发表于2024-11-26
书名: | (正版特价)第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长|230863 |
图书定价: | 49元 |
图书作者: | (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2017/5/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111514459E |
开本: | 16开 |
页数: | 0 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
查尔斯·汉迪(Charles Handy) 1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的"管理哲学家",并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是"现代管理学之父",那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的"管理哲学之父"。 查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。 1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院--伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以"组织与个人的关系""未来工作形态"的新观念而闻名于世,成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。 查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。 曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。 |
内容简介 |
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线("第一曲线")。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在"第一曲线"的世界。 如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的"第二曲线",并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的"陷阱",开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。 |
目录 |
推荐序 前言 第1章 第二曲线 是什么?我们是如何发现它的 ∥ 1 第2章 DIY社会 技术改变了世界吗?是变好了还是变坏了 ∥ 16 第3章 新的颠覆 信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27 第4章 工作场所 是什么?在哪里?和谁一起?如何工作 ∥ 40 第5章 市场 它被证明是虚假的上帝吗?在什么地方可以信任它 ∥ 54 第6章 增长的困境 更多总是意味着更好吗 ∥ 67 第7章 资本主义的玻璃塔 我们需要新的资本主义吗 ∥ 80 第8章 公民组织 企业应该更民主吗 ∥ 93 第9章 新管理 是什么?它该如何实施 ∥ 105 第10章 庞氏社会 我们是否沉浸在债务中?后果是什么 ∥ 120 第11章 公正的社会 什么是公正的社会?正义都实现了吗 ∥ 131 第12章 金色的种子 你了解自己的能力吗 ∥ 146 第13章 未来的学校 教育应该是什么样的 ∥ 159 第14章 民主的挑战 我们的政府有多民主?它与目标相吻合吗 ∥ 174 第15章 他人的必要性 他们是谁?在哪里找到他们?怎样保留他们 ∥ 189 第16章 与自己的契约 我们想从生活中得到什么?我们需要哪一种社会?亚里士多德是对的吗 ∥ 202 |
编辑推荐 |
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