房地产开发流程管理工具箱-项目施工管理 天火同人房地产研究中心 9787122229687 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

天火同人房地产研究中心 著

图书标签:

• 房地产开发
• 施工管理
• 项目管理
• 流程管理
• 房地产行业
• 工程管理
• 天火同人
• 房地产研究
• 建设工程
• 项目实施

店铺： 闻知图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122229687

商品编码：28736229498

出版时间：2015-04-01

书名	房地产开发流程管理工具箱-项目施工管理
定价	68.00
ISBN	9787122229687
出版社	化学工业出版社
作者	天火同人房地产研究中心
编号	1201079877
出版日期	2015-04-01
印刷日期	2015-04-01
版次	1
字数	415.00千字
页数	322

D1一章 项目报批报建 D1一节 房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点 用地申请阶段 设计阶段 施工准备阶段 施工阶段 预售阶段 竣工验收阶段 D1二节 房地产项目报批报建的主要环节及工作流程 项目报批报建所需的主要证件及工作流程 项目报批报建的管理要点 D1三节 房地产项目报批报建管理工具箱 项目报批报建总费用清单调查表 办理立项手续 办理'建设用地规划许可证' 办理'建设工程规划许可证' 办理'建筑工程施工许可证' 办理'商品房预售许可证'预售证 D1二章 房地产开发采购管理 D1一节 房地产采购管理 房地产采购管理的工作内容 房地产采购管理的工作要点 房地产采购管理的5R原则 D1二节 房地产采购管理的工作流程 /房地产采购的供应商管理重点 房地产采购询价管理的分阶段策略 房地产采购的招标流程控制 房地产采购的合同管理 房地产采购的成本控制管理 房地产采购部门组织管理 D1三节 房地产采购管理工具箱 房地产采购前期管理 房地产采购中期管理 房地产采购后期管理 D1三章 确定房地产工程造价 D1一节 房地产工程造价的计算过程 房地产工程造价 房地产工程造价计价办法 房地产工程造价审核 房地产项目造价控制 D1二节 房地产工程造价管理 工程造价管理的四种职能 房地产工程造价管理的三个问题 房地产工程造价分阶段管理策略 D1三节 房地产工程造价管理工具箱 阶段性工程造价管理工具箱 项目造价具体内容管理工具箱 D1四章 工程进度管理 D1一节 工程进度管理实务 工程进度管理 工程进度拖延管理 工程进度管理制度制定 D1二节 工程进度管理的工作实务 工程进度控制的分阶段管理 工程进度计划管理 D1三节 房地产工程进度管理工具箱 房地产工程进度的事前控制 房地产工程进度的事中控制 房地产工程进度的事后控制 D1五章 建筑材料管理 D1一节 建筑材料管理基础知识 房地产建筑材料基本形态 建筑材料管理的主要内容 建筑材料管理三大要点 建筑材料质量控制的三个措施 建筑材料管理的常见不足 D1二节 建筑材料管理工作实务 建筑材料采购管理 建筑材料施工现场管理 建筑材料成本控制管理 D1三节 房地产建筑材料管理工具箱 建筑材料采购管理 建筑材料施工现场管理 建筑材料成本管理 D1六章 竣工验收管理 D1一节 房地产竣工验收概要 竣工验收的指向 竣工验收谁把关 竣工验收要依据2类文件 竣工验收标准要规范 竣工验收三大类 竣工验收的八个前提 竣工验收八个环节 D1二节 房地产竣工验收细则 施工单位竣工自检 竣工预验收 分户验收 竣工验收会议 竣工验收备案 竣工验收监督 D1三节 房地产竣工验收工具箱 房地产竣工验收的依据 申请报批阶段工作表单 验收阶段工作表单 竣工验收细部质量检查内容

青年(14-20岁),普通成人

本套图书重新梳理了近期新的房地产开发流程 按照标准化运作的要求 整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度 以项目前期投资决策为起点 依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节 为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 天火同人房地产研究中心编著的'房地产开发流程管理工具箱(项目施工管理)'内容针对项目开发的施工管理环节 依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节 为项目施工提供管理参考。

《现代建筑项目全生命周期风险控制与价值提升策略》 本书简介 本书深入剖析了当代建筑和房地产开发领域所面临的复杂挑战，聚焦于如何通过系统化的风险管理和前瞻性的价值提升策略，确保项目从概念构思到最终交付的全过程稳健运行与效益最大化。我们避开了对单一施工环节工具的机械罗列，转而构建一个涵盖战略规划、技术集成、合规运营及市场适应性的综合管理框架。 第一部分：战略决策与前期规划的风险前瞻 在项目启动伊始，风险的识别与控制便决定了项目的基调与走向。本书首先阐述了宏观经济环境、土地政策变动及城市规划调整对项目可行性的深远影响。 1. 市场供需预测与产品定位的精准化： 详细介绍了如何运用大数据分析和地理信息系统（GIS）对目标市场进行细致画像，避免“闭门造车”式的产品设计。探讨了在快速变化的市场需求下，如何保持产品设计的灵活性和前瞻性，以应对未来三到五年的市场变化。 2. 投融资结构的优化与压力测试： 探讨了不同融资模式（如REITs、PPP、传统银行信贷）下的风险敞口分析。重点讲解了“情景模拟”技术，如何对极端市场衰退、利率大幅上升等情景下的项目现金流进行压力测试，确保资本链的安全冗余。 3. 法律与合规风险的源头控制： 关注土地获取、规划审批、环保许可等关键前置环节的法律风险。引入了“合规性矩阵”，指导项目团队建立多层级的内部审计机制，确保所有前期报批文件和流程的严密性，从而规避因程序瑕疵导致的工程延期或罚款。 第二部分：技术驱动下的设计与采购管理 设计阶段是决定未来施工效率和成本控制的关键节点。本书侧重于设计优化如何转化为实际的经济效益，而非单纯的美学追求。 1. 集成化设计与信息模型（BIM/CIM）的深度应用： 超越基础的三维建模，本书详述了如何利用先进的信息模型技术实现跨专业（结构、机电、幕墙）的碰撞检测和设计协同。重点解析了如何将BIM模型直接链接至材料采购和施工模拟（4D/5D），实现设计意图到现场执行的无缝转化。 2. 供应链韧性与战略采购： 针对近年来全球供应链波动带来的材料短缺和价格飞涨问题，本书提出了建立“多源头、多区域”的战略采购体系。分析了长期供应协议（LSA）与即时现货采购（Spot Buying）的风险收益比，并探讨了通过数字化平台实现对关键材料价格波动的实时监控。 3. 绿色建筑标准与能耗优化设计： 探讨了如何将国家和地方的绿色建筑、近零能耗建筑标准内嵌于设计规范。这不仅关乎合规性，更是提升物业长期运营价值的重要手段。内容包括被动式设计策略的应用、可再生能源系统的集成，以及全生命周期碳足迹评估。 第三部分：建造过程的精益化与质量保障 建造过程是资源消耗最密集、风险暴露最大的阶段。本书强调的是通过流程再造和技术赋能，实现“高效、安全、零缺陷”的建造目标。 1. 模块化与预制装配式建造（MiC）的风险管理： 介绍了模块化施工在提升工期确定性方面的优势，同时也深入分析了工厂化生产对现场管理、接口控制和物流协调带来的新挑战。重点剖析了工厂质量控制与现场安装质量标准的衔接机制。 2. 施工安全的人工智能辅助决策： 摒弃传统的被动式安全检查，本书介绍了如何利用物联网（IoT）传感器、穿戴设备和视频分析技术，实时监测高风险作业区域的人员状态和设备运行参数。分析了AI预警系统如何提前识别出可能导致安全事故的潜在违规行为，实现从“事后处理”到“事前干预”的转变。 3. 承包商绩效管理与激励机制： 探讨了如何建立透明、可量化的承包商评估体系。该体系不仅考核进度和质量，更将安全表现、环境影响和变更处理效率纳入考量。引入了基于项目里程碑的“伙伴式”激励与惩罚机制，以促进合作方之间建立共同目标。 第四部分：交付、运维一体化与资产价值最大化 房地产项目的价值并未在竣工验收时终结，而是进入了长期运营与资产保值的阶段。 1. 竣工验收与数字化移交： 阐述了如何利用数字孪生（Digital Twin）技术，将施工阶段积累的所有数据（材料批次、设备序列号、隐蔽工程记录）集成到一个可交互的模型中，实现向物业管理团队的“数据资产”移交，极大地缩短了交付后的磨合期。 2. 资产管理信息系统的集成： 介绍了先进的楼宇管理系统（BMS）与维护管理系统（CMMS）的集成方法。核心在于从被动的“故障报修”模式，转向主动的“预测性维护”，延长设备寿命，降低能耗，从而提升物业的净营业收入（NOI）。 3. 风险后评估与知识管理： 项目收官阶段的经验教训总结至关重要。本书提供了系统的“项目后评估（PPR）”框架，用以量化分析风险事件的影响、评估应对措施的有效性，并将这些知识转化为企业级的标准操作程序（SOP）和培训材料，确保企业在未来的项目中持续优化其风险管控能力。 本书面向房地产开发企业高层管理者、项目总监、工程技术负责人及希望全面提升项目管理颗粒度的专业人士。它提供的是一套管理哲学和工具箱的集成思路，旨在帮助行业应对复杂多变的环境，实现可持续的、高质量的发展目标。

评分☆☆☆☆☆

《房地产开发流程管理工具箱-项目施工管理》这个书名，仿佛为我打开了一扇通往房地产开发核心领域的大门。我一直对这个行业充满好奇，尤其是项目施工这个环节，在我看来，它既是工程的实体体现，也是管理智慧的集中展现。我希望这本书能提供一套切实可行的管理工具和方法，帮助我理解从一片荒地到精美建筑的整个过程。我期待书中能详细解析施工进度管理的奥秘，如何制定科学的工期计划，又如何应对各种延误的可能性。在质量控制方面，我希望能学到如何建立有效的质量检查体系，确保每一道工序都符合标准，最终交付给购房者一个安全、舒适的家。同时，书中是否会涉及施工现场的成本控制、安全管理以及与各方协作的策略？我非常好奇，天火同人房地产研究中心是如何将如此复杂的施工管理体系，以“工具箱”的形式呈现出来，让读者能够从中汲取宝贵的经验，从而更好地理解和掌握房地产项目施工的精髓。这本书，我期望它能成为我理解房地产开发全貌的一个重要窗口。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，封面上“房地产开发流程管理工具箱”几个字让我眼前一亮，而“项目施工管理”更是精准地击中了我的兴趣点。我一直对房地产开发这个领域抱有浓厚的兴趣，尤其是在我身边，看着一个个曾经的空地变成高楼林立的住宅区，我总会思考这背后究竟是怎样的运作机制。在我看来，施工管理是整个房地产开发过程中最为关键也最富挑战的环节。它涉及到无数的细节、严苛的标准以及复杂的协作。我期待这本书能够为我揭示施工管理的“幕后故事”，让我了解一个项目是如何从图纸变成现实的。我希望书中能详细阐述如何进行有效的进度控制，如何确保工程质量达到预期，以及如何处理施工过程中可能出现的各种突发状况。对于新手来说，这无疑是一本宝藏，能够帮助他们快速掌握行业内的专业知识和实践技巧。我设想，这本书就像一个经验丰富的导师，能够带领我一步步走进施工管理的世界，让我理解其中的逻辑和规则，最终能够对整个流程有一个清晰而全面的认识，这对于我理解整个房地产行业的运作模式，无疑会大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

这本书的外观给我一种专业、严谨的感觉，而“房地产开发流程管理工具箱-项目施工管理”这个书名，则直接点出了它的核心价值。我一直对房地产开发这个行业充满了好奇，尤其是当看到那些拔地而起的高楼大厦，我总会想，这背后到底经历了多少复杂的环节和精密的计算。施工管理，在我看来，更是整个开发流程中最具挑战性也最能体现专业水平的部分。我期待这本书能够深入浅出地剖析施工过程中的各个关键节点，提供一套系统化的管理方法。比如，在项目启动初期，如何进行科学的成本估算和预算控制？在施工过程中，又有哪些有效的进度跟踪和质量监督手段？我尤其关注书中关于风险管理的论述，施工现场总是充满了各种不确定性，这本书是否能教会我如何识别、评估和应对这些风险？同时，我也希望能从中学习到如何与不同的施工队伍、供应商进行有效沟通和协作，确保项目能够按时、按质、按量完成。这本书，我期望它能成为我的一个“施工大脑”，帮助我理解这个复杂过程的每一个细节，掌握管理的核心要领，让我能够更清晰地认识到房地产开发的严谨性和专业性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的光辉封面，印着“房地产开发流程管理工具箱”，光是名字就足够让人眼前一亮。我一直对房地产开发这个庞大而复杂的行业充满好奇，尤其是在各种新闻和故事里，常常听到项目延期、成本失控、质量隐患等字眼，这让我对“流程管理”这个概念产生了浓厚的兴趣。这本书的副标题“项目施工管理”更是精准地击中了我的关注点。施工是房地产开发中最具挑战性的环节之一，涉及到无数细节、层层关卡，稍有不慎就可能引发连锁反应。我设想，这本书就像一位经验丰富的建筑师，把繁琐的施工流程梳理得井井有条，提供了一整套切实可行的工具和方法。我期待它能揭示那些不为人知的“施工密码”，让我明白一个宏伟的建筑是如何从蓝图一步步变成现实的。比如，关于工期管理，书中是否会详细阐述关键路径法的应用？在质量控制方面，又会提供哪些检查清单和验收标准？我非常好奇，天火同人房地产研究中心是如何将他们深厚的行业经验浓缩成如此一个“工具箱”的，这对于那些想要进入这个行业或者正在从业的专业人士来说，无疑是一笔宝贵的财富，能够帮助他们规避风险，提升效率，最终打造出令人赞叹的优质工程。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本书的时候，就被它沉甸甸的质感和清晰的书名所吸引。“房地产开发流程管理工具箱”，这几个字就如同为我打开了一扇通往神秘建筑世界的大门。我一直觉得，房地产开发不仅仅是盖房子，而是一个系统工程，需要精密的规划、严格的执行和周全的考量。尤其是“项目施工管理”这个部分，我一直觉得是整个流程中最具艺术性和挑战性的一环。想象一下，那些高耸入云的摩天大楼，那些错落有致的社区，它们是如何在有限的时间和预算内，克服种种困难，最终拔地而起的？这本书，我希望它能像一位经验丰富的总指挥，为我描绘出整个施工过程的蓝图，从地基的打牢，到主体结构的搭建，再到外墙的装饰，每一个环节都清晰可见。我尤其期待书中关于施工现场安全管理的论述，毕竟，安全是重中之重。同时，对于材料采购、分包商管理、进度款支付等实际操作中会遇到的种种问题，书中是否提供了可行的解决方案？我希望它不仅仅是一本理论书籍，更能是一本实用手册，让我在脑海中勾勒出项目施工的全景，理解其中的逻辑，感受到专业人士的智慧和汗水。