動員，突擊進行産品生産。這種生産方式下，D生産綫不運行時，會造成庫存的短缺；如果生産綫運行後J大量生産，會産生庫存的積壓。無論哪一種情況，都導緻瞭資源的嚴重浪費。豐田公司認為，在汽車生産過程中，如果能做到準時化生産，J可以使生産過程中産品的庫存和財務方麵的負擔接近於零。事實上，在環環相扣的汽車生産綫上，要實現準時化生産是一件相D不容易的事情。 1先，影響各環節生産計劃的因素有很多，要考慮這些因素，做到各工序都按照“準時化生産”要求進行生産，有很大難度。通常，造成生産計劃齣現變化的因素主要有預測誤差、管理失誤、次品返工、設備故障、齣勤波動等。 其次，各生産環節環環相扣，一環齣錯，J有可能造成整個生産綫的連鎖反應。如果上述某一些因素導緻某一道工序發生問題，那麼由於連鎖反應，必然會引起下一道工序齣現停工待料。這時，不管主觀上是否願意，這種連鎖反應勢必造成生産綫的停工或生産計劃的改變。如果對這種狀況置之不理，各道工序仍按照生産計劃進行，必然會造成生産綫上各道工序之間的脫節。其結果是，一方麵會發生某些零件短缺，另一方麵倉庫中卻堆放著成堆的用不著或不急用的零件。這樣一來，生産效率J會降低，Z終導緻企業效益下降。 D三，在生産現場，無法區彆生産情況是處於正常狀態還是處於異常狀態。這J常常會齣現對異常狀態處理不及時，或某一生産綫因人手太多而生産過量，造成無法及時改進的局麵。 　　……

《匠心：從源頭到卓越的製造哲學》 簡介 在信息爆炸、技術迭代飛速的時代，我們似乎越來越追求效率至上，以速度衡量成功，以數量定義價值。然而，當浮華褪去，喧囂散盡，那些真正能經受住時間考驗、贏得口碑的卓越産品與服務，往往蘊含著一種更為深邃的哲學——對“匠心”的執著追求。 《匠心：從源頭到卓越的製造哲學》並非一本枯燥的技術手冊，也不是一套冰冷的管理流程。它是一次對人類創造力與智慧的深度探索，一次對事物本源的迴歸，一次對“精益求精”精神的現代解讀。本書旨在喚醒我們內心深處對品質的渴望，引導讀者從製造業的各個層麵，重新審視“好”的定義，並深入挖掘那些能夠支撐起“卓越”的內在驅動力。 本書的核心並非僅僅在於“製造”，而在於“製造的哲學”。它跳齣瞭狹隘的生産綫思維，將目光投嚮瞭産品生命周期的每一個環節：從最初的創意萌芽，到原材料的選擇，再到設計的雕琢，工藝的打磨，生産的管控，直至最終的交付與服務，每一個節點都承載著“匠心”的光輝。我們將一同走進那些將微小細節做到極緻的工坊，傾聽那些將畢生精力奉獻給一種技藝的大師的故事，感受那些在不為人知的角落裏，默默提升産品價值的創新實踐。 本書內容亮點： 源頭追溯：對材料與本真的理解 本書將帶領讀者迴到事物的源頭，深入探討原材料的品質如何決定産品的最終走嚮。我們不會停留在泛泛而談的“優質材料”，而是將觸角伸嚮更深層的理解：何為真正適閤的設計？為何一種看似普通的材料，在不同匠人手中能煥發齣不同的生命力？本書將通過一係列生動的案例，揭示從土地到餐桌、從礦石到藝術品，材料的特性與人類的智慧如何相互作用，創造齣令人驚嘆的價值。我們將探討可持續性材料的選擇，不僅僅是環保的概念，更是對未來負責任的承諾，以及如何利用自然賦予的饋贈，賦予産品最純粹的生命力。 設計至上：將情感注入冰冷的綫條 設計是産品的靈魂。本書將深度解析優秀設計的本質，它不僅僅是美學的展現，更是對用戶需求的深刻洞察，是對功能性的極緻優化，更是對品牌精神的具象化錶達。《匠心》將剖析那些傳世之作的設計理念，它們是如何在形式與功能之間找到完美的平衡，如何通過每一個麯綫、每一個角度，傳遞齣情感與價值。我們會探討“以人為本”的設計哲學，理解用戶在使用産品過程中可能産生的每一個細微感受，並將其轉化為設計的靈感。同時，本書也將關注那些在看似平凡事物中發現美，並將其升華為藝術的設計師們，他們的創新思維與不懈探索，正是“匠心”在設計領域的生動體現。 工藝精研：傳統技藝的現代傳承與創新 工藝，是連接設計與實體的橋梁，是“匠心”最直接的載體。本書將帶領讀者穿越時空，迴溯那些在曆史長河中沉澱下來的傳統工藝，如陶瓷的燒製、木材的雕刻、金屬的鍛打、紡織的編織等等。我們將深入瞭解這些工藝背後的科學原理、嚴苛要求以及世代相傳的智慧。但《匠心》並非僅僅是對過去的懷舊，更關注傳統工藝如何在現代科技的助力下煥發新生。我們將展示那些勇於突破、不斷創新的現代匠人，他們如何將古老的技藝與現代的設計理念、先進的生産技術相結閤，創造齣既具有深厚文化底蘊，又符閤現代審美與使用需求的傑齣作品。本書將強調“過程即意義”的理念，理解每一次精心的打磨、每一次耐心的等待，都在為最終的完美奠定基石。 品質管控：細節決定成敗的鐵律 在追求“快”與“多”的當下，品質管控往往容易被忽視。《匠心》將以極高的重視度，探討品質的真正含義。它不僅僅是標準化的符閤，更是對每一個微小瑕疵的零容忍，是對産品在每一個使用場景下的可靠性與耐用性的承諾。本書將通過詳實的案例，解析企業是如何建立起一套嚴謹的品質管理體係，如何通過精密的檢測手段、嚴格的抽檢機製，以及最重要的——全體員工對品質的共同責任感，來確保每一件齣品都達到卓越的標準。我們將分享那些因為對品質的執著而贏得市場信任，甚至改變行業格局的企業故事，理解“少即是多”，在品質麵前，數量永遠無法替代質量。 精益求精：持續改進的內在驅動力 “精益求精”並非一蹴而就，而是一個持續不斷、永無止境的追求過程。本書將深入探討這種內在驅動力的來源。它源於對自身能力的自信，源於對客戶的責任，更源於對事業的熱愛與尊重。我們將學習那些偉大的企業是如何構建一種鼓勵創新、容忍試錯、鼓勵學習的企業文化，在這種文化中，每一個員工都被賦能，都願意並且能夠為提升産品品質貢獻自己的力量。本書將分享各種實現持續改進的方法論，但更強調的是，這些方法論的成功應用，離不開“匠心”精神的底色。 用戶體驗：超越期待的價值傳遞 最終，所有的製造與工藝，都是為瞭滿足用戶，甚至超越用戶的期待。《匠心》將強調，優秀的製造不僅僅是交付一個産品，更是傳遞一種價值，一種體驗。我們將探討企業如何深入理解用戶的真實需求，如何通過産品的設計、功能、易用性、耐用性以及售後服務，為用戶創造愉悅、安心、甚至驚喜的體驗。本書將展示那些通過卓越的用戶體驗而贏得忠誠客戶、建立強大品牌影響力的企業案例，理解“用戶至上”並非一句空話，而是需要通過對“匠心”的不懈追求來得以實現的。 本書的讀者定位： 《匠心：從源頭到卓越的製造哲學》適閤所有對産品質量、製造工藝、設計理念以及企業發展抱有深刻思考的人士。無論您是製造業的從業者、管理者、産品經理，還是設計師、工程師，抑或是關注商業發展、追求生活品質的普通消費者，本書都能為您帶來啓發與收獲。 如果您是一位渴望在競爭激烈的市場中脫穎而齣，建立持久競爭優勢的企業經營者，本書將為您提供一套超越短期利益的經營哲學；如果您是一位身處技術一綫，追求技藝精湛的工程師或設計師，本書將為您注入創新的靈感與精益求精的動力；如果您是一位希望理解産品背後價值，並以此為指導進行消費決策的讀者，本書將幫助您培養更敏銳的洞察力，識彆真正值得信賴的品質。 《匠心》是一次關於“如何做好一件事”的深度對話。它提醒我們，在追求效率與速度的時代，不應遺忘那份對事物本源的敬畏，對細節的專注，以及對完美的執著。它鼓勵我們，從源頭開始，用匠人的精神，雕琢齣屬於我們這個時代的卓越。 閱讀《匠心》，您將收獲： 對“品質”的全新認知： 理解品質的深層含義，超越簡單的閤格標準。 創新的靈感： 從傳統工藝與現代設計的融閤中汲取養分。 深刻的商業洞察： 領悟可持續發展與品牌價值的構建之道。 對工作的態度重塑： 重新審視職業的意義，尋找內心深處的驅動力。 提升生活品質的視角： 學會辨識與欣賞真正優質的産品和服務。 讓我們一起踏上這場探索“匠心”的旅程，在製造的哲學中，尋找卓越的答案，雕琢屬於您自己的不朽之作。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠顛覆傳統思維，帶來革新性解決方案的書籍充滿興趣。這本書的題目“精益生産”就給我一種耳目一新的感覺，它似乎暗示著一種更高效、更聚焦、更具價值的生産和管理模式。我非常期待書中能夠深入探討“價值”的定義，以及如何從客戶的角度齣發，去識彆和創造真正的價值，而不僅僅是追求數量上的産齣。書中關於“拉動式生産”的介紹，我猜想會是本書的一大亮點。與傳統的“推動式生産”相比，拉動式生産更能體現以客戶需求為導嚮的理念，我希望書中能詳細解析其運作機製和實施步驟。另外，我注意到本書的作者似乎在實踐領域有著豐富的經驗，我期待書中能夠分享一些第一手的實踐案例和心得體會，這些往往比純理論的講解更有說服力。這本書的封麵設計簡潔而有力，給人一種專業、嚴謹的感覺，這與我期望從書中獲得的內容相契閤。我希望通過閱讀這本書，能夠對精益生産有一個更深刻、更全麵的理解，並能夠將其理念和方法有效地融入到我的日常工作中，從而提升整體的運營效率和競爭力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我之前對“精益生産”這個詞有些刻闆印象，總覺得它隻適用於大型製造業，或者是一些高度標準化的流程。但翻開這本書，我纔發現自己之前的認知可能有些局限。它似乎在探討一種更普遍的管理哲學，一種追求極緻效率和客戶價值的思維方式。書中提到的“消除浪費”這個核心理念，我覺得可以應用到生活的方方麵麵，不僅僅是生産綫上。比如，我們日常工作中的時間浪費、溝通浪費、流程浪費等等，是不是都可以用精益的眼光去審視和改進？我特彆關注書中關於“持續改進”的部分，這是一種不斷學習和優化的精神，也是現代企業生存和發展的關鍵。我希望書中能提供一些具體的案例，展示不同行業、不同規模的企業是如何踐行精益的，這樣我纔能更好地理解和藉鑒。這本書的語言風格很樸實，沒有太多華麗的辭藻，而是直擊問題的核心，這一點我非常欣賞。我期待通過這本書，能夠建立起一套更係統的、更具實踐性的工作方法論，讓我能夠更有效地解決工作中遇到的各種難題，提升整體的産齣和價值。這本書的厚度適中，不會讓人覺得望而卻步，但又足夠深入，足以提供豐富的知識和見解。

評分☆☆☆☆☆

這本書我剛拿到手，還沒來得及細讀，但光從封麵和目錄來看，就已經讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。精益生産這個概念聽起來就很有力量，好像能為很多睏擾企業的問題提供一套係統性的解決方案。我注意到書中提到瞭“價值流圖”，這個概念我之前有所耳聞，但具體如何繪製和應用，書中應該會有詳盡的講解。我非常好奇它能否幫助我梳理齣企業內部那些隱藏的、非增值的活動，從而找到優化的切入點。另外，“看闆管理”也是一個我特彆感興趣的部分。在快節奏的現代商業環境中，如何實現更靈活、更高效的生産和管理，我覺得看闆係統或許能提供不少靈感。這本書的編排方式，從基礎理論到實踐案例，看起來非常紮實，不像市麵上一些泛泛而談的書籍。我個人一直覺得，理論如果不能落地，就如同空中樓閣。所以我特彆期待書中能給齣一些可操作性強的工具和方法，讓我能夠真正地將精益理念運用到實際工作中，提升效率，降低成本，最終贏得市場競爭。這本書的排版設計也很舒服，文字大小和間距都恰到好處，閱讀起來不會有壓迫感，這對於長時間閱讀來說很重要。我隱隱感覺，這本書可能會成為我工作中一個不可或缺的參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，對我來說簡直是一場及時雨。最近公司麵臨著一些瓶頸，無論是在生産效率還是成本控製上，都遇到瞭一些難以突破的睏境。我一直在尋找能夠提供係統性指導的書籍，而這本書恰好契閤瞭我的需求。我尤其對書中關於“準時生産”（JIT）的闡述感到好奇。如何纔能真正實現“需要什麼，在什麼時間，生産多少”的理想狀態，避免過量生産和庫存積壓，這是我一直想攻剋的難題。書中會不會提供一些具體的策略和工具，來幫助我們實現這一目標？另外，“防錯法”（Poka-yoke）這個概念也引起瞭我的注意。如何在流程設計中就杜絕錯誤的發生，而不是事後補救，這對於提高産品質量和降低返工成本至關重要。我希望這本書能夠深入淺齣地講解這些概念，並輔以生動的案例分析，讓我能夠清晰地理解其背後的邏輯，並將其轉化到實際工作中。這本書的章節劃分清晰，邏輯性很強，讀起來不會感到混亂，這一點也讓我對接下來的閱讀充滿信心。我相信，這本書一定會為我的工作帶來新的思路和方法。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何優化團隊的工作流程，提高整體的協作效率。在瀏覽書架的時候，這本書吸引瞭我的目光。雖然我之前對“精益生産”的瞭解僅限於一些碎片化的信息，但這本書的題目讓我感覺它可能包含著解決我當前睏境的鑰匙。我特彆關注書中是否會涉及“標準化作業”的內容。在我看來，清晰、規範的作業流程是保證工作效率和質量的基礎，我希望這本書能提供一些行之有效的方法，幫助我們建立和完善標準化作業體係。同時，我也對書中關於“團隊閤作”和“全員參與”的論述很感興趣。精益生産不僅僅是技術層麵的革新，更是一種文化和思維模式的轉變，它需要整個團隊的共同努力。我期待書中能分享一些如何激發團隊活力、促進全員參與的經驗。這本書的字體大小和排版風格都非常適閤閱讀，不會造成視覺疲勞，這一點對於我這樣需要長時間伏案工作的人來說非常重要。我希望通過這本書，能夠獲得一些切實可行的指導，幫助我更好地管理團隊，提升工作效率，最終實現我們共同的目標。